Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Centro Administrativo Rancagua (Tesis)
Centro Administrativo Rancagua (Tesis)
INDICE
INTRODUCCION
TEMA
CENTRO ADMINISTRATIVO REGIONAL RANCAGUA
10
12
13
ZONA DE ESTUDIO
CARACTERISTICAS URBANAS DE LA CIUDAD
HISTORIA DE LA PLAZA DE RANCAGUA
15
21
TERRENO
CRITERIOS ELECCION TERRENO
DESCRIPCION Y CONTEXTO
NORMATIVA
ELECCION DE TERRENO
25
26
28
30
31
MARCO TEORICO
ARQUITECTURA, REPRESENTACION Y ESPACIO PBLICO
EDIFICIO PBLICO Y TERRITORIO (CONTEXTO LOCAL)
REFERENCIAS
33
35
37
CONCLUSIONES
38
40
42
44
PROGRAMA ARQUITECTONICO
AGRUPAMIENTO PROGRAMATICO
46
48
EL PROYECTO
PROPUESTA URBANA
PROPUESTA ARQUITECTONICA
PARTIDO GENERAL
PROPUESTA FORMAL
TIPOLOGIA
TRAZADO / GEOMETRIA
ORGANIZACIN Y FUNCIONALIDAD
MODELO ESTRUCTURAL
GESTION DE PROYECTO
BIBLIOGRAFIA
ANEXOS
ANEXO 1 PROGRAMA DETALLADO
ANEXO 2 RELACION AFLUENCIA DE PUBLICO / HORARIO
49
52
54
55
60
61
63
65
1.- INTRODUCCION
3.- TEMA
Entendiendo el marco y contexto en que se pretende insertar el proyecto,
se busca proponer un tema que abra la discusin en torno a temas de inters en
el contexto actual de la arquitectura, interviniendo en un sector potencialmente
interesante dentro de la capital regional.
Uno de los tantos proyectos para el bicentenario nos habla de un centro
cvico regional, mediante una propuesta que concentre la historia y los servicios
de la regin, con una recuperacin de la imagen institucional pblica.
En este sentido, el tema de la arquitectura pblica representa la
oportunidad de adentrarse en el tejido social y en el espacio pblico,
insertndose en un sector de la ciudad con identidad, expresando, a su vez, el
carcter cvico y de representatividad que tienen estos edificios para la
ciudadana.
Enmarcndose en este contexto, y comprendiendo el carcter cvico
que tendr uno de los espacios ms importantes de la ciudad, se propone la
creacin de un Centro Administrativo Regional (edificio de Servicios Pblicos)
para la ciudad de Rancagua.
10
11
12
CONCLUSIONES
La reubicacin de los estacionamientos de la Intendencia es hoy un
requerimiento de la ciudad que permite habilitar esta rea como espacio
pblico integrado a la Plaza fundacional para constituir una gran Plaza Cvica
que permitir potenciar el carcter de ciudad patrimonial de Rancagua.
La habilitacin de una Plaza Cvica como espacio pblico abierto al uso
de la comunidad, permitir que todos aquellos eventos que hoy no tienen un
lugar, encuentren en este espacio un lugar propicio y adecuado, aportando de
esta manera la posibilidad de desarrollo social y cultural de los Rancaginos.
Zona intervencin
13
14
15
Damero fundacional
16
17
18
19
20
21
22
La plaza presencia de
modernidad y rol simblico (1940 1960)
la
23
24
6.- TERRENO
Rancagua tiene una tradicin histrica que se refleja tanto en sus
edificaciones como en la homogeneidad de las 64 manzanas ordenadas segn
el trazado en cuadro del damero.
La manzana tipo, de 125 metros de lado aproximadamente se ha
subdividido con el paso del tiempo, en pequeos lotes que tienen, en general,
frentes de 8 a 12 metros por un fondo de la mitad de la manzana. Estos lotes se
han edificado con una tipologa arquitectnica variada, pero que conserva
algunas caractersticas comunes, como la fachada continua, el predominio de
la superficie de muros sobre el de vanos, la altura homognea, etc., aspectos
que, como se analiz anteriormente, se han ido modificando a travs del
tiempo.
