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Construccin
PROCEDIMIENTO DE INVESTIGACION DE
ACCIDENTES E INCIDENTES
Responsab
le:
rea:
Cdigo:
SG-PDR-00105
REV: 11-012016
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PROCEDIMIENTO DE
INVESTIGACION DE ACCIDENTES
E INCIDENTES.
Elaborado por:
Marcos Carrasco S.
Revisado por:
Rosario Gmez C.
Aprobado por:
Sandro Garrido D.
Administracin y Finanzas
Gerente General
Cdigo:
SG-PDR-00105
REV: 11-012016
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Sostenible
Fecha: 11-01-2016
Fecha: 14-01-2016
Fecha: 14-01-2016
1. OBJETIVO
Determinar las causas que generan accidentes laborales, a travs de la
recopilacin de informacin y posterior anlisis de los hechos acaecidos. De
esta manera, implementar medidas de correccin que eviten la ocurrencia de
nuevos eventos no deseados y contribuir a la mejora continua de los procesos
al interior de la empresa bajo la premisa de que ninguna meta de produccin o
emergencia operacional justifique que un trabajador se exponga a riesgos que
no cuenten con las medidas de control correspondientes.
2. ALCANCE
Se investigaran y registraran:
Todos los accidentes que hayan causado un dao para los trabajadores.
Todos los accidentes con prdidas materiales significativas o que impliquen
paro de proceso.
Los accidentes/incidentes que, potencialmente o cambiando alguna condicin,
podran haber tenido consecuencias graves, tales como conatos de incendios,
cadas libres de cargas, explosiones de tableros elctricos, etc.
Otros que, les sean solicitados por el rea de Prevencin de Riesgos y/o Comit
Paritario.
3. REFERENCIAS
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4. DEFINICIONES
Accidente del trabajo con lesin: Toda lesin que una persona sufra a
causa o con ocasin del trabajo, y que le produzca incapacidad o muerte (Ley
16744).
Accidente de trabajo sin lesin: Todo accidente potencial que no ha
producido lesiones o daos a las personas, pero s a la propiedad, o al
medio ambiente o a la imagen corporativa.
Accidente del trabajo fatal, aquel accidente que provoca la muerte del
trabajador en forma inmediata o durante su traslado a un centro asistencial.
Accidente del trabajo grave, cualquier accidente del trabajo que:
Obligue a realizar maniobras de reanimacin, u
Obligue a realizar maniobras de rescate, u
Ocurra por cada de altura, de ms de 2 mts., o
Provoque, en forma inmediata, la amputacin o prdida de cualquier
parte del cuerpo, o
Involucre un nmero tal de trabajadores que afecte el desarrollo normal
de la faena afectada.
Accidente de Trayecto: Aquellos ocurridos en el trayecto directo, de
ida o regreso, entre la casa habitacin y el lugar de trabajo.
Incidente: Evento que origina un accidente o que posee el potencial
para producir un accidente. Tambin se denomina cuasi prdida.
5. RESPONSABILIDADES
Del Jefe Directo
Realizar la investigacin del accidente que se produzcan en su rea. Efectuar
seguimiento, registro y archivo del Informe de Investigacin de Accidentes e
Incidentes, l que debe ser entregado en un periodo no mayor a las 48hrs. de
ocurrido el hecho al Jefe de Personal, Sub-Director y Prevencin de Riesgos.
En caso de no poder realizar dicha investigacin por alguna situacin especial,
esta Jefatura derivar a otra persona responsable para su desarrollo.
Durante las primeras 24hrs. Deber emitir el Flash de Accidentes e
Incidentes y enviarlo a todos los responsables directos e indirectos de manera
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6. METODOLOGIA
Al ocurrir un accidente o un incidente con potencial de prdida, el trabajador
deber informar inmediatamente a su Jefe Directo, en un plazo no superior a
24hrs. o salida del turno.
El Jefe directo informar del hecho al Departamento de RRHH, Prevencionista
de Riesgos
o Jefe de Personal o quien lo reemplace, indicando los
antecedentes de la persona lesionada, en lo posible buscar antecedentes con
testigos del hecho.
Ser responsabilidad del Jefe Directo con apoyo del rea de Prevencin de
Riesgos, iniciar la investigacin del accidente o incidente el mismo da de
ocurrido ste y completar en forma detallada el formulario Informe De
Investigacin De Accidente Del Trabajo. Se debe enviar el informe en un
plazo no superior a 48 horas.
La implementacin de las medidas de control / recomendaciones del formulario
de investigacin de accidente o incidente son de responsabilidad del Jefe
Directo, debiendo ste utilizar todos los recursos disponibles en la empresa
para implementarlas.
