Revista Microfinanzas de CA y Del Caribe Edicion No18 Final PDF

Junta Directiva de REDCAMIF
JACOBA RODRGUEZ CHIR

Presidente
REDPAMIF - Panam
JOS LUIS GONZLEZ
Vice-Presidente
ASOMI - El Salvador
REDES NACIONALES
GUILLERMO RONDN
Secretario
REDOMIF - Repblica Dominicana
CARLOS ROJAS
Tesorero
REDCOM - Costa Rica
SANTA SANTELI
Directora
REDMICROH - Honduras
FERNANDO GUZMN
Director
ASOMIF - Nicaragua
FABIN PIRA
Director
REDIMIF - Guatemala
Red de Microfinancieras
de Honduras
Directores Suplentes
GINA GONZLEZ
Directora Suplente
REDPAMIF - Panam
ELIZABETH DE GCHEZ
Directora Suplente
ASOMI - El Salvador
GERALDO OROZCO
Director Suplente
REDOMIF - Repblica Dominicana
JUAN MONTOYA
Director Suplente
REDCOM - Costa Rica
LOURDES VALERIANO
Directora Suplente
REDMICROH - Honduras
REN ROMERO
Director Suplente
ASOMIF - Nicaragua
CATARINA MENDOZA
Directora Suplente
REDIMIF - Guatemala
Editor y Colaboradores
Ivn Gutirrez
Editor
Yoselin Galo
Dennisse Quant
Editores Adjuntos
Editora de Arte:
Innova Soluciones Grficas
Esta edicin de la Revista Microfinanzas de

Centroamrica y del Caribe ha sido publicada
gracias a la colaboracin de ADA de
Luxemburgo y de HIVOS de Holanda.
CONTENIDO
Presentacin de REDCAMIF .................................................................................................................. 3
Artculos ................................................................................................................................................ 4
a) Servicios Financieros Inclusivos ................................................................................................ 4
b) Cadenas de Valor ..................................................................................................................... 6
Perfil REDCAMIF ................................................................................................................................... 8
Datos consolidados de REDCAMIF ........................................................................................................ 9
1.
Red de Instituciones de Microfinanzas de Guatemala (REDIMIF) ...............................................
13
a) Directorio de Instituciones Afiliadas ............................................................................... 14

b) Estructura de Cartera y Clientes...................................................................................... 16
2.
Asociacin de Organizaciones de Microfinanzas de El Salvador (ASOMI) ................................... 24

3.
Red de Microfinancieras de Honduras (REDMICROH) ................................................................ 34

b) Estructura de Cartera y Clientes....................................................................................... 38
4.
Asociacin Nicaragense de Instituciones de Microfinanzas (ASOMIF) ....................................... 47

5.
Red Costarricense de Organizaciones para la Microempresa (REDCOM) .................................... 59

6.
Red Panamea de Microfinanzas (REDPAMIF) ............................................................................ 70

7.
Red Dominicana de Microfinanzas (REDOMIF)........................................................................... 80

Nota del Editor
Los datos estadsticos de la presente Revista surgen como parte del proceso de estandarizacin de los sistemas
de informacin que desde REDCAMIF se viene promoviendo en Centroamrica y el Caribe, con el objeto de
ir creando una industria microfinanciera ms abierta y transparente ante el pblico en general, en especial los
clientes, instituciones financieras, inversionistas privados y organismos de cooperacin internacional.
Este esfuerzo contiene datos reportados de una amplia mayora de instituciones microfinancieras, las cuales,
por las caractersticas propias de sus sistemas de informacin no han realizado la presentacin completa de
los datos requeridos; sin embargo, si bien la informacin reportada de algunas instituciones no est disponible
en un 100% para cada uno de los tems en la publicacin, la masa crtica de instituciones microfinancieras
presentes es un indicativo real y tangible del estado de la industria microfinanciera en Centroamrica y el
Caribe y su aporte al desarrollo econmico y social de la regin.
PRESENTACIN
En nombre de la Junta Directiva de REDCAMIF me complace presentarles la Revista
Microfinanzas de Centroamrica y del Caribe en su Edicin Nmero 18, la cual contiene
informacin institucional y de alcance de las 128 Instituciones de Microfinanzas afiliadas
a las Redes Nacionales que conforman REDCAMIF. Esta edicin permite actualizar la
informacin sistematizada de un importante sector de la industria de las microfinanzas de
Centroamrica y Repblica Dominicana.
A Diciembre del 2012, las Instituciones de Microfinanzas afiliadas a las 7 Redes Nacionales
de Microfinanzas en Centroamrica y el Caribe suman en total una cartera colocada de
1,262 millones de dlares con un milln ciento cincuenta mil clientes atendidos mediante una red de 1,007 oficinas
diseminadas en todos los municipios y cantones de la regin y con una fuerza laboral de 10,944 funcionarios y
funcionarias, de los cuales 3,882 son asesores de crdito.
Las instituciones microfinancieras siguen contribuyendo al desarrollo de los microempresarios(as) de la regin siendo
as, que el 38.1% de la cartera colocada esta destinada al sector comercio, representando la principal actividad, con
un 54.2% de la clientela atendida; luego le sigue el sector vivienda representando el 15.6% de la cartera y el 8.1% de
la clientela; en tercer lugar de importancia se ubica el sector servicio con 15.5% de la cartera y 9.8% en clientes. Las
actividades agropecuaria y forestal, pequea industria, consumo y otros suman el 30.9% en cartera y 28% en clientes.
En cuanto a la distribucin por plazos los prstamos menores a un ao representan al 68.1% de la clientela y el 31.2%
de la cartera. Referente a las metodologas utilizadas, la de crdito individual prevalece sobre las metodologas grupales
representando el 71.3% de los clientes y el 93% de la cartera.
En el 2012 la economa mundial sufri un significativo deterioro ocasionado por los desequilibrios financieros y fiscales
en la Zona Euro, la desaceleracin de la economa China y el moderado crecimiento de Estados Unidos. A pesar de
este entorno negativo, la industria de las microfinanzas logr un crecimiento razonable en su cartera en todos los pases
de Centroamrica y Repblica Dominicana. Asimismo, el ndice de cartera en riesgo continu disminuyendo, lo que
permiti que las instituciones de microfinanzas obtuvieran una mejora en su rentabilidad y auto sostenibilidad. Por
otro lado, el 2012 marc el inicio de una etapa en la cual las instituciones de microfinanzas se enfocaron en ampliar la
oferta de productos orientados a la lnea de servicios financieros inclusivos.
REDCAMIF contina su estrategia de representatividad e impacto social de las microfinanzas a travs de sus programas
de Gestin de Desempeo Social, Gnero, Gestin del Conocimiento, Transparencia, Microseguros, Micropensiones,
Educacin Financiera, Proteccin al Cliente y otros.
Agradezco en nombre de la Junta Directiva de REDCAMIF a los organismos de cooperacin internacional que han
apoyado este esfuerzo de institucionalizar las microfinanzas en Centroamrica y el Caribe y posicionarlas a nivel
mundial, particularmente a las instituciones siguientes: ADA de Luxemburgo, HIVOS de Holanda, Fundacin Citi, BID/
FOMIN, Banco Centroamericano de Integracin Econmica, SEEP Network, Microfinance Opportunities, The Mix, CRS,
Gobierno del Gran Ducado de Luxemburgo, Promifin-Cosude, CAF y Oikocredit
Jacoba Rodrguez Chir

Presidente Junta Directiva
Servicios Financieros Inclusivos

Resultados del Diagnstico en Centroamrica
y Repblica Dominicana
esde que las microfinanzas hicieron su aparicin

en Centroamrica y el Caribe, se enfocaron
principalmente en el otorgamiento de crdito.
Para la mayora de las instituciones microfinancieras
(IMFs) el resultado ha sido una continua competencia
con los mismos productos y por los mismos segmentos
de mercado. Sin embargo, actualmente la demanda de
los clientes es ms amplia, lo cual implica un giro de
slo crdito a una mayor oferta de productos y servicios.
En consonancia con lo anterior, se entiende por
Servicios Financieros Inclusivos (SFI) aquellos servicios
financieros que tratan de responder a una necesidad
de desarrollo y/o integracin de las poblaciones
vulnerables no slo al sistema financiero, sino al
bienestar socioeconmico. En la bsqueda de identificar
qu servicios y productos demanda la poblacin
atendida por las IMFs afiliadas a las Redes Nacionales
de Microfinanzas, Appui au dveloppement autonome
(ADA) de Luxemburgo y la Red Centroamericana y del
Caribe de Microfinanzas (REDCAMIF) impulsaron un
diagnstico exploratorio sobre los servicios financieros
inclusivos en la regin, teniendo por objetivo identificar
las necesidades de servicios financieros de los clientes
de las microfinanzas, a travs de un anlisis que servir
de base para acciones posteriores relacionadas con el
diseo de SFI que permitan responder a las necesidades
del mercado.
El diagnstico tuvo como marco terico el rol que
juegan los servicios financieros en las familias de bajos
ingresos para resolver necesidades y problemas como:
generacin o crecimiento del negocio, generacin de
activos y medios de vida, reduccin de los costos de
transaccin con servicios financieros y no financieros y
mitigacin de riesgos.
La metodologa utilizada fue una combinacin de
herramientas de recopilacin cuantitativa y cualitativa,
utilizando cuatro instrumentos de investigacin:
encuesta a clientes, grupos focales con clientes,
encuesta a gerentes y directores de IMFs y entrevistas
con Juntas Directivas y Directores Ejecutivos de Redes
Nacionales.
Adems, se estableci una metodologa de valoracin

de los resultados que est fundamentada bsicamente
en la ponderacin, tanto de resultados internos de cada
instrumento como de los resultados de los distintos
instrumentos entre s. Asimismo, se incorporaron y
ponderaron otros criterios relacionados con la viabilidad
de implementacin de los servicios demandados.
Una vez ponderados los datos, los resultados obtenidos
en la encuesta a clientes, reflej como el servicio ms
demandado el financiamiento a la vivienda, seguido del
ahorro y los microseguros. En la ponderacin de los grupos
focales con clientes, los microseguros obtuvieron el primer
lugar, seguido del microleasing y el financiamiento a la
vivienda. En los resultados de las entrevistas a directores
de las redes resaltaron los servicios de financiamiento
al sector rural, ahorro y microleasing y surgi como un
servicio adicional las corresponsalas bancarias y no
bancarias. En las encuestas a gerentes de IMFs cobr gran
relevancia los microseguros, seguido del financiamiento
al sector rural y las micropensiones.
En cuanto a los servicios no financieros, se identific la

Educacin Financiera como el ms importante debido
a que eleva el nivel de conocimiento de los clientes
y les permite tener una mejor administracin de sus
recursos financieros y una apropiacin de los medios
tecnolgicos. En segundo lugar est la Asistencia
Tcnica tanto para atender necesidades especficas
como para que ayude a mejorar los procesos en general.
En tercer lugar est el fortalecimiento a las estructuras
de las Cadenas de Valor y el Acceso a los Mercados
considerando la importancia y el requerimiento de
apoyo para conformar e implementar la cadena de
valor.
Es importante mencionar que el Diagnstico identific
algunos desafos para la implementacin de los servicios
financieros inclusivos, entre los ms destacados estn:
la complementariedad de los servicios financieros
con los no financieros; cambios de mentalidad en la
conduccin, en la operatividad y en el enfoque de los
programas de capacitacin para el recurso humano
de las IMFs, con el fin de volverse ms participativa y
Servicios Financieros Inclusivos

Resultados del Diagnstico en Centroamrica
y Repblica Dominicana
prctica e impulsar la cultura del debate sano; romper
con la cultura orientada solamente a la atencin
crediticia; implementar el uso de medios tecnolgicos
que permitan desarrollar sinergia entre las distintas
IMFs, entre las unidades internas de cada IMF o entre
la IMF y el cliente.
An cuando el crdito sigue siendo el servicio
financiero ms importante, el diagnstico identific seis
servicios prioritarios para ser impulsados en cualquier
agenda de desarrollo del sector de las microfinanzas
y la microempresa. Cabe sealar, que la generacin
de los SFI parece tener ms probabilidad de xito si
son acompaados de Servicios No Financieros que
potencialicen a los clientes en su uso. La mayora de
estos servicios se transforman en un grupo o categora
de servicios ya que algunos de ellos comprenden varios
productos que buscan dar respuesta a un conjunto de
necesidades financieras y no financieras.
Luego de las diversas ponderaciones hechas en el
anlisis, el resultado final de los servicios financieros
demandados en orden de prioridad son:
Microseguros (seguros de vivienda, negocio,

emergencias mdicas)
Vivienda (adquisicin, mejora, ampliacin, terreno,

instalacin de servicios bsicos, legalizacin)
Ahorro (ordinario, a plazos, especiales, navideos,

dbitos)
Financiamiento Rural (ambiental, productivo,

cadenas de valor, territorialidad, energas
renovables, seguro de cosecha)
Inversin (arrendamiento, crdito activo fijo, fondo

de garantas)
Micropensiones (vejez digna, riesgo laboral).
reflejo de la necesidad de contar con soluciones que

aseguren la viabilidad y continuidad de su negocio y
de sus medios de vida, lo que valida la importancia de
la inclusin financiera.
REDCAMIF en conjunto con las Redes Nacionales
ha venido impulsando parte de las propuestas de
servicios financieros y no financieros que fueron
identificadas con el diagnstico, ejemplo de ellos
son los programas piloto de alcance regional en
micropensiones, microseguros, educacin financiera a
clientes y formacin de recursos humanos de las IMFs.
Por ello, REDCAMIF y ADA han decidido implementar
dos iniciativas piloto: en primer lugar vivienda social
y servicios conexos dada la importancia que tiene
para las familias de bajos segmentos como forma de
ampliacin de los negocios y el impacto directo en
su calidad de vida. En segundo lugar, las finanzas
rurales con enfoque ambiental tomando en cuenta
que el sector rural es uno de los ms importantes en la
regin y es necesario insertar a las familias campesinas
productoras en las economas locales y los mercados
nacionales, reduciendo a su vez su vulnerabilidad ante
los efectos del cambio climtico.
Tomado del Diagnstico de Servicios Financieros Inclusivos de

Centroamrica y Repblica Dominicana elaborado en el marco
del programa REDCAMIF - ADA Expandiendo las finanzas inclusivas en Centroamrica y Repblica Dominicana.
Los resultados obtenidos, particularmente la importancia

atribuida por los clientes a los servicios enfocados en
proteger el negocio y el ncleo familiar parece ser un
Cadenas de Valor
Financiamiento de la industria
de Microfinanzas
a Cadena de valor es un concepto que nos ayuda

al anlisis de una forma lgica y secuencial de la
interaccin de los actores (empresas y/o individuos)
en el mercado, en sus diversos niveles (local, nacional,
regional, mundial, etc.). Con las cadenas de valor se
describen diversos procesos y actores que participan
en la elaboracin, almacenamiento, distribucin
y consumo de un producto, desde su concepcin
fsica hasta su reciclaje o reutilizacin (ver grfico).
Las cadenas de valor no son estticas, al contrario,
son arreglos institucionales que estn en constante
re-estructuracin y modelacin, que dependen de
las relaciones que se construyen dentro y fuera de la
misma.
Los actores pueden ser individuos, organizaciones,

empresas, cooperativas, etc. con o sin fines de lucro.
Existen dos tipos de actores, los que participan
directamente dentro de la cadena, los cuales
obviamente tienen un rol protagnico y los actores
que no intervienen dentro de la cadena a los que se les
conoce como actores de apoyo; un ejemplo de ellos
son instituciones o individuos que proveen de servicios
financieros a uno o varios actores de la cadena.
Dentro de la cadena no circula exclusivamente
el producto sino tambin informacin y recursos
financieros. Las cadenas pueden financiarse entre los
actores de la misma cadena, lo cual es muy comn
CONTEXTO DE LA CADENA
Mercado
Marco Legal
Instituciones
ACTORES DE APOYO A LA CADENA

inancie
ios no f
Servic
lmacenamiento, investigacin
ros: transporte, a
, mercade
o, emp
Producto
Agricultor
aque
Dinero
Comerciante
Procesador
Mayorista
Detallista
Consumidor
ACTORES DE LA CADENA
ACTORES DE APOYO A LA CADENA

Servic
asing
ios financie
ros: crdito, factoring, le
CONTEXTO DE LA CADENA
Economa
Impuesto
Gobierno
Fuente: Adaptado de KIT and IIRR (2010:17) Value chain finance: Beyond microfinance for
rural entrepreneurs. Royal Tropical Institute, Amsterdam; and International Institute of Rural
Reconstruction, Nairobi.
Una descripcin bsica incorpora cuatro pasos: el diseo

y desarrollo del producto, el proceso de produccin
(que incluye logstica interna, transformacin, insumos,
empaque, etc.), mercadeo y consumo y/o reciclaje.
Sin embargo, esta descripcin puede ser ms amplia
en la medida que participan ms actores, por las
complejidades del proceso de produccin y el tipo de
producto. Lo ms importante es que en cada paso al
producto se le agrega valor.
en el istmo centroamericano, especialmente en las

zonas rurales donde los comercializadores brindan
financiamiento en diversas formas a los productores
campesinos. Sin embargo, esta modalidad tpicamente
se construye sobre una base de dependencia, fruto
de las imperfecciones y estructura de los mercados,
especialmente en zonas rurales.
Hay tres formas tpicas de cmo las instituciones
financieras
(incluyendo
las
instituciones
de
Cadenas de Valor
Financiamiento de la industria
de Microfinanzas
microfinanzas) participan o pueden participar en
una cadena de valor. La primera se puede considerar
como Slo crdito lo cual no es ms que un proceso
simplificado de financiamiento a un actor especifico
de la cadena, no interesa sus encadenamientos ni
los actores que le siguen o preceden ni cmo se
insertan dentro de la cadena. En la segunda forma las
instituciones financieras estn ms integradas en la
cadena, financiando a ms de un actor teniendo como
metas relacionadas un mayor alcance y expansin de los
servicios financieros a diversos actores. La tercera es un
proceso ms complejo e involucra el financiamiento,
negociacin y alianzas con actores dentro y fuera de la
cadena, estableciendo un fin comn de desarrollo de
los actores.
Los resultados de financiamiento con enfoque de
cadena de valor son de doble va para las instituciones
de microfinanzas, por un lado la expansin de los
servicios y productos financieros a nuevos nichos de
mercado y por otro lado tiene implicaciones de impacto
social y desarrollo de los segmentos ms pobres. Esto
demanda un arraigamiento, comprensin, anlisis
y lgica de cmo funcionan las cadenas de valor no
solamente desde una perspectiva econmica-financiera
sino desde una perspectiva del rol, funcin y poder que
tienen los actores dentro de la cadena. En esta parte los
promotores y gerentes de sucursal locales son claves
para la identificacin de necesidades de los clientes,
sto demanda la capacidad de reflexionar sobre la
importancia del financiamiento a nivel territorial.
Los gerentes de sucursales rurales y los promotores de
crditos son actores importantes en la identificacin de
socios, productos y servicios que pueden ser financiados.
Ejemplo de ello es la capacidad de identificar
actividades que potencien el rol de los productores
rurales, un ejemplo comn es el financiamiento de
implementos e insumos que son necesarios en los
procesos productivos. Otro ejemplo es el apoyo a
organizaciones o cooperativas rurales mediante el cual
las IMF logran establecer alianzas para armonizar las
condiciones del financiamiento y de buscar en forma
conjunta mercados con mejores condiciones para la
venta de los productos. De un modo ms sencillo, es el

financiamiento a actividades que no estn vinculadas
directamente a la cadena de valor pero que puede
fortalecer a la cadena misma y mejorar la posicin de
las familias productoras campesinas en la cadena.
Es ah donde las microfinanzas tienen un rol
transformador de las relaciones de poder y es
precisamente el valor que puede aadir la participacin
de las IMFs proporcionando las condiciones econmicas
que permitan una mayor autonoma en los clientes
para tener ms participacin y negociacin dentro de
la cadena.
El entorno es un desafo adicional, un ejemplo
muy claro son las polticas de crdito de cualquier
institucin; en la mayora de los casos estn
determinadas significativamente por las condiciones
de financiamiento disponibles en el mercado, o bien
por los marcos regulatorios que en muchas ocasiones
restringen la expansin de los servicios financieros y
ms an en el sector rural.
El enfoque de cadenas de valor, es una oportunidad
para las instituciones de microfinanzas ya que ayudan
a comprender cmo fomentar la inclusin financiera
de los clientes, tener informacin oportuna, reducir los
riesgos, ajustar las condiciones crediticias y expandir
las operaciones hacia otros sectores. La mejora de las
cadenas de valor tradicionalmente se relacionaba con la
eficiencia en los procesos productivos que terminan en
el escalamiento del producto final (mejora o reduccin
del precio final). No obstante, las IMFs por su condicin
de trabajar con los sectores tradicionalmente excluidos
o en condiciones de desventajas, pueden participar
transformando las condiciones de los clientes apoyando
una mejor insercin y posicin en las cadenas de valor.
Elaborado por Allan Prez
Jefe de Planificacin y Proyectos REDCAMIF
RED CENTROAMERICANA Y DEL CARIBE DE MICROFINANZAS

La Red Centroamericana y del Caribe de Microfinanzas nace con el objetivo de promover la Industria de Microfinanzas
y su impacto en el desarrollo econmico y social de Centroamrica y el Caribe, as como incidir e impulsar condiciones
polticas, normativas y regulatorias que beneficien y fortalezcan al sector de las microfinanzas en la regin Centroamericana
y en el Caribe.
REDCAMIF est conformada por las siguientes Redes de Microfinanzas:
de Honduras
Cartera
(Millones
de USD)
%
Mujeres
% Cartera
Rural
83.93
83%
58%
87,349
120.78
59%
53%
264
212,021
268.46
60%
41%
21
187
228,027
158.94
66%
50%
COSTA RICA
17
18
14,940
54.23
43%
43%
PANAM
11
47
37,326
164.45
43%
9%
REPBLICA DOMINICANA
25
287
453,840
411.67
61%
24%
Total
128
1,007
1,150,780
1,262.47
59%
40%
IMF
AFILIADAS
Agencias
GUATEMALA
16
117
117,277
El SALVADOR
11
87
HONDURAS
27
NICARAGUA
Redes
Pas
Clientes
Fuente: Estimaciones a Diciembre 2012
Misin
REDCAMIF tiene como finalidad desarrollar la industria de las Microfinanzas en Centroamrica y el Caribe, mediante
la representacin gremial, el fortalecimiento institucional, la sostenibilidad de las Redes y la generacin de alianzas
estratgicas, con el fin de contribuir a mejorar la calidad de vida de hombres y mujeres en situacin de pobreza.
Visin
Ser la organizacin representativa de las Redes de Microfinanzas de Centroamrica y el Caribe, con liderazgo mundial,
con estndares de alto desempeo financiero, social y ambiental, sobre la base de principios, valores e igualdad de
gnero.
Objetivos Estratgicos
1. Posicionamiento, Incidencia y Fortalecimiento del Sistema REDCAMIF.
Fortalecer el desarrollo institucional, el posicionamiento y la capacidad de incidencia del sistema REDCAMIF,
para ampliar su impacto en el desarrollo econmico y social del Istmo Centroamericano y del Caribe, mediante
el esfuerzo conjunto con las redes nacionales de microfinanzas.
2. Promover la competitividad en productos y servicios y la sostenibilidad de las Instituciones de Microfinanzas a
travs de las Redes Nacionales en el Istmo Centroamericano y del Caribe.
Impulsar programas y proyectos formativos e innovadores orientados a contribuir a la competitividad y
sostenibilidad de los productos y servicios financieros con enfoque de gnero, as como la profesionalizacin
de los recursos humanos de las instituciones de Microfinanzas del Istmo Centroamericano y el Caribe.
3. Impacto a Clientes.
Promover el acceso en condiciones de igualdad de las familias en situacin de pobreza o en alguna situacin
de vulnerabilidad a productos y servicios financieros y no financieros innovadores, que permitan mejorar su
calidad de vida.
REDCAMIF
RESUMEN DE DATOS GENERALES INSTITUCIONALES
Al 31 de Diciembre 2012
Instituciones
REDIMIF
ASOMI
REDMICROH
ASOMIF
REDCOM
REDPAMIF
REDOMIF
Total/
Promedio
Informacin Institucional
Instituciones Microfinancieras Afiliadas
16
11
27
21
17
11
25
128
Oficinas Nacionales
82
87
248
187
18
47
287
956
Total de Empleados
678
1,003
2,285
2,067
232
642
4,037
10,944
Oficiales de Crdito
280
432
852
778
59
174
1,307
3,882
Clientes por Oficial de Crdito
307
202
236
281
253
215
326
260
Cartera por Oficial de Crdito
181,747
279,588
306,619
198,408
919,218
945,095
314,976
449,379
% de Cartera Mujeres
69.9%
49.8%
50.1%
47.7%
31.8%
34.8%
40.2%
46.3%
% de Clientas Mujeres
82.7%
59.1%
59.7%
65.5%
43.3%
42.6%
60.6%
59.1%
% de Cartera Rural
57.9%
52.6%
40.6%
50.3%
43.1%
9.5%
23.6%
39.7%
% de Clientes Rurales
55.1%
50.4%
55.1%
45.2%
76.7%
29.6%
36.4%
49.8%
Oficial de Crdito al total de Empleados
41.3%
43.1%
37.3%
37.6%
25.4%
27.1%
32.4%
35.5%
69.1%
79.1%
73.0%
75.4%
80.4%
67.9%
82.3%
75.3%
167.19
250.6
288.9
254.8
592.99
589.87
172.14
330.37
6.3%
6.6%
7.6%
2.9%
5.1%
4.7%
8.4%
5.9%
Patrimonio/activo total
54.3%
41.1%
44.6%
30.2%
37.9%
32.3%
53.2%
41.9%
Gastos operacionales / cartera bruta
22.5%
28.0%
36.0%
28.5%
11.3%
18.0%
26.6%
24.4%
Indicadores de Desempeo Financiero

Cartera de prstamos / total de activos
Gasto por cliente
Cartera en riesgo mayor a 30 das
NMERO DE CLIENTES Y TAMAO

DE LA CARTERA POR OFICIAL DE CRDITO
1000,000
350
900,000
300
800,000
250
700,000
200
600,000
150
400,000
500,000
300,000
100
200,000
50
100,000
0
EDIMIF
REDIMIF
ASOMI
REDMICROH
Clientes por Ocial de Crdito
ASOMIF
REDCOM
REDPAMIF
REDOM
REDOMIF
Cartera por Ocial de Crdito
Cartera
(Miles de dlares)
Clientes
10
TOTAL
REDOMIF
REDPAMIF
REDCOM
ASOMIF
REDMICROH
ASOMI
REDIMIF
REDES
NACIONALES
TOTAL
REDOMIF
REDPAMIF
REDCOM
ASOMIF
REDMICROH
ASOMI
REDIMIF
REDES
NACIONALES
99
16
11
19
23
10
13
NO. IMF
REPORTADAS
99
16
11
19
58,921
242,621
15,368
75,722.5
6.2%
188,630.7
15.5%
463,324.4
38.1%
160,617.6
13.2%
189,822.9
15.6%
9.1%
12.1%
49,853.9
111,030.5
15.1%
62,122.5
40,778.2
71,774.2
9.9%
14.4%
12.3%
3.2%
34.0%
17.4%
23,701.2
20,150.4
5,283.6
55,938.4
35.9%
8.9%
147,857.3
21.9%
5.7%
36,471.4
36,074.7
9,405.9
1%
358.1
0%
13%
27%
14,487.1
137.9
31%
17,076.3
6,831.6
26%
13,898.0
11.9%
2.7%
7.0%
36.8%
30.3%
8.9%
28%
13,771.5
2%
18,368.8
73,383.8
5,921.2
5,570.9
2%
19.6%
2.4%
4.1%
4,098.0
23,627.5
2,855.9
5,000.9
6%
10.1%
2.9%
16.0%
10,836.6
52%
10%
5,127.0
1,473.8
8,159.5
56,800.7
15,038.0
135,572.9
25,429.3
VIVIENDA
CONSUMO
8.1%
86,831
4.4%
18,798
16.1%
6,014
1.5%
230
15.2%
46,805.4
14.0%
38.9%
16,865.3
46,935.9
7.3%
45.2%
17.2%
16.4%
3,691.0
23,006.6
8,768.0
19,839.6
SERVICIOS
COMERCIO
CUARIA
Y FORESTAL
PEQ IND
10.0%
5.1%
9.8%
54.2%
11.9%
AGROPE-
106,633
54,379
104,619
580,471
127,607
17.2%
13.8%
56.9%
3.6%
3.5%
73,462
8.1%
5.8%
29.0%
28.7%
5.1%
14,870
3,042
2,165
10,843
10,706
1,894
90
0.6%
840
5.6%
1,902
12.7%
2,921
9.0%
3.7%
5.2%
46.7%
19.7%
19.6%
19,631
8,041
11,385
102,004
42,969
8,046
9.4%
2.8%
3.8%
5.2%
64.7%
14.0%
53.9%
18,834
5,709
7,695
10,552
130,137
33,168
7.6%
3.1%
3.6%
28,078
23
6,604
2,667
3,178
8.6%
54.1%
7,480
47,241
21.5%
3.7%
2.4%
18,748
10
3,183
2,032
20.5%
4.1%
52.2%
14.6%
17,590
3,536
44,841
12,504
13
VIVIENDA
PEQ IND
CONSUMO
SERVICIOS
COMERCIO
AGROPECUARIA
Y FORESTAL
NO. IMF
REPORTADAS
100.0%
426,245
100.0%
37,326
100.0%
14,940
100.0%
218,637
100.0%
201,135
100.0%
87,349
100.0%
85,828
TOTAL
2.3%
100%
28,477.5 1,217,626.1
100.0%
411,673.6
2,816.1
0.7%
100.0%
8.4%
100%
164,446.6
13,892.5
54,233.9
1,445.0
3%
100.0%
2.4%
100%
154,361.7
0%
3,680.7
100.0%
261,239.0
323.0
120,782.2
100.0%
50,889.2
TOTAL
100%
4.7%
5,657.1
1.3%
663.2
OTROS
1.0%
10,921 1,071,460
0.5%
2,205
7.1%
2,662
6.1%
912
0.7%
1,439
0.1%
130
1.6%
1,431
2.5%
2,142
OTROS

