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NIVELACION DE RECURSOS:
En todo proyecto se trata que no queden vacos de recursos (uso de obra de mano, o
de equipos) y hay que tratar de nivelarlos, para ello se hace uso de las holguras que
nos den las rutas no crticas demorando inicios o dando mayor plazo a actividades no
crticas o combinaciones de estas dos herramientas.
A
0
5
5
5
5
15
15
2MC
23
23
4ME
6J
J=jornal
5
14
17
17
10
10
19
19
H =7
10
10 I
12
17
17
H=9
14
23
4J
2 ME
25
2
6J
2ME
25
4J
H9
H9
91
23
23
15
15
10
16
23
4C
H7
92
Debemos evitar al mximo los vacos de O.M. ya que es difcil darles ocupacin si la
obra no es suficientemente grande ya que el recurso ser ocupado en una fecha ms
tarda, ver vaco Mc entre da 5 y 10 seran 5 das x 2M = 10DC que se perdera de no
darles un trabajo; no los podemos desahuciar ya que requeriremos 4 Mc del da 10 al
16.
Por otro lado vea usted lo que pasa con los enfierradores que se superponen, lo que
significara que usted debe contratar una cantidad exagerada de esta especialidad.
(necesarios)
Disponibles
MC 2
Trabajo I
10 DH
PERDIDA DH
Trabajo A
0 das
= 10 + 10 + 24 = 44
Prdida = 29%
24 DHc
vaco
5
10
Enfierradores
8
H
10 DE
6
D
vaco de trabajo
6 DE
2 * 2 = 4 DE
4
B
40 DE
5
10
8
92
DHC = 10 + 24 = 34
16
20
93
Jornales
6
E
Prdida
4
6x8
3
6x2
4x2
48 DH
4x4
2
12
G
8 D4
16 DH
Recursos financieros
DH
= 12 + 16 + 48 + 8 = 84
1
0
Tiempo
8
10
14 15
23
25
= prdida de recurso
2 x 5 + 1 x 6 = 16 DH
Pues bien, el primer programa que se hizo debe adecuarse para que las curvas de
recursos les salgan los ms parecido a una campana sin vacos ni superposiciones.
Peak de la obra
Recurso X
Das
rea = DH del recurso
93
94
A
10
Excavadora
10
B
11
5
Excavadora
94
95
(2)
1
7
C
13
6
13
18
18
Mc
E
19
1
10
10
(6)
0
6
B
10
90
6
5
(2)
0
6
6
6
12
12
11
2 Mc
Esto de forzar la obra no debe ser abusado, pero es una forma de obtener mayor
productividad, nos demandar ms esfuerzo de coordinacin y control sobre las
actividades en que forzamos la secuencia.
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