La subdivisin de estos pequeos lotes, asociado a los coeficientes de
constructibilidad que determina el plan regulador, produce una situacin en la
cual los terrenos actualmente desocupados y disponibles para la construccin
del edificio no cuentan con la superficie mnima necesaria para acoger un
edificio de este tipo.
Por lo anterior y considerando la necesidad de mantener la armona y
homogeneidad del rea fundacional, se adopt el criterio de buscar la mejor
alternativa de localizacin de acuerdo al futuro desarrollo de la ciudad.
Por lo tanto, dicha eleccin no se basa principalmente en la utilizacin de
terrenos desocupados existentes, sino en la bsqueda de una coherencia
conceptual y arquitectnica con el rea central (centro cvico).
25
26
Imagen Institucional
La consolidacin de un edificio de oficinas pblicas centralizado
permitira un funcionamiento ptimo tanto para los funcionarios como para el
pblico en general, producindose de este modo una mejora sustancial en la
eficiencia de los distintos servicios lo que se traduce en una mejor imagen
institucional.
27
28
29
NORMATIVA
El plan regulador de Rancagua.
La zona propuesta CH (de Conservacin Histrica) corresponde al sector
central del damero, incluida la plaza de los hroes, el eje histrico (EH) y el eje
peatonal, en todo el recorrido desde la plaza hasta las avenidas que limitan el
damero. Existen en esta zona las ms altas restricciones a la edificacin, y cada
proyecto, modificacin, demolicin o remodelacin que se realice debe tener
una aprobacin especial de la Municipalidad, quien a su vez, requiere de previa
autorizacin de la Secretara Regional Ministerial de Vivienda y Urbanismo.
La zona concentra los edificios ms significativos de la ciudad, los cuales
han sido identificados y catastrados, disponindose para ellos de normas
especiales de proteccin.
Adicionalmente, la zona dispone de las siguientes condiciones generales
de subdivisin predial y edificacin.
Superficie predial Mnima: La existente
Frente predial mnimo: el existente
Ocupacin mxima de suelo: 100%
Coeficiente mximo de constructibilidad: No se exige
Densidad: No se exige
Altura de edificacin: En el sector a intervenir y con motivo de mantener
las proporciones y alturas de edificacin, se seala una altura mxima de
14 metros.
EL plano de uso de suelo permite un edificio de SERVICIOS PUBLICOS.
30
31
32
33
34
Luis Guillermo Hernndez Vsquez (y otros). Pautas para una Arquitectura Institucional Cvica en el
Trpico Hmedo Colombiano. Grupo EMAT, escuela de Arquitectura, Universidad Nacional de Colombia,
Sede Medelln. 2001 (www.unalmed.edu.co/)
35
36
REFERENCIAS
Criterio de seleccin de referentes:
Se presenta una muestra representativa del estado actual de la
arquitectura de gobiernos locales, tanto internacional como nacional. La
seleccin de los casos analizados responde, principalmente a la bsqueda de
tres criterios fundamentales y que coexisten, en mayor o menor medida, en los
distintos municipios (ayuntamientos u otras expresiones de gobierno local)
expuestos:
A) Programa arquitectnico: en trminos de organizar y complementar antiguos
y nuevos eventos espaciales pertinentes a la relacin entre gobierno local y
ciudadana, as como tambin los modelos de gestin subyacentes.
B) Representacin (imagen, identidad): en la medida que los proyectos
representen las distintas ideas o formas de concebir el poder y la gobernabilidad
local, y su relacin con el tejido social del entorno urbano. De otra manera
tambin, el carcter en cmo los edificios comunales son imagen de una
comuna, y de la relacin de poder que ejercen sobre la comunidad que
albergan.
