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Análisis EL MÉTODO

Análisis EL MÉTODO

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Alumno: Cázares Rebollar Mauricio Oswaldo Grupo: 4SI1 Fecha:01/Marzo/2010 Profesor: Marco Antonio Mendiola Tapia

. Formación Sociocultural IV .

³EL MÉTODO´ ANÁLISIS Es un filme que contiene muchísimos estilos de comunicación. Básicamente trata de los sistemas o métodos (en este caso el utilizado se llama método Grönholm) que emplean los corporativos a fin de elegir de entre todos los candidatos, a aquel que demuestre mejores capacidades para desenvolverse, esto se puede observar desde el momento mismo de la entrevista, pues las personas con las que se encuentre representarán la competencia, pero a su vez, serán el trampolín que lo puede impulsar a alcanzar la meta perseguida: obtener el empleo. Se desarrolla en una ciudad española (no recuerdo exactamente si es en Madrid o Barcelona), en un ambiente que puede considerarse hostil, ya que al mismo tiempo en que los implicados en el proceso de selección se encuentran en la empresa DEKIA, afuera se suceden enfrentamientos entre estudiantes y las autoridades por lo que aparentemente es una Cumbre Internacional, y que estos estudiantes pertenezcan a los grupos de globalifóbicos. Centrándose en lo que es importante de la trama de la película, se encuentran reunidos en una sala de entrevistas de un corporativo: Nieves: Una mujer de aproximadamente 28 años que cuenta con un estilo de comunicación asertiva, pues sabe desenvolverse muy bien a lo largo de la película, ya que sólo se encuentran ella y otra mujer, de un poco más edad, entre hombres con personalidades algo intimidantes, además, las pruebas que les son puestas por parte de la empresa permiten ver que es una mujer muy bien preparada, seglarmente hablando, aunque por lo poco que se llega a apreciar tiene bastante miedo a llegar a vieja y no haber conseguido alguna de las metas que se marcó; resulta ser una candidata bastante inteligente y astuta, además de demostrar que sexo débil sólo es el que lo piensa, se vale de alguno que otro ³truco femenino´ y sale airosa hasta casi terminar el proceso de selección; posiblemente su error fue que en un momento crucial piensa con el corazón en lugar de pensar con la cabeza. Ricardo: Resulta ser un empleado de la empresa y ser el que se dedica a seleccionar al personal de aspirantes, demuestra una magistral actuación pues su sistema para infiltrarse y ganarse la confianza del resto de los aspirantes funciona a la perfección, diseña muy bien su camuflaje y en la primer prueba que consistía en descubrir precisamente quién no era en verdad un aspirante, pasa desapercibido y eso le permite estar analizando constantemente a los demás. Su estilo de comunicación, bastante asertivo, le funciona bastante bien a la empresa, permitiéndoles dejar en sus manos la selección del personal, no entendí realmente si es un psicólogo, pero ³trabaja´ a todos los demás de acuerdo a las debilidades que detecta en cada uno de ellos. Fernando: Es una persona de edad madura o al menos de los mayores que representa al típico macho ibérico: mandón, impositivo, descortés, acosa o al menos se insinúa de manera grosera a Nieves durante el desarrollo de las pruebas y además, busca disfrazar sus debilidades por medio de la sátira y la burla. Aparentemente tiene cierto gusto demasiado ³arraigado´ por el alcohol y eso se puede notar en una escena donde pregunta por bebidas alcohólicas« en un proceso de selección! Sin embargo y a pesar de que pocos apostarían por él, resulta convertirse en un muy fuerte aspirante al cual sólo le trunca una cosa: su estilo de comunicación; con los antecedentes señalados no es difícil adivinar que posee un estilo de comunicación bastante agresivo. Por lo que refiere a sus debilidades se nota que es de los que pertenece al ³viejo sistema´ seglar. En un momento decisivo del filme, salen a flote sus defectos, que no puede ocultar, se ve frustrado y superado por los más jóvenes, perdiendo la cabeza y propiciando su propia exclusión del proceso. Ana: Es una mujer ya mayor, al menos mayor que Nieves, como de unos 48 años, incluso al inicio de la película se puede apreciar que desayuna con su hijo de aproximadamente 12 o 13 años. Con un estilo de comunicación combinado entre asertivo y pasivo, trata de destacar desde su llegada a las instalaciones hablando de sus grandes logros para la empresa que trabaja, pero también demuestra ser un poco pasiva en