DISTRIBUCIN DE CLIENTES Y CARTERA POR ACTIVIDAD ECONMICA
Otros, 1.0%
Agropecuaria y
Forestal, 11.9%
Vivienda, 15.6%
Otros, 2.3%
Comercio, 54.2%
Comercio, 38.1%
Agropecuaria y
Forestal, 13.2%
DISTRIBUCIN DE CARTERA POR

ACTIVIDAD ECONMICA
Servicios, 15.5%
Peq Ind, 6.2%
Consumo, 9.1%
Servicios, 9.8%
Peq Ind, 5.1%
Consumo, 10.0%
Vivienda, 8.1%
DISTRIBUCIN DE CLIENTES POR

ACTIVIDAD ECONMICA
REDCAMIF
Clientes
(Miles de dlares)
Cartera
11
TOTAL
REDOMIF
REDPAMIF
REDCOM
ASOMIF
REDMICROH
ASOMI
REDIMIF
Redes
Nacionales
TOTAL
REDOMIF
REDPAMIF
REDCOM
ASOMIF
REDMICROH
ASOMI
REDIMIF
Redes
Nacionales
98
16
10
19
23
10
13
No. IMF
Reportadas
98
16
10
19
23
10
13
No. IMF
Reportadas
4,359.5
8.6%
5,152.9
4.3%
15,990.3
6%
26,239.9
17%
6,566.5
12%
30,208.6
18%
79,533.3
19%
168,051.0
13.9%
Hasta
6 meses
15,273
17.8%
16,631
19.0%
46,461
23.1%
72,428
33.1%
479
3.5%
6,409
17.2%
176,656
41.8%
334,337
31.4%
Hasta
6 meses
21,561.9
42.4%
16,735.1
13.9%
43,607.5
17%
45,012.6
29%
6,723.5
13%
18,349.1
11%
57,777.0
14%
209,766.7
17.3%
7-12
meses
56,016
65.3%
30,908
35.4%
74,362
37.0%
88,306
40.4%
2,121
15.6%
7,543
20.2%
132,478
31.4%
391,734
36.7%
7-12
meses
4,378.8
8.6%
7,841.2
6.5%
27,097.6
10%
19,618.9
13%
2,533.2
5%
17,935.9
11%
44,272.0
11%
123,677.7
10.2%
13-18
meses
5,641
6.6%
11,714
13.4%
24,942
12.4%
20,965
9.6%
742
5.5%
6,531
17.5%
58,210
13.8%
128,745
12.1%
13-18
meses
5,019.3
9.9%
14,830.4
12.3%
32,476.2
12%
25,796.5
17%
3,162.6
6%
18,673.0
11%
47,962.5
12%
147,920.7
12.2%
19-24
meses
3,594
4.2%
11,237
12.9%
19,448
9.7%
20,623
9.4%
2,045
15.0%
4,806
12.9%
31,406
7.4%
93,159
8.7%
19-24
meses
TOTAL
85,828
100.0%
87,349
100.0%
201,135
100.0%
218,637
100.0%
13,596
100.0%
37,326
100.0%
422,179
100.0%
1,066,050
100%
TOTAL
50,889.2
15,569.7
100.0%
30.6%
120,782.2
76,222.6
100.0%
63.1%
261,239.0
142,067.4
100%
54%
154,361.7
37,693.8
100%
24%
52,950.5
33,964.6
100%
64%
164,446.6
79,280.0
100.0%
48%
408,069.9
178,525.0
100%
44%
563,323.0 1,212,739.0
100%
46.5%
Ms 24
meses
5,304
6.2%
16,859
19.3%
35,922
17.9%
16,315
7.5%
8,209
60.4%
12,037
32.2%
23,429
5.5%
118,075
11.1%
Ms 24
meses

DISTRIBUCIN DE CLIENTES Y CARTERA POR PLAZOS
7-12
meses, 36.7%
Hasta
6 meses, 31.4%
Ms 24
meses, 46.5%
REDCAMIF
19-24
meses, 12.2%
Hasta
6 meses, 13.9%
13-18
meses, 10.2%
7-12
meses, 17.3%
DISTRIBUCIN DE CARTERA POR PLAZOS
13-18
meses, 12.1%
19-24
meses, 8.7%
Ms 24
meses, 11.1%
DISTRIBUCIN DE CLIENTES POR PLAZOS
Cartera
(Miles de dlares)
Clientes
12
TOTAL
REDOMIF
REDPAMIF
REDCOM
ASOMIF
REDMICROH
ASOMI
REDIMIF
Redes
Nacionales
TOTAL
REDOMIF
REDPAMIF
REDCOM
ASOMIF
REDMICROH
ASOMI
REDIMIF
Redes
Nacionales
97
14
11
19
23
10
13
No. IMF
Reportadas
97
14
11
19
23
10
13
No. IMF
Reportadas
34,102
67.0%
116,802.3
97%
241,801.8
93%
127,039.8
82%
50,633.4
93%
164,446.6
100.0%
363,314.2
96%
1,098,140.0
93%
Individual
35,975
41.9%
71,684
82.1%
131,304
65.3%
125,752
57.5%
14,068
94.2%
37,326
100%
343,787
82%
759,896
71.3%
Individual
0.0%
12,776.2
3%
41,718.0
4%
6,896.3
13.6%
827.1
0.7%
11,048.6
4%
7,901.8
5.1%
2,268.0
4.2%
Grupo Solidario
0%
66,016
16%
149,214
14.0%
18,127
21.1%
2,814
3.2%
35,040
17.4%
27,179
12.4%
38
0.3%
Grupo Solidario
0.0%
2,176.0
1%
44,360.9
4%
9,891.0
19.4%
3,152.7
2.6%
8,388.6
3%
19,420.1
12.6%
1,332.5
2%
Banco Comunal
0%
10,181
2%
156,089
14.7%
31,726
37.0%
12,851
14.7%
34,791
17.3%
65,706
30.1%
834
5.6%
Banco Comunal
50,889.2
100.0%
120,782.2
100.0%
261,239.0
100.0%
154,361.7
100.0%
54,233.9
100.0%
164,446.6
100.0%
378,266.3
100.0%
1,184,218.9
100%
TOTAL
85,828
100.0%
87,349
100.0%
201,135
100.0%
218,637
100.0%
14,940
100.0%
37,326
100.0%
419,984
100%
1,065,199
100.0%
TOTAL

DISTRIBUCIN DE CLIENTES Y CARTERA POR METODOLOGA CREDITICIA
Banco
Comunal, 4%
Individual, 71.3%
Individual, 93%

METODOLOGA CREDITICIA
Grupo
Solidario, 4%
Grupo
Solidario, 14.0%
Banco
Comunal, 14.7%

REDCAMIF
GUATEMALA
0
RED DE INSTITUCIONES DE
MICROFINANZAS DE GUATEMALA
(REDIMIF)
11
4
Misin
Somos una organizacin de instituciones especializadas en microfinanzas, creada para la defensa y representacin gremial, mediante la incidencia en polticas
pblicas. La Red busca la autosostenibilidad de sus
programas y la mejora continua de las afiliadas, facilitndoles productos y servicios financieros, tcnicos y
de capacitacin a efecto de contribuir al desarrollo del
sector de la micro y pequea empresa del pas.
Visin
Ser la organizacin representativa que integra a todas
las organizaciones especializadas en microfinanzas,
incidiendo en polticas pblicas para promover la
reduccin de la pobreza en Guatemala.
Valores
Unidad
Transparencia
Solidaridad
Responsabilidad
Lealtad
Compromiso
Presidente de la Red: Lic. Fabin Pira

Director Ejecutivo: Lic. Daniel Ruiz
Direccin de Oficina: Avenida Reforma, 10-00.
Edificio Condominio Reforma, Oficina 4 A. Zona 9.
Ciudad de Guatemala, C.A.
14
4
1
2
1
0
4
6
0
1
5
Afiliadas: 16
Sucursales: 82
La Red de Instituciones de Microfinanzas de Guatemala,

REDIMIF, se constituy el 30 de marzo del ao 2001.
REDIMIF integra a 16 de las Organizaciones de Desarrollo
ms representativas de Guatemala, que se especializan en
Programas de Microfinanzas. A travs de sus asociadas activas
atienden a ms de 85,000 clientes, ubicados en todo el pas,
con una cobertura del 55% en el rea rural y con atencin del
83% a mujeres, a travs de 82 oficinas y sucursales en todo
el territorio nacional.
Entorno Macroeconmico de Guatemala
Segn la Comisin Econmica para Amrica Latina
(CEPAL), durante el 2012 Guatemala experiment un
crecimiento econmico del 3.3%, este resultado es inferior
al 3.9% presentado en el 2011, dicho comportamiento est
vinculado principalmente al decrecimiento del valor de las
exportaciones durante el ao.
En cuanto a los ingresos por remesas, stos registraron un
considerable incremento del 8%, encontrndose por encima
del promedio de la regin centroamericana y del Caribe,
debido a la mejora de la actividad econmica del mercado
laboral en Estados Unidos. Por otro lado, la tasa de inflacin,
present una relativa mejora ya que sta cerr en 3.3% en
comparacin al 6.2% experimentado en el 2011.
En lo que se refiere al sector financiero, hubo una modificacin
en la normativa que rige el funcionamiento del sistema
financiero, orientada a reducir el riesgo, estableciendo
lmites para otorgar crditos a los accionistas de los grupos
financieros.
Telfonos: (502)- 2361-3647

Fax: (502)-2232-1920
Correo Electrnico: redimif@redimif.org
Pgina web: www.redimif.org
13
Guatemala
Directorio
Agencia de Desarrollo Econmico Local de Ixcn (ADEL-IXCAN)
Ciudad Sede: Ixcn
Direccin:
Calle principal a la parroquia, lote 40, Colonia La
Paz, zona 1, Ixcn
Telfono:
(502)7755-7761; (502) 5834-3374
Telefax:
(502) 5305-8112
Pgina Web:
Correo Electrnico:
Director Ejecutivo/Gte. General:
No. Sucursal:
www.adel.org.gt
gerencia@adel.org.gt, lcabrera@adel.org.gt
Melvin Cabrera
1
Asociacin Guatemalteca para el Desarrollo (AGUDESA)

Ciudad Sede:
Direccin:
Telfono:
Telefax:
Chimaltenango
Primera Avenida 2-36 zona 2, Chimaltenango.
(502)-7839-5844
(502)-7839-5847
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
erwin_pinedam@wvi.org
Carlos Pineda
6
Asociacin de Desarrollo Integral Rural (ASDIR)

Ciudad Sede: Totonicapn
Direccin:
Casero Xeteinimit, Edificio No.184 Aldea Nimasac,
Totonicapn
Telfono:
(502)-7766-4737
Telefax:
(502)-7766-2582
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.asdir.org
info@asdir.org
Carlos Tzoc
8
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.shareguatemala.org
info@shareguatemala.org
darrivillaga@shareguatemala.org
David Arrivillaga
6
Asociacin SHARE de Guatemala (SHARE)

Ciudad Sede: Sacatepquez
Direccin:
3ra. Avenida "A" Casco urbano 1-00 Zona 2 San
Lucas Sacatepquez
Telfono:
(502)-7828-2626
Telefax:
(502)-7828-2627
Asociacin Crecimiento Econmico con Esperanza Real (Asociacin CREER)

Ciudad Sede: Sacatepquez
Direccin:
2a Avenida Norte # 4, Antigua Guatemala
Telfono:
(502)-4008-7091
(502)-7832-8640
Correo Electrnico:
creer.gt@gmail.com,
aaronkelly11@gmail.com
Director Ejecutivo/Gte. General: Aaron Kelly
No. Sucursal:
1
Asociacin para el Desarrollo RAIZ (Asociacin RAIZ)

Ciudad Sede: Ciudad Guatemala
Direccin:
30 Calle 11-27 Zona 12, Colonia Santa Rosa 2,
Guatemala
Telfono:
(502)-2470-7600
Telefax:
(502)-2462-6294
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.crediraiz.com
bg@crediraiz.com
Braulio Gmez
26
Programa de Microfinanzas Care Guatemala (CARE)

Ciudad Sede: Guatemala
Direccin:
22 calle 15-25, zona 13, Guatemala
Telfono:
(502)-2331-4575, (502)- 5019-1013,
(502)-2360-9762
Telefax:
(502)-2360-9762
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.care.org.gt
guillermo.deleon@ca.care.org
Jos Guillermo de Len
8
Asociacin Cooperacin para el Desarrollo Rural de Occidente (CDRO)

Ciudad Sede:
Direccin:
Telfono:
Telefax:
14
Totonicapn
Paraje Tierra Blanca, Cantn Chuicruz, Totonicapn
(502)-7766-3175
(502)-7766-3175
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.cdro.org
reficom@cdro.org
Gregorio Tzoc
14
Guatemala
Directorio
Fundacin Crecimiento y Solidaridad (CRYSOL)
Ciudad Sede:
Direccin:
Telfono:
Telefax:
Jalapa
6a. Avenida 1-29 zona 2. Barrio La Esperanza, Jalapa
(502)-7922-7887 al 90
(502)-7922-7887
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.fundaciocrysol.org
hestrada@fundacioncrysol.org
Hugo Estrada
4
Fundacin de Asesora Financiera a Instituciones de Servicio Social (FAFIDESS)

Ciudad Sede:
Direccin:
Telfono:
Telefax:
Ciudad Guatemala
5a. Avenida 16-68 zona 10, Guatemala
(502)-2311-5800
(502)-2311-5807
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.fafidess.org
fafidess@fafidess.org
Reynold Walter
13
Fundacin de Asistencia para la Pequea Empresa (FAPE)

Direccin:
11 Avenida 3-16 zona 2, Residenciales Santa
Mnica, Mixco, Guatemala
Telfono:
(502)-2250-7800
Telefax:
(502)-2250-7820
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.fundacionfape.org
fape@c.net.gt
Manuel Garca
1
Fundacin para el Desarrollo de la Microempresa (FUNDACION MICROS)

Ciudad Sede:
Direccin:
Telfono:
Telefax:
Ciudad Guatemala
20 calle 6-37 zona 11, Colonia Mariscal, Guatemala
(502)-2476-6361
(502)-2476-6361
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
fundacionmicros@gmail.com
Otto Gonzlez
1
Fundacin para el Desarrollo de la Pequea Empresa (FUNDESPE)

Ciudad Sede: Quetzaltenango
Direccin:
4ta. Avenida 1-58 zona 9. Colonia La Floresta,
Quetzaltenango
Telfono:
(502)-7763-6026
Telefax:
(502)-7767-4984
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.fundespe.com
fundespecentral@gmail.com
Juan Filiberto Molina
5
Fundacin de Desarrollo de Mixco (FUNDEMIX)

Direccin:
Diagonal "A" 2-49, Colonia Lomas de Portugal,
Zona 1 de Mixco, Guatemala
Telfono:
(502)-2438-8002
Telefax:
(502)-2438-7924
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.fundemix.org.gt
fundemix@yahoo.com
Herla Santos
1
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
mudeguatemala@hotmail.com
Catarina Mendoza
3
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.friendshipbridge.org
Karen Larson
7
Asociacin de Mujeres en Desarrollo (MUDE)

Direccin:
1era Calle B 1-16 , Zona 2, Colonia Lomas del Sur,
Villa Nueva, Guatemala
Telfono:
(502)-6630-0897
Telefax:
(502)-6630-1995
Puente de Amistad (PUENTE DE AMISTAD)

Ciudad Sede:
Direccin:
Telfono:
Telefax:
Solol
Calle Santander 5-38 zona 2 Panajachel, Solol
(502)-7762-0222
(502)-7762-2386
15
16
62.0%
51.0%
Cartera Mujeres / Cartera total
61.3%
147.9
1.5%
33.5%
8.6%
Gasto por cliente
V. INDICADORES DE DESEMPEO FINANCIERO
596.5
347
Nmero de Clientes por Oficial de Crdito
Cartera por Oficial de Crdito (En US$)
1,721.1
Prstamo Promedio por Cliente (En US$)
2.0%
97.0%
1.0%
11.8
86.0%
151.8
305
498.4
38%
56%
Clientes Rurales / Clientes totales
IV. INDICADORES DE ESCALA
62%
61%
Cartera Rural / Cartera total
III. PARTICIPACIN RURAL
61.6%
43.2%
24.1%
47.4%
16
AGUDESA
Clientas mujeres / Clientes totales
II. INDICADORES DE GNERO
Oficiales de crdito al total de empleados
Nmero de Oficiales de Crdito
I. INFORMACIN DEL PERSONAL
CONCEPTO
ADELIXCAN
17.0%
18.5%
7.7%
107.6
65.8%
178.8
282
633.3
87%
13%
77.0%
77.4%
44.2%
38
ASDIR
17.7%
42.2%
6.5%
224.1
51.5%
253.8
321
791.7
43%
42%
67.0%
67.0%
21.2%
33
ASOC.
SHARE
12.9%
100.0%
8.5%
46.2
79.3%
17.4
49
357.9
100%
100%
62.0%
74.2%
66.7%
ASOC.
CREER
RED DE INSTITUCIONES DE MICROFINANZAS DE GUATEMALA

DATOS GENERALES INSTITUCIONALES
Al 31 de Diciembre del 2012
7.2%
44.8%
7.6%
219.8
83.4%
268.7
93
2,899.7
97%
90%
30.0%
49.9%
47.4%
18
CDRO
15.0%
45.4%
4.0%
123.8
84.5%
352.0
425
827.4
90%
31%
54.4%
70.0%
40.8%
20
CRYSOL
30.5%
71.0%
6.8%
149.28
92.7%
158.2
321
493.0
90%
90%
95.0%
95.0%
55.4%
62
FAFIDESS
54.3%
43.1%
5.3%
95.8
49.4%
39.0
221
176.3
74%
75%
90.0%
88.4%
51.6%
16
FAPE
40.3%
54.8%
10.1%
402.0
85.8%
103.4
145
712.5
26%
12%
65.0%
73.7%
31.6%
FUNDESPE
23.6%
71.8%
15.1%
484.3
75.7%
239.9
117
2,050.3
49.8%
47.6%
37.5%
FUNDEMIX
Guatemala
18.0%
76.0%
7%
54.0
100%
125.1
410
305.2
86.0%
91.2%
57.1%
16
MUDE
45.2%
8.3%
1%
106.8
70.0%
79.7
366
217.9
100.0%
100.0%
52.4%
43
PUENTE
DE
AMISTAD
Guatemala
INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A REDIMIF
DATOS DE CARTERA Y CLIENTES
Instituciones
Sede
Agencias
Clientes
Cartera (miles US$)
2,426
4,175.4
8.2%
ADEL-IXCAN
Quich
AGUDESA
Chimaltenango
4,873
2,428.5
4.8%
ASDIR
Totonicapn
10,731
6,796.1
13.4%
ASOCIACIN SHARE
Sacatepquez
18
10,580
8,376.0
16.5%
ASOCIACIN CREER
Sacatepquez
97
34.7
0.1%
CDRO
Totonicapn
14
1,668
4,836.7
9.5%
CRYSOL
Jalapa
8,509
7,040.1
13.8%
FAFIDESS
Ciudad Guatemala
13
19,896
9,808.2
19.3%
FAPE
Ciudad Guatemala
3,539
624.0
1.2%
FUNDESPE
Quetzaltenango
871
620.6
1.2%
FUNDEMIX
Ciudad Guatemala
351
719.6
1.4%
MUDE
Ciudad Guatemala
6,557
2,001.5
3.9%
PUENTE DE AMISTAD
Ciudad Guatemala
15,730
3,427.8
6.7%
82
85,828
50,889.2
100.0%
TOTAL
PARTICIPACIN EN CARTERA
8.2%
ADEL-IXCAN
4.8%
AGUDESA
13.4%
ASDIR
16.5%
ASOCIACIN SHARE
ASOCIACIN CREER
0.1%
9.5%
CDRO
13.8%
CRYSOL
19.3%
FAFIDESS
FAPE
1.2%
FUNDESPE
1.2%
FUNDEMIX
1.4%
3.9%
MUDE
6.7%
PUENTE DE AMISTAD
PARTICIPACIN EN CLIENTES
2.8%
ADEL-IXCAN
5.7%
AGUDESA
ASDIR
12.5%
ASOCIACIN SHARE
12.3%
ASOCIACIN CREER
CDRO
0.1%
1.9%
9.9%
CRYSOL
23.2%
FAFIDESS
4.1%
FAPE
FUNDESPE
FUNDEMIX
MUDE
PUENTE DE AMISTAD
1.0%
0.4%
7.6%
18.3%
17
Cartera
(Miles de dlares)
Clientes
18
4
406
5,165
3,979
208
162
4
186
252
930
869
82
34
572
335
9,948
2,084
545
78
51
118
2,277
1,990
204
CDRO
CRYSOL
FAFIDESS
FUNDESPE
FUNDEMIX
25.0
FAPE
374.4
4,904.1
1,111.4
678.2
3,324.9
1,961.6
37.4
72.6
1,390.2
763.4
458.4
156.0
91.1
778.6
8,159.5
16%
141.1
3,691.0
7%
45%
17%
303.6
330.5
23,006.6
2,085.8
1.6
2.0
259.5
419.2
246.6
322.2
3.6
466.3
291.7
667.9
0.1
159.5
174.8
522.4
50,889.2
100.0%
663.2
1%
10%
3%
3,427.8
2,001.5
719.6
620.6
624.0
9,808.2
7,040.1
4,836.7
34.7
8,376.0
5,127.0
274.2
312.9
300.1
50.2
6,796.1
1,473.8
74.5
2,270.6
423.6
31.2
1,121.5
118.9
4,175.4
TOTAL
2,428.5
Otros
100.0%
85,828
15,730
6,557
351
871
3,539
36.6
Vivienda
2.5%
3.7%
Consumo
2,142
3,183
2.4%
162
2,032
82
1,718
19,896
174
272
1,059
75.2
8,768.0
PUENTE DE AMISTAD
TOTAL
1,367.4
MUDE
422.2
980.8
FAFIDESS
185.9
1,373.9
CRYSOL
1,494.2
FUNDEMIX
348.2
CDRO
10.2
1,869.4
382.4
17.3
5,404.2
611.5
3,205.7
FUNDESPE
3,096.5
ASOCIACIN CREER
151.5
ASOCIACIN SHARE
ASDIR
894.5
Comercio
Agropecuaria y
Forestal
1,458.2
4.1%
52.2%
14.6%
AGUDESA
20.5%
3,536
44,841
12,504
Peq Ind
17,590
624
9,502
Servicios
242
3,413
351
5,964
111
2,191
ADEL-IXCAN
Instituciones
TOTAL
PUENTE DE AMISTAD
MUDE
FAPE
8,509
295
185
97
1,668
3
130
1
184
10,580
72
240
ASOCIACIN CREER
1,503
493
3111
157
2,357
2,719
10,731
ASOCIACIN SHARE
644
9,917
30
ASDIR
140
2,426
4,873
32
1,928
789
49
1,577
TOTAL
800
Otros
2,124
Vivienda
AGUDESA
Consumo
ADEL-IXCAN
Peq Ind
Servicios
Comercio
Instituciones
Agropecuaria y
Forestal

Servicios
4.1%
Peq Ind
20.5%
Consumo
2.4%
Vivienda
3.7%
Otros
Agropecuaria
y Forestal
17%
Comercio
45%
Servicios
7%
Peq Ind
16%
Consumo
3%
Vivienda
10%
Otros
1%
2.5%
DISTRIBUCIN DE CARTERA POR ACTIVIDAD ECONMICA
Agropecuaria Comercio
y Forestal
14.6%
52.2%
DISTRIBUCIN DE CLIENTES POR ACTIVIDAD ECONMICA
Guatemala
19
Alta Verapaz
Baja Verapaz
Chimaltenango
Chiquimula
El Progreso
Escuintla
Guatemala
Huehuetenango
Izabal
Jalapa
Jutiapa
Petn
Quetzaltenango
Quich
Retalhuleu
Sacatepquez
San Marcos
Santa Rosa
Solol
Suchitepquez
Totonicapn
Zacapa
Total
DEPARTAMENTO
0.0%
4,873
2.0%
10,731
1,131
1,528
3,894
927
412
599
37
1,069
2,182
ASDIR
76
890
2,580
279
AGUDESA
Alta Verapaz
Baja Verapaz
Chimaltenango
Chiquimula
El Progreso
Escuintla
Guatemala
Huehuetenango
Izabal
Jalapa
:
Petn
Quetzaltenango
Quich
Retalhuleu
Sacatepquez
San Marcos
Santa Rosa
Solol
Suchitepquez
Totonicapn
Zacapa
2,426
2,094
332
ADEL-IXCAN
97
97
ASOC.
CREER
1
1,668
1,539
29
1
53
1
31
13
CDRO
12
45
8,509
85
10
285
165
7,116
215
86
10
15
208
228
29
CRYSOL
19,896
1,848
1,913
5,708
19
6,285
2,982
1,141
FAFIDESS
3,539
1,381
65
789
1,304
FAPE
4.0%
6.0%
8.0%
10.0%
12.0%
16.0%
351
42
305
FUNDEMIX
18.0%
6,557
1,043
2,188
521
203
808
3,375
417
15,730
3,212
1,095
1,267
1,096
3,643
559
605
34
1,307
PUENTE
DE
AMISTAD
914
MUDE
Guatemala
14.0%
871
82
110
230
317
132
FUNDESPE
DISTRIBUCIN DE CLIENTES POR DEPARTAMENTO
10,580
1,274
1,090
1,001
3,521
1,595
2,099
ASOC.
SHARE

7,116
1,305
1
3,379
14,095
641
4,780
1,790
85
4,419
3,666
6,712
45
85,828
1,484
1,610
11,411
507
29
2,996
6,986
12,771
1.7%
1.9%
13.3%
0.6%
0.0%
3.5%
8.1%
14.9%
0.0%
8.3%
1.5%
0.0%
3.9%
16.4%
0.7%
5.6%
2.1%
0.1%
5.1%
4.3%
7.8%
0.1%
100.0%
TOTAL
20
Alta Verapaz
Baja Verapaz
Chimaltenango
Chiquimula
El Progreso
Escuintla
Guatemala
Huehuetenango
Izabal
Jalapa
Jutiapa
Petn
Quetzaltenango
Quich
Retalhuleu
Sacatepquez
San Marcos
Santa Rosa
Solol
Suchitepquez
Totonicapn
Zacapa
Total
DEPARTAMENTO
4,175.4
3,757.9
417.5
ADEL-IXCAN
Alta Verapaz
Baja Verapaz
Chimaltenango
Chiquimula
El Progreso
Escuintla
Guatemala
Huehuetenango
Izabal
Jalapa
:
Petn
Quetzaltenango
Quich
Retalhuleu
Sacatepquez
San Marcos
Santa Rosa
Solol
Suchitepquez
Totonicapn
Zacapa
2,428.5
0.0%
6,796.1
792.1
1,075.2
3,887.1
254.1
94.7
262.3
21.6
184.6
603.0
ASDIR
69.9
364.3
1,528.3
87.4
AGUDESA
2.0%
34.7
34.7
ASOC.
CREER
4,836.7
3,524.8
133.9
2.5
244.3
0.8
74.9
853.0
2.5
CDRO
22.0
16.1
7,040.1
14.0
31.6
188.6
347.7
5,644.5
148.8
177.2
10.3
57.2
225.5
119.9
36.7
CRYSOL
9,808.2
1,169.0
1,121.0
2,929.3
68.1
2,940.4
1,324.9
255.5
FAFIDESS
624.0
275.3
11.8
131.0
205.9
FAPE
4.0%
6.0%
8.0%
10.0%
12.0%
14.0%
DISTRIBUCIN DE LA CARTERA POR DEPARTAMENTO
8,376.0
1,234.2
947.5
738.3
2,454.6
2,159.0
842.4
ASOC.
SHARE

16.0%
620.6
56.7
108.4
132.0
238.8
84.7
FUNDESPE
18.0%
719.6
98.8
603.9
17.0
FUNDEMIX
20.0%
2,001.5
226.6
414.1
88.8
34.0
205.9
875.7
403.2
3,427.8
790.4
281.6
286.2
275.7
756.3
129.4
113.0
6.8
251.4
PUENTE
DE
AMISTAD
290.0
MUDE
Guatemala
5,644.5
1,096.3
2.5
1,879.7
9,292.4
186.0
2,082.6
655.2
14.0
1,769.7
1,583.4
7,720.1
16.1
50,889.2
685.8
2,216.2
5,538.4
207.3
36.7
620.0
3,047.4
6,594.8
1.3%
4.4%
10.9%
0.4%
0.1%
1.2%
6.0%
13.0%
0.0%
11.1%
2.2%
0.0%
3.7%
18.3%
0.4%
4.1%
1.3%
0.0%
3.5%
3.1%
15.2%
0.0%
100%
TOTAL
Clientes
(Miles de dlares)
Cartera
21
10,731
10,580
97
1,668
8,509
19,896
1,081
1,302
2
1,111
552
440
447
1,381
3
227
215
509
627
1135
8
140
270
2,508
7,853
6,743
24
104
7,074
15,509
351
6,557
135
115
84
75
80
111
42
169
FUNDEMIX
374.4
5,177.5
TOTAL
PUENTE DE AMISTAD
65.0
93.9
719.6
50,889.2
100.0%
15,569.7
30.6%
5,019.3
9.9%
8.6%
3,427.8
2,001.5
4,378.8
256.8
509.2
620.6
624.0
9,808.2
7,040.1
4,836.7
34.7
8,376.0
6,796.1
2,428.5
4,175.4
TOTAL
42.4%
103.0
62.1
1,817.9
1,425.7
3,920.2
1.7
2,772.5
3,730.3
30.8
1,042.5
Ms 24
meses
21,561.9
153.0
124.1
963.8
368.9
206.9
2.3
1,543.4
677.4
110.8
824.7
19-24
meses
8.6%
2,821.4
224.5
155.1
1,291.4
358.8
97.6
6.3
725.2
433.6
204.3
888.5
13-18
meses
4,359.5
606.4
1,264.2
35.3
MUDE
16.3
249.6
FAPE
FUNDEMIX
557.6
FAFIDESS
4,244.3
279.3
642.5
CRYSOL
346.7
11.9
3,324.8
1,870.8
2,070.3
780.8
FUNDESPE
12.5
10.1
ASOCIACIN SHARE
265.2
83.9
ASDIR
CDRO
12.4
AGUDESA
ASOCIACIN CREER
638.8
ADEL-IXCAN
Instituciones
7-12
meses
100.0%
6.2%
4.2%
6.6%
65.3%
17.8%
Hasta 6
meses
85,828
5,304
3,594
5,641
56,016
15,273
TOTAL
PUENTE DE AMISTAD
15,730
12,016
6,087
3,714
MUDE
10
871
30
200
110
531
3,539
4,873
70
832
2,426
530
383
TOTAL
185
Ms 24
meses
467
19-24
meses
516
13-18
meses
4,603
7-12
meses
FUNDESPE
2,707
930
FAFIDESS
FAPE
86
398
60
ASOCIACIN CREER
CRYSOL
19
ASOCIACIN SHARE
CDRO
723
ASDIR
530
AGUDESA
Hasta 6
meses
ADEL-IXCAN
Instituciones