C) Rol o carcter urbano: sobre esto, se sita el anlisis en la influencia que
ejerce el edificio municipal sobre el contexto urbano circundante, su carcter
pblico y cvico, y la bsqueda de ubicaciones privilegiadas y posibles impactos
en los centros histricos, reforzando la identidad local.
37
38
39
40
41
42
43
CONCLUSIONES
1.- Los cambios en las polticas estatales, referidas a la modernizacin del Estado
a travs de la descentralizacin y la democratizacin de sus instituciones, han
repercutido en los gobiernos locales (institucionalidad y representatividad), de lo
cual surge la necesidad de repensar su programa (desde la nueva estructura
administrativa), su espacialidad y su formalidad en trminos arquitectnicos.
2.- Dentro de las nuevas polticas estatales, el proceso de democratizacin
(integracin, participacin) de los gobiernos locales hace necesaria una
reformulacin: desde el modelo de gestin hasta la creacin de nuevos
espacios (sociales y arquitectnicos) de participacin. La Municipalidad se
transforma: de administracin local a gobierno local.
3.- Podemos hablar de una bsqueda a una mayor horizontalidad en las
estructuras de poder, manifestndose a travs de un acercamiento de las
autoridades mximas del gobierno regional a la comunidad, lo cual puede tener
su repercusin en la imagen que entrega el edificio a la ciudadana y en su
disposicin programtica.
4.- El acercamiento que busca el gobierno local frente a la comunidad y el rol
pblico de ste, debiera verse reflejado en la calidad de las relaciones
espaciales, las instancias pblicas creadas y el modo de insercin en el contexto
urbano: la relacin con la calle, el nivel de permeabilidad, la accesibilidad, etc.
5.- Los nuevos programas arquitectnicos asociados al municipio y a su
quehacer, debieran relacionarse, directamente, con la vocacin de la comuna
en que se insertan (definido por indicadores como cantidad de poblacin,
actividad productiva, ubicacin geogrfica, etc.).
6.- Existe un cambio en la relacin entre la institucin y la comunidad; ese
cambio se manifiesta o debe manifestarse en la arquitectura, tanto en el
planteamiento organizacional como en las relaciones espaciales que establece.
44
45
46
PROGRAMA
INSTITUCIONES
Funcionarios
Superficie
Estacionamientos
Bruta
CONAMA
183
FOSIS
15
176
INE
20
323
177
INTEGRA
14
178
JUNAEB
18
297
JUNJI
25
327
165
89
1624
15
181
13
257
SERNATUR
221
SERNAC
159
SEC
89
248
4.637
INJUV
SERCOTEC
SERVICIO DE IMP. INTERNOS
SENCE
SERNAM
SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
280
SUBTOTAL SERVICIOS
RECINTOS COMPLEMENTARIOS
Auditorio 200 personas.
300
Casino
280
Hall acceso
100
25
Sala seguridad
10
30
Superficie de estacionamientos
2000
TOTAL PROGRAMA
7.382
47
46
JUNAEB
SERNATUR
CASINO
AUDITORIO
SERVICIO DE IMPUESTOS
INTERNOS
SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
NIVEL Z
SERVICIO DE IMPUESTOS
INTERNOS
FOSIS
INTEGRA
NIVEL 01
JUNJI
INE
INJUV
SENCE
NIVEL 03
48
NIVEL 02
SERNAC
SEC
CONAMA
SERNAM
SERCOTEC
NIVEL 04
9.- EL PROYECTO
PROPUESTA URBANA
El rea propuesta se sustenta en la estrategia de desarrollo urbano que
tiene el centro y su estructura organizacional, consolidado por ser un centro
institucional, de servicios, equipamiento, cultura, entretencin, comercio, etc.
Este hecho, fundamental desde el punto de vista estratgico, fue uno de los
aspectos que condicion el emplazamiento del proyecto en esta zona de la
ciudad. (Ver plano catastro uso de suelo).
