a) Determinar claramente la actividad que se va a realizar.

b) Efectuar la divisin de esta actividad.

c) Ordenar las divisiones y sealar las personas que se responsabilizarn
de cada una de ellas
d) Establecer los medios y materiales humanos que requiera cada divisin.
e) Implantar un sistema de comunicacin que las distintas partes de la
organizacin tengan la informacin necesaria.
f) Fijar un sistema de control

Es la accin conjunta de las distintas divisiones, es decir que todas divisiones

realizadas en la actividad que vamos a realizar y que estar a cargo de un
responsable permitir que cada quien realice de la mejor manera las
responsabilidades que se le asignen y con la suma de todos los esfuerzos de
cada divisin se producir un mayor efecto a lo que por separado sera menor.
Finalmente el trabajo cooperativo entre las divisiones tiene mayor efecto en lo
que va a realizar dicha empresa.

Porque no incluye normas de funcionamiento, mtodos de trabajo,

descripciones de puestos, etc.