7-12
meses
13-18
meses
6.6%
19-24
meses
4.2%
Ms 24
meses
6.2%
Hasta
6 meses
8.6%
13-18
meses
8.6%
9.9%
19-24
meses
Guatemala
7-12
meses
42.4%
Ms 24
meses
30.6%
Hasta
6 meses
17.8%
65.3%
Cartera
(Miles de dlares)
Clientes
22
6,557
884.1
MUDE
TOTAL
6,796.1
8,376.0
636.1
991.4
926.0
873.8
719.6
50,889.2
100.0%
9,891.0
19%
14%
3,427.8
2,001.5
6,896.3
1,101.1
67%
16.3
620.6
624.0
249.6
156.0
30.1
9,808.2
30.5
7,040.1
2,762.1
3,013.9
4,836.7
3,565.1
116.8
1,320.6
2,428.5
215.8
34.7
4,175.4
94.1
461.3
226.5
TOTAL
Banco Comunal
Grupo Solidario
34,101.9
3,427.8
719.6
FUNDEMIX
PUENTE DE AMISTAD
560.0
218.4
FUNDESPE
FAPE
4,032.1
FAFIDESS
34.7
ASOCIACIN CREER
3,358.1
6,510.8
ASOCIACIN SHARE
3,516.0
5,234.0
ASDIR
CRYSOL
1,751.4
AGUDESA
CDRO
3,854.8
ADEL-IXCAN
Individual
100.0%
37%
21%
42%
Instituciones
85,828
31,726
15,730
18,127
5,861
250
62
109
871
2,707
656
35,975
587
MUDE
3,539
6,242
351
8,509
19,896
7,215
96
10,069
1,668
TOTAL
351
FUNDEMIX
10,580
2,821
2,305
15,730
559
10,731
3,768
4,078
189
4,873
97
2,426
369
2,493
TOTAL
369
Banco Comunal
194
Grupo Solidario
PUENTE DE AMISTAD
176
FUNDESPE
3,585
FAPE
1,198
97
ASOCIACIN CREER
FAFIDESS
5,454
ASOCIACIN SHARE
CRYSOL
2,885
ASDIR
1,479
2,011
CDRO
1,863
AGUDESA
Individual
ADEL-IXCAN
Instituciones

Grupo Solidario
21%
Banco Comunal
37%
Individual
67%
Grupo Solidario
14%
Banco Comunal
19%
DISTRIBUCIN DE CARTERA POR METODOLOGA

CREDITICIA
Individual
42%
DISTRIBUCIN DE CLIENTES POR METODOLOGA

CREDITICIA
Guatemala
23
Alta Verapaz
Baja Verapaz
Chimaltenango
Chiquimula
El Progreso
Escuintla
Guatemala
Huehuetenango
Izabal
Jalapa
Jutiapa
Petn
Quetzaltenango
Quich
Retalhuleu
Sacatepquez
San Marcos
Santa Rosa
Solol
Suchitepquez
Totonicapn
Zacapa
Total
Departamento
ADEL-IXCAN
AGUDESA
1
1
3
1
ASDIR
1
1
3
ASOCIACIN CREER
18
2
3
1
3
2
ASOCIACIN SHARE

DISTRIBUCIN DE AGENCIAS POR DEPARTAMENTO
CDRO
14
11
CRYSOL
1
1
1
1
FAFIDESS
13
1
1
1
3
1
4
FAPE
FUNDEMIX
1
1
1
FUNDESPE
1
1
Guatemala
MUDE
82
4
2
14
2
1
4
9
1
4
4
1
5
1
6
11
2
3
9
2
1
1
PUENTE DE AMISTAD
2.4%
3.7%
11.0%
2.4%
0.0%
1.2%
7.3%
13.4%
0.0%
1.2%
6.1%
0.0%
4.9%
11.0%
1.2%
4.9%
4.9%
0.0%
4.9%
2.4%
17.1%
0.0%
100%
TOTAL
El SALVADOR
3
7
ASOCIACIN DE ORGANIZACIONES
DE MICROFINANZAS EL SALVADOR
(ASOMI)
4
7
16
3
4
6
7
10
Afiliadas: 11
Sucursales: 87
Misin
Promover la industria de las microfinanzas mediante la
representacin gremial y el fortalecimiento institucional
de sus asociadas.
Visin
Ser la gremial lder y representativa de la industria de
las Microfinanzas en El Salvador.
Objetivos Estratgicos de ASOMI
Desarrollo Institucional de ASOMI: Potencializar la

gestin gremial, a travs de la obtencin de nuevos
servicios, sistemas y productos; para reforzar la
solidez y solvencia financiera de la gremial y de las
asociadas.
Incidencia Gremial: Actuar de manera coordinada,
solidaria y permanente ante los desafos y retos del
entorno, que impactan el trabajo de las asociadas.
Desarrollo Tecnolgico: Impulsar la adopcin
de tecnologas y procesos que fortalezcan a las
instituciones asociadas a ASOMI.
Recursos Humanos (Talento Humano): Ejecutar
programas y proyectos que permitan la
profesionalizacin del talento humano de las
asociadas.
Nuevos Productos y Servicios: Impulsar la
creacin de nuevos productos y servicios para las
instituciones asociadas, con el objeto de fortalecer
la capacidad de las mismas.
Presidente de la Red: Lic. Jos Luis Gonzlez Renderos

Director Ejecutivo: Lic. Roxana Durn de Ayala
La Asociacin de Organizaciones de Microfinanzas, ASOMI:

fue constituida el 11 de Septiembre de 1998 por un grupo de
instituciones comprometidas con el desarrollo de los sectores
vulnerables de la poblacin. Cuenta con 87,349 clientes
activos, de los cuales el 59.1% son mujeres. El monto de la
cartera de crdito asciende a 120.78 millones de dlares de
los cuales el 52.6% est colocado en el rea rural.
Entorno Macroeconmico de El Salvador
En el 2012 la economa Salvadorea present un crecimiento
del 1.2%, segn la Comisin Econmica para Amrica Latina
(CEPAL), con este resultado El Salvador se caracteriz por
ser el pas con menor crecimiento econmico en la regin
Centroamericana y del Caribe. Este comportamiento fue
ocasionado principalmente por la disminucin en la demanda
externa y por la contraccin en la inversin privada.
La tasa inflacionaria present comportamientos positivos
ya que el ndice de Precios al Consumidor (IPC) obtuvo
un crecimiento del 1%, mientras que en el 2011 haba
experimentado crecimiento del 5%.
Los niveles de exportacin destinados para Estados
Unidos y la Unin Europea disminuyeron en 0.1% y 0.3%
respectivamente; sin embargo, se estima que las exportaciones
hacia la regin de Amrica Latina y el Caribe crecieron 0.3%.
Por otro lado, se present un incremento del 1.3% en los
ingresos, ocasionado principalmente por la reforma tributaria
que entr en vigencia en el 2012.
Correo electrnico: asomi@asomi.org.sv

Pgina web: www.asomi.org.sv
Telefax: (503)-2298-9987
Direccin de Oficina: 12 Calle Poniente No.2124,
Colonia Flor Blanca, San Salvador.
24
salvador
El Salvador
Directorio
Sociedad Cooperativa de Ahorro y Crdito AMC de R.L. de C.V. (AMC de R.L.)
Ciudad Sede:
Direccin:
Telfono:
Telefax:
San Miguel
8a. Calle Oriente y 4a. Av. Norte # 203, San Miguel.
(503)-2682-1600
(503)-2660-7994
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.amc.com.sv
wsalmeron@amc.com.sv
Wilson Salmern
17
Sociedad de Ahorro y Crdito Apoyo Integral, S.A. (SAC Apoyo Integral SA)
Ciudad Sede: San Salvador
Direccin:
Alameda Roosevelt y 47 Avenida Sur, Colonia Flor
Blanca, San Salvador.
Telfono:
(503)-2250-6000
Telefax:
(503) 2250-6019
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.integral.com.sv
oficina.central@integral.com.sv
Juan Pablo Meza
29
Asociacin El Blsamo (Asociacin El Blsamo)

Direccin:
Residencial San Luis, Calle principal y avenida 4,
Block "1" casa No. 3
Telfono:
(503)-2274-7721
Telefax:
(503)-2274-6913
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.asociacionelbalsamo.org
balsamo@amnetsal.com
Norma Pereira
3
Asociacin Salvadorea de Extensionistas Empresariales del INCAE (ASEI)

Direccin:
Diagonal Dr. Arturo Romero N. 431, Colonia
Mdica, El Salvador.
Telfono:
(503)-2200-9000
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.asei-sv.org
contacto@asei-sv.org
Ricardo Segovia
8
Fundacin para el Auto Desarrollo de la Micro y Pequea Empresa (FADEMYPE)

Direccin:
21 Avenida Norte y 25 Calle Poniente No. 1205
Colonia Layco, San Salvador.
Telfono:
(503)-2234-0300
Telefax:
(503)-2234-0317
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.fademype.org.sv
contacto@fademype.org.sv
Miguel Lpez
2
Asociacin de Fomento Integral Comunitaria de El Salvador (FINCA de El Salvador)

Direccin:
Paseo General Escalon y Calle Circunvalacin
# 4647, San Salvador.
Telfono:
(503)-2121-0600
Telefax:
(503)-2121-0629
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.fincaelsalvador.org
info@fincaelsalvador.org
Jov OBrien
9
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.fundacioncampo.org
info@fundacioncampo.org
Brigdo Garca
6
Fundacin CAMPO (Fundacin CAMPO)

Ciudad Sede: San Miguel
Direccin:
14 Calle Pte. Block 6, casa 20-21, Col. Hirleman,
San Miguel.
Telfono:
(503)-2609-6600
Telefax:
(503)-2609-6601
Fundacin Salvadorea para el Desarrollo (FUNSALDE)

Direccin:
Avenida Bernal Nmero 222, Colonia Miramonte,
San Salvador.
Telfono:
(503)-2260-0594
Telefax:
(503)-2260-0594
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
max_alfaro@wvi.org
Francisco Alfaro
4
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.micredito.com.sv
admon.mn@gmail.com
Mara Cristina Duarte
3
Micronegocios S.A. de C.V. (MiCrdito)

Ciudad Sede:
Direccin:
Telfono:
Telefax:
San Salvador
Tercera calle poniente # 945. San Salvador.
(503)-2259-7979
-
Sociedad Cooperativa PADECOMSMCREDITO de R.L. de C.V. (PADECOMSMCREDITO)

Ciudad Sede: Morazn
Direccin:
Avenida Presbtero Norberto Cruz, Barrio Soledad
Casa N 11, San Francisco Gotera, Morazn.
Telfono:
(503)-2668-8700
Telefax:
(503)-2668-8707
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.padecomsmcredito.com.sv
joseluis.gonzalez@padecomsmcredito.com.sv
Jos Luis Gonzlez
6
Informacin de Referencias Crediticias en Red, S. A. de CV (INFORED)

Direccin:
Calle Nueva 2, No. 3825 y Final 73 Avenida Sur,
Colonia Escaln, San Salvador
Telfono:
(503)-2213-3000
Telefax:
(503)-2279-2782
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.infored.com.sv
info@infored.com.sv
Carlos Villalta
3
25
26
83.3%
64.0%
55.4%
56.7%
54,915
71,875
360,948
74.4%
70.5
3.1%
53.3%
29.8%
54.9%
201.0
16.2%
73.9%
61.4%
86.1%
271.8
6.2%
16.6%
13.8%
81.0%
251.7
5.0%
22.0%
19.0%
Gasto por cliente
331,378
232
242
173
233
236
2,083
1,421
297
16.7%
62%
53%
54%
16.7%
52%
49%
54%
83.0%
61.8%
46.0%
76.6%
21.7%
44.4%
40.5%
59.0%
49
ASEI
ASOC.
BLSAMO
178
APOYO
INTEGRAL
60
AMC de
R.L.
I. INFORMACIN GENERAL
CONCEPTO
70.6%
37.9%
30.3%
12.0%
26.8%
49.1%
5.1%
1.5%
4.0%
7.9%
74.7%
424.8
318.5
167.9
453.8
328.5
28.4%
55.8%
11.6%
69.0%
82.6%
87.2%
208,138
111,265
592,878
128,837
201,409
83.6%
134
122
462
139
164
88.1%
1,553
912
1,284
925
29%
60%
51%
68.2%
41.6%
1,225
42%
51%
68%
60.9%
71%
65.9%
37.5%
74.6%
58.4%
51.0%
62.0%
49.1%
43.0%
53.6%
29.6%
40.0%
42.1%
41.1%
23.3%
58.0%
1.6%
21.7%
5.8%
17.5
84.2%
305,335
278
1,097
63%
59.5%
48.1%
50.3%
36.4%
20
MICRDITO PADECOMSM
CREDITO
14
FUNSALDE
24
FUND.
CAMPO
67
FINCA
FADEMYPE
ASOCIACIN DE ORGANIZACIONES DE MICROFINANZAS DE EL SALVADOR

El Salvador
El Salvador
INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A ASOMI
Instituciones
Sede
Agencias
Clientes
AMC de R.L.
San Miguel
17
13,995
19,882.7
16.5%
APOYO INTEGRAL
San Salvador
29
30,844
64,248.7
53.2%
ASOCIACIN BLSAMO
San Salvador
1,208
359.4
0.3%
ASEI
San Salvador
11,387
2,690.8
2.2%
FADEMYPE
San Salvador
1,151
1,409.9
1.2%
FINCA
San Salvador
9,335
8,632.1
7.1%
FUNDACIN CAMPO
San Miguel
11,080
14,229.1
11.8%
FUNSALDE
San Salvador
1,708
1,557.7
1.3%
MICRDITO
San Salvador
1,072
1,665.1
1.4%
PADECOMSMCREDITO
Morazn
5,569
6,106.7
5.1%
87
87,349
120,782.2
100%
TOTAL
Cartera (miles US$)
16.5%
AMC de R.L.
53.2%
APOYO INTEGRAL
ASOCIACIN BLSAMO
0.3%
2.2%
ASEI
1.2%
FADEMYPE
7.1%
FINCA
11.8%
FUNDACIN CAMPO
1.3%
FUNSALDE
1.4%
MICRONEGOCIOS
5.1%
PADECOMSMCREDITO
16.0%
AMC de R.L.
35.3%
APOYO INTEGRAL
ASOCIACIN BLSAMO
1.4%
13.0%
ASEI
FADEMYPE
1.3%
10.7%
FINCA
12.7%
FUNDACIN CAMPO
FUNSALDE
MICRONEGOCIOS
PADECOMSMCREDITO
2.0%
1.2%
6.4%
27
Cartera
(Miles de dlares)
Clientes
28
927
3,117
15
108
973
804
128
328
1,080
7,480
8.6%
7,263
13,074
1,008
11,215
812
7,181
1,698
1,102
605
3,283
47,241
54.1%
Comercio
7,966.1
22,153.7
290.4
2,620.5
933.7
5,830.6
1,902.2
3,493
7,723
137
86
153
236
5,584
213
35
1,088
18,748
21.5%
Agropecuaria y
Forestal
2,980.2
10,706.0
16.9
33.7
140.9
41.5
4,738.3
AMC de R.L.
APOYO INTEGRAL
ASOCIACIN BLSAMO
ASEI
FADEMYPE
FINCA
FUNSALDE
MICRDITO
AMC de R.L.
APOYO INTEGRAL
ASOCIACIN BLSAMO
ASEI
FADEMYPE
FINCA
940.7
3,457.2
46,935.9
38.9%
74.7
943.0
19,839.6
16.4%
MICRDITO
PADECOMSMCREDITO
TOTAL
840.7
164.5
FUNSALDE
FUNDACIN CAMPO
Instituciones
TOTAL
PADECOMSMCREDITO
FUNDACIN CAMPO
14.0%
16,865.3
1,566.0
531.3
314.7
1,564.6
1,860.5
212.8
44.0
6,372.6
4,398.8
Servicios
Servicios
Comercio
Instituciones
Agropecuaria y
Forestal
4.1%
5,000.9
140.5
68.9
167.3
137.2
670.7
115.3
3.0
2,790.4
907.6
Peq Ind
3.6%
3,178
118
68
169
133
461
70
16
1,537
606
Peq Ind
2.4%
2,855.9
49.5
1,328.0
953.8
524.6
Consumo
3.1%
2,667
36
937
969
725
Consumo
19.6%
23,627.5
70.6
4,519.1
36.6
5.0
15,890.7
3,105.4
Vivienda
7.6%
6,604
96
1,904
86
32
3,505
981
Vivienda
4.7%
5,657.1
39.7
228.8
7.1
5,381.5
Otros
1.6%
1,431
20
484
919
Otros
100%
120,782.2
6,106.7
1,665.1
1,557.7
14,229.1
8,632.1
1,409.9
2,690.8
359.4
64,248.7
19,882.7
TOTAL
100%
87,349
5,569
1,072
1,708
11,080
9,335
1,151
11,387
1,208
30,844
13,995
TOTAL

Comercio
Servicios
8.6%
Peq Ind
3.6%
Consumo
3.1%
Vivienda
7.6%
y Forestal
16.4%
38.9%
Servicios
14.0%
Peq Ind
4.1%
Consumo
2.4%
Vivienda
19.6%
1.6%
Otros
4.7%
Otros
Agropecuaria
y Forestal
21.5%
54.1%
El Salvador
29
208
14
42
3,823
1,890
2,256
2,670
30,844
854
1,574
13,995
Sonsonate
Usulutn
Total
1,515
1,067
San Vicente
78
1,974
681
1,151
27
80
200
20
778
37
FADEMYPE
11,080
3,169
3,301
2,659
1,940
FUNDACIN
CAMPO
9,335
741
1,012
3,546
1,347
943
1,117
629
FINCA
Cabaas
Ahuachapn
Cuscatln
Usulutn
Sonsonate
San Vicente
San Miguel
San Salvador
Santa Ana
Morazn
La Unin
La Paz
La Libertad
0.0%
2.0%
4.0%
6.0%
8.0%
10.0%
12.0%
14.0%
16.0%
18.0%
20.0%
1,708
181
312
182
232
18
19
11
97
12
15
614
FUNSALDE
11,387
Chalatenango
1,208
426
228
393
3,846
1,700
224
3,055
1,691
35
San Miguel
17
517
802
1,175
484
934
14
972
6,447
1,235
Santa Ana
573
881
149
1,407
Morazn
1,155
673
332
ASEI
3,611
APOYO
ASOCIACIN
INTEGRAL
BLSAMO
San Salvador
1,502
La Unin
291
La Libertad
1,449
687
Cuscatln
La Paz
353
Chalatenango
1,528
Ahuachapn
Cabaas
AMC de R.L.
DEPARTAMENTO

Al 31de Diciembre 2012
5,569
1,456
2,271
1,842
PADECOMSMCREDITO
El Salvador
1,072
274
561
237
MICRDITO
87,349
9,155
6,563
3,585
10,824
15,468
6,124
6,478
4,653
5,916
6,534
3,258
1,822
1,862
5,107
TOTAL
100%
10.5%
7.5%
4.1%
12.4%
17.7%
7.0%
7.4%
5.3%
6.8%
7.5%
3.7%
2.1%
2.1%
5.8%
Miles de Dlares
30
1.0
140.9
673.4
3,197.0
1,995.2
Cabaas
5,175.2
1,086.5
872.7
1,695.3
19,882.7
San Miguel
San Vicente
Sonsonate
Usulutn
Total
1,474.5
Santa Ana
662.4
1,644.1
Morazn
San Salvador
2,058.6
La Unin
27.9
4,839.7
64,248.7
11.4
13.2
1,409.9
13.2
36.3
315.1
8,632.1
14,229.1
Cabaas
Usulutn
Sonsonate
San Vicente
San Miguel
San Salvador
Santa Ana
Morazn
La Unin
La Paz
La Libertad
Cuscatln
Chalatenango
0.0%
5.0%
10.0%
15.0%
20.0%
1,557.7
141,778
1,665.1
6,106.7
1,232.2
197,785
4,224.6
6,315.43
8,319
3.18
576.7
2,992.72
346,635
3,876.0
781.5
383.2
960.8
120,782.2
12,158.15
17,212.41
22,949.68
321.1
4,605
223,517
7.7
3,169.5
1,364.1
DISTRIBUCIN DE CARTERA POR DEPARTAMENTO
2,690.8
Ahuachapn
359.4
452.4
75.7
4,140.2
156.5
48.1
1,653.7
1,001.6
86.7
208.9
2,240.7
9,184.78
14,769
3,891.5
1.4
7,562.10
7,291.90
29,572
2,222.9
0.9
4,322.5
16,400.2
4,356.7
999.2
2,979.8
2,633.8
6,968.12
27,385
2,669.67
6,944.41
TOTAL
0.9
984.1
153.6
6.8
3,298.0
521.2
La Libertad
1,075.1
1,401.5
34.6
308.6
17.9
9,588.0
559.4
Cuscatln
1,422.2
263.7
13.5
229.3
2.0
1,653.2
467.1
Chalatenango
La Paz
PADECOMSMCREDITO
11,951.27
MICRDITO
79,457
430,594
FUNSALDE
2,729.26
2.0
0.27
FUNDACIN
CAMPO
3,852.27
FINCA
6,061
FADEMYPE
47,229
118.48
6,147.0
248.07
ASEI
Ahuachapn
ASOCIACIN
BLSAMO
AMC de R.L.
Departamento
APOYO
INTEGRAL

El Salvador
100%
10.1%
5.2%
2.5%
14.3%
19.0%
6.3%
7.6%
6.0%
5.8%
9.9%
2.3%
3.2%
2.2%
5.7%
Clientes
(Miles de dlares)
Cartera
31
7-12
meses
4,566
9,712
425
1,749
455
4,662
5,491
1,010
372
2,466
30,908
35.4%
7-12
meses
2,205.9
6,837.4
67.9
580.6
316.1
1,698.2
3,260.4
1,430
2,690
122
9,600
247
1,670
267
171
132
302
16,631
19.0%
Hasta 6
meses
765.1
1,378.5
18.0
2,048.8
128.4
449.8
154.7
AMC de R.L.
APOYO INTEGRAL
FUNDACN CAMPO
FUNSALDE
MICRDITO
PADECOMSMCREDITO
FADEMYPE
FINCA
FUNDACIN CAMPO
243.2
939.6
16,735.1
13.9%
94.9
66.7
5,152.9
4.3%
MICRDITO
PADECOMSMCREDITO
TOTAL
585.8
47.8
FUNSALDE
ASEI
ASOCIACIN BLSAMO
APOYO INTEGRAL
AMC de R.L.
Instituciones
TOTAL
FINCA
FADEMYPE
ASEI
ASOCIACIN BLSAMO
Instituciones
Hasta 6
meses
6.5%
7,841.2
559.6
210.3
146.8
868.3
950.1
148.3
22.1
49.2
2,968.7
1,917.8
13-18
meses
13.4%
11,714
902
202
188
1,292
1,183
170
28
130
4,345
3,274
13-18
meses
12.3%
14,830.4
812.3
301.6
170.3
1,879.4
1,477.5
218.4
12.3
6,277.2
3,681.5
19-24
meses
12.9%
11,237
778
165
115
1,582
954
147
67
4,717
2,712
19-24
meses
63.1%
76,222.6
3,728.5
815.2
607.0
8,066.3
4,056.4
598.6
39.3
211.9
46,787.0
11,312.4
Ms 24
meses
19.3%
16,859
1,121
201
224
2,448
866
132
10
464
9,380
2,013
Ms 24
meses

100%
120,782.2
6,106.7
1,665.1
1,557.7
14,229.1
8,632.1
1,409.9
2,690.8
359.4
64,248.7
19,882.7
TOTAL
100%
87,349
5,569
1,072
1,708
11,080
9,335
1,151
11,387
1,208
30,844
13,995
TOTAL
7-12
meses
13-18
meses
13.4%
19-24
meses
12.9%
Ms 24
meses
19.3%
Hasta
6 meses
4.3%
13-18
meses
6.5%
12.3%
19-24
meses
El Salvador
7-12
meses
13.9%
Ms 24
meses
63.1%
Hasta
6 meses
19.0%
35.4%
Cartera
(Miles de dlares)
Clientes
32
7,020.1
14,229.1
FINCA
FUNDACIN CAMPO
3,152.7
3%
827.1
0.7%
116,802.3
96.7%
100%
120,782.2
6,106.7
6,106.7
PADECOMSMCREDITO
TOTAL
1,665.1
1,665.1
MICRDITO
1,557.7
1,518.8
7.7
14,229.1
8,632.1
FUNSALDE
31.2
74.3
1,335.6
FADEMYPE
1,611.9
2,690.8
620.9
536.8
ASEI
1,409.9
359.4
51.0
308.3
ASOCIACIN BLSAMO
1,533.1
64,248.7
49.7
64,199.1
APOYO INTEGRAL
19,882.7
TOTAL
100%
87,349
19,882.7
Banco Comunal
82.1%
Grupo Solidario
14.7%
3.2%
Individual
12,851
2,814
71,684
1,708
AMC de R.L.
Instituciones
5,569
5,569
PADECOMSMCREDITO
TOTAL
1,072
1,072
31
MICRDITO
187
1,490
FUNSALDE
11,080
11,080
FUNDACIN CAMPO
9,335
4,018
FINCA
5,317
251
900
FADEPYME
1,151
11,387
1,906
1,978
ASEI
7,503
1,208
349
859
ASOCIACIN BLSAMO
30,844
121
13,995
TOTAL
30,723
Banco Comunal
APOYO INTEGRAL
Grupo Solidario
13,995
Individual
AMC de R.L.
Instituciones

Grupo Solidario
3.2%
Banco Comunal
14.7%
Individual
96.7%
Grupo Solidario
0.7%
Banco Comunal
3%
DISTRIBUCIN DE CARTERA POR METODOLOGA

CREDITICIA
Individual
82.1%
DISTRIBUCIN DE CLIENTES POR METODOLOGA

CREDITICIA
El Salvador
33
APOYO INTEGRAL
1
3
7
2
1
Morazn
Santa Ana
1
2
2
1
1
2
17
San Vicente
Sonsonate
Usulutn
Total
29
San Miguel
La Unin
La Paz
San Salvador
La Libertad
Cuscatln
Chalatenango
AMC de R.L.
ASOCIACIN BLSAMO
Cabaas
Ahuachapn
Departamento
ASEI

FADEMYPE
FINCA
FUNDACIN CAMPO
FUNSALDE
MICRDITO
El Salvador
PADECOMSMCREDITO
87
10
16
8.0%
6.9%
6.9%
4.6%
8.0%
4.6%
3.4%
3.4%
4.6%
100%
8.0%
8.0%
3.4%
11.5%
18.4%
TOTAL
HONDURAS
de Honduras
RED DE MICROFINANCIERAS DE
HONDURAS (REDMICROH)
Misin
Contribuir al desarrollo de la microempresa
hondurea, a travs del fortalecimiento, integracin y
representacin de sus organizaciones afiliadas.
Visin
REDMICROH es la organizacin que lidera el sector
de las microfinanzas en Honduras, para lo cual se basa
en el compromiso de sus organizaciones afiliadas y en
su sostenibilidad financiera.
Principios y Valores
La REDMICROH se regir en todos y cada uno de sus
actos y de sus asociadas sobre la base, principios y
valores siguientes:
Principios
Valores
Eficiencia
tica
Integracin
Transparencia
Sostenibilidad
Integridad
Representatividad
Confidencialidad
Asociacin
Amistad
Confianza
Presidente de la Red: Lic. Santa Santeli

Director Ejecutivo: Lic. Martha Mara Salgado
Correo electrnico: msalgado@redmicroh.org
Pgina web: www.redmicroh.org
Telefax: (504) 2232-2311
21
Afiliadas: 27
Sucursales: 248
248 agencias. La cartera de crdito activa asciende a ms

de 261.23 millones de dlares de los cuales el 40.6% est
colocada en el sector rural.
Entorno Macroeconmico de Costa Honduras
En el 2012 la economa hondurea present un crecimiento
del 3.2%, en comparacin al 3.6% experimentado en el
2011. El sector de la construccin fue uno de los sectores
que demostr mayor dinamismo en la economa, el
cual logr tasas de crecimiento superiores al 10%, este
comportamiento est asociado al aumento en la inversin
y en el comercio, derivado del consumo pblico y privado.
Adicionalmente, en el 2012 continu registrndose una
significativa entrada de divisas en concepto de remesas,
representando ms del 10% del PIB.
Las exportaciones hacia Estados Unidos presentaron
un crecimiento del 10% en los rubros del caf, palma y
mariscos, este aumento fue impulsado por el incremento
en los volmenes ya que durante el 2012 se registraron
cadas en el precio de los productos.
La inflacin cerr en 5.7%, incrementando levemente con
relacin al ao anterior. Durante todo el ao el gobierno
adopt polticas de orden fiscal que ayudaron a combatir el
crecimiento de la inflacin, comprando de manera directa
los alimentos para distribuirlos o controlar los precios en
los mercados internos.
Direccin de Oficina: Colonia Las Minitas, Edificio El

