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Diagrama de Gantt del producto

Para todo proyecto es necesario que se realice la planificacin de las actividades para poder llevar un registro de los avances
y retrasos, para ellos ocuparemos el diagrama de Gantt el cual se muestra a continuacin

Total 130 min.

27

CPM
A continuacin se muestra la red CPM del proyecto, en la cual se marca en color rojo la ruta crtica.

0
20
C
20

0
20
INICI
O
0
20

12
32

0
22
A
22
0
22

20
24
D
4

32
58
E
26

58
74
F
166

28
32

0
20

58
74

22
32
B
10

74
104
H
30

104
130
I
26

104
130
FIN

22
32

74
104

104
130

104
130

Ruta crtica: A-B-E-F-H-I


Tiempo Total 130 min.

PERT

A continuacin se muestra el

22
26
G
4
70
74

diagrama de PERT para el producto.

28

Posibles rutas:
C-D-E-F-H-I= 122 min
A-B-E-F-H-I= 130 min
A-G-H-I= 82 min

29