FLUJOGRAMA INFRAESTRUCTURA

PLANIFICACIN

DIRECCIN

LEGAL

FINANCIERO

CONTROL

INICIO

1.1.1. Deteccin de
las oportunidades

1.2.1. Procesos claves

y de apoyo.

1.3.1 Instrumentos
legislativos
relacionados con su
apertura, derechos,

1.4.1. Anlisis de los

presupuestos anuales
de la empresa

1.5.1. Realizar un
enfoque del cliente

1.1.2. Planificar con ayuda

del departamento
correspondencia, los
objetivos

1.2.2. Elaborar el diseo

organizativo en la
empresa turstica.

1.3.2 Debern solicitar su

registro ante la Secretara
de Turismo al inicio de sus

1.4.2 instrumenta las

formas de crdito
necesarias

1.5.2. Supervisar diseo

de los distintos viajes y
paquetes al turista

1.1.3. Mtodos para

cumplir con los objetivos
planteados

1.2.3. Disear la
estructura de la
empresa.

1.3.3. Obtener permiso

de operacin

1.4.3. Control del

efectivo de la empresa

1.5.3. Proteger los

bienes
organizacionales contra
desperdicios

1.1.4. Desarrollo de
premisas poltico legal.

1.2.4. Dividir el trabajo en

las reas de la empresa

1.3.4. Solicitar apoyo Sec.

Turismo para crditos
destinados al crecimiento

1.4.4. Cambio de
divisas.

1.5.4. Estandarizar la
calidad de los servicios

1.2.5. Realizar
capacitaciones al
personal.

4
3

1.4.5. Realizar una

retroalimentacin

4
5
1.1.5. Determinar
anticipadamente los
recursos a necesitar para
operar eficientemente.

1.1.6. Disear estrategias

en la empresa turstica.

1.1.7. Expresin
numrica de los planes
a travs del
presupuesto.

1.2.6. Comunicacin para

que la organizacin
funcione

1.2.7. Direccin eficiente:

moral y productividad de
los empleados

1.3.5. Catlogo de las

zonas de inters y
desarrollo turstico
nacional

1.3.6. Gestionar
procesos en la Aduana
del Ecuador.

1.3.7. Velar por los

intereses y seguridad
de los turistas

Fase

1.5.6. Emitir a la
Presidencia del
desarrollo de la
empresa

1.5.7. Buscar la
mejora continua

FIN