Otro de los factores determinantes
para el emplazamiento del proyecto, tiene
estrecha
relacin
con
el
marco
bicentenario. El nuevo carcter de la plaza
bicentenario en memoria de los hroes de
la batalla de Rancagua generar un nuevo
espacio cvico para la ciudad. De esta
manera, el edificio se hace parte de este
nuevo espacio, no negndose a l, sino
participando activamente en la nueva
conformacin de ste, siendo un edificio
presencial de los actos de la ciudad.
49
50
Ms especficamente, se pretende:
Reconstruir el borde norte de la plaza, entendiendo la conformacin
irregular que ha tenido este sector;
Recuperar, a su vez, los espacios interiores de la manzana, configurando
circulaciones peatonales definidas;
Sumarse a este espacio cvico, lugar que se articula con la Iglesia de la
Merced, como un espacio ceremonial y simblico, constituyendo su lmite y
conformando dicho espacio, con un tratamiento de borde unitario que integre y
haga legible el espacio cvico; y
Armonizar formal y espacialmente con las edificaciones existentes,
respetando la condicin cvica del lugar.
Por tanto, la propuesta urbana pretende conformar el centro cvico de
Rancagua, recuperando y rehabilitando un espacio de inherente valor
simblico, construyendo el lugar desde donde se administra la ciudad,
dignificando los valores de gobierno.
51
PROPUESTA ARQUITECTONICA
El proyecto propone solucionar la problemtica de localizacin de las
oficinas de servicios pblicos en virtud de la historia y de las futuras condiciones
urbanas que presentar el nuevo centro cvico.
De lo anterior, se desprenden dos grandes objetivos que debera cumplir
el proyecto:
.- Optimizar la prestacin de servicios de las instituciones que alberga y;
.- Contribuir a la nuclearizacin del centro urbano.
PARTIDO GENERAL
La idea de proyecto se basa principalmente en lo que debe reflejar un
edificio pblico: no slo debe ser verstil y tener una gestin contempornea y
transparente sino tambin debe comunicar esta condicin: verse gil,
transparente y contemporneo.
De los conceptos mencionados anteriormente, basados en su rol urbano
y en su condicin de edificio pblico, se desprende:
- Lo significativo que resulta que un edificio de estas caractersticas refleje
su condicin pblica a travs de una arquitectura democrtica, y
- El contexto en la cual se emplaza el proyecto, con el referente histrico
de borde y patios interiores reconocibles a travs del tiempo, reforzado esto por
la actual iniciativa que busca recuperar los espacios interiores de las manzanas.
52
53
PROPUESTA FORMAL
Uno de los temas ms relevantes en el diseo del edificio hace alusin a
la manera en que el pblico se hara partcipe en l, dentro de los parmetros
establecidos por los conceptos esgrimidos anteriormente.
En este sentido, adquiere relevancia la idea de la calle interior pblica
(pasaje), elemento que se inserta en la caja no de manera arbitraria, sino
haciendo coincidir esa circulacin con aquella que viene de la calle opuesta
(en este caso, calle Campos) generando una continuidad espacial, funcional y
democrtica. Democrtica en el sentido que ofrece la posibilidad de pasar a
travs del edificio sin haber ingresado realmente a l, haciendo de este pasaje
una calle tan pblica como cualquier otra. Producto de esta calle interior
pblica, es que se propone este juego de circulaciones que participan de un
patio interior, como una instancia a menor escala, ms de reunin y descanso.
El equilibrio de poder entre la autoridad y la ciudadana se manifiesta en
la observacin mutua, tanto a escala urbana como dentro del edificio.
54
TIPOLOGIA
Muchas veces, la influencia que ejerce la edificacin histrica sobre el
nuevo proyecto hace que este sea una estricta imitacin formal de las tipologas
consolidadas a travs del tiempo, presentes en la memoria colectiva,
debilitando la esencia del nuevo proyecto. Cuando se tiene una planificacin
slida que resguarde y rescate los elementos arquitectnicos propios de una
zona, que tenga como base el valor cultural que define el significado del lugar
con el cual se puede comprender el pasado, se puede asegurar un crecimiento
unitario de la ciudad, en donde pueden convivir en forma armnica edificios
nuevos con edificios antiguos.
