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NDICE

I.- DEFINICIN ......................................................................................................................2


II.- MISIN Y VISIN ...........................................................................................................2
III.- DISEO DE PUESTOS .................................................................................................3
DICCIONARIO SEMNTICO MODELO DE DISEO DE PUESTOS ..........................4
MODELO CONCEPTUAL DE DISEO DE PUESTO ......................................................7
IV.- APROVISIONAMIENTO DE PERSONAL ...................................................................8
RECLUTAMIENTO ................................................................................................................8
PROCESO DE RECLUTAMIENTO .......................................................................................9
RECLUTAMIENTO MIXTO ................................................................................................12
DICCIONARIO SEMNTICO MODELO DE APROVISIONAMIENTO ........................13
MODELO CONCEPTUAL DE APROVISIONAMIENTO ................................................13
V.- EVALUACIN DE PERSONAL ...................................................................................13
DICCIONARIO SEMNTICO MODELO DE EVALUACIN .........................................13
MODELO CONCEPTUAL DE EVALUACIN .................................................................13
VI.- CAPACITACIN DEL PERSONAL ...........................................................................13
DICCIONARIO SEMNTICO MODELO DE CAPACITACION .....................................13
MODELO CONCEPTUAL DE CAPACITACIN .............................................................13
VII.- SISTEMA DE REMUNERACIN ..............................................................................13
MODELO DE SISTEMAS DE REMUNERACIN ...........................................................13
VIII.- BIBLIOGRAFA .........................................................................................................13

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I.- DEFINICIN
El Sistema RR. HH. Es aquel en el cul se desarrollan los procesos de empleo,
capacitacin, evaluacin y pago de personal de acuerdo al puesto de trabajo que
ocupar. Ello se realiza con el objetivo de brindar personal capacitado a
determinada rea de una empresa.
Adems debe asegurar el ptimo desempeo del personal. Y debe retener al
personal capacitado.

II.- MISIN Y VISIN

MISIN
Garantizar la captacin, desarrollo, estabilidad y permanencia de empleados
idneos para las distintas reas de la institucin a travs de los procesos de
reclutamiento, seleccin, entrenamiento y pago de planillas buscando el ptimo
desempeo del personal

VISIN
Bsqueda de la modernidad e integracin a travs de la implantacin de
un sistema interconectado a las distintas instituciones, con el fin de
explotar la informacin acerca de los candidatos en el proceso del
empleo y en los procesos que sean necesarios.
La implementacin de un Sistema que permita la automatizacin de los
procesos de manejo de planillas mediante el uso de planillas electrnicas
para el uso de los trabajadores, empleadores y otras entidades externas.

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El sistema contar con un modulo intranet para trabajadores que permita


un seguimiento del rendimiento de los mismos lo cual le permitir a los
empleadores utilizar parmetros para luego ser utilizados en un plan de
incentivos.

III.- DISEO DE PUESTOS


ANLISIS DE PUESTOS
El Anlisis de puesto consiste en obtener, evaluar y organizar la informacin sobre los
puestos de una organizacin. Se aclara que esta funcin tiene como meta el anlisis de
cada puesto de trabajo y no de las personas que la desempean
Las principales actividades vinculadas con esta informacin son:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Compensar en forma equitativa a los empleados


Ubicar a los empleados en los puestos adecuados
Determinar niveles realistas de desempeo
Crear planes para capacitacin y desarrollo
Identificar candidatos adecuados a las vacantes
Planear las necesidades de capacitacin de RR.HH.
Propiciar condiciones que mejoren el entorno laboral
Evaluar la manera en que los cambios en el entorno afecten el desempeo de los
empleados
9. Eliminar requisitos y demandas no indispensables
10.Conocer las necesidades reales de RR.HH. de una empresa
Mediante el cual usa diversos mtodos de recolectar la informacin requerida

DISEO DEL PUESTO


El Diseo de puesto, busca cambiar, modificar y enriquecer los puestos a efectos de
captar los talentos de los empleados, al mismo tiempo que pretende mejorar el
desempeo de la organizacin.