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Fecha /Hora:
Flash Accidente
/Incidente
Reporte de Incidente
Lugar:
Titulo
Fotogra
fa
LA FOTOGRAFIA ES REFERENCIAL
Descrip
cin
Causas
Inmediatas
Acciones
Inmediatas
Aprendizaje /
Mensaje
Legislacin
y/o Regla de
Vida
comprometid
a
8. ANEXO FORMATO INVESTIGACION DE ACCIDENTES E INCIDENTES
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Otros
Equipos
Vehculos
Producci
n
Costos Estimados
Pes
os
Pes
os
Pes
os
Tot
al
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CAUSAS INMEDIATAS
ACTO INSEGURO
X CONDICION INSEGURA
01. Actuar sin orden o sin advertir
01. Falta de proteccin de
maquinarias
02. Trabajar a velocidad anormal
02. Defensa inadecuada de
maquinarias e instalaciones
03. Omitir o neutralizar dispositivos de
03. Herramientas defectuosas
seguridad
04. Mal manejo de herramientas
04. Materiales defectuosos
05. Mal manejo de materiales
05. equipos en mal estado
06. Adoptar posturas inseguras
06. Orden y aseo deficiente
07. Reparar o hacer mantencin a
07. Alumbrado insuficiente o mal
equipos en movimiento o Energizados
adaptado
08. Distraer o asustar a sus
08. Aireacin deficiente
compaeros
09. No usar equipo de proteccin
09. Temperaturas elevadas
personal
10. Desviarse de la forma segura de
10. Ruidos molestos
trabajar.
11. Trabajar bajos los efectos del
11. Equipos o vestimenta
alcohol
suficiente o defectuosa
12. Uso inadecuado de su equipo de
12. Falta o insuficiencia de
proteccin personal
entrenamiento.
13. Caminar sin precaucin
13. Mtodo de programacin
inseguro o peligroso
14. Ordenamiento deficiente
14. reas de trabajo no
racionalizadas
15. Responsabilidad de terceros.
15. Falta de herramientas
apropiadas
16. Arreglar cargas en movimiento
16. rea de trabajo en continua
modificacin
17. Exceso de confianza
17. E.P.P en mal estado.
18. Falta de atencin a su trabajo
18. Mordedura de perro
19. Reaccin y coordinacin anormal
19. Falta de material apropiado
20. No solicitar ayuda para realizar su
20. Material inestable
trabajo
21. Usar vestuario personal inseguro
21. Equipo mal construido
22. Manejo inadecuado de residuos
22. Condiciones climticas
adversas
23. Estructuras o instalaciones en
mal estado
24 Falta en sistema elctrico
25 almacenamiento inadecuado
de residuos
CAUSAS BASICAS
FACTOR PERSONAL
01. Falta de conocimiento o
capacidad (no sabe)
a. No conoce el riesgo
b. No conoce la manera segura
c. No tiene pericia
d. No tiene formacin escolar
requerida
02. Motivacin incorrecta
a. Trat de ganar o ahorrar tiempo
b. Trat de evitar esfuerzo
c. Trat de lograr aprobacin del
grupo
d. No plane el trabajo
03. Problemas fsicos o
mentales (no puede)
a. Estado emocional
b. Estado fatigado
c. Estaba enfermo
d. Tena impedimento fsico
04. Estrs incorrecto
a. Estaba en tratamiento mdico
b. Expuesto a trabajo montono
Causa Inmediata:
Causa Bsica:
Medida inmediata:
Parte Del Cuerpo Afectada
01.
08. Piernas
Crneo
02.
09. Pies
Ojos
03.
10. Artejos
Cara
(articulaciones)
04.
11. Partes mltiples
Tronco
(contusiones)
05.
12. Partes mltiples
Brazos
(quemaduras)
06.
13. Partes mltiples
Manos
(lesiones)
07.
Dedos
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Naturaleza de la Lesin
01. Luxacin
10. Conjuntivitis
Qumica
02. Herida
11. Conjuntivitis
Actinia
03. Contusin
12. Quemaduras
04. Atricin
13. Asfixia
05. Fractura
14.Shock elctrico
06. Amputacin
15.Shock nervioso
07. Distensin y
Esguinces
08. Lumbago
16.Seccin tendn
17. Otros.
Tipo de Lesin
01. Golpeado contra
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09. Cuerpo
extrao
Agente del Accidente
01. Aire
15.Maquinarias,
comprimido
herramientas motrices o
transmisin
02. Rocas,
16. Herramientas
granos.
03. Clavos
17. Gases
04. Vehculos
18. Escaleras
05. Cables
19. Superficies de
eslingas
trabajo
06. Materiales
20.Sustancias txicas
fundidos
corrosivas
07. Materiales
21.Temperaturas
extremas
08. Partculas
22. Radiaciones
de polvo
09. Partculas
23. Estructuras e
qumicas
10. Partculas
Instalaciones
metlicas
11. Partculas
24. Animales
de madera
12. Materiales
25. Pacientes
pesados
13. Aparatos
26. Sin reporte
elctricos
14. Aparatos a
27. Otros (persona)
presin
Accin Correctiva
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Realizado por:
Cargo:
Firma
Revisado por:
Cargo:
Firma
Leve
Aprobado por:
Cargo:
Firma