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FASES DEL PROYECTO

Planeacin

Construir

Objetivos/Metas:
Determinar el problema real.
Identificar las partes
interesadas.
Definir las metas y objetivos
del proyecto.
Actividades:
Determinar el alcance , las
principales actividades y
tareas.
Esfuerzo estimado y
duracin.
Evaluar las necesidades de
recursos.
Prepararse para
compensaciones.

Formar un equipo.
Desarrollar el plan
general.

Desarrollar
cronograma del
proyecto.
Crear una ruta
crtica.
Motivar al equipo.
Asignar personas y
recursos a las
tareas.
Desarrollar el
presupuesto.
Delegar tareas
segn sea
necesario.
Aclarar las
expectativas de las
partes interesadas.

Habilidades clave:
Anlisis de tareas.
Planeacin.
Anlisis del costo-beneficio
de las opciones.

Herramientas
Estructura del desglose del
trabajo.
Inventario de habilidades.

Implementacin

Herramientas de
programacin.
(GANTT,
PERT,CPM)

Revisar y aprobar el
trabajo en proceso.
Entregar hito del
proyecto.
Administrar el proceso
de desarrollo.
Comunicar los
avances y los
problemas a los
interesados

Proceso de
seguimiento y control.
Informe de situacin.

Anlisis del proceso.


Formacin de
equipos.
Delegar.
Negociacin.
Reclutamiento y
contratacin.
Comunicacin

Eliminar
gradualmente

Supervisin.
Liderar y motivar.
Comunicacin

Herramienta de
informe de situacin.

Traer proyecto
para cierre.
Identificar los
prximos pasos.

Evaluar el
rendimiento.
Cierre a cabo
proyectos.
D cuenta la
experiencia
adquirida con el
equipo .
Crear plan de
seguimiento.
Revisar los
resultados con las
partes
interesadas .

Seguir adelante
Planeacin
Comunicacin

Herramienta de
evaluacin de
proyectos.

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