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Descripcin de puestos: Es una explicacin escrita de los deberes, las condiciones de


trabajo y otros aspectos relevantes de un puesto especifico. Es importante, para
preservar la comparabilidad, que se siga la misma estructura general para todos los
puestos aunque sean de diferentes niveles
DATOS BSICOS: Puede incluir informacin como el cdigo asignado, la
fecha, datos de la persona que lo describi, localizacin (depto., divisin, turno, etc.),
jerarqua, supervisor, caractersticas especiales.
RESUMEN DL PUESTO: Es un resumen breve, preciso y objetivo de las
actividades que se deben desempear.
CONDICIONES DEL TRABAJO: Condiciones fsicas, horas de trabajo,
riesgos, necesidad de viajes y otras caractersticas.
APROBACIONES: Debido a que la descripcin del puesto influye en las
decisiones sobre el personal, se debe realizar una verificacin de datos. La misma la
efectan los supervisores, el gerente del departamento en que se ubica el puesto y el
gerente de personal.
Especificaciones del puesto: Describe que tipo de demandas se hacen al empleado y
las habilidades que debe poseer la persona que desempea el puesto a diferencia de la
descripcin que define qu es el puesto. Generalmente hay que combinar ambos
aspectos.
Niveles de desempeo: Su propsito es ofrecer a los empleados pautas objetivas que
deben intentar alcanzar y permitir a los supervisores un instrumento imparcial de
medicin de resultados. Cuando se advierten niveles bajos se toman medidas correctivas
que sirven al empleado como retroalimentacin. En algunos casos no es la conducta del
empleado la que debe corregirse sino la estructura misma del puesto.

DICCIONARIO SEMNTICO MODELO DE DISEO DE PUESTOS


ATRIBUTO
Diseo_Puesto

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SEMNTICA
=Servicio que consiste en la elaboracin de un puesto de una
4

Cod-Diseo(Numero)
Desc-Diseo (Char[50])
Perfil_Fsico
Cod_Per_Prof(Numero)
Desc_Per_Prof (Char[50])

Perfil_Psicolgico
Cod_Per_Psic(Numero)
Desc_Per_Psic(Char[50])

Perfil_Profesional
Cod_Per_Prof(Numero)
Desc_Per_Prof(Char[50])

Condicin_Trabajo
Cod_Cond_Trab(Numero)
Desc_Cond_Trab(Char[50])

organizacin.
=Numero que identifica una instancia del servicio de Diseo
de puesto.
=Explicacin detallada y ordenada del Diseo.

=Nombra el requerimiento dado inicialmente por el cliente


respecto al estado fsico que se requiere en el puesto.
=Clave que identifica un perfil profesional definido por el
cliente
=Descripcin del perfil profesional requerido por el cliente

=Nombra el requerimiento dado inicialmente por el cliente


respecto al estado psicolgico que se requiere en el puesto.
=Clave que identifica un perfil psicolgico definido por el
cliente
=Descripcin del perfil psicolgico requerido por el cliente

=Nombra el requerimiento dado inicialmente por el cliente


respecto el nivel profesional que se requiere en el puesto.
=Clave que identifica un perfil profesional definido por el
cliente
=Descripcin del perfil profesional requerido por el cliente

=Menciona el ambiente de trabajo del puesto


=Clave que identifica la condicin del trabajo
=Descripcin de la condicin del trabajo

Evento creador
Cod_Event_Cre(Numero)
Desc_Event_Cre(Char[50])

=Evento que crea una programacin


=Clave que identifica a un evento creador
=Descripcin del evento creador

Fecha_Diseo

=Especificacin de un da dentro de un calendario, en que se


realizar el Diseo
=Clave que identifica una fecha
=da de la fecha
=mes de la fecha
=Ao de la fecha
=Hora de la fecha
=Minuto de la fecha
=Indica si el da es laborable o no
=Feriado o da normal.
=Da de la semana.

Cod_fecha(Numero)
Dia(Char[20])
Mes(Char[20])
Ao(Numero)
Hora(Numero)
Min(Numero)
Laborable(Char[2])
Feriado(Char[20])
Da_Semana(Char[20])
Diseo_Programado
Num_Dis_Prog(Numero)
Desc_Dis_Prog (Char[50])

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= Servicio programado que consiste en el diseo del puesto


requerido
=Numero que identifica al diseo programado
=Descripcin que identifica al diseo programado
5

Estado_Dis_Prog (Char[20])

=Menciona el estado del diseo programado

Diseo_Ejecutado
Num_Dis_Ejec(Numero)
Desc_Dis_Ejec (Char[50])

=Servicio ejecutado que consiste en ejecutar el diseo


=Numero que identifica al diseo ejecutado
=Descripcin que identifica al diseo ejecutado

Evento_Diseo

=Proceso en el cual se realiza una serie de pruebas con el fin


del disear un puesto(anlisis y descripcin)
=Clave que identifica un evento de diseo
=Descripcin de un evento diseado

