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evaluacion y formulacion proyectos

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SI NO HAY UN EMPRESARIO O EMPRESA DETRÁS DEL PROYECTO: NO
HAY PROYECTO

Numerosos son los fracasos de gente sabia que piensa por los otros, proyecta por los
otros, pero no hace por los otros.
El compromiso del empresario en la idea del proyecto desde el principio al final,
asegurará el realismo del proyecto.

EL PROYECTISTA DEBE CONOCER EL EMPRESARIO

Durante la formulación del proyecto se conoce la situación actual y futura del empresario
con y sin proyecto. Sus ingresos actuales y futuros sus deudas actuales y futuras, su
capacidad empresarial, su espíritu empresarial, su forma de vida actual, y lo que pasará
con el proyecto. La posición de su familia frente al proyecto.

¿Qué espera el empresario del proyecto? ¿ Qué recursos humanos, físicos y financieros
piensa movilizar en el proyecto?
¿El proyecto cambiará la vida del empresario? ¿Este cambio será importante, más
importante que un mejoramiento paulatino sin proyecto?
¿Es imprescindible el proyecto para mejorar la situación del empresario? ¿ Sin proyecto
la situación del empresario empeora?

¿El producto a producir es nuevo, es conocido? ¿Qué experiencia se tiene en el producto en el
campo de la producción y comercialización?.
¿Cómo se entra al mercado a competir por calidad, por precio, por novedad en el producto, por
un nuevo producto, por necesidad del producto a nivel del consumidor?

¿El objetivo es entrar en el mercado para potenciar otras empresas, que generan materia prima,
alargar la cadena productiva, usar mejor la capacidad instalada, modernizar la empresa?.

Estas preguntas buscan a identificar la posición estratégica del producto pretenden un
doble objetivo: de una parte la conceptualización estratégica de los productos/mercados
desde una perspectiva global para el futuro plan de marketing; y de otra el que esta parte, por
si sola, sirva como guía de acción estratégica para que las empresas orienten sus productos
desde cada perspectiva particular.

FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS MANUAL PARA ESTUDIANTES

A.G. VIVALLO P.

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