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Historia y caractersticas principales de las emergencias y de la gestin de la emergencia

Alexis Pino
Gestin de la Emergencia
Instituto IACC
20 / 07 / 2014

Tras revisar los contenidos de la semana, responda a la siguiente pregunta:


De qu forma los principios se ven mejor reflejados en un Comit Paritario o
en un Comit de Emergencias? Seale el o los ms importantes (no los
mencione todos). Justifique su respuesta.
Despus de haber ledo y estudiado los contenidos de esta semana con respecto a este tema,
podra sealar que todos los principios y caractersticas de la gestin de emergencias son
ampliamente reflejados en un comit de paritario o en un comit de emergencias.
Ya que en esta oportunidad, en base a lo solicitado en el control, solo debo referirme al ms
importante, me referir al principio integral, basndose en las caractersticas del mismo.
En el principio integral, se tiene en consideracin todos los riesgos, todas las fases, todos los
participantes y todas las probables variantes de impacto con respecto a desastres, creo que esta la
ms importante dentro de un comit paritario o comit de emergencias, ya que en dichos comits
se debe tener en cuenta todos los puntos recientemente nombrados para alcanzar un mximo
nivel de desempeo, desarrollo y respuesta ante cualquier tipo de emergencia.
Para realizar un desarrollo ms ptimo a esta respuesta, detallare cada uno de los 4 puntos recin
nombrados.
Todos los riesgos:
Dentro de un comit paritario o comit de emergencia, se deben ser evaluados todos los peligros
o riesgos dentro de una organizacin, con la finalidad de establecer ciertas prioridades en funcin
del impacto y su correspondiente probabilidad de ocurrencia. Adems, al tener considerados y
evaluados todos los riesgos, se puede disponer, de forma efectiva, de todos los recursos de la
organizacin.
Todas las fases:
Con respecto a las fases, tenemos 4 puntos que nos ayudaran a optimizar la gestin de
emergencias, los cuales son:
La mitigacin:
Este punto se refiere a todas aquellas actividades que estn enfocadas en la prevencin, o
reduccin de las prdidas provocadas por las emergencias o las catstrofes, las cuales estn
consideradas en la fase inicial de la gestin de emergencia, pero tambin, pueden ser parte de las
dems fases.
La preparacin:
Este punto est centrado en el desarrollo de los planes y capacidades de respuesta efectiva ante
situaciones de emergencia o catstrofe, como por ejemplo: desarrollo de planes de accin o
contingencia ante eventuales situaciones de emergencia, entrenamiento y capacitacin del
personal en caso de emergencia con la finalidad de altos niveles de respuesta y efectividad antes
estas situaciones.

La respuesta:
Este punto nos indica que debemos elaborar planes de contingencia que nos permitan tener una
reaccin inmediata ante una emergencia o catstrofe, ya que en ciertas ocasiones podemos
anticiparnos a estos eventos. Un ejemplo de este punto es tener estaciones de emergencia en los
puntos ms crticos de la organizacin, es decir, en aquellos puntos donde el anlisis de riesgos
arrojo altos niveles de probabilidad de ocurrencia de emergencia o catstrofe, todo esto
acompaado de personal entrenado y capacitado para actuar ante estas situaciones ubicados en el
mismo lugar al desarrollar sus funciones.
La recuperacin:
Este punto nos dice que, dentro del desarrollo del plan de emergencia y los planes de
contingencia, debemos contemplar los medios y la estimacin de tiempo necesarios para la
reconstruccin de todos aquellos puntos o lugares fsicos de la organizacin que fueron
destruidos o tuvieron serios daos a causa de una emergencia o catstrofe.
Todos los impactos:
Este punto nos indica que dentro del desarrollo de un plan de emergencia y los planes de
contingencia debemos contemplar todos los impactos que acarrean las emergencias o catstrofes
en la infraestructura de una organizacin, los servicios humanos y la economa de la misma.
Todos los participantes:
Este punto nos indica que debemos tener relaciones sinceras y continuas con todos los
participantes de la organizacin, con la finalidad de mantener ambientes de trabajo agradables,
procurar el consenso y facilitar las comunicaciones. Por otra parte, nos indica que debemos
coordinar todas las acciones de todos los integrantes de la organizacin, con la finalidad de
alcanzar un objetivo en comn.

Bibliografa
IACC. (2014). Introduccin a la gestin de emergencia. Gestin de la emergencia, Semana 1.