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el xito de un proyecto.
Org. y Admn.. De Proyectos
ALCANCE
COSTO
PROGRAMA
SATISFACCIN DEL CLIENTE
ALCANCE
Es todo el trabajo que se tiene
que realizar con el fin de que el
cliente quede satisfecho de que
las entregas cumplan con los
requisitos o los criterios de
aceptacin acordados al inicio
del proyecto.
COSTO
Es la cantidad que ha convenido
pagar el cliente por las entregas
aceptables del proyecto. Se basa
en un presupuesto que inlcuye
un estimado de los costos,
relacionados con los diversos
recursos que se utilizarn para
realizar el proyecto.
PROGRAMA
Es la relacin de tiempos que especifica
cuando se debe de iniciar y terminar
cada actividad. Por lo general el
objetivo del proyecto expresa el
tiempo en el cual se tiene que
completar el alcance del proyecto en
trminos de una fecha especfica ,
acordada entre el cliente y la
organizacin.
SATISFACCIN
La responsabilidad del gerente del proyecto es
asegurarse de que el cliente quede satisfecho,
ms que solo completar el alcance del proyecto,
dentro del presupuesto y a tiempo.
Ciclo de Vida
Establecer
objetivos
Investigar
Estudiar
alternativas
Establecer
criterios
Estimar
programa
Desarrollar
Presupuesto
Preliminar
Aprobacin
FASE II
Desarrollo
Plan de
Recursos
Personal
Materiales
Equipos
Fondos
Plan General
Alcance
Tiempos
Costos
Especificacione
s
Riesgos
FASE III
Ejecucin
FASE IV
Cierre
Organizacin
Comunicacin
Liderazgo del
Proyecto
Motivacin
Tomar
decisiones
Resolver
problemas
Monitoreo
Accin
Correctiva
Negociar
Desactivacin
Reduccin
progresiva de
los equipos
Evaluacin
Final
Lecciones
aprendidas
Tarea 3..
Caso 2.
Se le ha encargado el desarrollo de un software de
control de inventarios. Se desea mantener las
existencias actualizadas (por medio del registro de
compras y ventas)
Identificar:
Objetivo y Alcance
Recursos
Incertidumbre o riezgos