Segn Lynch, para preservar el patrimonio arquitectnico, debemos
responder a un futuro, procurando adaptarnos a l y, al mismo tiempo, crearlo.
Lo que se pretende, ms que cualquier otra cosa, es guiar el cambio y no
impedirlo, insistiendo en la creacin, pero otorgndole un sentido de continuidad
local, conservando su valor presente y su valor futuro. Por lo tanto, todo este
pensamiento se basa en una reinterpretacin del pasado, y para eso se debe
identificar y comprender los rasgos y elementos distintivos que caracterizan e
identifican al lugar, ms especficamente, a travs del anlisis de las tipologas
que conforman el sector.
Estas tipologas pasan a transformarse (en propia definicin de Rossi) en
las partes integradoras de los hechos urbanos, como elementos culturales que
pueden ser buscados en cualquier hecho arquitectnico, convirtiendo al tema
tipolgico en una de las claves del anlisis arquitectnico.
Analizar una tipologa, requiere, ante todo, deducir las condiciones
histricas, sociales y culturales de los momentos en que aquellos se producen,
adems de comprender las nuevas relaciones que se establecen entre el diseo
y la sociedad en que se inserta. Entender esta relacin, hace que esta se
transforme en un instrumento que permite contrastar las nuevas propuestas de
diseo referidas a nuevas situaciones histricas. Es por eso que, entendiendo el
contexto en que se enmarca este aspecto tipolgico, podemos absorber la
experiencia histrica sin caer en una estricta imitacin formal.
55
56
57
58
59
TRAZADO / GEOMETRA
El entorno urbano de alguna manera determina la geometra, siguiendo
el sistema ortogonal impuesto por el damero. Por otra parte, como una manera
de aprovechar al mximo la constructibilidad del terreno, se plantea trabajar
con la totalidad del terreno, armonizando coherentemente con las
construcciones vecinas.
En consecuencia, el nuevo edificio se emplaza en el terreno adyacente
al norte de la Intendencia, con los distanciamientos normales requeridos,
conformando el borde norte de la futura plaza, dndole mayor carcter a dicho
espacio, permitiendo pasar de un espacio abierto (cvico) imponente e
importante a travs de una pasaje/hall (calle pblica interior) a un espacio /
patio interior. Por lo tanto, la interaccin de estos edificios no ser solo funcional,
sino que permitir un dilogo y una interaccin visual y espacial.
La ortogonalidad impuesta en el proyecto tiene relacin con el sentido
conceptual que se quiere buscar, como tambin producto de las leyes del
terreno, no otorgndole protagonismo al edificio, si por el contrario, que sea la
futura plaza cvica la que adquiera el protagonismo que los propios edificios que
la conforman le otorgan. En consecuencia, el poder local significa el espacio.
60
ORGANIZACIN Y FUNCIONALIDAD
El proyecto queda conformado entonces por una caja que es irrumpida
por la calle interior, dividiendo a sta en dos. Ambos elementos determinan la
organizacin del proyecto.
EL pasaje funciona como una gran galera/hall,
que le otorga un verdadero protagonismo a la gente
en el edificio,
y logra, a su vez,
expresar el
funcionamiento de l a todos por igual, sin distincin.
Se pretende, al mismo tiempo, que esta calle /
galera / hall, funcione como un espacio de posibles
exposiciones en momentos que el edificio deje de
funcionar al pblico y tambin como una instancia de
dilogo entre funcionarios y ciudadanos.