el momento que justifica sus acciones con los demás. Oportunista en el momento que decide votar a favor de expulsar a Julio por considerarlo tal vez un fuerte rival, se ve acorralada y se siente atacada en el momento que su edad resulta un factor en contra cuando se lo plantean en la dinámica del refugio atómico. Su participación termina sin pena ni gloria, pues de no haberse presentado la eliminación de Julio en primera instancia, ella habría sido expulsada en primer lugar. Enrique: Es una persona que refleja indudablemente un claro ejemplo de estilo de comunicación pasiva. Desde su primer intervención busca la aceptación del grupo, en cada situación que se presenta da detalles de cómo seleccionan las empresas, de cómo funcionan los métodos, además de que propone diversas soluciones, que por cierto no son las más óptimas, se subordina ante ciertos personajes, por ejemplo Julio y resulta ser presa fácil para Ricardo quien lo trabaja a partir de la segunda prueba de tal manera que observando su poca asertividad, le confía un supuesto secreto que no especifica en su formulario. Enrique se ve presionado por el hecho de tener que cargar con las fallas de otro y se ³dobla´ en el momento que le presionan un poco, en el momento que Montse la secretaria lo interroga. Enrique resulta estar capacitado en cuanto al área de estudios y actualizado con los temas tecnológicos, pero no resulta apto para soportar la presión. Carlos: Es un chico que resulta tener un estilo de comunicación bastante asertivo, al igual que Nieves, con quien tuvo una relación unos años anteriores por lo que ellos mismos comentan, se desenvuelve de manera inteligente y lejos de buscar captar la atención, espera a que lo ³ataquen´ primero para devolver el golpe, aunque en ciertas pruebas resulta ser todo un acechador, como en el caso en donde deshace a Ana, preguntándole cuál es su edad y qué tan fértil podría ser para el refugio atómico. Es uno de los dos finalistas ya que de manera inteligente también se deshace de Fernando cuando descubre sus pocos o nulos conocimientos en otros idiomas, el inglés por ejemplo. En el momento decisivo cuando Ricardo y Montse están aconsejando cada uno a él y a Nieves respectivamente, Carlos considera que la mejor opción es quedarse con el empleo, engaña a Nieves y regresa a la sala del proceso de selección, queda la pequeña duda sobre si le dan o no el trabajo, pero resulta convertirse (dentro de los pocos personajes), como uno de los principales. Julio: Resulta ser una sorpresa ver que el papel que tiene Julio dentro de la película, y del proceso de selección sea tan efímero. Pero analizando más a fondo podemos encontrar el por qué de su rápida participación; desde el primer momento destaca por sus aptitudes, al grado de que uno de los candidatos le pregunta si no se encontraba demasiado cualificado para el puesto. Julio, líder nato, y de un estilo de comunicación asertivísimo no cuenta con lo que la empresa le tiene preparado, pues al ser elegido en un principio el líder del grupo, le es expuesta su vida a los demás dando a conocer los antecedentes que tuvo en la empresa para la que trabajaba (Roche si mal no recuerdo), y que los demás en base a eso decidirán si puede o no continuar en el proceso de selección. Él trata de explicar que los motivos que lo orillaron a actuar en contra de la empresa fueron de carácter moral, que se evitó un desastre ecológico y que, de los males presentados, el despido de los empleados fue el menor. Los demás toman la acción de Julio como una traición, otros lo ven como una incapacidad para comunicarse con los altos mandos de la empresa, y de pasadita pues se deshacen de su amenazadora competencia. Montse: Pues no se define a ciencia cierta qué resulta ser, si la recepcionista, o también psicóloga, lo que deja muy en claro es que es parte fundamental en el equipo de selección de personal de DEKIA. Su estilo de comunicación es asertivo, pues sabe lidiar a con todos y cada uno de los aspirantes al puesto laboral, además saca el mejor provecho de las situaciones. Aunque personalmente me hubiera agradado que tuviera más participación en la película, se desenvuelve bastante bien y monta a la perfección el teatrito junto con Fernando. Además del breve análisis de los personajes, la película es estupenda pues se encuentra plagada de conflictos y de muchas formas de abordarlos, dependiendo la personalidad de cada uno de los personajes. Para ampliar un poco, es claro que los cinco tipos principales de conflictos van de la mano dependiendo la parte de la trama que se desenvuelve. Como área de conflicto de orden físico encontramos uno claramente ejemplificado por la turba de manifestantes que se encuentran fuera de la corporación los cuales se enfrentan a las fuerzas de orden público, aunque ellos no pueden ver nada, en un momento de la entrevista cuando