Cod_Event_Prog(Numero)
Desc_Event_Prog(Char[50])
Fecha_Evento_Diseo
Cod_fecha(Numero)
Dia(Char[20])
Mes(Char[20])
Ao(Numero)
Hora(Numero)
Min(Numero)
Laborable(Char[2])
Feriado(Char[20])
Da_Semana(Char[20])
Evento_Diseo_Prog
Num_Event_Dis_Prog(Numero)
Desc_Event_Dis_Prog(Char[50])
Estado_Event_Dis_Prog(Char[50])
Mtodo_Diseo
Cod_Metod_Diseo (Numero)
Desc_Metod_Diseo (Char[50])
Tipo_ Metod_Diseo (Char[20])

=Especificacin de un da dentro de un calendario, en que se


realizar el Evento del Diseo
=Clave que identifica una fecha
=da de la fecha
=mes de la fecha
=Ao de la fecha
=Hora de la fecha
=Minuto de la fecha
=Indica si el da es laborable o no
=Feriado o da normal.
=Da de la semana.
=Proceso que realiza la programacin de un diseo de puesto
=Numero que identifica a un evento de diseo programado
=Descripcin del evento de diseo programado
=Indica el estado del evento de diseo programado
=Medio que se usa para analizar o describir un puesto
=Clave que identifica el mtodo a usarse ya sea anlisis o
descripcin.
=Describe el mtodo a usarse
=Naturaleza del mtodo de diseo

Evento_Diseo_Ejecutado
Num_Event_Dis_Ejec(Numero)
Desc_Event_Dis_Ejec(Char[50])

=Proceso que realiza la ejecucin de un diseo de puesto


=Numero que identifica a un evento de diseo ejecutado
=Descripcin del evento de diseo ejecutado

Persona
DNI(Numero)
Nombre(Char[50])
Fec_Nac(Numero)
Est_Civ(Char[20])
Sexo(Char[20])
Firma(Char[20])
Foto

=Individuo sujeto a deberes y derechosa


=Nmero de identificacin personal.
=Conjunto de palabras para designar a una persona.
=Permite calcular la edad de la persona.
=Situacin conyugal de la persona.
=Condicin orgnica que distingue al hombre y a la persona.
=Smbolo que permite identificar a una persona.
=Reproduccin de la imagen de una persona

Analista

= Entidad que almacena los datos del analista que realizar el


diseo de puestos.
=Clave que identifica al Analista de diseo de puesto
=Describe al analista de sistemas
=Departamento donde proviene el analista

Cdigo_Analista(Numero)
Desc_Analista(Char[50])
Dep_Analista(Char[50])

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MODELO CONCEPTUAL DE DISEO DE PUESTO

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E---C
C-P

NumEC
FechaEC
HoraEC
EstadoEC

EVENTO
(CATALOGO)

AREA
(CATALOGO)

CodArea
NomArea

1
CATEGORIA PUESTO
(CATALOGO)
CodCategoria
DescCategoria

NumEvento
DescEvento
SecEvento

C-P

ANALISIS PUESTO
(EVENTO
FUTURO)

REQUISICION DE
PUESTO
NumReqPuesto
FechaReqPuesto
HoraReqPuesto
TotalPuestosReq
EstadoReqPuesto

FechaAnalis

DISEO PUESTO
(CATALOGO)

Comp

Progra

DISEO PUESTO
PROGRAMADO
(EVENTO FUTURO)

Programa

CodDiseo
DescDiseo
DurEstimada
PrecioDiseo

NumAnalisis
DescAnalisis
EstadoAnalsis

Ao
Mes
Dia
Hora
Min
Laborable
DiaSemana
R

NumDiseoProgr
DescripDiseoProgr
EstadoDiseoProgr

DISEO EJECUTADO
(PARQUE)
NumDisExe
Fecha
Hora
EstadoDisEx

Verifica

FECHA_DISEO
R

C-P

PERFIL PROFESIONAL
(PARQUE)

PERFIL
(CATALOGO)
CodPerfil
DescPerfil
TipoPerfil

Ao
Mes
Dia
Hora
Laborable
DiaSemana

ANALISTA
(PARQUE)
NumAnalista
NumServRealizados
ExpAnalista
Estado

R
CONDICION
TRABAJO
(CATALOGO)
CodCondicion
TipoCondicion

C-P

NumPerfilPPF
ReqGeneralPPF
ReqEspecificoPPF
CaracRelevantePPF

C-P

C-P

C-P
Tipo_Empleado
(CATALOGO)
PERFIL ACADEMICO
(PARQUE)
NumPerfilAC
ReqGeneralAC
ReqEspecificoAC
CaracRelevanteAC

PERFILPSICOLOGICO
(PARQUE)

PERFIL FISICO
(PARQUE)

CONDICION TRABAJO
(PARQUE)