Por otra parte, cada bloque se apoya en un ncleo
vertical de circulaciones que sirven tanto al pblico como a
funcionarios. Se busc diferenciar las circulaciones, entre
pblico y funcionarios, como una manera de responder a la
funcionalidad de cada uno de estos servicios, logrando
hacerlos coincidir en una circulacin privada en ambos
bloques, circulacin que se transforma en pblica tambin
como antesalas de los accesos a cada servicio pblico.
Dada la cantidad de servicios que se localizan en el
edificio, es que se hizo relevante optimizar al mximo las
circulaciones del edificio, otorgndole mayor importancia a
la superficie de oficinas, todo esto en favor del espacio ms
importante del edificio: la calle interior.
61
62
MODELO ESTRUCTURAL
Estructuralmente, el modelo elegido para lograr una solucin de
continuidad espacial fue el sistema a base de marcos rgidos (de hormign
armado) apoyado por dos ncleos simtricos de hormign armado.
El sistema de marco rgido est compuesto de pilares, que hacen la
funcin de elementos soportantes, unidos por vigas. Esta estructura inicial
sostiene las lozas de hormign que actan como elemento rigidizante del
conjunto. Las superficies que quedan libres como resultado de este sistema,
permiten mayor flexibilidad en el uso de oficinas y lograr una transparencia tanto
en interior como en fachadas.
La modulacin del sistema de marco rgido debe adecuarse a los
requerimientos de espacios libres, espacios de oficinas y estacionamientos. Por
estas consideraciones, los pilares han sido ubicados a una distancia de 8 metros
(sistema de 8x8), permitiendo administrar eficientemente tanto los espacios
como los estacionamientos del proyecto, logrando una planta bastante racional
en su concepcin.
63
64
LA GESTION
EL proyecto de construccin del Centro Administrativo Regional
Rancagua se enmarca dentro de un plan de renovacin y podra asociarse al
plan bicentenario de la regin hacia el 2010. Un edificio de este tipo generara
expectativas muy favorables desde muchos aspectos.
Antes que nada, cabe precisar que en relacin al terreno, siendo ste de
propiedad fiscal, no se considerara dentro de los costos de inversin.
El costo del edificio municipal y el equipo necesario para su
funcionamiento buscara financiacin a travs de la postulacin a los fondos
concursables del Fondo Nacional de Desarrollo Regional. En caso de no ser as o
de faltar financiamiento, se acudira a la propia municipalidad o a la asociacin
de esta con empresas privadas, para luego seguir los pasos de estudio,
anteproyecto, licitacin, etc.
Como una manera de enfocar el tema de gestin del proyecto de
manera integral, se har alusin a los aspectos cuantificables y no cuantificables
que generara la propuesta.
ANALISIS DE BENEFICIOS Y COSTOS CUANTIFICABLES
Entre los posibles costos asociados al proyecto se cuentan los de
inversin, los costos de remodelacin, los costos de operacin y mantencin. Sin
embargo, dadas las caractersticas del proyecto, estas variables, a excepcin
de la inversin, por el hecho de representar ahorros en la situacin con proyecto
respecto de la situacin actual optimizada, en la mayora de los casos
corresponden a beneficios, segn se detalla ms adelante.
Los principales beneficios del proyecto corresponden a los ahorros que
ste ocasionar en los costos respecto de la situacin sin proyecto. Por su parte,
se consideran los aumentos que en la productividad de las personas produce
concentrar los distintos servicios en un mismo edificio, como son:
65
66
67
68
BIBLIOGRAFIA
Patrimonio Arquitectnico de la Sexta Regin.
Tomo 1, Carmen del Ro Pereira
United Nations Centre for Human Settlementes
Decentralization Policies and Human Settlements Development
Nairobi, 1989
Aghon Barbosa, Gabriel (y otros)
Modernizacin del Estado y descentralizacin Fiscal
Editado por el Centro de Estudios y Asistencia Legislativa, 1997, Universidad de
Valparaso, Chile
Gonzlez Meyer, Ral
Espacio Local. Sociedad y desarrollo, razones de su valorizacin.
