10/12/2015

PlanestratgicoWikipedia,laenciclopedialibre

Planestratgico
DeWikipedia,laenciclopedialibre
Elplanestratgicoesundocumentoenelquelosresponsables
de una organizacin (empresarial, institucional, no
gubernamental, deportiva,...) reflejan cual ser la estrategia a
seguir por su compaa en el medio plazo. Por ello, un plan
estratgico se establece generalmente con una vigencia que
oscila entre 1 y 5 aos (por lo general, 3 aos). Aunque en
muchoscontextossesuelenutilizarindistintamentelosconceptos
deplandirectoryplanestratgico,ladefinicinestrictadeplan
estratgico indica que ste debe marcar las directrices y el
comportamiento para que una organizacin alcance las
aspiracionesquehaplasmadoensuplandirector.

Croquisdelasfasesdeunplan
estratgico.

Por tanto, y en contraposicin al plan director, un plan

estratgico es cuantitativo, manifiesto y temporal. Es cuantitativo porque indica los objetivos
numricos de la compaa. Es manifiesto porque especifica unas polticas y unas lneas de actuacin
para conseguir esos objetivos. Finalmente, es temporal porque establece unos intervalos de tiempo,
concretosyexplcitos,quedebensercumplidosporlaorganizacinparaquelapuestaenprcticadel
planseaexitosa.
En el caso concreto de una empresa comercial, el plan estratgico debe definir al menos tres puntos
principales:
Objetivosnumricosytemporales,nosonvlidoslosobjetivosdeltipo"Maximizarlasventas
deesteao",yaqueestosnoespecificanunacifrayunafecha.Locorrectosera,porejemplo,un
objetivodeltipo:"Conseguirquelasventasasciendana100.000antesdediciembredelpresente
ejercicio".
Polticasyconductasinternas,sonvariablessobrelasquelaempresapuedeinfluirdirectamente
parafavorecerlaconsecucindesusobjetivos.Porejemplo:"Establecerunapolticadetesorera
queimpliqueunaliquidezmnimadel15%sobreelactivofijo".
Relacindeaccionesfinalistas,sonhechosconcretos,dependientesdelaempresa,yqueestn
encaminados a solucionar una casustica especfica de la misma. Por ejemplo: "Iniciar una
campaadepublicidad en diversos medios: TV, radio, prensa, para apoyar la promocin de un
nuevoproducto".
Suelesercomn,enelmbitodelosnegocios,complementarunplanestratgicoempresarialconunoo
variosplanesoperativos.Tambinenelmbitodelaadministracindeempresasesposiblereferirseala
"consistencia estratgica". De acuerdo con Arieu (2007), "existe consistencia estratgica cuando las
accionesdeunaorganizacinsoncoherentesconlasexpectativasdelaDireccin,ystasasuvezloson
conelmercadoysuentorno".

ndice
1 Etapas
2 ConsultorasdeEstrategia
3 Referencias

https://es.wikipedia.org/wiki/Plan_estrat%C3%A9gico

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