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Mayor
Aceptacin
Mismo
Estimulo
Desempeo
Implica
Participacin
Inters
Comprensin
Dpto. Personal
Responsabilidad.
Diseo
Evaluacin
Procedimientos
Sistema de evaluaci
EVALUADOR
Conocimiento
Evaluacin
Objetivo
Proceso
Sistema
Adoptado
Comprensin
Relacin
Adaptacin
Dpto. Personal
Proporcionan
Manual
Mtodos
Politicas
Capacitacin
de Evaluadores
Entrevista de Evaluacin
bajo
desemp
eo
Area no
indicad
a
Feedbac
k
Comunicaci
on
Un sentido
aislamie
nto
preocupac
ion
Pensamie
nto
individual
Problem
as
personal
es
No hay
convencimi
ento
No hay
direccion
Mala
funcion
procesos
Antecede
ntes
negativos
Falta
Capacitaci
n
Asesoria
Reubicaci
n
Retroalimentacin de la
Administracin de R.R.H.H. y el
Personal
4
Desempeo
Organizacin
al
3
2
1
2012
Nivel
desempeo
2013
Nivel
Desempeo
2014
Nivel
Desempeo
2015
AB
BC
Incrementa
Desempeo
AD
CD
Incrementa
Desempeo
ABCD Direccin
Objetivos estrategicos
MOTIVACION DE LAS
PERSONAS
HABILIDADES
COMPETENCIAS
COLECTIVAS
RETROALIMENTACIN
Incrementa
Desempeo
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Aplicaciones de evaluacin
Procesos
para sumar
a las
personas
Procesos
para
recompens
ar a las
personas
Procesos
para
retener a
las
personas
2
Procesos
para
colocar a
las
personas
Procesos
para
desarrollar
a las
personas
6
Procesos
para
monitorear
a las
personas