Faro cuarto piso, Tegucigalpa, Honduras.
La Red de Microfinancieras de Honduras
REDMICROH, es una organizacin gremial, sin fines
de lucro. La red cuenta con 201,135 clientes de los
cuales el 59.7% son mujeres, atendidas a travs de
34
honduras
Honduras
Directorio
Agencia Adventista para el Desarrollo y Recursos Asistenciales (ADRA)
Ciudad Sede:
Direccin:
Telfono:
Telefax:
Tegucigalpa
Colonia El Prado, frente al INHFA Tegucigalpa
(504)- 2235-4845
(504)- 2235-4846
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.adra.org.hn
ltrundle@adra.org.hn
Luis Trundle
1
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.adepespespire.org
adepespespire@yahoo.com
Armando Javier Casco
1
Asociacin de Desarrollo Pespirense (ADEPES)

Ciudad Sede: Pespire, Choluteca
Direccin:
Barrio el Centro, Calle del Comercio, Pespire,
Choluteca
Telfono:
(504)-2776-1100
Telefax:
(504)-2776-1973
Asociacin para el Desarrollo Integral Comunitario de Honduras (ADICH)

Ciudad Sede: Juticalpa,Olancho
Direccin:
Col. Lempira, 1/2 al Este de los Juzgados, Juticalpa,
Olancho.
Telfono:
(504)-2785-1542
Telefax:
(504)-2785-1542
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.adich.hn
analim_20@yahoo.es / info@adich.hn
Jos rsulo Suazo
5
Adel Microcrditos S.A. de C.V. (AMC HONDURAS)

Ciudad Sede: Choluteca
Direccin:
B Guadalupe, frente a plaza bella vista, choluteca,
Honduras
Telfono:
(504)-2782-9895
(504)-2780-4592
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
oeuceda@amc.com.hn
Osmin Euceda
5
Asociacn Hondurea para el Desarrollo de Servicios Tcnicos y Financieros (AHSETFIN)

Ciudad Sede: Tegucigalpa
Direccin:
Colonia Tres Caminos, calle principal, Edificio G y
M, piso 2, local 1, Tegucigalpa
Telfono:
(504)2235-7605
Telefax:
(504)-2235-7434
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.ahsetfin.org.hn
elibaldoacosta@yahoo.com
Elibaldo Acosta
2
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.banhcafe.com
jparedes@banhcafe.hn / lgarcia@banhcafe.hn
Cesr Zavala
30
Banco Hondureo del Caf S.A. (BANHCAFE)

Ciudad Sede: San Pedro Sula, Corts
Direccin:
3era Avenida 9na y 10ma calle Barrio Lempira , San
Pedro Sula
Telfono:
(504)-2545-0443, 2545-0444
Telefax:
(504)-2545-0441
Banco Popular S.A. (BANCO POPULAR)

Direccin:
Colonia Castao Sur, 3 1/2 cuadra al sur del Centro
Comercial Los Castaos
Telfono:
(504)-2221-5150
Telefax:
(504)-2236-5122
Pgina Web:
Correo Electrnico:
www.bancopopular.hn
lfgomez@bancopopular.hn,
laviles@bancopopular.hn
Director Ejecutivo/Gte. General: Luis Fernando Gmez
No. Sucursal:
24
Cmara de Comercio e Industrias de Choloma(CCICH)

Ciudad Sede: Choloma, Corts
Direccin:
Barrio El Chaparro Tercera Calle, 3 - 4 avenida
Choloma
Telfono:
(504)-2617-0028
Telefax:
(504)-2617-0029
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.ccich.org
credito@ccich.org
Armando Amaya
1
Fondo para el Desarrollo Local de Honduras, OPDF(CREDISOL-OPDF)

Ciudad Sede: La Ceiba
Direccin:
Barrio El Naranjal, 1/2 cuadra al sur, Clnicas
Medicentro, casa 1359, La Ceiba
Telfono:
(504)-2440-0577
Telefax:
(504)-2440-0577
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.credisol.org
credisol.opdf@credisol.org
Ral Alfaro
5
Asociacin Familia y Medio Ambiente (FAMA OPDF)

Ciudad Sede: Juticalpa, Olancho
Direccin:
Barrio. El Centro una cuadra al Este del Parque
Flores. Juticalpa, Olancho
Telfono:
(504)-2785-1258
Telefax:
(504)-2785-1381
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
fmatute_fama@metro-red.hn
Elosa Acosta
15
35
Honduras
Directorio
Fundacin Horizontes de Amistad (FHA)
Direccin:
Barrio Barandillas Sexta calle, 2 - 3 avenida,
N.E.Sps.Cortes
Telfono:
(504)-2557-1823 / 2557-3116
Telefax:
(504)-2552-7761
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.fundacionhorizontes.com
gerencia@fundacionhorizontes.com
Jorge Sang Pang
4
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.finca.org
recepcion@fincahonduras.com.hn
Juan More
16
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.finsolhn.com
fcabrera@finsolhn.com,
fmadrid@finsolhn.com
Francisco Madrid
19
Financiera FINCA Honduras (FFH)

Direccin:
Colonia Tepeyac, Avenida Las Minitas, Edificio
Discovery,Tegucigalpa M.D.C.
Telfono:
(504)-2235-8191
Telefax:
(504)-2235-8191
Financiera Solidaria (FINSOL)

Direccin:
San Pedro Sula, Barrio el Centro, 1 y 2 calle, 5
avenida, edifico Finsol.
Telfono:
(504)-2253-7101
Telefax:
(504)-2550-8322
Fundacin Hondurea para el Apoyo de la Microempresa (FUNDAHMICRO)

Col. Ruben Daro, Ave. Las Minitas, calle Principal,
Direccin:
casa # 715, frente Edificio El Faro
(504)-2239-0158
Telfono:
(504)-2232-0223
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.fundahmicro.hn
info@fundahmicro.hn
Gladys Romero
8
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.fundacionadelante.org
sanderson@fundacionadelante.org
Sophia Anderson
5
Fundacin Adelante (Fundacin Adelante)

Direccin:
Colonia Vacaro, Blvd. 15 de Septiembre, La Ceiba,
Atlantida
Telfono:
(504)-2443-3238
(504)-2443-1198
Fundacin Jos Mara Covelo (FJMC)

Direccin:
Edificio Torre Alianza/Lomas de Guijarro Sur, Blvd.
San Juan Bosco, frente a Citibank nivel 10,
Tegucigalpa
Telfono:
(504)-2221-0088
Correo Electrnico:
jjlagos@fundacioncovelo.org.hn
Director Ejecutivo/Gte. General: Juan Jos Lagos
Fundacin Hondurea de la Micro, Pequea y Mediana Empresa (FUNHDE)

Direccin:
Col. Humuya, Calle Alpha, Casa 2520, frente
Escuela Rosa Agazi, Tegucigalpa
Telfono:
(504)-2239-4282, 2239-4242, 2239-4217
Telefax:
(504)-2239-4282
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.funhdehn.org
gesteban44@yahoo.es
Esteban Gonzlez
1
Fundacin para el Desarrollo de la Vivienda Social Urbana y Rural (FUNDEVI)

Direccin:
Edificio FUNDEVI, Residencial Tres Caminos, Calle atrs
de Televicentro, contiguo Gimnasio Maria Auxiliadora
Telfono:
(504)-2290-5200
Telefax:
(504)-2239-8040
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.fundevi.hn
info@fundevi.hn, jcreyes@fundevi.hn
Juan Reyes
19
Fundacin para el Desarrollo de Honduras (FUNED Vision Fund OPDF)

Direccin:
Col. Montecarlo, esquina opuesta a ginmasio Golds
Gym, calle atrs de Pizza Hut del final del Blvd.
Morazn
Telfono:
(504)-2221-1178
Telefax:
(504)-2221-4080
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.funedvf.org
maria_fernandez@funedvf.org
Maria Eugenia Fernndez
15
Fundacin Microfinanciera Hermandad de Honduras (HDH)

Ciudad Sede: San Marcos, Ocotepeque
Direccin:
San Marcos de Ocotepeque, Barrio La Herradura,
salida al Sur de Lempira.
Telfono:
(504)-2663-4218
Telefax:
(504)-2663-4458
36
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.hermandadopdf.org
info@hermandadopdf.org
Jackson Argeal
16
Honduras
Directorio
Instituto para el Desarrollo Humano (IDH)
Direccin:
Final Boulevar Los Prceres, Desvo a la Colonia San
Miguel, Contiguo a Agencia Barret, Colonia Izaguirre
Telfono:
(504)-2221-1396
Telefax:
(504)-2221-3960
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.idh.hn
amaldonado@idh.hn; haleman@idh.hn
Francisco Banegas
9
Instituto Hondureo de Estudios y Desarrollo Integral de la Comunidad (INHDEI)

Direccin:
Edificio San Cayetano, segundo piso, Cubculo 201,
Barrio el Centro, Ave. Cervantes, Tegucigalpa M.D.C.
Telfono:
(504)-2237-3154
Telefax:
(504)-2238-0812
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
inhdei@amnettgu.com
Carlos Aspra
5
Organizacin de Desarrollo Empresarial Femenino (ODEF Financiera)

Direccin:
Colonia Alameda, 13 y 14 Avenida, Calle 4 N.E.
Edificio 1314, San Pedro Sula
Telfono:
(504)-2564-0700
Telefax:
(504)-2564-0701 ext 112
Pgina Web:
www.odeffinancierasa.org.hn
odeffinancierasa@odeffinancierasa.org.hn,
Correo Electrnico:
jeuceda@odeffinancierasa.org.hn
Director Ejecutivo/Gte. General: Santa de Euceda
No. Sucursal:
32
Proyecto e Iniciativas Locales para el Autodesarrollo Regional de Honduras (PILARH)

Ciudad Sede: Santa Rosa de Copn, Copn
Direccin:
Barrio el Carmen, 1era Calle N.O. entre 2 y 3 Avenida,
contiguo a Seguros Atlantida, Santa Rosa de Copan,
Honduras C.A.
Telfono:
(504)-2662-2749
Telefax:
(504)2662-5758
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.pilarh-opdf.org
opdf@pilarh-opdf.org
Jos Ren Banegas
9
Microfinanciera PRISMA Honduras S.A.(PRISMA Honduras)

Direccin:
Colonia Loma Linda Sur, calle Paseo Loma Linda
Casa No. 2704, Tegucigalpa
Telfono:
(504) 2239-4714
Telefax:
(504) 2235- 9870
Pgina Web:
Correo Electrnico:
www.prismahonduras.hn2.com
milcasiloe@yahoo.com
lvaleriano@ prismahonduras.hn2.com
Director Ejecutivo/Gte. General: Lourdes Valeriano
No. Sucursal:
4
Wanigu S.A. de C.V. (WANIGU)
WANIGU

Direccin:
Barrio El Iman, Entre Ave. El Naranjal y 14 de Julio,
9 calle, La Ceiba, Atlantida
Telfono:
(504)-2440-2445
Telefax:
(504)-2440-1703
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.wanigu.org
wanigu@wanigu.org; gerencia @wanigu.org
Noel Paco
3
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.ccpyme.com/wrh.htm
wrh@wrh.md.hn, gmartinez@wrh.md.hn
Roberto Ruiz
13
World Relief de Honduras (WRH)

Direccin:
Edificio El Faro, 2o. Nivel, Avenida Las Minitas #
734, Col. Las Minitas, Apartado Postal 3303.
Telfono:
(504)-2232-6010
Telefax:
(504)-2232-4578
37
38
6
90.0%
11
89.0%
60.69
9.0%
71.6%
26.8%
Gasto por cliente
128,788
501
257
44.1%
25.0%
5.9%
152.5
62.3%
112,830
349
323
10.0%
11.0%
58.0%
65.0%
34.4%
ADICH
90.0%
42.9%
ADRA
Oficial de crdito al total de empleados
I. INFORMACIN INSTITUCIONAL
CONCEPTO
RED DE MICROFINANCIERAS DE HONDURAS

18
31.7%
20.4%
4.6%
257.9
81.4%
188,512
232
813
65.0%
55%
55.0%
65.0%
51.4%
AMC
39.4%
17.9%
3.0%
157.9
80.6%
99,183
236
420
7.0%
14.0%
86.0%
72.0%
77.8%
14
AHSETFIN
10.2%
41.2%
4.0%
129.9
92.8%
229,037
176
1,301
79.0%
77.0%
46.0%
49.0%
64.5%
49
BANHCAFE
31.4%
32.9%
5.4%
750.0
81.0%
479,330
201
2,389
0.5%
0.3%
54.6%
64.6%
25.3%
103
BANCO
POPULAR
33.5%
57.3%
3.3%
340.6
75.8%
191,794
183
1,046
77.0%
77.0%
36.0%
36.0%
32.4%
23
CREDISOL
56
30.7%
29.9%
4.1%
239.8
76.0%
257,831
276
935
72.0%
71%
42.0%
61.0%
43.1%
FAMA
23.4%
91.8%
14.0%
217.8
77.7%
183,643
197
930
42.0%
32.0%
52.0%
69.0%
40.0%
FHA
Honduras
60
25.7%
20.9%
3.0%
999.4
78.9%
649,486
154
4,217
33.0%
30.0%
49.0%
58.0%
25.0%
FINSOL
39.0%
20.2%
8.6%
187.3
69.0%
147,513
350
421
67.0%
62.0%
82.0%
78.0%
46.8%
22
FUNDAHMICRO
55.7%
70.4%
8.4%
99.3
81.6%
58,450
304
192
79.2%
78.0%
99.0%
99.0%
45.5%
20
FUNDACIN
ADELANTE
39
57.0%
37.0%
474.1
44.5%
99.8%
46.5%
Gasto por cliente
181,420
178
1,019
9.7%
86.7%
14.7%
277.2
40.2%
851,862
288
2,953
30.1%
34.0%
45.0%
45.8%
22.7%
48
FUNDEVI
59.0%
16.7%
FUNHDE
CONCEPTO
RED DE MICROFINANCIERAS DE HONDURAS

56
43.1%
22.2%
4.4%
240.3
72.1%
145,378
223
652
70.0%
75.0%
49.0%
57.0%
45.9%
FUNED
65
26.6%
31.0%
1.9%
248.7
82.6%
251,854
273
923
54.0%
49.0%
38%
42.0%
36.7%
HDH
39
57.5%
47.0%
12.9%
145.9
73.7%
73,265
268
273
70.0%
70.0%
71.0%
75.0%
49.4%
IDH
53.9%
46.0%
7.9%
440.4
60.1%
119,438
160
745
30.0%
26.0%
56.0%
58.0%
31.8%
INHDEI
27
34%
23.5%
3.5%
239.0
79.2%
240,179
319
752
90.0%
90.0%
42.0%
46.0%
35.1%
PILARH
12
39.2%
35.4%
4.3%
247.4
84.0%
120,086
174
689
89.4%
73.0%
53.0%
63.3%
60.0%
PRISMA
Honduras
30.1%
13.3%
3.2%
424.9
72.1%
321,511
225
1,431
70.3%
57%
45.0%
53.1%
45.5%
142
ODEF
67.0%
38.8%
1.5%
161.5
65.2%
58,309
224
261
77.2%
77.0%
82.0%
81.7%
41.7%
WANIGU
60
29.6%
83.3%
3.6%
151.2
68.0%
116,654
229
510
69.5%
76.0%
69.0%
74.5%
53.1%
WRH
40
Juticalpa
Corts
San Pedro Sula
Tegucigalpa
La Ceiba
Tegucigalpa
Tegucigalpa
Tegucigalpa
Ocotepeque
Tegucigalpa
Tegucigalpa
San Pedro Sula
Santa Rosa de Copn
Tegucigalpa
Tegucigalpa
Tegucigalpa
FAMA
FHA
FINSOL
FUNDAHMICRO
FUNDACIN ADELANTE
FUNHDE
FUNDEVI
FUNED
HDH
IDH
INHDEI
ODEF Financiera
PILARH
PRISMA
WANIGU
WRH
TOTAL
La Ceiba
CREDISOL
248
13
32
16
15
19
19
15
24
Tegucigalpa
Tegucigalpa
AHSETFIN
BANCO POPULAR
Choluteca
AMC
30
Olancho
ADICH
Agencias
BANHCAFE DPTO DE MICROFINANZAS San Pedro Sula
Tegucigalpa
Sede
ADRA
Instituciones
201,135
13,719
1,118
2,092
8,620
31,904
1,122
10,449
17,734
12,478
13,846
178
6,079
7,706
9,241
1,579
15,441
4,218
20,670
8,623
3,303
4,173
3,837
3,005
Clientes
261,239.0
6,999.2
291.5
1,441.0
6,484.8
45,654.6
836.1
2,857.3
16,370.5
8,141.2
40,889.4
181.4
1,169.0
3,245.3
38,969.2
1,469.1
14,438.5
4,411.3
49,371.0
11,222.8
1,388.6
3,393.2
1,241.1
772.7
100%
2.7%
0.1%
0.6%
2.5%
17.5%
0.3%
1.1%
6.3%
3.1%
15.7%
0.1%
0.4%
1.2%
14.9%
0.6%
5.5%
1.7%
18.9%
4.3%
0.5%
1.3%
0.5%
0.3%
Cartera (miles US$)
INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A REDMICROH

0.6%
0.1%
4.3%
3.1%
2.7%
1.1%
0.3%
1.2%
0.4%
0.1%
2.5%
1.7%
0.6%
0.0%
0.0%
0.3%
0.0%
0.5%
1.3%
0.5%
6.3%
5.5%
ADRA
ADEPES
ADICH
AMC
AHSETFIN
BANHCAFE DPTO DE MICROFINANZAS
BANCO POPULAR
CCICH
CREDISOL
FAMA
FHA
FINCA
FINSOL
FUNDAHMICRO
FUNDACIN ADELANTE
FUNHDE
FUNDEVI
FUNED
HDH
IDH
INHDEI
ODEF Financiera
PILARH
PRISMA
WANIGU
WRH
0.1%
1.0%
0.6%
4.3%
7.7%
6.8%
6.9%
6.2%
5.2%
4.6%
3.8%
4.3%
3.0%
2.1%
1.9%
2.1%
1.6%
1.5%
0.8%
0.0%
0.0%
0.0%
8.8%
ADRA
ADEPES
ADICH
AMC
AHSETFIN
BANCO POPULAR
CCICH
CREDISOL
FAMA
FHA
FINCA
FINSOL
FUNDAHMICRO
FUNDACIN ADELANTE
FUNHDE
FUNDEVI
FUNED
HDH
IDH
INHDEI
ODEF Financiera
PILARH
PRISMA
WANIGU
WRH
Honduras
10.3%
15.7%
14.9%
15.9%
17.5%
18.9%
Clientes
(Miles de dlares)
Cartera
41
ADRA
ADICH
AMC
AHSETFIN
BANCO POPULAR
CREDISOL
FAMA
FHA
FINSOL
FUNDAHMICRO
FUNDACIN ADELANTE
FUNHDE
FUNDEVI
FUNED
HDH
IDH
INHDEI
ODEF Financiera
PILARH
PRISMA
WANIGU
WRH
TOTAL
Instituciones
ADRA
ADICH
AMC
AHSETFIN
BANCO POPULAR
CREDISOL
FAMA
FHA
FINSOL
FUNDAHMICRO
FUNDACIN ADELANTE
FUNHDE
FUNDEVI
FUNED
HDH
IDH
INHDEI
ODEF Financiera
PILARH
PRISMA
WANIGU
WRH
TOTAL
Instituciones
7.4
1,317.9
3,158.5
158.5
59.8
2,164.3
25,429.3
9.7%
2,429.9
7,408.2
526.1
250.0
2,723.1
3,447.6
6.1
623.1
488.3
112.4
548.1
Agropecuaria y
Forestal
6
2,605
3,518
191
258
2,042
28,078
14.0%
4,154
8,895
378
162
2,514
1,906
4
93
603
327
422
Agropecuaria y
Forestal
5,044.1
6,035.9
2,412.5
636.1
44,238.4
2,683.3
769.4
223.2
2,325.4
135,572.9
51.9%
108.5
107.7
127.6
60.0
1,526.2
1,726.5
173.1
1,451.2
144.6
4,717.2
336.5
493.8
981.9
2,218.8
1,328.5
3,583.3
31,007.7
1,366.5
7,454.8
797.7
19,086.5
1,816.8
939.7
128.5
320.3
2,122.2
133.6
96.7
40.1
285.5
325.3
2.2
1,189.9
15,038.0
5.8%
43.0
Servicios
239
1,930
136
81
101
243
413
5
1,726
10,552
5.2%
Comercio
7,902
6,124
9,685
864
29,109
4,665
1,328
831
9,056
130,137
64.7%
540
291
92
569
643
498
116
1,988
124
470
325
1,973
3,060
2,955
2,734
2,475
17,496
1,501
8,815
1,199
6,939
6,179
5,102
145
22
Servicios
Comercio
111.9
542.1
67.4
44.3
16.2
355.0
32.7
6.3
273.3
5,570.9
2.1%
311.0
167.1
18.1
1,327.9
38.9
1,439.0
124.1
229.3
9.9
170.4
39.0
246.7
Peq Ind
57
672
278
66
27
194
34
24
507
7,695
3.8%
220
51
8
1,811
51
1,109
424
977
11
492
159
523
Peq Ind
480.1
15,919.9
130.5
756.9
307.8
12,872.3
327.4
4,796.1
299.8
40,889.4
122.3
262.2
44.9
1.0
35.0
68.3
1,046.3
73,383.8
28.1%
183.4
50.6
6.9
65.4
5,921.2
2.3%
68.3
231.0
152.2
119.8
67.4
323.0
0.1%
0.0
2.6
21.6
15.6
112.6
105.8
64.7
Otros
5,709
2.8%
Vivienda
130
0.1%
388
18,834
9.4%
Consumo
17
45
20
64
30
36
26
Otros
293
104
23
139
2,317
79
921
106
555
109
44
Vivienda
13,846
96
113
37
1
38
59
75
66
4,768
146
111
Consumo
772.7
1,241.1
3,393.2
1,388.6
11,222.8
49,371.0
4,411.3
14,438.5
1,469.1
38,969.2
3,245.3
1,169.0
181.4
40,889.4
8,141.2
16,370.5
2,857.3
836.1
45,654.6
6,484.8
1,441.0
291.5
6,999.2
261,239.0
100.0%
TOTAL
3,005
3,837
4,173
3,303
8,623
20,670
4,218
15,441
1,579
9,241
7,706
6,079
178
13,846
12,478
17,734
10,449
1,122
31,904
8,620
2,092
1,118
13,719
201,135
100%
TOTAL

Comercio
Servicios
5.2%
Pequea
Industria
3.8%
Consumo
2.8%
Vivienda
9.4%
Agropecuaria
y Forestal
9.7%
Comercio
51.9%
Pequea
Industria
2.1%
2.3%
Consumo
Honduras
Servicios
5.8%
Vivienda
28.1%
0.1%
Otros
0.1%
Otros
Agropecuaria
y Forestal
14.0%
64.7%
Atlntida
Choluteca
Coln
Comayagua
Copn
Corts
El Paraso
Francisco Morazn
Gracias A Dios
Intibuca
Islas de la Baha
La Paz
Lempira
Ocotepeque
Olancho
Santa Brbara
Valle
Yoro
TOTAL
Departamento
ADRA
3,005
3,005
ADICH
741
3,837
1,996
664
436
AMC
AHSETFIN
4,173
1,068
8,623
Atlnda
Choluteca
Coln
Comayagua
Copn
Corts
El Paraso
Francisco Morazn
Gracias A Dios
Inbuca
Islas de la Baha
La Paz
Lempira
Ocotepeque
Olancho
Santa Brbara
Valle
Yoro
3,303
210
190
106
1,965
732
468
180
916
308
771
1,140
1,264
183
370
1,558
1,745
BANCO POPULAR
1,738
20,670
693
1,181
534
990
1,989
1,232
5,821
925
5,567
0.0%
BANHCAFE
DPTO DE
MICROFINANZAS
140
88
98
55
895
1,649
CREDISOL
7,294
2,048
1,889
588
795
1,978
849
FAMA
FHA
1,579
1,579
FINSOL
516
9,241
225
4,639
249
1,553
782
324
676
277
445
595
356
326
7,706
207
650
830
412
642
1,449
1,794
1,452
6,079
1,084
296
1,046
1,191
1,010
FUNHDE
178
178
FUNDEVI
8
134
114
11
63
513
251
442
885
13,846
1,427
1,798
1,018
349
201
3,780
541
2,311
FUNED
814
1,322
4,990
478
242 1,275
1,221 3,107
137 3,203
25
351 2,545
1,142
2,112
12,478 17,734
1,382
753
668
168
1,268
1,672
67
1,270
HDH
2.0%
4.0%
6.0%
8.0%
10.0%
12.0%
14.0%
1,495
4,218 15,441
1,643
187
893
FUNDAHMICRO

FUNDACIN
ADELANTE
Honduras
IDH
1,710
10,449
794
1,231
1,410
1,309
1,125
1,054
1,816
INHDEI
16.0%
1,122
533
302
107
180
ODEF
Financiera
18.0%
2,893
31,904
5,126
1,539
996
987
12,916
1,822
3,055
2,570
8,620
1,115
2,463
1,917
898
2,227
PILARH
42
PRISMA
2,092
606
620
222
644
WANIGU
324
1,118
374
420
411
13,719
2,579
379
2,019
4,278
3,331
722
WRH
5,899
1,417
2,021
8,531
5,426
17,062
11,017
4,082
14,603
201,135
10,790
12,649
10,636
16,243
10,456
32,262
10,960
27,081
5.4%
6.3%
5.3%
8.1%
5.2%
16.0%
5.4%
13.5%
0.0%
2.9%
0.7%
1.0%
4.2%
2.7%
8.5%
5.5%
2.0%
7.3%
100%
TOTAL
43
Atlntida
Choluteca
Coln
Comayagua
Copn
Corts
El Paraso
Francisco Morazn
Gracias A Dios
Intibuca
Islas de la Baha
La Paz
Lempira
Ocotepeque
Olancho
Santa Brbara
Valle
Yoro
TOTAL
Departamento
ADRA
772.7
772.7
ADICH
1,241.1
145.1
868.2
153.0
74.8
AMC
AHSETFIN
2,155.6
380.2
613.5
3,393.2
957.5
2,982.0 1,224.5
1,510.7
1.3
109.1
46.4
274.2
137.0
311.9
5.0%
10.0%
15.0%
424.8
242.8
506.5
388.3
249.0
251.0
353.7
441.3
IDH
40,889.4 8,141.2 16,370.5 2,857.3
1,952.9
3,440.7
2,631.2
1,213.4
719.1
399.5
4,943.6
1,070.1
HDH
20.0%
25.0%
INHDEI
668.2
1,737.4
3,398.7
5,587.1
784.0
1,397.9
2,190.7 1,897.3
1,230.7
955.1
23,562.6
3,607.1
2,276.6
315.6
384.3
467.9
273.3
PRISMA
35.0%
836.1 45,654.6 6,484.8 1,441.0
264.5
316.4
155.7
99.5
ODEF
Financiera
2,845.9
PILARH
Honduras
30.0%

0.0%
Atlnda
Choluteca
Coln
Comayagua
Copn
Corts
El Paraso
Francisco Morazn
Gracias A Dios
Inbuca
Islas de la Baha
La Paz
Lempira
Ocotepeque
Olancho
Santa Brbara
Valle
Yoro
181.4
755.9
252.9
19.3
147.6
600.9
103.8
677.1
2,548.5 1,067.4
1,103.6
814.6
1,834.4
590.1
65.8
1,388.6 11,222.8 49,371.0 4,411.3 14,438.5 1,469.1 38,969.2 3,245.3 1,169.0
546.8
881.0
666.2
12.1
168.8
321.1
2,588.2
837.9
135.3
533.1
577.6
774.3
39.3
FUNED
6,444.5 1,618.7
1,462.8
129.4
181.4
10,890.7
672.3
870.6
4,003.3
4,847.2
4,138.8
33.4
79.2
626.2
565.9
205.3
235.0
182.2
184.3
5,913.1
317.5
376.8
288.6
424.4
301.4
6,843.6
892.8
1,756.2
599.4
1,469.1 24,900.9
FHA
274.2
1,789.5
FINSOL
2,115.1
FUNDAHMICRO
164.7
1,542.3
2,796.1
1,008.3
1,345.1
510.9
FUNHDE
445.8
228.4
FAMA
392.1
FUNDEVI
100.7
1,585.8 18,102.0
2,127.7
1,285.3
5,209.2
33.4
46.8
889.8
CREDISOL
1,749.2 2,068.5
904.2
2,279.9
1,410.0
275.6
BANHCAFE
DPTO DE
MICROFINANZAS
1,236.2 12,071.6
810.1
578.5
BANCO POPULAR
63.5
821.3
1,205.4
FUNDACIN
ADELANTE

