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Anlisis del Flujo de Materiales

Anlisis del Flujo de Materiales


El anlisis del flujo de materiales es la base del planeamiento de
la disposicin de planta cuando:
Los movimientos de los materiales representa una parte
importante del proceso.
Los volmenes, los materiales o los pesos son considerables.
Los costos de transporte o manutencin son elevados,
comparados con los costos de las operaciones, el almacenaje o
la supervisin.

Anlisis del Flujo de Materiales


Los tipos de circulacin en el flujo de materiales son los
siguientes:
circulacin en lnea recta

circulacin en S

circulacin en U

Anlisis del Flujo de Materiales


circulacin en O

circulacin en peine

Herramientas de Anlisis

1. Diagrama de Bloques
Es la representacin grfica de cada etapa del proceso de
produccin.

2. Diagrama de Anlisis de Procesos

3. Diagrama de Recorrido
Tcnica del estudio de mtodos
que a travs de un grfico nos
muestra donde se realizan las
actividades del proceso productivo
sobre el plano de distribucin de
planta.

Insumo "A"

Insumo "B"
ALMACEN MATERIA PRIMA

3
1
2

LABORATORIO
CONTROL DE
CALIDAD

6
3

Mezcladora

envases
vacios

JEFATURA DE
PRODUCCION

dosificadora

5
envases
etiquetados

10

6
1

11
2

13

12

7
Loteadora
por inyeccion

Prod. Terminado

balanza

4. Mtodo Enfoque Grfico Simple


Procedimiento de prueba y error.
Propone reducir los flujos no adyacentes por una localizacin
central de los departamentos activos.

Se desarrolla una carta de recorrido que muestra el nmero de


recorridos entre departamentos e identifica los ms activos.

4. Mtodo Enfoque Grfico Simple


Se desarrolla primero una solucin tentativa, usando crculos
para representar los centros de trabajo, conectados por lneas,
con las que se representan las cargas transportadas.
Las reas contiguas que se encuentran diagonalmente son
considerados adyacentes.

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Ejercicio 1
Una empresa tiene dispuesta su
planta con seis reas de produccin
en la forma siguiente:

1
Proponer la mejor ubicacin de las 6
reas teniendo en cuenta la cantidad
de veces que se realiza un traslado de
un rea a otra por da:
Hacia
Desde

10

B
C

12
10

16

11

Ejercicio 1

Utilizando el mtodo del Enfoque grfico simple, el diagrama actual es el


siguiente:

Departamentos con una relacin ms frecuente, en base al nmero de


asignaciones:
Dpto

N asignaciones

2
12

Ejercicio 1

Localizar las reas ms activas en las zonas centrales:

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5. Mtodo de Tablas Matriciales


Permite analizar una DP en la cual existen diversos productos
en cantidades variadas, generalmente en una distribucin por
proceso.
A partir del anlisis de la secuencia de operaciones, las
cantidades a transportar y las distancias a recorrer, se evala el
esfuerzo que representan dichos movimientos, dndonos un
ndice para medir su productividad y plantear una propuesta
de mejora.

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5. Mtodo de Tablas Matriciales


Permite evaluar la mejora de productividad entre la situacin
actual y la propuesta con la siguiente expresin:
Productividad

Produccin
Recurso

Los Recursos representan el esfuerzo. As tenemos:

Esf1 Esf2
Pr =
x 100
Esf2

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5. Mtodo de Tablas Matriciales


Obtencin de la frmula:
Produccin
Productividad =
Recurso
Los Recursos representan el esfuerzo:
Productividad Actual:
P
Pr1 = 1
R1

Productividad Propuesta:
P
Pr2 = 2
R2

No hay variacin en la Produccin: P = P1 = P2


P
P

R2
R1
R R2
Pr =
x 100
Pr = 1
x 100
P
R2
R1
Recurso = Esfuerzo

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Ejercicio 2

a) Se elaboran 4 productos en la empresa La Poderosa, que presenta la


siguiente distribucin de planta:

8m

8m

6m

4m

8m

6m

4m

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Ejercicio 2

Producto

Secuencia

P1
P2
P3
P4

A-B-D-E
B-C-D-E-F
A-D-B-C-E-F
A-B-C-A-E-F

Cantidad de
produccin

Peso unitario
(kg)

Cantidad a
transportar (kg)

20,000
80,000
110,000
50,000
260,000

1.5
0.5
2.5
1.5

30,000
40,000
275,000
75,000

Matriz Cantidad (miles de kg)


A
A
B
C
D
E
F

B
105

C
390

75
275

D
275
30
40

E
75

275
70
390
18

Ejercicio 2

Consideraremos que se trabaja en un solo ambiente y el traslado es directo entre


un departamento y otro. Se tomar las distancias entre los centros de gravedad.
Matriz Distancia (m)
A

A
B
C
D
E
F

B
7

5
12

D
18
11
6

11

E
25

13
7
5

Matriz Esfuerzo (kg-m)


A
A
B
C
D
E
F

B
735

1,950
900

D
4,950
330
240

3,025

E
1,875

3,575
490
1,950

900

3,760

1,950

5,520

5,940

1,950

Sumatoria de
20,020 esfuerzos

19

Ejercicio 2

En base al anlisis de informacin y considerando el mayor esfuerzo entre A y


D, se propone esta nueva distribucin:

8m

8m

6m

8m

4m

6m

4m

20

Ejercicio 2

Se calcula las nuevas distancias y esfuerzos.


Matriz Distancia 2 (m)
A
A
B
C
D
E
F

B
7

C
13

20

D
14
7
6

E
25

5
11
5

Matriz Esfuerzo 2(kg-m)


A
A
B
C
D
E
F

B
735

C
5,070

1,500

D
3,850
210
240

1,925

E
1,875

1,375
770

1,950
1,500

2,660

5,070

4,300

4,020

1,950

Sumatoria de
19,500 esfuerzos

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Ejercicio 2

La suma de esfuerzos es menor con la nueva distribucin. En cunto mejora


la productividad?

P = Esfuerzo1 - Esfuerzo2 x 100


Esfuerzo2

P=

20020 - 19500
19500

P=

2.67%

x 100

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Ejercicio 2

Considerando estas dos propuestas, realizar un nuevo anlisis:


b)
8m

c)

8m

F
8m

8m

6m

pasillo

2m
8m

8m

6m

4m

4m

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Bibliografa
Richard Muther
Distribucin en Planta
Captulo 14: Determinacin de la circulacin o flujo

Bertha Daz
Disposicin de Planta
Captulo 16: Distribucin de detalle

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