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1.5 Método de comparación de factores.

Fundamentalmente consiste en “ordenar” los puntos de una empresa en función de
sus factores principales, y aparte un valor monetario que se asigne a cada uno de
los factores combinando por fin ambos puntos.
Para este método se forma un comité y selecciona 5 puestos con su respectivo
salario para seguir con el método. nosotros elegimos los siguientes puestos y
salarios. (los mismos a métodos anteriores).

Después vamos a ver lo siguiente:
a cada uno de los puestos se le determinara cuanto se le paga por cada factos (tabla
1) y después se ara una escala por cada factor y puesto de la siguiente manera: el
puesto con el factor mejor pagado se le da el “numero 1″ y así sucesivamente (tabla
2) después se hace una valuación por factor y se promedian los resultados
quedando así como: (tabla 3)

En esta tabla se establecen rangos que nos facilitan ver cuanto se le paga a cada empleado por factor.Después haremos una tabla que compare los resultados de la tabla 2 y la tabla 3 (únicamente los puntos) como lo vemos a continuación. por ultimo realizamos una escala de comparación. y . de esta tabla tomaremos en cuenta las fallas que tenemos y veremos si realmente se le esta pagando lo que se le debe de pagar por factor a cada empleado. y nos permite comparar cada empleado con otros empleado.

Bibliografía: Agustín Reyes Ponce: Administración de personal “sueldos y salarios” (pag.de esta manera podremos saber si es necesario hacer ajustes ya sea en la importancia de los rangos o la cantidad que se paga a cada uno por los mismos. 91101) .