WANIGU
291.5
80.7
91.0
119.9
4.1%
14,657.7
3,179.0
10,812.5
100%
5.6%
1.2%
4.1%
6.3%
2.1%
16,340.5
2.9%
0.8%
5,436.6
0.7%
2,057.5
7,537.8
1.5%
1,886.6
0.0%
15.5%
4.6%
28.9%
3,826.2
40,567.5
12,078.6
75,434.0
10,799.1
7.1%
5.3%
18,420.1
4.2%
13,848.9
5.1%
10,912.2
13,444.3
TOTAL
6,999.2 261,239.0
307.3
1,034.9
1,724.6
1,499.8
138.0
2,010.5
284.1
WRH
Cartera
(Miles de dlares)
Clientes
44
ADRA
ADICH
AMC
AHSETFIN
BANCO POPULAR
CREDISOL
FAMA
FHA
FINSOL
FUNDAHMICRO
FUNDACIN ADELANTE
FUNHDE
FUNDEVI
FUNED
HDH
IDH
INHDEI
ODEF Financiera
PILARH
PRISMA
WANIGU
WRH
TOTAL
Instituciones
ADRA
ADICH
AMC
AHSETFIN
BANCO POPULAR
CREDISOL
FAMA
FHA
FINSOL
FUNDAHMICRO
FUNDACIN ADELANTE
FUNHDE
FUNDEVI
FUNED
HDH
IDH
INHDEI
ODEF Financiera
PILARH
PRISMA
WANIGU
WRH
TOTAL
Instituciones
Ms 24
meses
116.2
19-24
meses
124.0
56.6
372.3
67.0
2,550.1
6,779.0
1,347.6
3,263.6
212.7
4,317.0
301.9
14.8
54.0
2.2
1,253.8
2,226.3
316.5
174.0
8,305.2
10.8
158.1
23.1
546.0
32,476.2
12.4%
178.2
62.6
585.4
168.4
2,594.1
6,424.5
625.7
2,730.0
117.7
4,029.3
564.4
54.7
10.7
243.7
713.7
1,405.4
513.6
324.6
4,963.3
16.8
205.7
88.7
476.4
27,097.6
10.4%
199.4
713.5
1,036.9
329.6
1,056.8
5,930.3
1,224.3
4,916.4
275.1
1,597.7
1,266.2
597.1
23.3
0.3
4,215.7
7,855.5
904.4
208.0
8,363.5
202.1
630.1
175.7
1,885.7
43,607.5
16.7%
3.4
428.1
1,046.1
912.9
19.6
915.0
6,249.2
79.8
0.6
2,446.8
15,990.3
6.1%
1,169.5
128.6
227.3
330.5
487.5
154.9
408.4
100.9
403.6
105.8
371.8
4,014
736
152
1,604
3,210
1,297.7
420.0
4,916.1
29,865.4
1,213.8
2,359.0
735.1
28,798.0
782.3
15.0
93.5
40,639.8
1,529.8
3,837.2
210.0
109.9
23,107.5
6.0
367.4
3.5
1,644.4
142,067.4
54.4%
266
584
2,558
4,570
394
587
128
3,267
1,406
6
44
13,826
274
1,789
31
29
5,519
18
100
7
424
35,922
17.9%
13-18
meses
95
Ms 24
meses
7-12
meses
206
310
283
63
1,634
2,241
910
1,885
101
1,417
811
19
44
3
562
1,991
100
79
6,302
75
104
50
258
19,448
9.7%
19-24
meses
Hasta 6
meses
251
161
927
323
2,855
3,753
771
2,007
113
2,640
719
76
13
13
691
1,954
427
403
5,897
114
225
233
376
24,942
12.4%
13-18
meses
3
1,528
1,558
7,481
73
1,578
7,742
219
1
10,390
46,461
23.1%
7-12
meses
239
2,216
2,513
637
1,473
9,281
2,143
6,948
501
1,765
3,166
2,768
77
1
9,423
10,442
2,410
538
12,608
671
1,444
827
2,271
74,362
37.0%
2,214
1,150
184
1,696
103
825
Hasta 6
meses
772.7
1,241.1
3,393.2
1,388.6
11,222.8
49,371.0
4,411.3
14,438.5
1,469.1
38,969.2
3,245.3
1,169.0
181.4
40,889.4
8,141.2
16,370.5
2,857.3
836.1
45,654.6
6,484.8
1,441.0
291.5
6,999.2
261,239.0
100.0%
TOTAL
3,005
3,837
4,173
3,303
8,623
20,670
4,218
15,441
1,579
9,241
7,706
6,079
178
13,846
12,478
17,734
10,449
1,122
31,904
8,620
2,092
1,118
13,719
201,135
100.0%
TOTAL

7-12
meses
13-18
meses
12.4%
19-24
meses
9.7%
Ms 24
meses
17.9%
Hasta
6 meses
6.1%
7-12
meses
16.7%
13-18
meses
10.4%
19-24
meses
12.4%
Ms 24
meses
54.4%
Hasta
6 meses
23.1%
37.0%
Honduras
Clientes
(Miles de dlares)
Cartera
45
ADRA
ADICH
AMC
AHSETFIN
BANCO POPULAR
CREDISOL
FAMA
FHA
FINSOL
FUNDAHMICRO
FUNDACIN ADELANTE
FUNHDE
FUNDEVI
FUNED
HDH
IDH
INHDEI
ODEF Financiera
PILARH
PRISMA
WANIGU
WRH
TOTAL
Instituciones
ADRA
ADICH
AMC
AHSETFIN
BANCO POPULAR
CREDISOL
FAMA
FHA
FINSOL
FUNDAHMICRO
FUNDACIN ADELANTE
FUNHDE
FUNDEVI
FUNED
HDH
IDH
INHDEI
ODEF Financiera
PILARH
PRISMA
WANIGU
WRH
TOTAL
Instituciones
596.2
762.0
3,393.2
428.8
11,222.8
49,370.9
4,411.3
11,800.2
1,320.3
38,325.4
1,847.7
230.1
137.5
40,889.4
5,255.3
14,725.6
1,570.2
795.4
43,913.0
5,953.2
1,066.2
23.6
3,763.4
241,801.8
92.6%
Individual
601
928
4,173
135
8,623
20,669
4,218
8,746
988
8,458
1,633
410
89
13,846
4,886
12,727
1,641
954
27,949
7,025
1,092
63
1,450
131,304
65.3%
Individual
1,154.4
1,644.9
728.5
40.6
1,401.1
531.7
374.8
268.0
179.8
11,048.6
4.2%
2,074.2
148.8
643.8
599.0
938.9
43.9
0.1
27.4
248.7
Grupo Solidario
3,022
5,007
4,399
168
3,105
1,595
1,000
1,055
530
35,040
17.4%
4,708
591
783
1,346
5,669
89
435
1,537
Grupo Solidario
3,056.0
8,388.6
3.2%
340.4
558.6
1,731.6
798.6
-
564.1
959.7
149.2
230.4
Banco Comunal
11,739
34,791
17.3%
850
4,409
4,570
4,727
1,987
3,168
1,969
1,372
Banco Comunal
772.7
1,241.1
3,393.2
1,388.6
11,222.8
49,371.0
4,411.3
14,438.5
1,469.1
38,969.2
3,245.3
1,169.0
181.4
40,889.4
8,141.2
16,370.5
2,857.3
836.1
45,654.6
6,484.8
1,441.0
291.5
6,999.2
261,239.0
100.0%
TOTAL
3,005
3,837
4,173
3,303
8,623
20,670
4,218
15,441
1,579
9,241
7,706
6,079
178
13,846
12,478
17,734
10,449
1,122
31,904
8,620
2,092
1,118
13,719
201,135
100.0%
TOTAL

Grupo Solidario
17.4%
Individual
Grupo Solidario
4.2%
Honduras
92.6%
17.3%
Banco Comunal
3.2%
Banco Comunal

Individual
65.3%

Yoro
Total
Valle
Olancho
30
Ocotepeque
Santa Brbara
Lempira
La Paz
Islas de la Baha
Intibuca
1
Francisco Morazn
Gracias A Dios
El Paraso
1
Corts
Copn
24
Comayagua
1
1
ADRA
Coln
ADICH
AMC
AHSETFIN
Choluteca
BANHCAFE DPTO
DE MICROFINANZAS
BANCO POPULAR
Atlntida
DEPARTAMENTO
CREDISOL
FAMA
15
FHA
19
FINSOL

FUNDAHMICRO
FUNDACIN ADELANTE
FUNHDE
FUNDEVI
19
FUNED
15
HDH
16
Honduras
IDH
INHDEI
ODEF Financiera
32
13
PILARH
46
PRISMA
WANIGU
6.0%
9.7%
4.4%
4.8%
6.0%
5.2%
22
11
21
8.9%
2.4%
4.4%
8.5%
2.0%
3.2%
0.8%
0.4%
2.4%
0%
32 12.9%
13
44 17.7%
15
24
11
12
15
TOTAL
13 248 100%
WRH
NICARAGUA
Asociacin Nicaragense de
Instituciones de Microfinanzas
(asomif)
13
11
35
Misin
Contribuir substantivamente a la institucionalizacin de
la industria de las microfinanzas de Nicaragua y a la de
sus entidades asociadas, en beneficio del desarrollo de
los empresarios y empresarias de la micro, pequea y
mediana empresa urbana y rural.
Visin
Somos una Asociacin de Instituciones Microfinancieras
integrada por actores diversos, cohesionada, slida,
dinmica, transparente, eficiente, en constante
crecimiento, promotora de la tecnologa de punta de
la industria microfinanciera, que ofrece variedad de
productos microfinancieros por todo el pas, es lder en
el sector microfinanciero y micro y pequeo empresarial,
y contribuye al desarrollo de sus asociados, a la equidad
(social y de gnero) y al desarrollo sostenible de Nicaragua.
Valores
Eficiencia Financiera
Profesionalizacin
Cooperacin
Igualdad
Lealtad
Participacin Democrtica
Equidad de Gnero
Legalidad, tica y Transparencia
Proteccin del Medio Ambiente
Confidencialidad
Presidente de la Red: Lic. Fernando Guzmn

Director Ejecutivo: Lic. Alfredo Alaniz
13
13
5
5
10
Afiliadas: 21
Sucursales: 156
La Asociacin Nicaragense de Instituciones de Microfinanzas,

ASOMIF, fue constituida el 27 de Noviembre de 1998.
Actualmente cuenta con 21 Instituciones afiliadas, una cartera
de crdito de 154.36 millones de dlares distribuida en 218,637
clientes activos, de los cuales el 66.4% son mujeres.
Entorno Macroeconmico de Nicaragua
Para el 2012, Nicaragua present un crecimiento del 4% en el
Producto Interno Bruto (PIB), este crecimiento fue ocasionado
por el lado de la inversin, ya que en los ltimos aos ha venido
registrando considerables incrementos, especialmente en la
Inversin Extranjera Directa (IED). Por otro lado, se realizaron
inversiones en el sector industrial, el cual fue apoyado por la
inversin pblica a travs de la mejora en infraestructura y
electricidad, con el objetivo de fortalecer la inversin de zonas
francas en el pas.
Por otra parte, se constat aumentos significativos del 16% en
los ingresos, en concepto de remesas provenientes de Estados
Unidos y Costa Rica, debido a sto las remesas representaron
el 10% del PIB, trayendo como consecuencia aumento en el
consumo privado.
La tasa de empleo formal present un crecimiento del 5%, esta
tasa de crecimiento se dio por encima de la tasa de crecimiento
demogrfico de la poblacin econmicamente activa. Los
salarios reales presentaron incrementos del 1% ocasionados
por cambios en la legislacin laboral la cual contribuy en el
aumento de los salarios mnimos, y sto a su vez fortaleci la
demanda interna y el consumo en particular.
Correo Electrnico: asomif@cablenet.com.ni

Pgina web: www.asomif.org
Telefax: (505) - 2278-8613
Direccin de Oficina: Semforos Villa Fontana, 1 c. al
este, 30 metros al norte, casa 16, Managua, Nicaragua.
nicaragua
47
Nicaragua
Directorio
Asociacin de Consultores para el Desarrollo de la Pequea, Mediana y Microempresa (ACODEP)
Ciudad Sede: Managua
Direccin:
De donde fue la Embajada Americana, 1c arriba, 1
1/2 cuadra al lago, Managua
Telfono:
(505)-2255-6690
Telefax:
(505)-2255-6719
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.acodep.org.ni
acodep@acopdep.org.ni
Martha Elena Espinoza
22
Asociacin Alternativa para el Desarrollo Integral de las Mujeres (ADIM)

Direccin:
Colonia Independencia, del Gallo ms Gallo, 2 c al
sur, 1 c arriba, 1/2 c al sur, casa No.68, Managua
Telfono:
(505)-2260-3383
Telefax:
(505)-2252-6003
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.adim.org.ni
directora@adim.org.ni
Patricia Padilla
3
Asociacin para el Fomento al Desarrollo de Nicaragua (AFODENIC)

Ciudad Sede: Juigalpa
Direccin:
BDF Altamira 1c Norte, 1 1/2 Este, Casa No 50,
Managua
Telfono:
(505)-2270-7998 / (505)-2277-3543
Telefax:
(505)-2277-3515
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
ww.afodenic.com
montoyagaleano@afodenic.com
Francisco Montoya
7
Asociacin del Desarrollo de Rivas (ASODERI)

Ciudad Sede:
Direccin:
Telfono:
Pgina Web:
Rivas
Contiguo al BANPRO, Rivas
(505)-2563-3020
-
Correo Electrnico:
asociacion120@turbonnet.com.ni
m_pilarte@yahoo.com
Director Ejecutivo/Gte. General: Nicols Valds
No. Sucursal:
3
PROYECTO ALDEA GLOBAL JINOTEGA (PAGJINO)

Ciudad Sede:
Direccin:
Telfono:
Telefax:
Jinotega
Del MAGFOR 1c. Este, Jinotega
(505)-2782-4027
-
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
Info@aglobal.org.ni
Warren E. Armstrong
1
Centro de Promocin del Desarrollo Local (CEPRODEL)

Direccin:
RVKEC0KECTCIGPUGECNPQTVG[ECNaQGUVG
mano izquierda, Managua
Telfono:
(505)-2222-5841 / (505)-2222-5846
Telefax:
(505)-2222-5847
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.ceprodel.org.ni
mgarcia@ceprodel.org.ni
Marvin Garca
13
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
crecer@creditosyservicios.com
Elia Yadira Figueroa Medrano
1
Crditos y Servicios, S.A. (CRESER, S.A.)

Ciudad Sede:
Direccin:
Telfono:
Telefax:
Managua
Rotonda Rubn Daro 100 m Sur, Managua.
(505)-2278-2737.
(505)-2270-7535
Fundacin 4i-2000 (Fundacin 4i-2000)

Direccin:
Altamira, de los Semforos del Hospital Central, 1c
al lago, frente a Restaurante Tip-Top, Managua
Telfono:
(505)-2270-7519
Telefax:
(505)-2270-7535
direccion@4i-2000.org.ni
christopher_artola@wvi.org
Director Ejecutivo/Gte. General: Christopher Artola
No. Sucursal:
6
Correo Electrnico:
Len 2000 (Len 2000)

Ciudad Sede:
Direccin
Telfono:
Pgina Web:
Len
Del parque Rubn Dario 25 vrs al norte, Len
(505)-2311-6680 / (505)-2311-2746
www.fundacionleon2000.org
Correo Electrnico:
marcosh@fundacionleon2000.org
Director Ejecutivo/Gte. General: Marcos Hernndez
No. Sucursal:
5
Fondo de Desarrollo Local (FDL)

Ciudad Sede:
Direccin
Telfono:
Telefax:
Managua
Campus Universitario UCA ( Nitlapan), Managua
(505)-2277-4245
(505)-2270-7338
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.fdl.org.ni
floresc@fdl.org.ni
Julio Flores
36
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.financiacapital.biz
eobando@financiaenlinea.com
Enrique Obando
4
Financia Capital (Financia Capital)

Direccin:
De la Lotera Nacional, 150 varas al oeste, 1c al sur,
Managua
Telfono:
(505)-2276-8920
Telefax:
-
48
Nicaragua
Directorio
Financiera Finca Nicaragua (FINCA)
Direccin:
Residencial Bolonia, de la Rotonda El Gegense 300
mts al lago, contiguo al Hospital SUMEDICO, Managua
Telfono:
(505)-2254-5120
Telefax:
(505)-2254-5271
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.fincanicaragua.com.ni
yuriy.shulhan@finca.org
Yuriy Shulhan
12
Fondo del Instituto Nicaraguense de Desarrollo (FINDE)

Direccin:
Los Robles, del Hotel Coln, 1 c al sur, 75 varas al oeste,
Edificio INDE, Managua
Telfono:
(505)-2278-9049 / (505)-2277-0690
Telefax:
-
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.inde.org.ni/finde
creditofinde@inde.org.ni
Donaldo Vanegas
1
Fundacin para el Desarrollo de la Microempresa (FUDEMI)

Direccin:
Colonial Los Robles, Del Hotel Colon, 1c. Arriba,
casa No 50
Telfono:
(505)-2277-1299
Telefax:
(505)-2277-0984
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.fudemi.org.ni
fudemi@fudemi.org.ni
Fernando Guzmn
8
Fundacin para el Desarrollo de la Mujer (FUNDEMUJER)

Ciudad Sede:
Direccin:
Telfono:
Telefax:
Estel
Ferreteria Briones 3 Cuadras al este, Estel
(505)-2713-4428
-
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
fundemujer_2002@yahoo.es
Yadira Olivas
3
Fundacin para el Desarrollo de Nueva Segovia (FUNDENUSE)

Ciudad Sede: Ocotal
Direccin:
Centro de Salud, 1c al este. Ocotal, Nueva Segovia
Telfono:
(505)-2732-2329
(505)-2732-2060
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
dejecf@ibw.com.ni
Denis Alemn
12
Fundacin para el Desarrollo Socio Econmico Rural (FUNDESER)

Direccin:
Bolonia, del Canal 2, 2 1/2 c al oeste, Managua
Telfono:
(505)-2268-1152
(505)-2268-1520
Telefax:
-
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.fundeser.org.ni
info@fundeser.org.ni
Ren Romero
19
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.micredito.com.ni
veronica@ibw.com.ni
Vernica Herrera
7
Chispa MiCrdito (MiCrdito)

Ciudad Sede:
Direccin:
Telfono:
Telefax:
Managua
Rubenia, frente a BDF, Managua
(505)-2289-5255
(505)-2240-0515
Asociacin para el Desarrollo de la Costa Atlntica (Pana Pana)

Ciudad Sede: RAAN
Direccin
Carretera a Lamlaya, Bilwi, Puerto Cabezas, Regin
Autnoma del Atlntico Norte
Telfono:
(505)-2792-2473
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
panapana@turbonett.com.ni
Lucila Law
2
Fondo Nicaragense para el Desarrollo Comunitario (PRESTANIC)

Ciudad Sede:
Direccin
Telfono:
Telefax:
Managua
Del cementerio Central 1c al lago, Managua
(505)-2268-7569
(505)-2268-2165
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.prestanic.org.ni
agutierrez@prestanic.org.ni
Armando Gutirrez
12
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.promujer.org
gloria.ruiz@promujer.org
Gloria Ruz
10
Programa para la Mujer (PROMUJER)

Ciudad Sede: Len
Direccin:
Parque San Juan, Estatua de la Madre, 1 c al oeste,
Len
(505)-2311-3971
Telfono:
(505)-2311-3802
Telefax:
49
50
10
88.5%
26.4%
76.4%
119.8
1.6%
18.9%
72.8%
Gasto por cliente
102,719
353
291
23.4%
89.78%
37.0%
ADIM
CONCEPTO
1.2%
31.0%
5.8%
17.6
66.5%
410,717
291
1,412
22.3%
24.4%
45.9%
54.77%
26.2%
16
AFODENIC
7.9%
20.5%
1.9%
88.0
82.4%
308,359
237
1,300
100.0%
100.0%
23.5%
26.42%
19.4%
ALDEA
GLOBAL
17.0%
6.5%
4.9%
138.3
83.0%
280,408
339
828
48.8%
42.9%
46.6%
52.74%
29.0%
29
CEPRODEL
ASOCIACIN NICARAGENSE DE INSTITUCIONES DE MICROFINANZAS

Al 31 Diciembre del 2012
14.3%
9.2%
2.7%
285.0
69.6%
359,543
358
1,004
27.3%
36.13%
27.8%
10
CRESER
49.3%
30.0%
3.1%
108.9
65.1%
76,947
271
284
80.0%
70.0%
69.2%
75.69%
31.9%
15
F4i-2000
14.0%
31.6%
7.9%
97.0
77.7%
77,889
156
500
51.9%
33.7%
62.1%
74.39%
29.8%
14
LEN 2000
190
17.4%
24.3%
2.1%
171.6
82.0%
306,080
291
1,052
65.8%
70.0%
38.9%
52.81%
35.1%
FDL
Nicaragua
18.1%
40.5%
4.6%
143.0
56.7%
1,126,294
1,038
1,085
9.1%
9.47%
9.1%
FINANCIA
CAPITAL
50.4%
31.2%
0.8%
220.3
82.5%
99,505
238
419
4.8%
8.8%
66.7%
76.72%
44.8%
116
FINCA
NICARAGUA
51
42.5%
0.0%
35.6%
52.3%
2,329.3
Gasto por cliente
74.5%
1,219,800
72
17,060
40.5%
20.4%
2.0%
195.3
86.2%
112,797
230
490
12.4%
20.2%
49.2%
61.21%
35.2%
19
FUDEMI
48.25%
22.2%
FINDE
CONCEPTO
28.6%
36.5%
0.7%
127.4
73.6%
112,476
247
455
19.0%
62.5%
88.52%
25.0%
FUNDEMUJER
18.2%
69.5%
0.5%
102.5
87.9%
135,858
231
587
47.9%
52.9%
44.3%
55.77%
46.7%
43
FUNDENUSE
30.0%
7.8%
0.0%
169.0
80.1%
153,010
231
662
50.1%
51.3%
48.5%
49.50%
45.7%
100
FUNDESER
ASOCIACIN NICARAGENSE DE INSTITUCIONES DE MICROFINANZAS

Al 31 Diciembre del 2012
53.4%
74.1%
0.0%
170.3
53.4%
91,615
266
345
15.9%
0.2%
64.4%
71.40%
30.8%
PANA PANA
13.6%
28.3%
15.9%
158.7
74.0%
235,128
159
1,479
88.4%
94.3%
26.6%
36.53%
36.3%
33
PRESTANIC
Nicaragua
9.1%
23.6%
0.5%
104.3
90.4%
256,588
245
1,047
24.6%
27.7%
49.0%
57.92%
29.6%
16
MICRDITO
33.6%
34.0%
0.2%
95.1
71.4%
111,428
359
311
50.8%
49.5%
96.6%
96.64%
48.8%
140
PROMUJER
52
Managua
Puerto Cabezas
Managua
Len
MICRDITO
PANA PANA
PRESTANIC
PROMUJER
TOTAL
Managua
FUNDESER
156
11
19
12
218,637
50,200
5,245
2,126
3,921
23,097
154,361.7
15,599.9
7,759.2
732.9
4,105.4
15,301.0
100%
10.1%
5.0%
0.5%
2.7%
9.9%
3.8%
4.5%
1.8%
1.0%
2.4%
0.1%
2.0%
0.6%
4.5%
2.8%
1.6%
1.9%
1.0%
2.7%
0.5%
5.0%
1.6%
1.4%
0.4%
3.8%
10.1%
9.9%
7.5%
5.3%
4.4%
2.3%
0.7%
0.7%
10.6%
12.6%
0.4%
562.4
1,237
Managua
FUDEMI
5,841.9
1.4%
2,143.2
4,370
9,945
1.6%
2,439.6
143
Managua
FINDE
Ocotal
7.5%
11,542.6
27,561
12
Managua
FINCA Nicaragua
FUNDENUSE
4.4%
6,757.8
6,228
Managua
FINANCIA CAPITAL
37.7%
58,155.2
55,303
36
Managua
FDL
Estel
1.6%
2.1%
0.7%
0.7%
1,090.4
2,179
Len
Len 2000
FUNDEMUJER
0.7%
1,154.2
4,065
Managua
F 4i - 2000
ADIM
AFODENIC
ALDEA GLOBAL
CEPRODEL
CRESER,S.A
F 4i -2000
Len 2000
FDL
FINANCIA CAPITAL
FINCA Nicaragua
FINDE
FUDEMI
FUNDEMUJER
FUNDENUSE
FUNDESER
MICRDITO
PANA PANA
PRESTANIC
PROMUJER
PROMUJER
2.3%
3,595.4
3,582
Managua
CRESER,S.A
1.2%
4.3%
5.3%
8,131.8
9,824
13
Managua
CEPRODEL
0.7%
1.2%
1,850.2
1,423
Jinotega
ALDEA GLOBAL
ADIM
AFODENIC
ALDEA GLOBAL
CEPRODEL
CRESER,S.A
F 4i -2000
Len 2000
FDL
FINANCIA CAPITAL
FINCA Nicaragua
FINDE
FUDEMI
FUNDEMUJER
FUNDENUSE
FUNDESER
MICRDITO
PANA PANA
PRESTANIC
PROMUJER
4.3%
6,571.5
4,654
Managua
AFODENIC
0.7%
1,027.2
3,534
Managua
ADIM
Cartera (miles US$)
Clientes
Agencias
Sede
Instituciones
INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A ASOMIF

Nicaragua
23.0%
23.0%
25.3%
37.7%
Clientes
(Miles de dlares)
Cartera
53
692
148
128
755
201
FUNDEMUJER
2,126
113
46
49
3
982
272
1
710
27
2,050
1,069
773
3,786
MICRDITO
PANA PANA
PRESTANIC
3,595.4
1,154.2
19.4
291.9
688.6
9,546.5
562.4
29.9
31.4
361.0
137.7
FUNDEMUJER
732.9
42.0
19.9
20.8
7.8
356.8
119.2
236.2
0.4
29.3
906.2
20.6
28.4
1,932.4
334.6
293.7
980.9
0.6
7,068.3
MICRDITO
PANA PANA
PRESTANIC
TOTAL
PROMUJER
4,105.4
116.8
762.7
191.9
570.5
5,802.6
FUNDESER
154,362
100%
3,680.7
2.4%
621.2
13,771.5
8.9%
599.2
18,368.8
11.9%
1,438.0
4,098.0
2.7%
2,156.9
10,836.6
7.0%
10,784.6
56,800.7
36.8%
46,805.4
30.3%
15,599.9
7,759.2
5,841.9
15,301.0
584.5
1,029.7
151.4
235.0
1,710.6
2,131
7,856.6
FUNDENUSE
199.5
2,143.2
2.4
38.5
88.7
427.2
2,439.6
48.6
288.4
14.7
266.2
150.8
867.2
FINDE
1,338.7
620.6
11,542.6
6,757.8
1,285.7
2,707.0
158.8
1,021.1
1,576.1
9.1
1,090.4
58,155.2
18.3
5,990.1
162.1
7,959.5
53.7
464.6
205.0
4,353.6
651.4
18,488.2
5.8
74.5
130.5
35.4
621.6
433.2
1,015.5
20,899.1
267.0
8,131.8
886.0
FUDEMI
FINCA Nicaragua
FINANCIA CAPITAL
FDL
Len 2000
F 4i - 2000
CRESER,S.A
1,850.2
1,899.0
989.6
21.5
1,213.0
2,535.1
CEPRODEL
6,571.5
6.4
1,696.4
9.3
97.9
10.1
1,726.5
ALDEA GLOBAL
1,027.2
4.4
TOTAL
36.4
Otros
2,486.6
19.8
524.0
40.9
3,497.4
10.3
436.9
6.0
346.1
ADIM
922.3
Consumo
Vivienda
23.5
Peq Ind
1,730.7
Servicios
Comercio
100%
0.7%
15.2%
9.0%
3.7%
5.2%
46.7%
19.7%
Agropecuaria y
Forestal
218,637
1,439
33,168
19,631
8,041
11,385
102,004
42,969
AFODENIC
Instituciones
TOTAL
50,200
6,485
177
2,140
32
4,158
36
6,237
977
31,180
5,245
3,921
110
887
441
421
9,677
FUNDESER
PROMUJER
9,945
23,097
1,663
1,503
632
301
3,327
2,519
11,561
FUNDENUSE
188
1,237
90
143
4,370
25
782
13
2
140
14
535
54
FINDE
2,280
35
27,561
6,228
5,926
33
14
546
127
127
25,009
2,179
55,303
8,270
11,676
669
1,806
15,292
543
1,314
17,590
FUDEMI
FINCA Nicaragua
FINANCIA CAPITAL
FDL
35
278
188
4,065
11
144
510
64
Len 2000
F 4i - 2000
52
3,582
107
3,475
CRESER, S.A
276
9,824
989
5,063
252
26
1,932
1,562
CEPRODEL
2600
1,423
17
101
38
1,261
ALDEA GLOBAL
1,402
4,654
27
684
3,534
11
93
1,017
70
ADIM
1,377
TOTAL
17
Otros
144
23
Consumo
971
Vivienda
3,264
Peq Ind
56
Servicios
Comercio
1,118
Agropecuaria y
Forestal
AFODENIC
Instituciones

Servicios
5.2%
Peq Ind
3.7%
Vivienda
9.0%
Consumo
15.2%
Otros
0.7%
y Forestal
30.3%
Servicios
7.0%
Peq Ind
2.7%
11.9%
Vivienda
Nicaragua
36.8%
Consumo
8.9%
Otros
2.4%
y Forestal
19.7%
46.7%
1,111
0.1%
0.0%
3,534
Total
Atlnco Norte
Atlnco Sur
Boaco
Carazo
Chinandega
Chontales
Estel
Granada
Jinotega
Len
Madrz
Managua
Masaya
Matagalpa
Nueva Segovia
Ro San Juan
Rivas
1,060
Rivas
Ro San Juan
Nueva Segovia
Matagalpa
Masaya
73
1,290
ADIM
Managua
Madrz
Len
Jinotega
Granada
Estel
Chontales
Chinandega
Carazo
Boaco
Atlntico Sur
Atlntico Norte
Departamento
AFODENIC
1,423
324
2.0%
2.2%
1.6%
138
912
39
10
ALDEA
GLOBAL
2.3%
1.8%
1.2%
2.1%
4,654
2,059
1,364
20
1,203
CEPRODEL
3.8%
4.4%
4.2%
5.0%
9,824
399
3,915
2,277
611
2,572
50
CRESER, S.A.
55,303
6,228
27,561
143
12
25
95
4,370
420
952
1,938
694
30
336
1,237
395
842
9,945
3,604
1,333
1,274
9.8%
10.2%
10.0%
14.4%
15.0%
2,254
1,477
20.0%
2,179
1,084
203
5
5,817
1,230
1,241
2,547
1,262
213
5,863
4,794
5,883
1,139
4,065
5,902
305
13,084
2,603
868
100
3,996
88
1,121
46
3,135
5,628
1,553
615
1,152
67
1,443
4,789
1,068
717
6,716
1,517
1,514
659
18
90
878
194
Len 2000
541
F 4i - 2000
6.9%
6.2%
3,582
3,001
308
273
23,097
2,614
1,673
6,098
981
6,086
296
587
1,051
1,421
470
FINCA
Nicaragua
535
FINDE
1,170
FUDEMI
1,120
FUNDEMUJER
1,141
FUNDENUSE
78
FUNDESER
1,422
FDL

