Venezuela, donde la Universidad de los traumatologia entre otros, + NO les queda otra salida que buscar el IAHULA fa Con abarrotar los servicios. ‘auteclave, que opera en quirdtano, ya dio su vida oti, ve dana a 4 reparan colocdndole dos tomnilos, aguanta dos procenoe de ‘Yuelve a fallar, blema de la emergencia es grave, no hay médicos internos, entonces los ‘eaidentes ttenen que hacer la consulta, tHiaje, pero estd saturado, se debe ya ‘Sincerar que no se puede abrir las puertas si antos no ve logra kolucionar los - ‘LOs pacientes de oncologia deben esperar meses para que una vez que rednen el dinero poder acudir y cumplirc con tratamientos por ejemplo de radioterapia on un privado, que en el caso de Mérida “resulta peor el remedio que la enfermedad’ ‘porque no les queda otra salida que utilizar viejos equipos obsoletos que causan graves quemaduras @ quienes se someten, porque la radiacion abarca otros “Organs, por ejemplo en casos de cancer de prostata, afecta recto y uretra, porque ‘no cuentan con ese servicio en el principal centro asistencial de la region, otrara’. pionere en grandes avances como el trasplante renal con una wan Nd imagenologia inaugurada (durante su gestion) en 1997 y que fue una “tacital “oro” fa cual se acabé y no queda ni el rastro, 1 May cosas positivas como los 8 equipos de hemodidisis puestos 0 funcionamiento, pero la soluci6n fisiologica que envia a cada paciente el Instituto de los Seguros Sociales, tienen por ejemplo que mandaria a emergencia por solidaridad, entonces se va creando un déficit, Un servicio subsidiando @ otro pero desmejorando al paciente en este caso de la unidad de oss No pademos dejar Que continie el deterioro, si se puede solucionar con “manteniiento preventive; FECUBOS aproplados con las visas necesarias, apoyo etdando la de hace 24 afios, no la de atorita dispositivos requeridos. logran sortear todas las dificultades para llevar a én, el problema se complica cuando se lleva el donde no tienen agua, ni medicamentos, ni insumos, ce ie Es importante recalcar que al hospital no llegan emergencias electivas. sino “urgencias diferidas”, que deberian resolverse en 24 2 48 horas, pero que a veces ‘Pasan cuatro o seis semanas y tienen que ‘re fracturarlos’ en quiréfano para poder ‘ponerles su material de sintesis, porque después de seis semanas se puede ‘consolidar una fractura pero esta mal, no tiene apoyo, o hay acortamiento . por lo que tiene que ir a quiréfano cuando ya tiene el material, que no Jo da la institucion, ‘sino que tiene que comprario el paciente, y el costo en la mayoria de los casos es altisimo para los recursos econémicos de que disponen ia mayoria en muchos de los casos de traumatologia causados por accidentes en motos. En general todo ef que llega al hospital va con una urgencia diferida por patologias generalms muy graves. | El programa de cirugia ambulatoria que funcionaba en el ambulatorio Vene: con cinco camas y dos quiréfanos, fue modelo a nivel nacional, donde\ss" fealizaba entre otras: cirugia general, cirugia pediatrica, traumatologia ariroscopia, todas las especialidades iban para alla y le daban un respiro al hospital, sin embargo, problemas con él aire acondicionado, colaps6 el servicio, hoy fas maquinas de anestesia por falta de mantenimiento estan inoperantes y todo el personal fo bajaron al HULA, el servicio se certé que era de cinigias electivas, En traumatologia por ejemplo las estadisticas registraron en 22 anos tres mil anroscopias, y aproximadamente 26 mil pacientes fueron beneficiadas, pero este 2 an bolivares fvertes, porque no la consiguen en las farmacias, al igual que ‘Paflales desechadies, productos que algunas de las alli presentes mostraron. GaStOs que se suman a 108 elevados costos que deben afrontar por hospedaje y ‘comida. Igual situacion s@ advierte con jovenos padres de niNos con hidrocefalia, entre Guianes aflora el devespero porque no cuentan con los recursos necesarios para ‘cumplic con tos requerimientos que permitan mantener con vide @ sus pequefios Angela Falcon Gomez, anestesidlogo asistencial dal IAHULA y coordinadore docente asistencia! del posigrado de anestesiologia, no se siento satistecha Pomue no estan haciendo una buena labor, no estamos ensefando a nuestop fesidentes, sino de una manera muy precaria. Senald que ia Dra. Eve Duarte jefe - de los servicios le manifesto que | En reunion de todos los jetes de la parte quirurgica y médica con autoridades, dot ital, au director Angel Ferrer, la solucion que les dio, era que se iba a llevar 4 quirdfano aquel paciente que o! personal quirirgico, ef médico cuando venga a pacer Jicitud, ene que hablar con la encergada de quirdfano pare ver si tiene fos recursos y con @! anestesidlogo de! caso para ver si tiene los recursos, de to ‘no va. Ellos (los médicos) no piden absolutamente nada al paciente, pero por to neral sdlo tienen lo basico, que No les permite en ei acto médico ‘entrentar una crisis por ejemplo hipertensiva, y sacar tas emergencies, Que tienen colapsado et hospital y te, ac ebne- wronent « wl St servicios y en equipos para poderRESUMEN: Instituto Auténomo Hospital Universitario de Los Andes, |AHULA Produce angustia, estrés y una gran preocupacién ver como un hospital de la categoria del Hospital Universitario de los Andes, se encuentre en tan precarias. condiciones como las de hoy en dia; impotencia que comparten tanto el personal médico como pacientes y sus familiares, por cuanto no hay una area 0 servicio que no tenga problemas de agua, carencia de insumos basicos desde _jeringas, gasas 0 solucién fisiolégica y equipos la mayoria de estos obsoletos que ya dieron su vida util, otros dafiados por falta de mantenimiento. Caso neonatologia: De acuerdo a la coordinadora del area de neonatologia, Belkis Rujano, la solucién para Mérida, es la construccion de un materno — infantil (proyecto que dejo durante su ultima gestién como gobernador) lo demas es “pafiitos de agua tibia", estan planteando por ahora ampliar el servicio hacia el 4tea de obstetricia y que ellos se muden al pabellén militar, , en vista de la alta mortalidad de recién nacidos que tienen actuaimente, y que aumenté en 18 a 20 fallecidos mensual por el hacinamiento, la carencia de insumos, la falta de ‘esterilizacion de materiales, mucha inseminacién in vitro, mucho gemelo, mak=—= ‘control del embarazo y gran cantidad de adolescentes embarazadas, “una fifa". con un nifilo dentro, el nifio nace prematuro muchas veces y esos pre tahde tienen mas riesgo de fallecer. nacimientos (hasta el 6 de julio de 2015). Esta variable da el numero de mudtes de nitos menores de un afio de edad en un aflo determinado por cada 1000 nin nacidos vivos en e! mismo afio. Es prioritario en esta unidad, aumentar el nimero de enfermeras, dotar de insumos y medicamentos, agua y hasta toallin y jabon, porque este el anico sitio ten todo el estado Merida donde hay terapiainlensiva neonatal, a nivel privado la mayoria no atiende neonato de alo rlesg0 y no pasa de uno a dog naye Pacientes, que recibir incluso de estados cercanos como Oar Bae Zulia, Barinas y Trujillo,Por Tas razones antes €xpuestas solicito ante la comisién presidida por _ustedes lo siguiente: 1- Recibir a una comisién del IAHULA para exponer la critica situacién del dicho centro hospitalario, asi como con representantes del Comando Intergremial del Estado Mérida para conocer la situacién real del sector salud enel Estado y 2- Realizar una visita-reunién de trabajo al IAHULA a los fines de evaluar la situaci6n tanto sanitaria, insumos, medicamentos, laboral, politicas gerenciales y de los recursos que han sido aprobados para el Hospital a los fines de someter a la Comisi6n de Contraloria y organismos administrativos y jurisdiccionales respectivos todos los casos de malversacién, omisidn, negligencia, corrupcién que se detecten en la aplicacién del presupuesto y créditos adicionales aprobados para el IAHULA; asi como, con el Comando Intergremial, La ULA, Iglesias, Gobernacién del Estado, para evaluar la problematica del sector salud en el Estado Mérida. Sin mas por los momentos queda de ustedes, 2 Di yar ri Diputado Circunscripcion 3 : ; Resumen de la problematica del Instituto Auténomo Hospital oo. de los Andes (IAHULA) a :¥elernas miembros de la HBaelal Inteyral se la Diputadas GE TA Hrexernte me dijo a ustedes con la finalidad de hacarlos MORAG TiN Inforiive de la sitwackin critica que tiene et AHULA de Mérida €I Wal se olabore despues de wn visilaereunian de Wabale al centre NORHIRAlAFIG €! dia Ines 18 de enore dol carrionte ane Bebeines abordar con preocpacian lox diferentes problemas que atravigna #) BHNeipAl Gent hospitalarie de ta reBldn coRtEO oEEldental alos COMG, | falta Constante de agua que ha generade la suspension de Hogpitaligacioney UIA de las diferentes Areas de la inetitueldn, la falta de medicamentos en HWSUINOS, as! COME taMbIEN la Falla de Manteninionto de quipe & fhfraestructura, Haciendo especial anfasis en el indice de twertatidad Neonatal el cual xe Glevo a Un promedio de 1% heORatus al Hes, dade que las GONMIGIONES HO SOF aptas para la atencidA, surge el plantearniento de las autoridades por parte de los especialistas y trabajadores del Area del elerte de dicho departamento hasta ho contar con las condiciones ptiinnas para el buen funeionamienta, debeios tomar en cuenta que este departaments es @/ Unio que Maneja él servicio de Heonatologia eh el estado Mérida, ce iyPara _médicos, enfermeras, personal, modernizar diferentes : @S el caso de las historias médicas, de manera de hacer més eficiente ajo, donde se tenga como centro primordial de todas las actuaciones el . Pero también se debe ejercer la accién contralora. Que pas6 con todos Teales que se han enviado alli?, con todos los créditos adicionales que se han aprobado? Finalmente es de sefialar que el Resonador Magnético y la Tomografia Helicoidal no funcionan, estos equipos se incorporaron a la Unidad de Resonancia magnética del |AHULA a través de una Fundacion sin fines de lucro, cuyas funciones dejaron de existir desde hace 10 anos, los equipos obviamente no