SOCIOGRAMA

COMO DETECTAR LDERES EN UN

GRUPO HUMANO
Bernal Agapito, Edwin Alexander
Villanueva Torres, Jeissy Alexandra
Villasante Antn, Rocio del Pilar
Zapana Coronado, Miguel
Zapata Atilano, Isham Atilano

ORIGEN ETIMOLGICO

Socio

Grama

Sociogra
ma

FUNCIONES
Descriptiva
Explicativa

Definir el grado de cohesin, niveles de aceptacin y

rechazo.

Ilustrar la participacin y la dinmica de una empresa

determinada.

Determinar la sociometria de un espacio social.

Detectar problemas y determinar acciones de mejora.

OBJETIVOS

1. Determinacin del tema

2. Formulacin de preguntas
3. Elaboracin de la Matriz Sociometrica de Doble
entrada

PROCESO
DE
APLICACI
N

4. Confeccin del Sociograma

5. Anlisis e interpretacin del Sociograma
6. Interpretacin
7. Propuestas de intervencin y Polticas de accin
correctivas para el mejoramiento

ELABORACIN DE LA MATRIZ
SOCIO MTRICA DE DOBLE
ENTRADA
MIEMBROS
Or.Alfabtico

ELECCIONES(Orden alfabtico)

1.Eleccin

2.Eleccin

3.Eleccin

TOTAL

ANLISIS DEL SOCIOGRAMA

1.VISINGLOBALDELGRUPO

ELANLISISCOMPRENDE
2.RELATIVADELOSMIEMBROS

PROPUESTAS DE INTERVENCIN Y POLTICAS DE

ACCIN CORRECTIVA PARA EL MEJORAMIENTO

LO QUE PASA MUCHAS

VECES .

LO QUE DEBERIAMOS
HACER ..

ESTRUCTURA
ESTRUCTURA FORMAL

ESTRUCTURA INFORMAL

La estructura formal
delimita las relaciones
entre los puestos y, por
ende, entre personas.

Las personas eligen

libremente con quien se
relacionan a nivel informal.

Objetivos, metas, formas

de trabajo se identifican.

Las personas fijan sus

propias objetivos como
grupos (pueden o no
coincidir con los de la
organizacin).

Las duraciones de
comunicacin y la forma de
darse, las define la
estructura organizacional.
Los roles de los individuos
los define el puesto.
Su representacin grfica
es el organigrama.
El organigrama se grafica a
partir de los puestos,
jerarqua y autoridad.

La forma de comunicacin
la establecen los
integrantes de cada grupo
en funcin de las
relaciones que existen
entre ellos.
El grupo asigna roles.
Su representacin grfica
es el sociograma.

RELACION ENTRE LA
ESTRUCTURA FORMAL
INFORMAL

ESTRUCTU
RA FORMAL

ESTRUCTUR
A INFORMAL

CONCLUSIONES

Este mtodo es de suma importancia para una organizacin ya

que con esto podemos identificar los problemas entre los mismos
colaboradores.

Esta tcnica facilita

la visin global de la
estructura de la
organizacin.

SUGERENCIAS

Una vez que identificamos los conflictos entre los colaboradores

podemos tomar polticas de accin correctivas y de esta manera
integrar a todos para obtener un buen clima laboral.

 CON ESTA TCNICA

PODEMOS OBTENER
LAS
INTERRELACIONES
QUE SE DAN ENTRE EL
PERSONAL A
GRANDES RASGOS, SI
DETECTAMOS ALGN
PROBLEMA PODEMOS
AHONDAR EN L.