FINANCIA
CAPITAL
Nicaragua
MICRDITO
3,921
1,024
1,008
378
589
243
679
25.0%
2,126
2,126
PANA PANA
54
PRESTANIC
26.7%
5,245
899
1,205
220
286
35
204
548
108
1,008
365
356
27
8,381
220
9,588
13,661
21,428
58,400
3,571
22,310
15,015
4,304
9,087
4,723
31,543
4,653
2,722
4,007
5,024
30.0%
2.1%
1.2%
1.8%
2.3%
100%
3.8%
0.1%
4.4%
6.2%
9.8%
26.7%
1.6%
10.2%
6.9%
2.0%
4.2%
2.2%
14.4%
TOTAL
50,200 218,637
2,663
9,154
12,309
9,354
1,965
14,719
PROMUJER
55
328.9
291.9
1,027.2
Rivas
Total
Ro San Juan
Nueva Segovia
Matagalpa
387.3
Masaya
19.1
ADIM
Managua
Madrz
Len
Jinotega
Granada
Estel
Chontales
Chinandega
Carazo
Boaco
Atlntico Sur
Atlntico Norte
Departamento
AFODENIC
6,571.5
4.5
1,215.5
3,924.6
24.7
1,402.2
ALDEA
GLOBAL
103.5
73.7
CRESER, S.A.
0.0%
8,131.8
227.9
3,595.4
3,093.7 3,418.2
1,966.1
653.6
1,996.6
Atlnco Norte
Atlnco Sur
Boaco
Carazo
Chinandega
Chontales
Estel
Granada
Jinotega
Len
Madrz
Managua
Masaya
Matagalpa
Nueva Segovia
Ro San Juan
Rivas
1,850.2
352.1
56.3
1,368.1
49.0
24.6
CEPRODEL
193.9
122.6
1,133.1
440.3
82.8
565.6
6,757.8 11,542.6
10.3
5,699.9
1,090.4 58,155.2
993.1
1,064.4
373.4
679.1
5,689.9
6,815.0
1.0
2.8
1.0
3.6
160.7
2,439.6
133.6
239.5
2,489.1 1,878.5
1,296.8
118.3
2,671.6
156.8 13,182.1 6,179.8
436.3
86.5
3,121.7
7,541.7
645.0
260.5
457.4
118.0
853.8
1,552.9
2,143.2
128.6
630.3
973.8
262.3
16.8
562.4
205.1
357.3
5.0%
10.0%
15.0%
20.0%
1,277.4
248.1
853.8
210.7
401.9
MICRDITO
1,346.5
1,648.9
30.0%
732.9
732.9
PANA PANA
Nicaragua
25.0%
4,105.4
2,877.8 1,113.5
561.6
3,143.0
348.7
556.2
5,841.9 15,301.0
2,189.2
843.8
682.9
2.3
1,279.2
844.5
762.4
881.7
2,283.4
131.3
3,982.2
19.9
220.7
1,119.2
1,154.2
295.8
509.9
187.8
12.3
452.0
48.3
F 4i - 2000
44.3
Len 2000
100.1
FDL
182.8
FINCA
Nicaragua
705.5
FINDE
866.8
FUDEMI
2,307.4
FUNDEMUJER
704.9
FUNDENUSE
272.3
FUNDESER
2,739.6
FINANCIA
CAPITAL

PRESTANIC
3,233.4
13,496.3
3,768.4
6,227.1
6,977.6
2,559.0
6,686.1
104.0
5,895.8
535.4 12,764.8
2,898.1 11,683.2
3,272.6 40,951.7
0.1
4,490.2 13,113.9
2.4
392.0
4,002.0 14,010.1
7.1
2,953.7
5,597.3
4,339.3
1.7%
8.5%
8.7%
2.4%
4.0%
4.5%
9.1%
2.1%
1.9%
3.6%
2.8%
4.3%
0.1%
3.8%
8.3%
7.6%
26.5%
TOTAL
7,759.2 15,599.9 154,361.7 100.0%
6.4
855.4
1,551.8
5.3
203.0
2.4
416.9
45.9
408.7
1,024.9
198.7
709.2
1,614.2
716.6
PROMUJER
Cartera
(Miles de dlares)
Clientes
56
ADIM
AFODENIC
ALDEA GLOBAL
CEPRODEL
CRESER, S.A
F 4i - 2000
Len 2000
FDL
FINANCIA CAPITAL
FINCA Nicaragua
FINDE
FUDEMI
FUNDEMUJER
FUNDENUSE
FUNDESER
MICRDITO
PANA PANA
PRESTANIC
PROMUJER
TOTAL
Instituciones
FUDEMI
FUNDEMUJER
FUNDENUSE
FUNDESER
MICRDITO
PANA PANA
PRESTANIC
PROMUJER
TOTAL
506.8
1,107.9
34.5
1,454.2
602.6
741.6
254.6
15,363.0
525.6
6,061.2
38.8
1,112.4
297.7
2,799.7
6,529.1
1,534.2
465.2
2,855.7
2,727.7
45,012.6
29.2%
92.3
534.4
12,617.4
26,239.9
17.0%
7-12
meses
435.2
140.5
1,482.5
156.8
662.5
196.9
49.0
2,454.1
1,338.1
2,868.1
218.0
275.3
72.4
697.9
1,467.3
481.1
Hasta 6
meses
24,009
449
15,661
11
2,674
812
4,880
13,874
2,508
1,178
2,217
7,788
88,306
40.4%
3,342
1,590
10,397
8
964
150
2,409
3,762
360
628
950
42,165
72,428
33.1%
FINANCIA CAPITAL
FINCA Nicaragua
FINDE
Len 2000
FDL
34
3,323
1,885
2,740
909
1,094
619
235
1,164
370
ALDEA GLOBAL
CEPRODEL
CRESER, S.A
F 4i - 2000
1,321
2,033
7-12
meses
2,094
127
Hasta 6
meses
ADIM
AFODENIC
Instituciones
154.7
3,162.7
105.4
19,618.9
12.7%
66.4
1,313.5
104.8
1,218.1
315.5
133.1
152.6
5,537.7
298.6
1,614.0
382.4
295.4
70.4
1,278.0
2,719.7
695.9
13-18
meses
6,946
220
1,092
38
422
139
1,787
3,250
529
295
1,365
126
20,965
9.6%
93
2,383
619
130
305
98
1,128
13-18
meses
16
618
17.3
509.0
104.0
25,796.5
16.7%
13.1
528.3
19.3
1,088.7
483.7
42.3
348.9
17,581.7
485.2
632.0
34.3
244.0
89.3
739.9
2,230.1
605.5
19-24
meses
13,994
175
296
17
158
112
673
1,482
301
22
366
93
20,623
9.4%
17
1,310
459
22
492
19-24
meses
3.4
697.5
45.4
37,693.8
24.4%
5.7
3,481.3
209.1
4,213.9
1,531.1
40.3
285.3
17,218.7
4,110.3
367.2
1,766.0
216.1
32.6
326.4
2,354.8
788.7
Ms 24
meses
7,012
3,794
115
69
152
24
196
729
223
3
347
28
16,315
7.5%
185
2,189
384
9
103
5
748
Ms 24
meses

732.9
7,759.2
15,599.9
154,361.7
100%
11,542.6
2,439.6
2,143.2
562.4
5,841.9
15,301.0
4,105.4
1,027.2
6,571.5
1,850.2
8,131.8
3,595.4
1,154.2
1,090.4
58,155.2
6,757.8
TOTAL
55,303
6,228
27,561
143
4,370
1,237
9,945
23,097
3,921
2,126
5,245
50,200
218,637
100%
1,423
9,824
3,582
4,065
2,179
3,534
4,654
TOTAL
7-12
meses
13-18
meses
9.6%
19-24
meses
9.4%
Ms 24
meses
7.5%
Hasta
6 meses
17.0%
7-12
meses
29.2%
13-18
meses
12.7%
19-24
meses
16.7%
Ms 24
meses
24.4%
Hasta
6 meses
33.1%
40.4%
Nicaragua
Clientes
(Miles de dlares)
Cartera
57
ADIM
AFODENIC
ALDEA GLOBAL
CEPRODEL
CRESER, S.A.
F 4i - 2000
Len 2000
FDL
FINANCIA CAPITAL
FINCA Nicaragua
FINDE
FUDEMI
FUNDEMUJER
FUNDENUSE
FUNDESER
MICRDITO
PANA PANA
PRESTANIC
PROMUJER
TOTAL
Instituciones
143
3,393
1,237
FINDE
FUDEMI
FUNDEMUJER
413.2
6,571.5
1,248.8
8,131.8
3,595.4
680.7
997.8
54,808.1
6,757.8
6,025.6
2,439.6
1,938.8
562.4
5,488.9
14,321.0
4,105.4
643.8
7,709.9
599.2
127,039.8
82.3%
Individual
8,098
19,779
3,921
1,408
4,585
2,140
125,752
57.5%
6,228
6,267
FINANCIA CAPITAL
FINCA Nicaragua
FUNDENUSE
FUNDESER
MICRDITO
PANA PANA
PRESTANIC
PROMUJER
TOTAL
1,132
1,566
45,808
F 4i - 2000
Len 2000
FDL
930
4,654
1,057
9,824
3,582
Individual
ADIM
AFODENIC
ALDEA GLOBAL
CEPRODEL
CRESER, S.A
Instituciones
1,328.3
7,901.8
5.1%
77.7
353.0
980.0
204.3
376.9
19.2
3,347.1
601.4
614.0
Grupo Solidario
5,909
27,179
12.4%
571
1,847
3,318
977
2,061
31
9,495
11.5
49.3
13,672.3
19,420.1
12.6%
5,517.0
96.6
73.5
Banco Comunal
147
660
42,151
65,706
30.1%
21,294
582
872
1,027.2
6,571.5
1,850.2
8,131.8
3,595.4
1,154.2
1,090.4
58,155.2
6,757.8
11,542.6
2,439.6
2,143.2
562.4
5,841.9
15,301.0
4,105.4
732.9
7,759.2
15,599.9
154,362
100%
TOTAL
1,237
9,945
23,097
3,921
2,126
5,245
50,200
218,637
100.0%
143
4,370
55,303
6,228
27,561
1,423
9,824
3,582
4,065
2,179
366
TOTAL
3,534
4,654
Banco Comunal
2,604
Grupo Solidario

Grupo Solidario
12.4%
Individual
Grupo Solidario
5.1%
Nicaragua
82.3%
Banco Comunal
12.6%
Banco Comunal
30.1%

Individual
57.5%

ALDEA GLOBAL
Rivas
TOTAL
Ro San Juan
13
36
4
4
2
3
12
CRESER S.A
Nueva Segovia
F 4i - 2000
Len 2000
CEPRODEL
FINANCIA CAPITAL
Masaya
AFODENIC
FINCA Nicaragua
Matagalpa
ADIM
Managua
Madrz
Len
Jinotega
Granada
Estel
Chontales
Chinandega
Carazo
Boaco
Atlntico Sur
Atlntico Norte
Departamento
FDL

FINDE
FUDEMI
FUNDEMUJER
FUNDENUSE
12
FUNDESER
19
MICRDITO
11
PANA PANA
Nicaragua
PRESTANIC
58
6
PROMUJER
4.5%
100%
156
0.0%
5.8%
8.3%
6.4%
22.4%
1.9%
8.3%
5.8%
2.6%
8.3%
3.2%
7.1%
3.2%
3.2%
5.8%
3.2%
13
10
35
13
13
11
TOTAL
COSTA RICA
Red Costarricense de
Organizaciones para la
Microempresa (REDCOM)
Misin
Afiliadas: 17
Sucursales: 18
Liderar y desarrollar el sector de las Microfinanzas en

Costa Rica, a travs de la integracin, el fortalecimiento y la representacin de sus organizaciones asociadas.
Visin
Ser en el 2014 la red ms importante de consulta,
informacin y fortalecimiento del sector de las
microfinanzas en Costa Rica.
Objetivos Estratgicos
1. Representatividad
2. Integracin
3. Sostenibilidad
4. Capacitacin y Ejecutividad
Presidente de la Red: Lic. Carlos Rojas Hidalgo
Director Ejecutivo: Lic. Roinel Vargas
Correo Electrnico: direccionejecutiva@redcom.or.cr
Pgina web: www.redcom.or.cr
Telefax: (506) - 2253-8478
Direccin de Oficina: 75 mts este de la iglesia catlica
del Barrio Betania, Montes de Oca.
La Red Costarricense de Organizaciones para la
Microempresa REDCOM, agrupa a 17 Organizaciones
de Desarrollo (ONG) orientadas al financiamiento
de la micro y pequea empresa. Atiende a 14,940
clientes de los cuales el 43.3% son mujeres y la cartera
de crdito asciende a 54.2 millones de dlares de los
cuales el 43.1% est colocada en el rea rural.
Entorno Macroeconmico de Costa Rica

Para el 2012 la economa de Costa Rica creci 5%, este
crecimiento, se debi en gran parte al aumento de las
exportaciones de productos manufactureros hacia Estados
Unidos. Por otro lado, la Inversin Extrajera Directa (IED)
fue otra variable decisiva en el crecimiento econmico, ya
que es el segundo pas de la regin que registra los niveles
de IED ms elevados como proporcin del PIB.
La inflacin medida por el ndice de precios al consumidor
alcanz 4.7%, con respecto al ao anterior este ndice se
mantuvo constante, este resultado se considera aceptable
con el rango meta establecido por el Banco Central.
Se estima que el empleo formal se increment entre el
3% y 4%, y al mismo tiempo los salarios de este sector
presentaron crecimientos entre el 2% y 3% con respecto
a los aos anteriores.
En cuanto al mercado cambiario, el Banco Central
Costarricense intervino activamente con el objetivo de
crear reservas y durante el segundo semestre del ao
intervino de manera indirecta mediante acuerdos con
opcin de encaje de monedas, con el propsito de influir
en la evolucin del tipo de cambio.
costa rica
59
Costa Rica
Directorio
Asociacin Costarricense para Organizaciones de Desarrollo (ACORDE)
Ciudad Sede: San Jos
Direccin:
Calle 3, Avenida 5 y 7, 150 metros al norte del
Automercado
Telfono:
(506)-2256-4901
Telefax:
(506)-2256-8411
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.acorde.or.cr
servicioalcliente@acorde.or.cr
Danilo Montero
5
Asociacin de Ayuda al Pequeo Trabajador y Empresario (ADAPTE)

Direccin:
Frente al parqueo Facultad de Educacin, Universidad de Costa Rica, San Pedro Montes de Oca.
Telfono:
(506)-2253-0835
Telefax:
(506)-2224-9509
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
adapteong@gmail.com
Kenlor Howells
2
Asociacin de Desarrollo Transformador y Apoyo a la Micro Empresa (ADESTRA)

Ciudad Sede:
Direccin:
Telfono:
Telefax:
San Jos
Avenida 12, calle 5, casa No. 363, San Jos
(506)-2256-9779
(506)-2256-0547
Asociacin ADRI (ADRI)

Direccin:
Del Centro Comercial Plaza Mayor, 225 metros sur,
frente al parque del ICE, Rohrmoser
Telfono:
(506)-2290-4334
Telefax:
(506)-2291-4415
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.adestra.com
adestra@ice.com
Sonia Leandro
1
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.adri.co.cr
jpmontoya@adri.co.cr
Juan Pablo Montoya
6
Cooperativa de Productos Agrcolas y de Servicios Mltiples de la Zona de los Santos R.L.

(APACOOP R.L.)
Direccin:
Santa Cruz de Len Cortes zona los Santos, 500 metros
al este de la Escuela
Telfono:
(506)-2544-1680
Telefax:
(506)-2544-1680, ext 124
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.apacocr.org
cgamboa75@hotmail.com
Carlos Gamboa
2
Asociacin de Productores Industriales y Artesanales de Golfito. (APIAGOL)

Ciudad Sede:
Direccin:
Telfono:
Telefax:
Punta Arenas
Golfito, Barrio Parroquial, casa 4528
(506)-2775-0098/9
(506)-2775-1296
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.apiagol.com
apiagol@ice.co.cr
Arturo Blanco
1
Asociacin Pro Fomento de Proyectos Productivos de la Sub Regin de San Ramn

(ASOPROSANRAMON)
Ciudad Sede: San Ramn
Direccin:
100 Oeste del Colegio Julio Acosta Garca, San
Telfono:
Ramn, Alajuela
(506)-2445-7660
Telefax:
(506)-2445-6650
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
asoprosr@ice.co.cr
Grisel Fernndez
1
Asociacin Progresista de Productores de la Argentina (ASPPROA)

Ciudad Sede: Limn
Direccin:
La Argentina de Pocora, 4,5 KM al Sur de la entrada
principal de Pocora
Telfono:
(506)-2760-1425
Telefax:
(506)-2760-0532
Pgina Web:
Correo Electrnico:
aspproacreditorural@gmail.com
directorejecutivo.aspproa@gmail.com
Director Ejecutivo/Gte. General: Luis Fernando Salas
No. Sucursal:
1
Crdito para la Microempresa y el Desarrollo Social (CREDIMUJER)

Direccin:
Guadalupe, Barrio Miraflores, diagonal al Hiperms,
50 metros al sur, segunda casa sobre la pista hacia la
rotonda la Bandera
Telfono:
(506)-2234-9070
Telefax:
(506)-2234-5630
60
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.credimujer.org
credmujer@ice.co.cr
Max Quesada
1
Costa Rica
Directorio
Fundacin Integral de Desarrollo Rural del Pacfico Central (FIDERPAC)
Direccin:
Santigo, Puriscal 50 metros al sur del asilo de
ancianos. Barrio Corazn de Jess
Telfono:
(506)-2416-4233
Telefax:
(506)-2416-6949
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.fiderpac.org
egonzale@fiderpac.org
Elias Gonzlez
1
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.fincacostarica.org
info@fincacostarica.org
Luis Jimnez
1
Fundacin Integral Campesina (FINCA)

Direccin:
200 mts este y 25 mts norte del Parqueo del Hotel
San Jos Palacio
Telfono:
(506)-2520-2076
Telefax:
(506)-2520-2075
Fondo de Microproyectos Costarricenses Sociedad Civil (FOMIC S.C.)

Ciudad Sede:
Direccin:
Telfono:
Telefax:
San Jos
Edificio Ilco, de la iglesia San Cayetano, 600 mts al sur.
(506)-2227-9082 / (506)-2226-1557
(506)-2227-9014
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.fomicsc.org
gerencia@fomicsc.org
Juan Carlos Salas Salas
1
Fundacin para el Desarrollo de las Comunidades del Sur (FUDECOSUR)

Direccin:
Costado oeste del parque, contiguo a Farmacia
Miravalles
Telfono:
(506)-2771-6131 / (506)-2772-1507
Telefax:
(506)-2771-6131
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.fudecosur.org
lazofeifa@fudecosur.org
Leonardo Azofeifa
2
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.fundacionmujer.org
mzobeida@fundacionmujer.org
Zobeyda Moya
2
Fundacin Mujer (Fundacin Mujer)

Direccin:
200 N y 100 Este. Escuela Betania, Montes de Oca,
San Jos
Telfono:
(506)-2253-1661
Telefax:
(506)-2253-1613
Fundacin para el Desarrollo de Base (FUNDEBASE)

Direccin:
San Jos, Curridabat, de Plaza del Sol 150 Este,
Edificio Galeras del Este, Local 11
Telfono:
(506)-2234-8534 / (506)-2234-0371 / 2281-2760
Telefax:
(506)-2234-0393
Pgina Web:
Correo Electrnico:
www.fundebasecr.org
fundeba@ice.co.cr
fundeba@racsa.co.cr
Director Ejecutivo/Gte. General: Roberto Jimnez
No. Sucursal:
1
Fundacin Unin y Desarrollo de Comunidades Campesinas (FUNDECOCA)

Ciudad Sede: Alajuela
Direccin:
125 metros este centro comercial Plaza San Carlos,
Ciudad Quesada, San Carlos
Telfono:
(506)-2460-6035
Telefax:
(506)-2460-0412
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.fundecoca.cr
fundecoc@ice.co.cr
Carlos Rojas
1
Fundacin Fundecooperacin (FUNDECOOPERACION)

Direccin:
Barrio Escalante, 550 mts este de la Iglesia de Santa
Teresita. Casa de ladrillos a mano derecha.
Telfono:
(506)-2225-4507
Telefax:
(506)-2225-5900
Pgina Web:
Correo Electrnico:
www.fundecooperacion.org
gerencia@fundecooperacion.org
mfeoli@fundecooperacion.org
Director Ejecutivo/Gte. General: Marianella Feoli
No. Sucursal:
1
61
62
85.1%
35.3%
77
116.5
72
931.8
88.6%
47.14
1.1%
16.5%
3.1%
76.5%
2,604
4.7%
53.4%
22.1%
Gasto por cliente
1,512.8
13,020.6
1.8%
49.0%
5.4%
90
64.7%
780.9
156
4,997.6
100%
1.5%
100%
1.7%
24.8%
18%
16.7%
APACOOP
R.L
85.0%
66.7%
21.6%
24.8%
ADESTRA
30
ACORDE
CONCEPTO
12.6%
14.3%
3.2%
373
82.7%
618.8
203
3,048.5
72%
80%
41.1%
33.0%
33.3%
ASOPROSANRAMON
14.8%
21.6%
7.5%
222
81.6%
213.0
142
1,500.1
95%
96%
40.8%
49.0%
33.3%
ASPPROA
RED COSTARRICENSE DE ORGANIZACIONES PARA LA MICROEMPRESA

17.4%
40.2%
6.0%
211
79.9%
1,018.6
837
1,216.6
100%
100%
43.1%
43.1%
30.8%
FIDERPAC
7.1%
34.9%
1.8%
78
81.1%
948.4
829
1,144.7
100%
100%
30.8%
31.0%
28.6%
FUDECOSUR
15.5%
24.9%
4.6%
951
92.5%
1,778.9
292
6,102.5
86%
89%
43.6%
43.0%
33.3%
FUNDEBASE
14.2%
29.9%
8.8%
138
78.0%
256.7
269
954.9
31%
35.0%
95.8%
96.0%
41.7%
FUNDACIN
MUJER
Costa Rica
7.6%
34.5%
7.9%
114
83.8%
1,359.0
923
1,471.9
100%
100%
43.2%
42.3%
25.0%
8.7%
97.7%
1,694
74.3%
2,342.7
53
44,201.9
22%
65%
33.0%
35.0%
16.7%
FUNDEFUNDECOCA COOPERACIN
Costa Rica
INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A REDCOM
Instituciones
Sede
Agencias
Clientes
ACORDE
San Jos
2,147
27,955.2
51.5%
ADESTRA
San Jos
154
233.0
0.4%
APACOOP R.L
San Jos
625
3,123.5
5.8%
ASOPROSANRAMN
Alajuela
406
1,237.7
2.3%
ASPPROA
Limn
142
213.0
0.4%
FIDERPAC
San Jos
3,349
4,074.4
7.5%
FUDECOSUR
San Jos
3,314
3,793.4
7.0%
FUNDEBASE
San Jos
583
3,557.8
6.6%
FUNDACIN MUJER
San Jos
1,344
1,283.4
2.4%
FUNDECOCA
San Carlos
2,770
4,077.0
7.5%
FUNDECOOPERACIN
San Jos
106
4,685.4
8.6%
18
14,940
54,233.9
100.0%
TOTAL
Cartera (miles US$)
51.5%
ACORDE
ADESTRA
0.4%
APACOOP R.L
ASOPROSANRAMN
ASPPROA
5.8%
2.3%
0.4%
FIDERPAC
7.5%
FUDECOSUR
7.0%
FUNDEBASE
6.6%
FUNDACIN MUJER
2.4%
7.5%
FUNDECOCA
8.6%
FUNDECOOPERACION
14.4%
ACORDE
ADESTRA
1.0%
4.2%
APACOOP R.L
2.7%
ASOPROSANRAMN
ASPPROA
1.0%
22.4%
FIDERPAC
22.2%
FUDECOSUR
3.9%
FUNDEBASE
9.0%
FUNDACIN MUJER
18.5%
FUNDECOCA
FUNDECOOPERACION
0.7%
63
Cartera
(Miles de dlares)
Clientes
64
182
227
FUDECOSUR
FUNDEBASE
FUNDACIN MUJER
1,036.2
FUDECOSUR
FUNDEBASE
17,076.3
31%
26%
501.4
361.3
682.6
1,277.7
313.4
272.0
37.5
293.5
13,898.0
2,010.0
FUNDECOOPERACIN
TOTAL
3,196.8
FUNDECOCA
216.9
2,857.3
FIDERPAC
FUNDACIN MUJER
61.7
2,344.1
ASPPROA
292.4
ASOPROSANRAMN
908.5
12,274.5
136.1
1,746.6
Comercio
Agropecuaria y
Forestal
APACOOP R.L
20%
54%
153.8
2,921
21
246
715
209
175
8,046
57
27
201
ADESTRA
ACORDE
Instituciones
TOTAL
FUNDECOOPERACIN
2,117
2,661
FIDERPAC
FUNDECOCA
53
2,256
ASPPROA
86
ASOPROSANRAMN
105
111
405
APACOOP R.L
1,009
Comercio
102
Agropecuaria y
Forestal
ADESTRA
ACORDE
Instituciones
27%
14,487.1
2,174.0
81.0
236.4
1,026.5
113.6
457.8
39.3
362.9
86.9
28.0
9,880.7
Servicios
13%
1,902
28
80
248
151
63
315
29
85
21
18
864
Servicios
13%
6,831.6
200.4
147.5
217.4
104.1
5.7
233.5
219.5
39.6
5,663.9
Peq Ind
6%
840
146
155
41
90
103
26
272
Peq Ind
0%
137.9
5.8
55.3
72.1
4.7
Consumo
1%
90
27
54
Consumo
1%
358.1
237.6
23.6
89.9
7.0
Vivienda
2%
230
181
13
31
Vivienda
3%
1,445.0
405.1
1,000.5
39.4
Otros
6%
912
325
577
10
Otros
100%
54,233.9
4,685.4
4,077.0
1,283.4
3,557.8
3,793.4
4,074.4
213.0
1,237.7
3,123.5
233.0
27,955.2
TOTAL
100.0%
14,940
106
2,770
1,344
583
3,314
3,349
142
406
625
154
2,147
TOTAL

20%
Servicios
13%
Peq Ind
6%
Consumo
1%
Vivienda
2%
Otros
6%
y Forestal
26%
31%
Servicios
27%
Peq Ind
13%
Consumo
0%
Vivienda
1%
Otros
3%
y Forestal
54%
Costa Rica
65
154
154
18
1,263
2,147
Puntarenas
San Jos
TOTAL
San Jos
Puntarenas
Limn
Heredia
Guanacaste
406
142
142
ASPPROA
3,349
3,240
96
13
3,314
2,079
1,235
583
123
40
230
29
91
63
FIDERPAC FUNDEBASE FUDECOSUR
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
2,770
405
2,365
Costa Rica
1,344
328
214
307
114
246
134
106
49
19
10
17
FUNDECOOFUNDACIN
FUNDECOCA
PERACIN
MUJER
625
0.0%
Cartago
Alajuela
14
15
Limn
536
344
Heredia
Guanacaste
85
166
Cartago
APACOOP ASOPROR.L.
SANRAMN
385
ADESTRA
340
ACORDE
Alajuela
DEPARTAMENTO

22.1%
4.1%
0.2%
5.9%
4.8%
10.8%
52.1%
100.0%
3,304
612
34
876
715
1,614
7,786
14,940
TOTAL
66
23.9
233.0
233.0
401.5
76.0
17,959.0
27,955.2
Limn
Puntarenas
San Jos
TOTAL
San Jos
Puntarenas
Limn
Heredia
Guanacaste
Cartago
Alajuela
0.0%
51.3
34.3
3,870.6
Heredia
1,237.7
1.4
213.0
213.0
ASPPROA
1,041.5
2,752.0
3,793.4
96.9
3,969.7
4,074.4
7.9
3,557.8
640.9
269.8
1,577.4
20.2
238.5
636.6
174.4
FIDERPAC FUDECOSUR FUNDEBASE
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
1,283.4
334.3
139.1
309.7
163.6
1.7
229.0
106.0
4,077.0
542.1
3,535.0
8.7%
0.5%
8.6%
6.0%
3.9%
56.5%
100%
4,745.3
264.2
4,640.0
3,238.0
2,107.7
30,618.5
9.1
711.1
4,685.4 54,233.9
60.0%
2,439.3
480.8
375.9
669.2
15.9%
TOTAL
8,620.3
FUNDECOOFUNDACIN
FUNDECOCA
PERACIN
MUJER
3,123.5
2,239.0
3.6
20.6
3.4
0.1
5.6
805.8
2,684.7
Cartago
Guanacaste
1,175.7
2,960.0
Alajuela
APACOOP ASOPROR.L.
SANRAMN
ACORDE
DEPARTAMENTO
ADESTRA