tienen el receso, escuchan cómo se encuentra de enardecida la muchedumbre; y queda muy de acuerdo la escena en que Nieves sale al final de la empresa y en las calles sólo se ven los residuos de la manifestación y los enfrentamientos. Otro ejemplo de conflicto de orden físico se da en el momento que Fernando le derrama el café a Carlos de manera intencional, lo hace tal vez para tratar de demostrar que es superior a él frente a Nieves. Un área del conflicto de orden biológico pueden ser las múltiples reacciones que sufren los entrevistados en el momento que encaran los problemas, reacciones como nerviosismo, contradicciones, mentiras y salidas por la tangente son una muestra muy clara de ello. Los problemas de orden psicológico o interpersonal suceden más a menudo de lo que esperamos; Nieves es un muy buen ejemplo, al estar enfrentando sus temores por no llegar a ser alguien, o al menos ella se plantea esa disyuntiva. El área de conflicto interpersonal pues está tan explícita: desde que comienza la película se nota, además en el desarrollo de las actividades de selección todos van demostrando quienes son en realidad, obligándoles a quitarse las máscaras con las que asistieron en un principio. Y pues de tipo social organizacional se ejemplifica muy bien con el enfrentamiento que provoca la Cumbre Internacional, ya que los noticieros hacen el comentario que el F.M.I. es el posible cómplice de la explotación infantil. Muchos de los aspirantes salen de la corporación con un sentimiento de enojo y frustración, de hecho ese sentimiento se va incubando desde las primeras pruebas, desde que son juzgados por personas que ellos no conocen y desde que esos terceros tienen la facultad de decidir su permanencia en el proceso de selección. Ante estas situaciones podemos concluir que los conflictos son inherentes a la vida diaria; se presentan en todo momento y pueden ser de mayor o menor intensidad. El verdadero reto es saber manejarlos y el enfoque con el que los tomemos. Un conflicto no necesariamente debe derivar en agresividad, pues esto indica que no somos capaces de lidiar con ellos. Además, en nuestra formación profesional deberemos ³medirnos´ ante muchísimas más personas, el hecho de que sean mejores preparadas académicamente no es una garantía para ellas, aún hace falta complementarlo con la manera en que uno puede desenvolverse con las demás personas, de tener la capacidad de poder reaccionar con una cabeza fría ante las presiones que surjan. Lo más importante es ordenar nuestras prioridades: estoy de acuerdo que debemos tener un empleo solvente para poder cubrir nuestros gastos, sin embargo, también creo que hay delimitar perfectamente entre lo que es una necesidad y lo que se puede tomar como lujo; que nuestra formación académica y nuestras metas profesionales no sobrepasen las metas personales, desequilibrando nuestra estabilidad emocional.

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