Analizar la industria en la que nos desempeamos: Contabilidad, finanzas, marketing, administracin, etc... Establecer vnculos, disear modelo de negocios, financiamiento, formar equipo y completaremos las habilidades que nos faltan. Esta fase no tiene riesgo. Anticpate preparando tus redes: Relacionarse adecuadamente (Requiere tiempo). Vincularnos con gente que entregue valor a nuestros proyectos. Tienen que ser relaciones honestas ya que la relacin debe apuntar a un beneficio mutuo a largo plazo. Feedback es importante. podremos depender de gente para cuando los necesitemos, para que compren productos, ayuden con ideas o que formen parte del equipo. Keith ferrazzi: comentar los proyectos, sin temor. Clientes potenciales, amigos, familia, etc (Ser sociable) Anticpate preparando tu visin sistmica. Enfoque Sistmico: tomar una posicin de observador distante de lo observado, para comprender la plenitud estructural del sistema. (Big picture) Conectividad es un ejemplo. La creacin de nuevas empresas, transacciones online, gente trabaja ms desde casa, todo se debe a la conectividad. Otro ejemplo de la perspectiva sistmica el instrumental de anlisis de industrias Micheal Porter. Anlisis de Porter
Posicin de negociacin frente a los proveedores y clientes.
Tamao de barreras para que entren nuevos competidores Posibles sustitutos.
Anticpate diseando tu modelo de negocios.
Modelo de negocios: esquema que busca representar la forma en que una empresa creara valor para sus clientes, como lo har llegar a ellos y como capturara la retribucin econmica que merece por el valor que creo. Se simulan situaciones y se observan los resultados posibles. Modelo de Canvas: Propuesta de valor La infrastructura Aspectos calves sobre los clientes Aspectos financieros.
Anticpate Sustentando tus supuestos.
Basar nuestros parmetros antes sealados con la informacin ms slida que podamos encontrar. Realizar cambios si es necesario, y si el proyecto no es viable aunque se realicen cambios, abortar. Anticpate Ordenando Orden de planes, fsico en la oficina, en las operaciones, orden para registrar las condiciones de los acuerdos con empleados y socios, orden financiero.