Costa Rica
Clientes
(Miles de dlares)
Cartera
67
625
406
142
3,349
3,314
2,770
106
180
385
44
2,236
1,770
558
2,114
102
66
16
23
863
349
3
273
164
1
9
6
114
3
39
240
1,180
7
119
101
27
15
15
ASOPROSANRAMN
ASPPROA
FIDERPAC
FUDECOSUR
FUNDEBASE
FUNDECOCA
3,793.4
2,848.5
205.9
731.0
8.0
FUDECOSUR
TOTAL
52,950.5
100%
33,964.6
64.1%
3,162.6
6.0%
2,533.2
4.8%
6,723.5
12.7%
6,566.5
12.4%
282.5
116.0
3.6
FUNDECOCA
FUNDECOOPERACIN
28.4
51.7
FUNDEBASE
4,685.4
4,074.4
3,519.4
448.1
2.5
103.1
1.3
FIDERPAC
4,402.9
213.0
57.9
37.5
17.1
75.2
25.3
ASPPROA
4,077.0
1,237.7
1,219.1
16.6
0.3
1.6
0.1
ASOPROSANRAMN
3,251.3
3,123.5
2,204.0
228.3
376.6
153.6
161.1
APACOOP R.L
248.0
233.0
114.2
81.5
25.6
11.6
ADESTRA
458.1
27,955.2
12,873.8
1,892.5
1,653.1
5,220.5
6,315.4
ACORDE
3,557.8
TOTAL
Ms 24
meses
19-24
meses
13-18
meses
7-12
meses
Hasta
6 meses
Instituciones
3,473.4
100%
60.4%
15.0%
5.5%
15.6%
3.5%
4.3
13,596
8,209
2,045
742
2,121
TOTAL
479
FUNDECOOPERACIN
APACOOP R.L
154
76
54
18
ADESTRA
313
261
2,147
744
398
283
409
ACORDE
583
TOTAL
Ms 24
meses
19-24
meses
Hasta
6 meses
13-18
meses
Instituciones
7-12
meses

7-12
meses
13-18
meses
5.5%
19-24
meses
15.0%
Ms 24
meses
Hasta
6 meses
12.4%
13-18
meses
4.8%
Costa Rica
7-12
meses
12.7%
19-24
meses
6.0%
Ms 24
meses
64.1%
Hasta
6 meses
3.5%
15.6%
60.4%
Cartera
(Miles de dlares)
Clientes
68
142
3,349
3,314
583
142
3,349
3,314
583
514
ASPPROA
FIDERPAC
FUDECOSUR
FUNDEBASE
FUNDACIN MUJER
Banco Comunal
Grupo Solidario
4,074.4
3,793.4
4,074.4
3,793.4
FIDERPAC
FUDECOSUR
2,268.0
4.2%
50,633.4
93.4%
2.5%
1,332.5
100.0%
54,233.9
4,685.4
FUNDECOOPERACIN
TOTAL
4,077.0
961.7
2,268.0
1,455.7
1,283.4
4,077.0
912.6
FUNDECOCA
FUNDACIN MUJER
3,557.8
213.0
213.0
ASPPROA
3,557.8
1,237.7
1,237.7
ASOPROSANRAMN
FUNDEBASE
233.0
3,123.5
233.0
3,123.5
APACOOP R.L
370.8
ADESTRA
TOTAL
100%
27,955.2
Individual
0.3%
94.2%
834
27,955.2
Instituciones
5.6%
38
14,068
14,940
106
38
64
2,770
2,770
ACORDE
TOTAL
FUNDECOOPERACIN
FUNDECOCA
406
406
ASOPROSANRAMN
1,344
625
625
APACOOP R.L
830
154
154
TOTAL
ADESTRA
Banco Comunal
2,147
Grupo Solidario
2,147
Individual
ACORDE
Instituciones

Grupo Solidario
0.3%
Banco Comunal
5.6%
Individual
93.4%
Grupo Solidario
4.2%
Banco Comunal
2.5%
DISTRIBUCIN DE CARTERA POR METODOLOGA CREDITICIA
Individual
94.2%
DISTRIBUCIN DE CLIENTES POR METODOLOGA CREDITICIA
Costa Rica
69
ACORDE
1
1
3
5
TOTAL
ADESTRA
San Jos
Punta Arenas
Limn
Heredia
Guanacaste
Cartago
Alajuela
DEPARTAMENTO
APACOOP R.L
2
ASOPROSANRAMN

ASPPROA
1
FIDERPAC
1
FUDECOSUR
2
FUNDACIN MUJER
2
Costa Rica
FUNDEBASE
1
FUNDECOCA
1
FUNDECOOPERACIN
0.0%
5.6%
11.1%
5.6%
0
1
2
1
18
100%
50.0%
11.1%
16.7%
TOTAL
PANAM
19
1
6
3
10
Red Panamea de Microfinanzas

(REDPAMIF)
Afiliadas: 11
Sucursales: 47
Misin
Desarrollar el sector de las microfinanzas, fortaleciendo
las instituciones asociadas mediante el intercambio de
experiencias, conocimientos, tecnologas innovadoras
e incidiendo en las polticas pblicas, para mejorar la
calidad de vida de sus usuarios.
Visin
Ser la red representativa de las microfinanzas
en Panam, fundamentada en los principios de
transparencia, eficiencia, innovacin y equidad.
Presidente de la Red: Lic. Jacoba Rodrguez
Director Ejecutivo: Ing. Delfn Aparicio
Correo Electrnico: direccionejecutiva@redpamif.org
Telefax: (507) - 265 - 6530 / 265 - 4172
Direccin de Oficina: Ciudad de Panam, Boulevard
El Dorado, Calle Miguel Brostela, Edificio P.H Don
Manuel, Piso # 19, Local A, Repblica de Panam.
Pgina web: www.redpamif.org
La Red Panamea de Microfinanzas REDPAMIF, fue
constituida formalmente el da 20 de Mayo del 2005.
Actualmente est conformada por 11 instituciones, las
cuales tienen una cartera colocada de 164.44 millones
de dlares de los cuales el 9.5% est colocada en el
sector rural. El total de clientes atendidos es de 37, 326
de los cuales 42.6% son mujeres
70
Entorno Macroeconmico Panam

Durante los ltimos aos Panam ha venido presentando un
crecimiento econmico sostenible, en el 2012 se mantuvo
como la economa con mayor crecimiento de la regin, ya
que el Producto Interno Bruto (PIB) creci 10.5%. Uno de
los factores que impuls este crecimiento fue el desempeo
de la demanda interna, particularmente del sector de la
construccin, el cual registr expansiones hasta del 26.4%
En cuanto al mercado laboral, el empleo formal creci 4.8%,
presentando un crecimiento mayor que el empleo por cuenta
propia. Es importante recalcar que los salarios reales se
incrementaron en ms del 5%. En lo que se refiere a la tasa
inflacionaria, cerr en 5.3% logrando una disminucin en
relacin al ao anterior.
Por otro lado, los ingresos fiscales se incrementaron,
sobrepasando el 1.1% del PIB, este crecimiento fue
ocasionado principalmente por la reforma tributaria aprobada
en el 2012. Por otra parte, la deuda pblica sobrepasa el 30%
del PIB, este porcentaje se encuentra levemente por encima
del indicador medio de la regin. En virtud de las polticas
fiscales prevalecientes se espera que para los prximos aos
la tendencia sea hacia la baja.
panam
Panam
Directorio
BANCO DELTA, S.A. (BMF) - (BDSA)
Ciudad Sede: Ciudad de Panam
Direccin:
Va Espaa y Calle Elvita Mndez, Torre Delta,
Planta Baja, Panama
Telfono:
(507)-340-0000
Telefax:
(507)-340-0019
Pgina Web:
Correo Electrnico:
www.bandelta.com
jlavergne@bandelta.com;
gdesaenz@bandelta.com
Director Ejecutivo/Gte. General: Gina de Senz
No. Sucursal:
8
BANCO G&T CONTINENTAL PANAMA (BMF) (BANCO G&T CONTINENTAL)

Direccin:
Edif. Office Park, Oficinas 1 y 2, Va Espaa y
Fernndez de Crdoba
Telfono:
(507)-229-1122
Telefax:
(507)-229-3238
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.gytcontinental.com.pa
gerencia@gytcontinental.com.pa
Fabio Martinez
5
Centro de Gestin Local para el Desarrollo Sostenible (CEGEL)

Ciudad Sede:
Direccin:
Telfono:
Telefax:
Son - Veraguas
Carretera Nacional
(507) 997-9300
-
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
faustino_959@hotmail.com
Faustino Camao
1
Centro de Estudio, Promocin y Asistencia Social (CEPAS)

Ciudad Sede: Santiago - Veraguas
Direccin:
Calle Novena Final
Telfono:
(507) 958 7063
(507) 958 7063
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
cepasv2@cwpanama.net
Luis Batista
1
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.cfe.com.pa
galmaguer@cfe.com.pa
Gerardo Almaguer
8
CENTRO FINANCIERO EMPRESARIAL (CFE)

Ciudad Sede:
Direccin:
Telfono:
Telefax:
Ciudad de Panam
Via Espaa , antiguo Edificio Elga planta baja
(507) 301-0672/73
(507) 301-0674
COOPERATIVA JUAN PABLO I, R.L. (COOP JUAN PABLO I, R.L.)

Ciudad Sede:
Direccin:
Telfono:
Telefax:
Santiago - Veraguas
Carretera Nacional Final
(507) 998-8147
-
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
coopjpablo@cwpanama.net
Nidia de Arrocha
1
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.financiaenlinea.com
dalvarado@financiaenlinea.com
Daniel Alvarado
1
FINANCIA CREDIT (FINANCIA CREDIT)

Direccin:
Via Espaa y Calle Elvira Mendez, PH Delta, piso
10 oficina # 2
Telfono:
(507) 214-6221 /214 4647
Telefax:
-
COOPERATIVA JUAN XXIII, R.L. (JUAN XXIII, R.L.)

Direccin:
Calle Tercera, Santiago Veraguas
Telfono:
Telefax:
(507) 998-4575
-
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.juan-xxiii.com
jxxiii@cwpanama.net
Aldo Aldeano
1
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.mibancopanama.com
efranco@mibancopanama.com
Francisco Luna
3
MI BANCO (MI BANCO BMF)

Ciudad Sede:
Direccin:
Telfono:
Telefax:
Ciudad de Panam
San Miguelito, Via principal de Paraiso y Calle E
(507) 275-9300
-
Soluciones Microfinancieras S.A. (MICROSERFIN)

Ciudad Sede:
Direccin:
Telfono:
Telefax:
Ciudad de Panam
Avenida principal Los Angeles No. L-21
(507) 261-5022
(507) 260-7738
www.microserfin.com
microserfin@microserfin.com;
rrodriguez@microserfin
Director Ejecutivo/Gte. General: Carlos Snchez Fbregas
No. Sucursal:
13
Pgina Web:
Correo Electrnico:
Asociacin para el Desarrollo de las Cajas Rurales (PROCAJA)

Direccin:
Calle Novena Final, Frente al Ministerio de la
Vivienda
Telfono:
(507)-998-7619
Telefax:
(507)-998-7629
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.procaja.com
procaja1998@cwpanama.net
Jacoba Rodrguez Chir
11
71
72
2.3%
12.0%
4.6%
309.67
Gasto por cliente
67.4%
2,654.7
386
6,881
20.8%
11.5%
8.3%
1,306.5
29%
667.8
104
6,410
34.0%
46.0%
46.0%
19.1%
17
BANCO G&T
CONTINENTAL
43.5%
34%
40.8%
16.6%
43
BANCO DELTA
CONCEPTO
RED PANAMEA DE MICROFINANZAS

20.8%
41.0%
5.7%
1,482.5
84.8%
406.7
65
6,306
32%
39.0%
38.6%
32
CFE
4.6%
34.1%
5.8%
149.4
54%
2,459.4
756
3,255
64.2%
75.0%
25.1%
35.8%
16.7%
COOP. DE S.M.
JUAN XXIII, R.L
7.6%
65.1%
4.0%
534.9
69%
1,233.4
176
7,008
0.2%
2.0%
50%
FINANCIA
CREDIT, S.A
31.6%
33.2%
3.1%
400.0
99%
216.6
171
1,265
52.3%
22.0%
45.0%
47.7%
43.3%
65
MICROSERFIN
Panam
40.3%
29.0%
3.6%
226.7
72%
166.8
262
636
100.0%
100.0%
40.0%
44.0%
30.8%
12
PROCAJA
Panam
INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A REDPAMIF
Instituciones
Sede
Ocinas
Clientes
Ciudad Panam
16,590
114,150.8
69.4%
Santiago - Veraguas
1,771
11,352.0
6.9%
CFE
Ciudad Panam
2,064
13,015.2
7.9%
COOP. DE S.M.JUAN XXIII, R.L
Ciudad Panam
2,267
7,378.3
4.5%
FINANCIA CREDIT, S.A
Ciudad Panam
352
2,466.8
1.5%
MICROSERFIN
Ciudad Panam
13
11,135
14,081.2
8.6%
Santiago - Veraguas
11
3,147
2,002.2
1.2%
47
37,326
164,446.6
100%
BANCO DELTA
BANCO G&T CONTINENTAL
PROCAJA
TOTAL
Cartera (miles US$)
69.4%
BANCO DELTA
BANCO G&T
CONTINENTAL
6.9%
CFE
7.9%
COOP. DE
S.M.JUAN XXIII, R.L
FINANCIA CREDIT,
S.A
4.5%
1.5%
8.6%
MICROSERFIN
PROCAJA
1.2%
44.4%
BANCO DELTA
BANCO G&T
CONTINENTAL
4.7%
5.5%
CFE
COOP. DE
S.M.JUAN XXIII, R.L
FINANCIA CREDIT,
S.A
6.1%
0.9%
29.8%
MICROSERFIN
PROCAJA
8.4%
73
Clientes
(Miles de dlares)
Cartera
IMF
TOTAL
PROCAJA
MICROSERFIN
FINANCIA CREDIT
CFE
BANCO DELTA
TOTAL
PROCAJA
3,246.2
251.6
100%
14.4%
8.4%
12.3%
34.0%
21.9%
5.7%
3.2%
23,701.2 13,892.5 164,446.6

5,283.6 20,150.4
55,938.4
36,074.7
9,405.9
141.7
566.3
15.6
502.1
2,002.2
14,081.2
535.4
2,466.8
7,378.3
13,015.2
11,352.0
4,422.7
241.1
9,919.7
7,618.3
2,040.2
911.8
394.5
1,301.5
157.2
7.8
136.1
1,178.4
3,731.7 114,150.8
1,995.5
540.7
3,339.8
1,301.5
19,236.4
763.4 18,801.8
314.1
8,845.5
260.3
109.9
48,203.1
18,144.0
5,270.3
100%
5.8%
9.7%
11.3%
5.9%
27.7%
33.9%
5.7%
37,326
2,182
3,612
4,225
2,216
10,324
12,644
2,123
3,147
383
11,135
899
25
798
1,880
352
2,267
2,064
191
3,384
5,871
1,931
44
41
346
71
Servicios
MICROSERFIN
278
45
33
851
247
COOP. DE S.M. JUAN XXIII, R.L
1,317
150
4,574
Agropecuaria y
Forestal
150
24
6,487
Comercio
Comercio
Peq Ind
FINANCIA CREDIT
30
CFE
1,771
1,737
162
Servicios
6
16,590
62
394
3,916
Peq Ind
Vivienda
Agropecuaria y
Forestal
995
Vivienda
Consumo
BANCO DELTA
Consumo
Otros
IMF
Otros

TOTAL
TOTAL
74
Servicios
27.7%
Peq Ind
5.9%
Vivienda
11.3%
Consumo
9.7%
Otros
5.8%
y Forestal
5.7%
21.9%
Servicios
34.0%
Peq Ind
3.2%
Vivienda
12.3%
Consumo
14.4%
Otros
8.4%
y Forestal
5.7%
33.9%
Panam
75
0.0%
3,147
50.0%
49.6%
3.2%
3.6%
7.6%
Chiriqui
Darin
Embera
San Blas
Panam
Coln
Los Santos
Herrera
Cocle
Veraguas
Ngobe Bugle
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
Panam
60.0%
25,839
16,590
TOTAL
65
65
Darin
100%
0.3%
0.0%
12,805
820
937
1,957
2.5%
21.2%
Embera
2,267
408
1,044
649
5,467
0.0%
11.8%
0.3%
0.0%
2,064
10
21
1,674
TOTAL
San Blas
Bocas del Toro
9,856
Panam
1,771
815
Coln
1,390
477
Los Santos
1,559
52
87
816
Herrera
21
213
394
Veraguas
Cocle
2,176
242
132
PROCAJA
3,058
212
COOP. DE S.M.
JUAN XXIII, R.L
2,711
CFE
81
BANCO G&T
CONTINENTAL
81
BANCO DELTA
1,375
Ngobe Bugle
Chiriqui
Bocas del Toro
DEPARTAMENTO

76
6,608.6
81,179.2
Coln
Panam
2,002.2
70.0%
68.4%
4.5%
1.3%
2.1%
Bocas del Toro

Chiriqui
Ngobe Bugle
Veraguas
Cocle
Herrera
Los Santos
Coln
Panam
San Blas
Embera
Darin
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
60.0%
80.0%
147,898.5
114,150.8
TOTAL
874.6
874.6
Darin
100%
0.6%
0.0%
101,142.2
6,625.5
1,898.8
3,177.0
3.4%
9.6%
Embera
7,378.3
367.1
675.4
5,049.0
14,138.0
0.0%
9.6%
0.6%
0.0%
13,015.2
33.7
19.4
940.3
TOTAL
San Blas
11,352.0
1,363.0
Los Santos
9,187.1
16.9
328.0
2,139.9
Herrera
10,776.0
168.7
1,589.6
3,372.5
Cocle
67.5
1,314.5
7,081.4
10.1
4,801.8
596.1
PROCAJA
14,130.7
576.0
COOP. DE S.M.
JUAN XXIII, R.L
12,948.4
CFE
862.7
BANCO G&T
CONTINENTAL
862.7
BANCO DELTA
Veraguas
Ngobe Bugle
Chiriqui
Bocas del Toro
DEPARTAMENTO

Panam
Clientes
(Miles de dlares)
Cartera
77
18,349.1
11.2%
18.4%
369.7
1,514.5
64.6
260.5
632.7
667.5
14,839.6
30,208.6
97.7
PROCAJA
TOTAL
68.4
2,267.6
FINANCIA CREDIT
MICROSERFIN
6,957.6
270.1
0.1
20,547.1
7-12
meses
Hasta
6 meses
COOP. DE S.M.Juan XXIII, R.L
CFE
BANCO DELTA
IMF
20.2%
17.2%
1,122
7,543
481
PROCAJA
3,534
19
143
287
281
2,157
7-12
meses
6,409
309
MICROSERFIN
TOTAL
309
2,094
229
2,986
Hasta
6 meses
FINANCIA CREDIT
COOP. DE S.M.Juan XXIII, R.L
CFE
BANCO DELTA
IMF
10.9%
17,935.9
502.6
2,432.7
5.8
85.8
918.7
292.3
13,698.1
13-18
meses
17.5%
6,531
964
2,908
12
18
323
315
1,991
13-18
meses
11.4%
18,673.0
306.4
2,962.0
49.3
65.1
2,142.6
591.0
12,556.6
19-24
meses
12.9%
4,806
270
1,967
462
271
1,825
19-24
meses
48.2%
79,280.0
725.8
7,103.6
79.6
9.4
9,051.2
9,801.1
52,509.4
Ms 24
meses
32.2%
12,037
310
2,417
763
903
7,631
Ms 24
meses
TOTAL
100.0%
37,326
3,147
11,135
352
2,267
2,064
1,771
16,590
TOTAL
100.0%
164,446.6
2,002.2
14,081.2
2,466.8
7,378.3
13,015.2
11,352.0
114,150.8

7-12
meses
20.2%
13-18
meses
17.5%
19-24
meses
12.9%
Ms 24
meses
Hasta
6 meses
18.4%
13-18
meses
10.9%
Panam
7-12
meses
11.2%
19-24
meses
11.4%
Ms 24
meses
48.2%
Hasta
6 meses
17.2%
32.2%
Cartera
(Miles de dlares)
Clientes
78
13,015.2
7,378.3
2,466.8
13,015.2
7,378.3
2,466.8
CFE
FINANCIA CREDIT
2,002.2
164,446.6
100.0%
2,002.2
164,446.6
100.0%
PROCAJA
TOTAL
14,081.2
14,081.2
MICROSERFIN
0.0%
11,352.0
11,352.0
0.0%
114,150.8
TOTAL
114,150.8
Individual
BANCO DELTA
Instituciones
Banco Comunal
37,326
37,326
TOTAL
Grupo Solidario
3,147
3,147
PROCAJA
100.0%
11,135
11,135
MICROSERFIN
0.0%
352
352
0.0%
2,267
2,267
100.0%
2,064
2,064
CFE
FINANCIA CREDIT
1,771
1,771
TOTAL
Banco Comunal
16,590
Grupo Solidario
16,590
Individual
BANCO DELTA
Instituciones

Grupo Solidario
0.0%
Banco Comunal
0.0%
Individual
100.0%
Grupo Solidario
0.0%
Banco Comunal
0.0%

Individual
100.0%

Panam
79
BANCO
DELTA, S.A.
Banco G&T
Continental
11
19
10
40.4%
0.0%
4.3%
12.8%
6.4%
21.3%
0.0%
12.8%
Total
13
Panam
47
100.0%
0.0%
2.1%
Darin
1
0.0%
COOP. DE S.M.
JUAN XXIII, R.L.
Embera
FINANCIA CREDIT
0.0%
MICROSERFIN
PROCAJA
San Blas
Panam
Coln
Los Santos
Herrera
Cocle
Veraguas
Ngobe Bugle
Chiriqui
Bocas del Toro
DEPARTAMENTO
CFE

TOTAL
REPBLICA DOMINICANA
3
4
6
2
7 8
24
5
4
Red Dominicana de Microfinanzas

(REDOMIF)
Misin
7
11
2
1
4
6
43
50
5
7
8
6
Afiliadas: 25
Sucursales: 260
Ser la voz representativa y unificada del sector de las

microfinanzas en la Repblica Dominicana a fin de
contribuir al desarrollo de la poblacin meta de las
organizaciones afiliadas a travs del fortalecimiento e
integracin institucional.
Visin
Para el 2015 REDOMIF ser reconocida como la
voz representativa del sector de las microfinanzas
en la Repblica Dominicana distinguindose por sus
principios de transparencia, eficiencia, innovacin e
inclusin social.
Presidente de la Red: Lic. Guillermo Rondn
Director Ejecutivo: Lic. Valerie Valette Llaveras
Correo Electrnico: redomif@gmail.com
Telefax: (809) 549 - 5316
Direccin de Oficina: Av. Ortega y Gasset # 48, Centro
Capacitacin ADOPEM (frente al Centro Olmpico),
Santo Domingo.
La Asociacin sin fines de lucro Red Dominicana de
Microfinanzas REDOMIF, fue constituida en Asamblea
General el 19 de Noviembre del 2008. Actualmente
est conformada por 22 instituciones y 3 aliados
estratgicos que atienden a 453,840 clientes, de los
cuales el 61% son mujeres. Asimismo tienen colocada
una cartera de 411.67 millones de dlares de los cuales
el 23.6% est colocado en el sector rural.
80
Entorno Macroeconmico de Repblica Dominicana

La economa de Repblica Dominicana cerr el 2012 con
3.8% de crecimiento, 0.7 puntos porcentuales por debajo
del 2011. Este deterioro econmico se debi principalmente
a factores externos como el enfriamiento de la economa
mundial y los desequilibrios fiscales dentro del pas. A
pesar que dicho desequilibro persisti en toda la regin
Centroamericana, el caso de Repblica Dominicana fue ms
agudo, alcanzando el 6.8% del PIB.
El ndice inflacionario cerr en 2.8%, presentando una
mejora significativa en relacin al 9.2% obtenido en el
2011. Se considera que el resultado del 2012 se encuentra
por debajo del rango meta establecido por el Banco Central.
Por otro lado, se estima que las exportaciones presentaron un
comportamiento favorable, ya que mostraron un crecimiento
aproximado del 6% mientras que las importaciones registraron
una cada del 4.1%.
repblica
dominicana
Repblica Dominicana
Directorio
Asociacin para el Desarrollo de la Provincia Espaillat (ADEPE)
Ciudad Sede:
Direccin:
Telfono:
Telefax:
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
Moca
Calle Presidente Vasquez No. 28 (Altos), Moca,
Provincia Espaillat.
(809)-578-2811
(809)-578-3813
www.adepe.org.do
adepe@codetel.net.do
Dorca Barcacel
1
Asociacin Dominicana para el Desarrollo de la Mujer (Adopem ONG)

Ciudad Sede:
Direccin:
Telfono:
Telefax:
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
Santo Domingo
Otega y Gasset No.48, frente al Centro Olmpico Juan
Pablo Duarte, Santo Domingo, D.N.
(809)-563-0926
(809)-563-0721
Asociacin de Instituciones Rurales de Ahorro y Crdito (AIRAC)

Ciudad Sede:
Direccin:
Telfono:
Telefax:
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
Santo Domingo
Calle Aristides Fiallo Cabral 256, zona universitaria,
Distrito Nacional.
(809)-686-2229
(809)-686-2237
Asociacin La Vega Real de Ahorros y Prstamos (ALAVER)

Ciudad Sede:
Direccin:
Telfono:
Telefax:
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
La Vega
C/Presidente Ant. Guzmn Fernndez, esq. Juan
Rodrguez, La Vega
(809)-573-2655
(809)-573-7885
Asociacin La Nacional de Ahorros y Prstamos (ALNAP)

Ciudad Sede:
Direccin:
Telfono:
Telefax:
Santo Domingo
Av. 27 de Febrero, No. 218, el Vergel, Santo Domingo
(809)-688-6631 Ext. 23
(809)-731-3325
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.adopem.org.do
capaci.adopem@adopem.org.do
Mercedes Canalda de Beras
9
www.airac.org
v.r.geraldo@airac.org / mail@airac.org
Virginio Rafael Gerardo
99
www.alaver.com.do
jdeschamps@alaver.com.do / contacto@alaver.com.do
Jos Francisco Deschamps
16
www.alnap.com.do
info@alnap.com.do
Francisco Melos Chalas
51
Asociacin para Inversin y Empleo, Inc (ASPIRE)

Ciudad Sede:
Direccin:
Telfono:
Telefax:
Santo Domingo
Calle Juan de Morfa # 67, Villa Consuelo, Sto. Domingo
(809)-688-5101
(809)-688-6086
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
Banco de Ahorro y Crdito ADEMI (Banco ADEMI)

Ciudad Sede:
Direccin:
Telfono:
Telefax:
Santo Domingo
Pedro Henrquez Urean No. 78, La Esperilla, Distrito
Nacional
(809)-683-0203
(809)-732-4606
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
Banco de Ahorro y Crdito ADOPEM (Banco ADOPEM)

Ciudad Sede:
Direccin:
Telfono:
Telefax:
Santo Domingo
Calle Heriberto Pieter No.12, Ensanche Naco, Distrito
Nacional, Sto. Domingo
(809)-563-3939
(809)-547-2922
Centro Dominicano de Desarrollo (CDD)

Ciudad Sede:
Direccin:
Santo Domingo
Ave. Isabel Aguiar, Esquina Las Palmas, Centro
Comercial Isabel Aguiar, Edificio B-2; local B-3, 3er
nivel, sector de Herrera, Municipio Santo Domingo
Oeste, Sto Domingo,
Fundacin CODESPA (CODESPA)

Ciudad Sede:
Direccin:
Telfono:
Telefax:
Santo Domingo
C/Mahatma Gandhi, 206, Apto 301, Gazcue, Santo
Domingo, D.N.
(809)-688-0004
(809)-688-0004
aspire@claro.net.do
Geraldo Orozco
12
www.bancoademi.com.do
grondon@bancoademi.com.do
Guillermo Rondn
48
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.bancoadopem.com.do
m.canalda@adopem.com.do
Mercedes de Canalda
51
Telfono:
Telefax:
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
(809)-561-9544
(809)-237-8440
www.cdd.org.do
lmora@cdd.org.do / capacitacion@cdd.org.do
Leonidas Mora Cabrera
4
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
ww.codespa.org
cfernandez@codespa.org
Jos Ignacio Gonzlez
1
Cooperativa de Servicios ADEPE (COOP-ADEPE)

Ciudad Sede:
Direccin:
Telfono:
Telefax:
Moca
Calle Presidente Vsquez esq. Coln. Moca, Provincia
Espaillat
(809)-578-6060
(809)-578-1022
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
Fondo Ecumnico de Prstamos de la Repblica Dominicana (ECLOF)

Ciudad Sede:
Direccin:
Telfono:
Telefax:
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
Santo Domingo
Calle Alberto Peguero # 103 Miraflores, Distrito
Nacional
(809)-333-5273
(809)-333-6402
Fundacin Dominicana de Desarrollo (FDD)

Ciudad Sede:
Direccin:
Telfono:
Santo Domingo
Calle Las Mercedes #4, Casa de las Grgolas, Zona
Colonial, Santo Domingo
(809)-338-8101
(809)-686-0430
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.coopadepe.com
principal@coopadepe.com
Segundo Daz Rodrguez
3
www.eclof.org.do
eclof@tricom.net
William Jimnez
7
www.fdd.org.do
direccionejecutiva@fdd.org.do / info@fdd.org.do
Francisco Abate
11
81
Repblica Dominicana
Directorio
Fondo de Inversin para el Desarrollo de la Microempresa (FIME)
Ciudad Sede:
Direccin:
Telfono:
Telefax:
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
Santo Domingo
Lea de Castro 205, Gazcue, Santo Domingo
(809)-221-0402
(809)-221-8721
fimeonline.org.do
yudelka_flores@wvi.org
Yudelka Flores
8
Fondo para el Desarrollo de Santiago (FONDESA)

Ciudad Sede:
Direccin:
Telfono:
Telefax:
Santo Domingo
Calle Restauracin No. 127, Santiago de los Caballeros
(809)-226-3333
(809)-247-9544
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.fondesa.org
fondesa@fondesa.org / quilvio@fondesa.org
Quilvio Jorge
42
Asociacin Esperanza Internacional (FUNDACIN ESPERANZA)

