CONCRECIN CURRICULAR
LA CONCRECIN DE LOS CURRCULOS EN EL MARCO DEL PROYECTO EDUCATIVO DEL
CENTRO. PROGRAMACIN DOCENTE PARA DAR RESPUESTA A LAS DISTINTAS
NECESIDADES DEL ALUMNADO: PRINCIPIOS PEDAGGICOS QUE DEBEN TENERSE EN
CUENTA, ESTRATEGIAS PARA SU ELABORACIN EN EL CICLO, CURSO Y AULA.
COORDINACIN DOCENTE
INTRODUCCIN:
El sistema educativo debe ser lo suficientemente flexible para recoger las necesidades
formativas de una sociedad cambiante, de adaptarse a las peculiaridades de cada
alumno y de cada contexto educativo. Es por ello que surge la concrecin curricular,
que trata de adaptar el currculo general, reflejado en el RD126/2014, a cada situacin,
producindose una concrecin a nivel autonmico primero, y a nivel de centro y de
aula despus.
El Proyecto Educativo de Centro ser el segundo nivel de concrecin curricular, que
concretar lo estipulado por las Administraciones Autonmicas adaptndose as a su
contexto de centro. En l intervendr toda la comunidad educativa, teniendo cada
rgano su funcin en la elaboracin del mismo, y de las normas y reglas a seguir en
cada centro. Nos referiremos a estos rganos de coordinacin docente en el ltimo
apartado, entre los que destacaremos al Claustro de profesores, a las figuras del
director, del tutor, del Consejo Escolar
En cuanto al segundo apartado del tema, tratar de las programaciones de aula, el
mximo nivel de concrecin que estar enfocado a satisfacer y asistir las necesidades
individuales de cada alumno, de la manera ms prxima, adaptando los aspectos
curriculares al mismo.
Por ltimo, para llevar todo esto a cabo necesitamos de la colaboracin y organizacin
de todos los docentes que trabajen para un mismo grupo de alumnos, asegurando la
coherencia metodolgica, as pues hablaremos de la coordinacin docente y los
rganos que la integran.
f)
g)
h)
i)
j)
k)
l)
m)
n)
o)
(en negrita estn los cambios aadidos por la LOMCE, en cursiva los que se aaden en Galicia)
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(biblioteca,
Ir de lo conocido a lo desconocido
De lo fcil a lo difcil
De lo concreto a lo abstracto
De lo particular a lo general
De introduccin
De desarrollo
De consolidacin
De refuerzo
De ampliacin
De evaluacin
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6) El enfoque globalizador
A medida que se van sucediendo las etapas educativas la enseanza va pasando de
ms globalizada a ms disciplinar.
El enfoque globalizador permite que se establezcan el mayor nmero de relaciones
entre los conocimientos mltiples y variados que tiene el alumno y los nuevos que va a
aprender. Se relaciona, as, el enfoque globalizador con el aprendizaje significativo.
Este planteamiento dar lugar a que el alumno sea capaz de atribuirle ms sentido a lo
que aprende, y por tanto, da ms posibilidades a que ese aprendizaje sea utilizado en
otro momento. Lo importante es que el enfoque sea globalizador y que el aprendizaje
d respuesta a unos problemas ms amplios que los puramente disciplinarios.
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Estrategia de abajo a arriba. Los equipos docentes (de curso) hacen la propuesta, la
cual es revisada por el ETCP con el fin de asegurar la mayor coherencia posible.
Dependiendo de por dnde se empiece, las estrategias para la elaboracin de la
programacin docente son:
Estrategia de tipo deductivo. Consiste en elaborar la programacin siguiendo el
orden habitual de los elementos: objetivos-contenidos
Estrategia de tipo inductivo. Elaboracin de la programacin comenzando por el
elemento que pudiera motivar ms o del cual se tuviese ms informacin. De esta
forma, por ejemplo, se podra empezar a elaboracin la programacin por los
contenidos.
Un aspecto esencial en el desarrollo de la elaboracin de las programaciones docentes
es plantear con claridad un calendario de reuniones y actuaciones que obligue a cada
equipo a presentar lo convenido en el momento adecuado, segn la disponibilidad
horaria del profesorado.
