GESTIN

CENTRALIZADA
DE UNO O MS
PORTAFOLIOS
CON OBJETO DE
ALCANZAR LOS
OBJETIVOS
ESTRATGICOS.

DECICIONES

PLAN
ESTRATEG
ICO
ESTRATEGIAS
ORGANIZACIONALES

CONCEP
TO

DE VALOR
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
CAMBIOS
ASIGNACIN DE
RECURSOS,
REVISION DE
PROGRAMAS Y
PROYECYOS

CONCEPT
O

OP
M

PM
O

VA
VA A
A SER
SER
ADMINISTRA
ADMINISTRA
DA
DA
POR
POR

ALINEAD
OS

FUNCIN

DIRECCION
DE
PROYECTO
S

ALINEACIN
DE
PROYECTOS

RELACIONES
ENTRE:

CONCEP
TO

DIRECCIO
N DE
PROGRAM
AS
CONCEP
TO

RESULTA
DO
COMUN

DEMANDA DEL
MERCADO
OPORTUNIDAD
ESTRATGICA/

ENTREGA
DE
RESULTAD
OS Y
SERVICIOS

ALINEAD
OS
RESOLVER RESTRICCIONES Y/O
CONFLICTOS DE RECURSOS
ALINEAR LA DIRECCIN DE LA
ORGANIZACIN/ESTRATGICA
GESTIN DE INCIDENTES

ENTREGA
DE
BENEFICIO

APOYO
APOYO OPM
OPM
GESTION DE
GESTION
DE
OPORTUNIDADES
OPORTUNIDADES
OPTIMIZA
OPTIMIZA
RECURSOS
RECURSOS

ESTRUCTURA DE
GESTIN QUE
ESTANDARIZA LOS
PROCESOS DE
GOBIERNO
RELACIONADOS CON
ELAPLICACIN
PROYECTODE
CONOCIMIENTOS,
HABILIDADES,
HERRAMIENTAS Y
TCNICAS
A UN PROYECTO PARA
SATISFACER LOS
REQUISITOS DEL
MISMO

ALINEAD
OS

ESTABLECE
PRIORIDAD
ES

APLICACIN DE
CONOCIMIENTOS,
HABILIDADES,
HERRAMIENTAS Y
TCNICAS
A UN PROGRAMA
PARA SATISFACER
LOS REQUISITOS DEL
MISMO

OBJETIV
O

CONCEP
TO

DIRECCION
DE
PORTAFOLI
OS

ADMINISTR
A
PROGRAMA
SY
PROYECTO
S

FUNGIR
FUNGIR COMO
COMO
VNCULO NATURAL
VNCULO
NATURAL
ENTRE
ENTRE LOS
LOS
PORTAFOLIOS,
PORTAFOLIOS,
PROGRAMAS
PROGRAMAS Y
Y
PROYECTOS
PROYECTOS

MARCO PARA LA EJECUCIN DE

ESTRATEGIAS A TRAVS DE LA
DIRECCIN DE PROYECTOS, LA
DIRECCIN DE PROGRAMAS
Y LA DIRECCIN DE
PORTAFOLIOS.

PLAN
ESTRATEGI
CO

NECESIDAD
DEL
NEGOCIO,SOCI
AL
CONSIDERACIO
NES
AMBIENTALES
SOLICITUD DE
UN
CLIENTE
REQUISITO
LEGAL