Ciudad Sede: Santo Domingo
Direccin:
C/Gral. Frank Felix Miranda #1, Ens. Naco, Santo
Domingo
Telfono:
(809)-450-0333
Telefax:
(809)-221-7962
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.esperanza.org
info@esperanza.org / cpimentel@esperanza.org
Rafael Sena
10
Instituto Dominicano para el Desarrollo Integral (IDDI)

Ciudad Sede:
Direccin:
Telfono:
Telefax:
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
Santo Domingo
Calle Luis F. Thomen # 654, Santo Domingo
(809)-534-1077
(809)-534-1080
www.iddi.org
jl.gutierrez@iddi.org / info@iddi.org
David Luther
4
Mujeres en Desarrollo Dominicana (MUDE)

Ciudad Sede:
Direccin:
Telfono:
Telefax:
Pgina Web:
Santo Domingo
Calle Juan Toms Meja y Cotes No. 2, Esq. Paseo
Las Palmas, Arroyo Hondo, Santo Domingo
(809)-563-8111
(809)-567-0752
Correo Electrnico:
www.mude.org.do
Director Ejecutivo/Gte. General: mudedom@mude.org.do
No. Sucursal:
Sarah Julia Jorge
7
Corporacin de Crdito Nordestana de Prstamos (NORDESTANA)

Ciudad Sede:
Direccin:
Telfono:
Telefax:
San Francisco de Macors

C/Castillo esq. Coln, San Francisco de Macors
(809)-588-2116
(809)-588-1044
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.nordestana.com
laura_r1@hotmail.com / admsantodomingo@mail.com
Laura Rodrguez
23
Banco de Ahorro y Crdito Pyme BHD (Pyme BHD)

Direccin:
Av. Isabel Aguiar, Esq. C/D, Zona Industrial,
Herrera.
Telfono:
(809)-534-2929
Telefax:
(809)-534-2222
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
aguzman@bhd.com.do
Adrian Guzmn
10
Telefax:
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
(809)-472-0612
www.surfuturo.org
kmejia@surfuturo.org / info@surfuturo.org
Kathia Meja
2
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.tumujer.org
tumujer@tumujer.org
Cristina Snchez
1
Fundacin Sur Futuro (SURFUTURO)

Direccin:
27 de febrero esquina Abraham Lincoln, Unicentro
Plaza, tercer nivel. Santo Domingo, Rep.
Dominicana
Telfono:
(809)-472-0611
Asociacin Tu-Mujer (TUMUJER)

Ciudad Sede:
Direccin:
Telfono:
Telefax:
Santo Domingo
Calle Huscar Tejeda No. 56 (altos), Santo Domingo
(809)-535-3233 / 4
(809)-532-528
Fondo Multilateral de Inversiones (BID/FOMIN)

Direccin:
Calle Luis F. Thomen Esquina Winston Churchill
Torre BHD, piso 10
Telfono:
(809) 562-6400
Telefax:
-
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.iadb.org/dominicana
smeldyr@iadb.org
Smeldy Ramrez
1
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.fondomicro.org
mortiz@fondomicro.org
Marina Ortiz
1
Pgina Web:
Correo Electrnico:
No. Sucursal:
www.solucionesscotiabank.com.do/
Luis.heyaime@scotiabank.com.do
Luis Heyaime
1
FONDOMICRO
Ciudad Sede:
Direccin:
Telfono:
Telefax:
Santo Domingo
AV/ Bolvar No. 235, Ens. La Julia
(809)-534-8141
-
Soluciones Scotiabank
Ciudad Sede:
Direccin:
Telfono:
Telefax:
82
Santo Domingo
AV/ John F. Kennedy, Frente a Teleantillas
(809)-987-2044,
-
83
2.6%
12.1%
14.0%
71,527.2
56.0%
Gasto por cliente
53,554
13
4,250
26.7%
29%
6.2%
45
ALNAP
Clientas Mujeres / Clientes totales
CONCEPTO
23.7%
46.9%
5.1%
125.4
91.6%
124,136
206
604
39%
37.0%
66.0%
72%
41.1%
72
ASPIRE
RED DOMINICANA DE MICROFINANZAS

70.2%
319.9
31.9%
25.4%
6.0%
75.9%
168.6
11.3%
32.1%
34.2%
126.1
4.1%
16.9%
28.5%
288.8
1.7%
16.2%
16.9%
1,758,276
95,562
191,273
701,733
72.2%
330
212
420
429
78.3%
5,336
451
455
29.7%
21.4%
1.7%
86.9
85.5%
118,307
365
324
14.5%
6.3%
65.0%
18.9%
1,635
14.0%
5.8%
78.0%
65.0%
12.4%
65.4%
73.0%
32.0%
80%
49.0%
47
ECLOF
17.0%
26%
70%
73%
23.2%
38.3%
43.5%
33.2%
51%
19
COOP.
ADEPE
18
CDD
380
BANCO
ADOPEM
328
BANCO
ADEMI
11.3%
26.4%
6.0%
52.6
69.7%
108,657
234
465
68.6%
61.4%
60.4%
66%
33.3%
23
FIME
20.0%
32.5%
2.8%
159.5
79.4%
167,349
212
788
32.2%
36%
49.0%
231
FONDESA
12
300,307
339
886
44.1%
35.0%
65.0%
56%
50.0%
IDDI
29.0%
52.7%
10.9%
61.8
47.1%
86,658
406
214
67.8%
68.0%
91.0%
91%
15.2%
12
MUDE
47.9%
9.8%
6.0%
405.8
75.3%
96,141
114
843
4.0%
4.6%
36.0%
47%
44.8%
77
PYME
BHD
86,375
144
601
100.0%
100.0%
45.0%
49%
5.8%
SUR
FUTURO
26.0%
331.0%
23.0%
102.9
202.0%
50,579
130
390
0.8%
1.0%
81.0%
81%
42.9%
TU
MUJER
Repblica Dominicana
57.9%
67.6%
1.7%
167.5
66.0%
85,619
296
289
63.1%
70.0%
88.4%
92%
36.4%
32
FUND.
ESPERANZA
Repblica Dominicana
INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS ASOCIADAS A REDOMIF
Instituciones
ALAVER
ALNAP
ASPIRE
BANCO ADEMI
BANCO ADOPEM
CDD
COOP-ADEPE
ECLOF
FDD
FIME
FONDESA
FUNDACIN ESPERANZA
IDDI
MUDE
Pyme BHD
SUR FUTURO
TUMUJER
TOTAL
Sede
Agencias
Clientes
Santo Domingo
Santo Domingo
Santo Domingo
Santo Domingo
Santo Domingo
Santo Domingo
Moca
Santo Domingo
Santo Domingo
Santo Domingo
Santo Domingo
Santo Domingo
Santo Domingo
Santo Domingo
Santo Domingo
Santo Domingo
Santo Domingo
16
51
12
48
51
4
3
7
11
8
42
10
4
7
10
2
1
287
13,651
567
14,809
140,777
159,718
3,817
6,261
17,152
13,944
5,371
49,047
9,476
4,066
4,867
8,778
1,150
389
453,840
Cartera (miles US$)

2,409.9
8,937.8
230,168.5
72,683.8
1,720.1
33,407.2
5,560.4
2,499.1
38,657.6
2,739.8
3,603.7
1,039.9
7,402.9
691.0
151.7
411,673.6
ALAVER
ALNAP
ASPIRE
BANCO ADEMI
BANCO ADOPEM
CDD
COOP-ADEPE
ECLOF
FDD
FIME
FONDESA
FUNDACIN ESPERANZA
IDDI
MUDE
Pyme BHD
SUR FUTURO
TUMUJER
0.0%
0.6%
2.2%
55.9%
17.7%
0.4%
8.1%
1.4%
0.6%
0.0%
9.4%
0.7%
0.9%
0.3%
1.8%
0.2%
0.0%
ALAVER
ALNAP
ASPIRE
BANCO ADEMI
BANCO ADOPEM
CDD
COOP-ADEPE
ECLOF
FDD
FIME
FONDESA
FUNDACIN ESPERANZA
IDDI
MUDE
Pyme BHD
SUR FUTURO
TUMUJER
84
3.0%
0.1%
3.3%
31.0%
35.2%
0.8%
1.4%
3.8%
3.1%
1.2%
10.8%
2.1%
0.9%
1.1%
1.9%
0.3%
0.1%
0.0%
0.6%
2.2%
55.9%
17.7%
0.4%
8.1%
1.4%
0.0%
0.6%
9.4%
0.7%
0.9%
0.3%
1.8%
0.2%
0.0%
100%
Clientes
(Miles de dlares)
Cartera
85
ALNAP
ASPIRE
BANCO ADEMI
BANCO ADOPEM
CDD
COOP-ADEPE
ECLOF
FIME
FONDESA
FUNDACIN ESPERANZA
IDDI
MUDE
Pyme BHD
SUR FUTURO
TUMUJER
TOTAL
Instituciones
ALNAP
ASPIRE
BANCO ADEMI
BANCO ADOPEM
CDD
COOP-ADEPE
ECLOF
FIME
FONDESA
FUNDACIN ESPERANZA
IDDI
MUDE
Pyme BHD
SUR FUTURO
TUMUJER
TOTAL
Instituciones
36,471.4
8.9%
134.2
11.2
102.0
401.1
4,903.2
57.5
2,194.9
26,469.4
2,143.0
55.0
Agropecuaria y
Forestal
15,368
3.6%
188
4
155
865
3,921
190
595
5,535
3,897
18
Agropecuaria y
Forestal
1,379
73,462
17.2%
246
25
14,870
3.5%
84
58,921
13.8%
1,105.4
62,122.5
15.1%
365.1
12.1
40,778.2
9.9%
36.4
71,774.2
17.4%
874.2
26.7
601.3
30.2
918.9
35,676.1
1,573.0
146.9
552.7
1.0
1,541.3
2,706.4
46,148.8
8,495.4
332.3
5,846.3
202.7
376.1
3,563.0
241.1
525.6
271.8
1,487.1
783.5
4,999.9
48,864.8
59,127.1
1,066.2
7,786.3
5,356.7
1,404.5
9,769.4
2,218.2
823.3
633.9
4,331.2
589.1
103.2
147,857.3
35.9%
755.2
10,244.7
10,228.6
39,519.9
268.7
Peq Ind
Servicios
Consumo
1,010
17,889
3,685
Comercio
1,026
220
576
6
1,597
6,835
3,966
296
70
7
344
3,073
29,193
15,924
711
264
581
599
4,783
30
598
1,404
1,333
199
9,968
44,215
134,203
2,611
1,013
16,564
3,543
10,214
8,823
906
3,275
5,812
995
280
242,621
56.9%
48,784
715
Peq Ind
Servicios
Comercio
Consumo
49,853.9
12.1%
102.9
275.0
7,102.0
196.2
898.3
312.6
33,489.5
1,076.6
174.7
6,226.1
Vivienda
18,798
4.4%
289
9,208
213
976
171
6,215
1,013
199
510
Vivienda
TOTAL
567
14,809
140,777
159,718
3,817
6,261
17,152
5,371
49,047
9,476
4,066
4,867
8,778
1,150
389
426,245
100%
TOTAL
2,409.9
8,937.8
230,168.5
72,683.8
1,720.1
33,407.2
572.5
5,560.4
2,499.1
42.5
38,657.6
2,201.1
2,739.8
3,603.7
1,039.9
7,402.9
691.0
151.7
2,816.1 411,673.6
100%
0.7%
Otros
2,205
0.5%
75
2,006
124
Otros

Comercio
Servicios
13.8%
Peq Ind
3.5%
Consumo
17.2%
Vivienda
4.4%
Agropecuaria y
Forestal
8.9%
Comercio
35.9%
Peq Ind
9.9%
Consumo
15.1%
Vivienda
12.1%
Otros
0.7%
Repblica Dominicana
Servicios
17.4%
0.5%
Otros
Agropecuaria y
Forestal
3.6%
56.9%
86
Azua
Bahoruco
Barahona
Dajabn
Distrito Nacional
Duarte
El Seibo
Espaillat
Hato Mayor
Independencia
La Altagracia
La Estrelleta
La Romana
La Vega
Mara Trinidad Snchez
Monseor Nouel
Monte Cristi
Monte Plata
Pedernales
Peravia
Puerto Plata
Salcedo
Saman
San Cristbal
San Jos de Ocoa
San Juan
San Pedro de Macors
Snchez Ramrez
Santiago
Santiago Rodrguez
Santo Domingo
Valverde
Total
Departamento
8,040
48
4
165
37
567
0.4%
1.1%
0.3%
7,451
11,599
2,573
4,394
4,966
3.5%
2.5%
2.4%
2.5%
3.1%
3.4%
3.3%
2.8%
2.4%
2.2%
2.1%
2.2%
2.5%
2.0%
2.1%
1.8%
1.9%
48,438
2,902
159,718
1.6%
1.1%
1.2%
0.9%
0.9%
0.4%
0.2%
0.0%
0.0%
30,032
1,914
140,777
5,125
5,307
2,777
1,337
1,698
15,543
2,347
6,012
5,826
2,690
9,781
2,265
5,167
3,160
6,244
2,119
2,829
3,893
19,400
4,392
2,938
4,250
4,113
3,814
3,911
3,775
BANCO
ADOPEM
2,375
Azua
Bahoruco
Barahona
Dajabn
Distrito Nacional
Duarte
El Seibo
Espaillat
Hato Mayor
Independencia
La Altagracia
La Estrelleta
La Romana
La Vega
Monseor Nouel
Monte Cris
Monte Plata
Pedernales
Peravia
Puerto Plata
Salcedo
Saman
San Cristbal
San Jos de Ocoa
San Juan
San Pedro de Macors
Snchez Ramrez
Sanago
Sanago Rodrguez
Santo Domingo
Valverde
14,809
1,435
3,055
806
33
31
5,127
6,556
5,146
3,448
15
3,712
2,266
3,511
1,726
3,645
3,335
3,418
2,139
4,233
BANCO
ADEMI
4,876
485
988
ASPIRE
24
33
13
7
144
ALNAP
5.0%
35
1
6,261
72
89
604
1
185
14
7
5,226
17
COOPADEPE
17,152
13,858
633
2,661
ECLOF
5,371
677
777
200
689
648
853
869
658
FIME
1,906
49,047
1,573
12,815
1,001
6,364
813
300
4,670
2,940
1,756
2,902
769
1,457
2,795
882
3,143
2,961
FONDESA
9,476
1,984
906
1,823
1,449
607
896
1,037
774
FUNDACIN
ESPERANZA
4,066
392
268
3,406
IDDI
7.4%
7.4%
8.3%
10.0%
15.0%
20.0%
3,817
3,238
579
CDD

4,867
163
215
2
3,009
497
154
148
184
40
220
235
MUDE
25.0%
26.1%
8,778
3,840
274
75
4,589
Pyme BHD
1,150
681
469
30.0%
SURFUTURO
389
386
TUMUJER
10,432
3,772
10,570
3,961
31,607
4,929
13,415
14,581
4,842
31,510
1,220
111,087
6,760
426,245
9,066
7,735
8,180
4,694
35,481
10,539
8,714
14,798
9,416
1,841
8,870
769
9,198
13,918
11,949
10,184
1,760
10,447
2.1%
1.8%
1.9%
1.1%
8.3%
2.5%
2.0%
3.5%
2.2%
0.4%
2.1%
0.2%
2.2%
3.3%
2.8%
2.4%
0.4%
2.5%
0%
2.4%
0.9%
2.5%
0.9%
7.4%
1.2%
3.1%
3.4%
1.1%
7.4%
0.3%
26.1%
1.6%
100%
TOTAL
Repblica Dominicana
87
Azua
Bahoruco
Barahona
Dajabn
Distrito Nacional
Duarte
El Seibo
Espaillat
Hato Mayor
Independencia
La Altagracia
La Estrelleta
La Romana
La Vega
Monseor Nouel
Monte Cristi
Monte Plata
Pedernales
Peravia
Puerto Plata
Salcedo
Saman
San Cristbal
San Jos de Ocoa
San Juan
San Pedro de Macors
Snchez Ramrez
Santiago
Santiago Rodrguez
Santo Domingo
Valverde
Total
Departamento
3,913.7
177.6
6.8
797.7
154.5
2,409.9
2,898.2
5,125.1
2,047.5
933.0
1,326.5
19,948.7
2,684.6
9,741.0
11,028.5
3,289.1
16,848.8
0.0%
598.8
0.5
33,407.2
5,560.4
4,406.9
170.0
983.6
ECLOF
2,499.1
196.6
219.9
192.7
251.1
427.6
296.3
589.1
325.7
FIME
1,371.1
38,657.6
2,289.3
11,333.1
712.2
3,774.4
509.6
302.6
4,250.3
1,104.0
1,449.6
2,238.6
785.0
893.3
2,168.7
790.3
2,405.1
2,280.5
FONDESA
2,739.8
590.3
257.8
614.0
270.8
99.8
323.6
367.3
216.1
FUNDACIN
ESPERANZA
3,603.7
380.1
267.9
2,955.7
IDDI
5.0%
10.0%
15.0%
1,720.1
18,457.7
1,369.7
72,683.8
1,451.6
1,993.0
1.5
1,801.6
1,419.0
13.4
3,236.6
5,637.6
1,360.6
2,287.9
2,537.7
1,230.9
1,523.1
1,876.8
144.4
331.6
1,526.4
3,414.0
815.4
1,202.5
24,464.5
598.2
83.3
65.2
COOPADEPE
15.6
268.5
CDD
2,244.4
9,630.5
1,892.3
1,684.0
2,055.0
2,156.6
1,796.8
1,938.0
1,788.0
BANCO
ADOPEM
1,748.1
47,464.5
4,409.4
230,168.5

Monseor Nouel
Monte Cris
Monte Plata
Pedernales
Peravia
Puerto Plata
Salcedo
Saman
San Cristbal
San Jos de Ocoa
San Juan
San Pedro de Macors
Snchez Ramrez
Sanago
Sanago Rodrguez
Santo Domingo
Valverde
8,937.8
884.2
1,557.4
534.1
91.4
33.4
135.8
5.1
8,763.3
12,203.2
7,401.3
4,019.3
32.5
3,336.3
2,236.8
3,736.6
3,837.6
34,373.1
5,528.4
3,379.4
2,049.6
4,269.4
BANCO
ADEMI
8,439.3
354.2
1,694.2
ASPIRE
78.2
107.1
43.2
15.7
731.1
ALNAP

7,402.9
5,707.3
295.0
45.1
1,355.5
Pyme BHD
25.0%
691.0
439.7
251.3
SURFUTURO
151.7
149.5
2.3
TUMUJER
8,023.3
4,352.5
7,357.2
2,120.3
27,533.6
4,078.6
12,359.4
15,176.7
5,846.9
34,227.3
826.4
84,115.3
7,305.2
411,673.6
5,934.3
5,120.2
6,062.9
6,133.8
52,151.3
10,187.6
6,364.0
30,995.0
6,900.4
1,180.1
10,822.5
785.0
10,645.9
18,227.5
12,611.4
7,262.4
1,454.7
5,512.0
1.4%
1.2%
1.5%
1.5%
12.7%
2.5%
1.5%
7.5%
1.7%
0.3%
2.6%
0.2%
2.6%
4.4%
3.1%
1.8%
0.4%
1.3%
0.0%
1.9%
1.1%
1.8%
0.5%
6.7%
1.0%
3.0%
3.7%
1.4%
8.3%
0.2%
20.4%
1.8%
100%
TOTAL
Repblica Dominicana
20.0%
1,039.9
85.4
107.3
0.6
330.5
19.3
70.8
76.8
94.0
20.7
105.1
129.3
MUDE
Cartera
(Miles de dlares)
Clientes
88
14.2%
110.8
57,777.0
27.3
TUMUJER
238.9
1,011.0
648.6
328.8
7,612.2
688.3
3,729.9
3,006.8
795.0
1,157.1
35,350.6
19.5%
31.2
SUR FUTURO
60.6
3,038.5
79,533.3
860.3
TOTAL
115.1
Pyme BHD
1,548.0
FUNDACIN ESPERANZA
MUDE
2,280.3
FONDESA
7.1
10.4
FIME
284.2
COOP-ADEPE
ECLOF
18.7
71,526.7
BANCO ADOPEM
CDD
2,666.9
BANCO ADEMI
0.6
7-12
meses
Hasta
6 meses
156.5
31.4%
ASPIRE
Instituciones
132,478
41.8%
330
602
2,217
1,838
493
20,911
3,324
14,477
1,709
2,678
5,219
67,978
10,639
63
7-12
meses
176,656
ALNAP
TOTAL
26
TUMUJER
3,674
Pyme BHD
145
2,729
SUR FUTURO
8,149
MUDE
59
FIME
FUNDACIN ESPERANZA
67
ECLOF
1,979
252
FONDESA
160
154,499
BANCO ADOPEM
COOP-ADEPE
3,895
BANCO ADEMI
CDD
1,019
ASPIRE
Hasta
6 meses
ALNAP
Instituciones
10.8%
44,272.0
10.6
235.6
1,335.0
214.9
137.0
8,720.6
706.6
1,556.3
1,853.4
601.1
27,045.9
1,674.6
180.4
13-18
meses
13.8%
58,210
23
290
1,685
260
250
14,736
1,322
2,451
1,181
817
32,990
2,094
111
13-18
meses
11.8%
47,962.5
3.0
124.3
1,373.2
56.3
54.8
9,216.8
604.2
267.1
3,440.9
290.6
30,854.7
1,174.5
502.0
19-24
meses
7.4%
31,406
10
79
760
35
304
8,397
502
157
1,203
158
18,995
627
179
19-24
meses
43.7%
178,525.0
61.1
2,823.3
5.0
671.3
10,827.6
489.5
24,822.0
14.6
134,250.5
2,893.7
1,666.4
Ms 24
meses
5.5%
23,429
34
442
280
3,024
164
1,916
16,919
430
211
Ms 24
meses

100%
408,069.9
151.7
691.0
7,402.9
1,039.9
2,739.8
38,657.6
2,499.1
5,560.4
33,407.2
1,720.1
72,683.8
230,168.5
8,937.8
2,409.9
TOTAL
100%
422,179
389
1,150
8,778
4,867
9,476
49,047
5,371
17,152
6,261
3,817
159,718
140,777
14,809
567
TOTAL
7-12
meses
31.4%
13-18
meses
13.8%
19-24
meses
7.4%
Ms 24
meses
5.5%
Hasta
6 meses
19.5%
7-12
meses
14.2%
13-18
meses
10.8%
19-24
meses
11.8%
Ms 24
meses
43.7%
Hasta
6 meses
41.8%
Repblica Dominicana
Clientes
(Miles de dlares)
Cartera
89
Individual
Instituciones
2,409.9
8,621.9
229,862.7
65,350.9
1,720.1
1,951.8
2,001.4
38,657.6
1,025.0
3,603.7
690.1
6,579.3
691.0
148.7
363,314.2
96.0%
567
12,469
139,274
119,077
3,817
3,381
2,990
49,047
872
4,066
1,361
5,332
1,150
384
343,787
81.9%
ALNAP
ASPIRE
BANCO ADEMI
BANCO ADOPEM
CDD
ECLO
FIME
FONDESA
FUNDACIN ESPERANZA
IDDI
MUDE
Pyme BHD
SUR FUTURO
TUMUJER
TOTAL
ALNAP
ASPIRE
BANCO ADEMI
BANCO ADOPEM
CDD
ECLOF
FIME
FONDESA
FUNDACIN ESPERANZA
IDDI
MUDE
Pyme BHD
SUR FUTURO
TUMUJER
TOTAL
Individual
Instituciones
3.0
12,776.2
3.4%
349.8
823.6
3,453.3
497.7
7,333.0
315.9
Grupo Solidario
5
66,016
15.7%
3,506
3,446
13,697
2,381
40,641.00
2,340
Grupo Solidario
2,176.0
0.6%
1,714.8
155.3
305.8
Banco Comunal
10,181
2.4%
8,604
74
1,503
Banco Comunal
2,409.9
8,937.8
230,168.5
72,683.8
1,720.1
5,560.4
2,499.1
38,657.6
2,739.8
3,603.7
1,039.9
7,402.9
691.0
151.7
378,266.3
100%
TOTAL
567
14,809
140,777
159,718
3,817
17,152
5,371
49,047
9,476
4,066
4,867
8,778
1,150
389
419,984
100%
TOTAL

Grupo Solidario
15.7%
Banco Comunal
2.4%
Individual
96.0%
Banco Comunal
0.6%
Repblica Dominicana
Grupo Solidario
3.4%

Individual
81.9%

Azua
Bahoruco
Barahona
Dajabn
Distrito Nacional
Duarte
El Seibo
Espaillat
Hato Mayor
Independencia
La Altagracia
La Estrelleta
La Romana
La Vega
Monseor Nouel
Monte Cristi
Monte Plata
Pedernales
Peravia
Puerto Plata
Salcedo
Saman
San Cristbal
San Jos de Ocoa
San Juan
San Pedro de Macors
Snchez Ramrez
Santiago
Santiago Rodrguez
Santo Domingo
Valverde
TOTAL
DEPARTAMENTO
ALNAP
3
1
1
2
51
12
6
1
48
1
1
1
1
4
1
2
1
1
6
2
2
1
1
1
1
ASPIRE
1
27
BANCO ADEMI
1
1
1
1
3
1
2
1
2
BANCO ADOPEM
11
1
51
4
1
1
1
2
1
1
1
3
1
1
8
1
1
2
1
1
1
1
1
1
CDD

COOP. ADEPE
ECLOF
7
FIME
8
1
2
1
FONDESA
2
42
2
10
1
5
1
1
3
2
2
3
2
2
2
FUNDACIN
ESPERANZA
10
IDDI
4
MUDE
7
1
1
Pyme BHD
10
SURFUTURO
2
1
1
4
5
4
4
50
4
8
7
5
2
7
1
6
8
5
6
3
7
1
2
6
8
3
11
3
4
7
4
24
2
43
6
260
1.5%
1.9%
1.5%
1.5%
19.2%
1.5%
3.1%
2.7%
1.9%
0.8%
2.7%
0.4%
2.3%
3.1%
1.9%
2.3%
1.2%
2.7%
0.4%
0.8%
2.3%
3.1%
1.2%
4.2%
1.2%
1.5%
2.7%
1.5%
9.2%
0.8%
16.5%
2.3%
100%
TOTAL
Repblica Dominicana
TUMUJER
90

Revista Microfinanzas de CA y Del Caribe Edicion No18 Final PDF

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Junta Directiva de REDCAMIF

JACOBA RODRGUEZ CHIR

Esta edicin de la Revista Microfinanzas de

Red de Instituciones de Microfinanzas de Guatemala (REDIMIF) ...............................................

a) Directorio de Instituciones Afiliadas ............................................................................... 14

Asociacin de Organizaciones de Microfinanzas de El Salvador (ASOMI) ................................... 24

Red de Microfinancieras de Honduras (REDMICROH) ................................................................ 34

Asociacin Nicaragense de Instituciones de Microfinanzas (ASOMIF) ....................................... 47

Red Costarricense de Organizaciones para la Microempresa (REDCOM) .................................... 59

Red Panamea de Microfinanzas (REDPAMIF) ............................................................................ 70

Red Dominicana de Microfinanzas (REDOMIF)........................................................................... 80

Jacoba Rodrguez Chir

Servicios Financieros Inclusivos

esde que las microfinanzas hicieron su aparicin

Adems, se estableci una metodologa de valoracin

En cuanto a los servicios no financieros, se identific la

Servicios Financieros Inclusivos

Microseguros (seguros de vivienda, negocio,

Vivienda (adquisicin, mejora, ampliacin, terreno,

Ahorro (ordinario, a plazos, especiales, navideos,

Financiamiento Rural (ambiental, productivo,

Inversin (arrendamiento, crdito activo fijo, fondo

Micropensiones (vejez digna, riesgo laboral).

reflejo de la necesidad de contar con soluciones que

Tomado del Diagnstico de Servicios Financieros Inclusivos de

Los resultados obtenidos, particularmente la importancia

a Cadena de valor es un concepto que nos ayuda

Los actores pueden ser individuos, organizaciones,

ACTORES DE APOYO A LA CADENA

ACTORES DE APOYO A LA CADENA

Una descripcin bsica incorpora cuatro pasos: el diseo

en el istmo centroamericano, especialmente en las

venta de los productos. De un modo ms sencillo, es el

RED CENTROAMERICANA Y DEL CARIBE DE MICROFINANZAS

Fuente: Estimaciones a Diciembre 2012

Clientes por Oficial de Crdito

Cartera por Oficial de Crdito

Oficial de Crdito al total de Empleados

Gastos operacionales / cartera bruta

Indicadores de Desempeo Financiero

NMERO DE CLIENTES Y TAMAO

Clientes por Ocial de Crdito

Cartera por Ocial de Crdito

RED CENTROAMERICANA Y DEL CARIBE DE MICROFINANZAS

DISTRIBUCIN DE CARTERA POR

Peq Ind, 6.2%

Peq Ind, 5.1%

DISTRIBUCIN DE CLIENTES POR

RED CENTROAMERICANA Y DEL CARIBE DE MICROFINANZAS

DISTRIBUCIN DE CARTERA POR PLAZOS

DISTRIBUCIN DE CLIENTES POR PLAZOS

RED CENTROAMERICANA Y DEL CARIBE DE MICROFINANZAS

DISTRIBUCIN DE CARTERA POR

DISTRIBUCIN DE CLIENTES POR

Presidente de la Red: Lic. Fabin Pira

La Red de Instituciones de Microfinanzas de Guatemala,

Telfonos: (502)- 2361-3647

Asociacin Guatemalteca para el Desarrollo (AGUDESA)

Asociacin de Desarrollo Integral Rural (ASDIR)

Asociacin SHARE de Guatemala (SHARE)

Asociacin Crecimiento Econmico con Esperanza Real (Asociacin CREER)

Asociacin para el Desarrollo RAIZ (Asociacin RAIZ)

Programa de Microfinanzas Care Guatemala (CARE)