Segunda edicin. Ediciones Academia, Universidad Academia de Humanismo
Cristiano, 1996. Santiago de Chile
Ministerio de planificacin y cooperacin
Planes de desarrollo comunal (apuntes metodolgicos)
Programa PADERE nacional, santiago, chile
Jos Rodrguez R.
Geografa Cultural: Mdulo Municipalismo y Asociativismo.
Documento fines didcticos. Universidad de Chile, Facultad de Arquitectura y
Urbanismo, Escuela de Geografa, 1999, Santiago
Santiago Castn arquitecto (versin castellana)
Richard Meier arquitecto
Editorial Gustavo Gili
Barcelona, 1992
69
DOCUMENTOS / TRABAJOS
Documento indito; Ilustre Municipalidad de Rancagua, Secretara de
Planificacin y Coordinacin, Direccin de obras Municipales
Documento Indito, Proyecto Remodelacin Plaza de los Hroes de Rancagua
Estudio de prefactibilidad, Servicios Pblicos Rancagua, Consultora INECON
SEMINARIOS
Buenda, ngel
La ciudad inconclusa, el cuadrante central de Rancagua, Seminario de
Arquitectura Universidad de Chile.
Ulloa, Cristin
Municipalidad de Independencia
Memoria Proyecto de Ttulo, FAU, Universidad de Chile
Profesor gua: Humberto Eliash, 2000, Santiago, Chile
Maria Soledad Salgado Canales
Edificio consistorial I. Municipalid de Via del Mar
Memoria proyecto de ttulo FAU Universidad de Chile
Profesor gua Edwin Weill Wolke, 199- , Santiago, Chile
REVISTAS
CA N 29 lugares de autoridad
CA N 45 1986 pag. 19
CA N 49 1987 pags. 116-119
CA N 39 1985
70
71
ANEXO 1
CONAMA
Recintos
Funcionarios
Superficie bruta
1
1
4
1
25
18
72
10
30
12
167
12
4
16
TOTAL
183
FOSIS
Recintos
Funcionarios
Superficie bruta
1
2
1
1
2
7
72
Estacionamientos
25
25
12
12
20
40
18
8
160
Estacionamientos
12
4
16
15
176
Funcionarios
1
1
1
1
9
4
1
1
INJUV
Recintos
Superficie bruta
12
4
16
20
323
Superficie bruta
1
1
73
Estacionamientos
25
18
18
10
90
72
10
10
30
24
307
Funcionarios
25
18
Estacionamientos
1
3
2
20
36
20
30
12
161
12
4
16
TOTAL
177
INTEGRA
Recintos
Funcionarios
Superficie bruta
1
2
1
25
25
18
1
1
1
1
12
12
12
12
20
18
8
162
74
12
4
16
Estacionamientos
TOTAL
14
JUNAEB
Recintos
Funcionarios
JUNJI
Recintos
Superficie bruta
1
1
1
1
2
2
1
1
25
18
18
18
36
20
10
18
2
1
4
20
12
40
30
16
281
12
4
16
18
297
Funcionarios
Superficie bruta
1
1
75
178
25
18
Estacionamientos
Estacionamientos
Of. Profesional
Of. Tecnico
Of. Administrativo
Sala de reuniones (16 p.)