Independientemente de estas estrategias anteriores, hay una serie de pautas comunes
para todos los casos:
1) Asegurar la coherencia entre las intenciones educativas del centro y la prctica
docente.
2) Proporcionar elementos para el anlisis, la revisin y la evaluacin de la
concrecin, lo cual nos permitir conocer de manera directa e inmediata el
grado de adecuacin y operatividad de la programacin.
3) Promover la reflexin sobre la propia prctica docente: La puesta en prctica
de la programacin permite que cada equipo de profesores, equipo docente y
cada maestro o maestra se enfrente a su tarea de forma reflexiva, haciendo
explcitas sus concepciones sobre el proceso de enseanza-aprendizaje y
permite establecer un vnculo con el resto de los profesores, compartiendo
experiencias, revisando y evaluando resultados y, en definitiva, aprendiendo y
mejorando la prctica docente.
4) Facilitar la progresiva implicacin del alumnado en su propio proceso de
aprendizaje: La programacin debe favorecer la implicacin de stos en el
proceso educacional, para que conozcan de antemano qu van a aprender,
cmo van a trabajar y de qu manera van a ser evaluados.
5) Atender a la diversidad de intereses, motivaciones y caractersticas del
alumnado
6) Secuenciar los contenidos por cursos
7) Establecer los criterios de evaluacin y promocin al final de cada curso
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3. COORDINACIN DOCENTE
3.1. Definicin
Para que un centro funcione como una autntica comunidad educativa es necesario:
- que todos sus miembros quieran trabajar solidariamente
- contar con los siguientes elementos: una organizacin y unos rganos de gobierno
participativos
- unos documentos que permitan planificar, organizar, seguir y evaluar el
funcionamiento del centro con el conocimiento y el consenso de todos.
Es decir, una coordinacin docente.
La LOE/LOMCE recoge en su ttulo V, captulo III los rganos colegiados de gobierno y
de coordinacin docente de los centros pblicos:
Consejo escolar (art 126, 127, composicin y competencias)
Claustro de profesores (art. 128, 129)
Otros rganos: ser competencia de las Administraciones educativas regular el
funcionamiento de los rganos de coordinacin docente y de orientacin potenciar los
equipos de profesores que imparten clase en el mismo curso la colaboracin y el
trabajo en equipo de los profesores que impartan clase a un mismo grupo de alumnos.
El sistema de gobierno y gestin que inspira el desarrollo de la LOE/LOMCE se
fundamenta en la gestin participativa de los centros educativos. As, el art 119
(participacin en el funcionamiento y el gobierno de los centros pblicos y privados
concertados) afirma que: Los profesores participarn tambin en la toma de
decisiones pedaggicas que corresponden al Claustro, a los rganos de coordinacin
docente y a los equipos de profesores que impartan clase en el mismo curso.
La coordinacin docente es necesaria ya que permite:
o Mejorar la convivencia del centro a travs de la realizacin de acciones
conjuntas
o Elaborar un plan de accin tutorial conjunto
o Consensuar la metodologa didctica
o Secuenciar las actividades complementarias y extraescolares
o Coordinar el proceso de evaluacin de los alumnos
o Facilitar la cooperacin educativa entre los docentes y las familias
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CONCLUSIN
Si bien, como hemos visto a lo largo del presente tema, las Administraciones
Educativas, han desarrollado una serie de enseanzas bsicas, que constituyen los
mnimos dentro del primer nivel de concrecin curricular, esta visin abstracta de la
educacin no sera ms que papel mojado, si no se concreta de forma adecuada a
travs de los dos restante niveles, en el PEC y en las PD. Es en estos dos ltimos niveles
de concrecin curricular donde la comunidad educativa, y especialmente los docentes
deben participar coordinadamente en pro de una intervencin realista y efectiva. Los
distintos rganos de coordinacin docente mencionados en el ltimo apartado hacen
posible ese paso.
RECURSOS DOCUMENTALES
Legislacin:
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Bibliografa:
-
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