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PERSONAL

Mayor
Aceptacin
Mismo
Estimulo

Desempeo

Implicacin del proceso


de evaluacin

Implica
Participacin

Inters

Comprensin

Dpto. Personal
Responsabilidad.
Diseo
Evaluacin
Procedimientos

Sistema de evaluaci

EVALUADOR

Conocimiento

Evaluacin

Objetivo

Proceso

Sistema
Adoptado

Comprensin

Relacin
Adaptacin

Dpto. Personal
Proporcionan
Manual
Mtodos
Politicas

Capacitacin
de Evaluadores

Entrevista de Evaluacin
bajo
desemp
eo
Area no
indicad
a

Feedbac
k

Comunicaci
on
Un sentido

aislamie
nto
preocupac
ion

Pensamie
nto
individual

Problem
as
personal
es

No hay
convencimi
ento
No hay
direccion

Mala
funcion
procesos

Antecede
ntes
negativos

Falta
Capacitaci
n
Asesoria
Reubicaci
n

Retroalimentacin de la
Administracin de R.R.H.H. y el
Personal

4
Desempeo
Organizacin
al

3
2
1
2012

Nivel
desempeo

2013

Nivel
Desempeo

2014

Nivel
Desempeo

2015

Administracin del Desempeo


Incrementa
Desempeo

AB

BC

Incrementa
Desempeo

AD

CD

Incrementa
Desempeo

ABCD Direccin
Objetivos estrategicos
MOTIVACION DE LAS
PERSONAS

HABILIDADES

COMPETENCIAS
COLECTIVAS
RETROALIMENTACIN

Incrementa
Desempeo

Your Logo

Aplicaciones de evaluacin

Procesos
para sumar
a las
personas

Procesos
para
recompens
ar a las
personas

Procesos
para
retener a
las
personas

2
Procesos
para
colocar a
las
personas

Procesos
para
desarrollar
a las
personas

6
Procesos
para
monitorear
a las
personas

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