Archivo y bodega
Subtotal Recintos
13
1
7
SERCOTEC
Recintos
16
8
24
25
327
Funcionarios
150
10
40
20
40
303
Superficie bruta
1
1
4
1
1
Estacionamientos
25
18
48
10
10
30
8
149
12
4
16
TOTAL
165
76
Funcionarios
Direccin Regional
Of. Director regional c/bao
Secretaria y espera
Of. Asesor
Archivo
Administracin
Of. Jefe Administracin
Secretaria
Of. Administrativos
Contabilidad
Of. Administrativo bienestar
Secretario Of. De Partes
Sala servidores
Puestos 1 al 11
Sala auxiliares y choferes
Archivo
Of. Jurdica
Of. Profesional
Of. Administrativo
Jurdica (Tribunal Tributario)
Of. Juez Tributario
Secret. denuncios
Of. Resolutores
Of. Tecnico Plan Piloto
Of. Administrativo clausuras
Archivo
Fiscalizacin
77
Superficie bruta
1
1
1
1
25
18
18
8
1
1
2
18
10
20
1
1
3
10
6
10
10
25
40
10
30
1
1
18
10
1
1
2
1
1
18
12
20
10
10
40
Estacionamientos
1
1
1
2
2
10
1
1
18
18
12
20
20
80
10
10
120
Resoluciones
Of. Jefe Resoluciones
Secretaria
Resolutores
Archivo
1
1
2
18
12
20
48
Timbraje
Of. Jefe Timbraje
Of. Fiscalizador
Adm. Atencin de pblico
Adm. Prensas
1
1
3
1
18
12
15
10
R.I.A.C.
Tcnico atencin de pblico
Administ. Atencin de pblico
1
1
10
10
Trmino de giro
Of. Jefe trmino de giro
Tcnico atencin de pblico
1
1
10
10
Avaluaciones
Jefe Avaluaciones
Jefe convenio Municipal
1
1
18
18
78
1
5
1
1
2
7
1
Recintos Complementarios
Oficina Informaciones
Sala fotocopias
Central Telefnica
Baos
Bodegas
Sala capacitacin
Sala reuniones (20 p.)
Hall Atencin pblico general
Hall Fiscalizacin
Hall Avaluaciones
6
12
4
40
10
40
48
260
25
40
Recintos independientes
SENCE
Recintos
12
40
10
10
12
56
10
72
90
Funcionarios
Superficie bruta
1
1
2
3
1
79
1624
25
18
36
30
10
30
Estacionamientos
Archivo y bodega
Subtotal Recintos
12
161
12
8
20
TOTAL
181
SERNAM
Recintos
Funcionarios
1
1
9
1
SERNATUR
Recintos
Superficie bruta
12
8
20
13
257
Superficie bruta
1
1
80
Estacionamientos
25
18
108
10
40
20
16
237
Funcionarios
25
18
Estacionamientos
Of. Profesional
Administrativo
Sala exposicin permanente
Sala de reuniones (12 p.)
Archivo y bodega
Subtotal Recintos
4
2
72
20
20
30
16
201
12
8
20
TOTAL
221
SERNAC
Recintos
Funcionarios
Superficie bruta
1
2
2
1
TOTAL
25
36
20
10
12
30
10
143
12
4
16
159
SEC
81
Estacionamientos
Recintos
Funcionarios
Superficie bruta
1
1
Bao
Sala auxiliar y caf
Subtotal Servicios
TOTAL
25
10
12
20
12
79
6
4
10
89
AUDITORIO
Foyer
Butacas
Escenario
Tras Escenario
Baos publicos
Sala
Iluminacion
Camarines
80
220
44
12
25
16
Comedor
Cocina
Atencion
publico
Baos personal
Bodega
200
50
20
25
CASINO
82
20
22
Estacionamientos
Bodega frio
12
Bodega
Baos
Sala Basura
Sala electrica
20
20
22
14
INSTALACIONES
83
ANEXO 2
AFLUENCIA
PUBLICO
HORARIO
SII
FOSIS
INJ
SENCE
SERNATUR
INTEGRA
JUNJI
SERCOTEC
SERNAC
SEC
INE
CONAMA
JUNAEB
SERNAM
8:30 13:30
400
10
30
50
ADMINIST.
15:00 17:00
8:30 17:30
8:30 21:00
84
gracias
a mama
a papa
a mis hermanos
a todos los que me apoyaron
al msn
a marcelo montenegro
al Serviu
a shaggi
a la matrix
a Patricio Letelier
a la Ilustre Municipalidad de Rancagua
a la UST por las impresiones
al BOLAOCHO
al Gur
a Dios
y a mi cuerpo
85
86