NumPerfilPP
ReqGeneralPP
ReqEspecificoPP
CaracRelevantePP

NumPerfilPF
ReqGeneralPF
ReqEspecificoPF
CaracRelevantePF

NumCond
DescCondicion

Responde

CodTipoEmpl
DescTipoEmpl

COMP

PUESTO
(PARQUE)
NumPuesto
DescGPuesto
DescEPuesto

DISEADO PUESTO
(EVENTO)
R

NumEvenDiseo
FechaEvenDiseo
HoraEvenDiseo
EstadoEvenDiseo

EC DISEO
(EVENTO CREADOR)
Programa

FECHADISEADO
Ao
Mes
Dia
Hora
Min
Laborable
DiaSemana

NumECDis
FechaECDis
HoraECDis
EstadoECDis

IV.- APROVISIONAMIENTO DE PERSONAL


RECLUTAMIENTO

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Se llama reclutamiento al proceso de identificar e interesar a candidatos


capacitados para llenar las vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la
bsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. Se obtiene as
un conjunto de solicitantes, del cual saldrn posteriormente los nuevos
empleados.

PROCESO DE RECLUTAMIENTO

Vacante
- Asesor
R. Humanos

- Reclutador

Proceso
reclutamiento

Rec. Interno

Rec. Externo

Rec. Mixto

Fuentes de Reclutamiento
Se ha comprobado ya que las fuentes de reclutamiento son las reas del mercado
de recursos humanos exploradas por los mecanismos de reclutamiento. Es decir,
el mercado de recursos humanos presenta diversas fuentes que deben
establecerse y localizarse por la empresa que pasa a influir en ellas, a travs de
mltiples tcnicas de reclutamiento, con el propsito de atraer candidatos para
atender sus necesidades.

Tipos de reclutamiento:
Como dijimos anteriormente existen tres tipos de reclutamiento, reclutamiento
interno, reclutamiento externo y reclutamiento mixto (combinacin de externo e
interno), a continuacin veremos cada uno de ellos.

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Reclutamiento Interno:
El reclutamiento es interno cuando, al presentarse determinada vacante, la
empresa intenta llenarla mediante la reubicacin de los empleados, los cuales
pueden ser ascendidos (movimiento vertical) o transferidos (movimiento
horizontal) o trasferidos con promocin (movimiento diagonal).
-Mtodos de reclutamiento Interno:
Los empleados actuales: La contratacin interna da a los empleados actuales la
oportunidad de pasara a los puestos ms deseables de la empresa. Sin embargo,
la promocin interna crea de forma automtica otro puesto libre que hay de
ocupar.
Referencia de los actuales empleados: Los estudios han demostrado que los
empleados contratados a travs de referencias, dadas por los empleados actuales,
tienden a quedarse ms tiempo en la organizacin, muestran mayor lealtad y
satisfaccin en el trabajo que lo empleados contratados por otros medios.
Empleados anteriores: Una empresa puede decidir reclutar a empleados que
han trabajado con anterioridad para la organizacin. Normalmente, estas
personas fueron despedidas, aunque tambin podran ser trabajadores
estacinales (que trabajan durante las vacaciones de verano o la temporada de
impuestos, por ejemplo). El empresario ya tiene experiencia con estas personas.

Reclutamiento Externo:
El reclutamiento es externo cuando al existir determinada vacante, una
organizacin intenta llenarla con personas extraas, vale decir, con candidatos
externos atrados por las tcnicas de reclutamiento.
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Mtodos de reclutamiento externo:


Agencias de contratacin: Muchas organizaciones utilizan a agentes externos
para reclutar y seleccionar a los candidatos a un puesto. Normalmente, las
agencias de contratacin reciben unos honorarios en funcin del salario que se
ofrece al nuevo empleado. Las agencias pueden ser muy tiles cuando la
empresa est buscando a un empleado con unas cualidades especificas, pero
cabe decir tambin que el costo es mucho ms alto.

Agencias de ayuda temporal: Un creciente nmero de organizaciones esta


acudiendo a trabajadores temporales como fuente de trabajo. Los trabajadores
temporales permiten a la organizacin superar los ciclos econmicos sin tener
que tomar decisiones de contratacin permanente.
Clientes: Una fuente innovadora de reclutamiento es la constituida por los
clientes de la empresa, que ya estn familiarizados con la organizacin y con lo
que ofrece esta. Estas personas, que deben estar contentas con el producto o
servicio de la organizacin puesto que siguen siendo clientes, pueden traer ms
entusiasmo al lugar de trabajo que otros candidatos que estn menos
familiarizados con la organizacin.
Conferencias en universidades y escuelas: destinadas a promover la empresa y
crear una actitud favorable, describiendo la organizacin, sus objetivos, su
estructura y las oportunidades de trabajo que ofrece.
Otras empresas: Contacto con otras empresas que actan en el mismo mercado,
en trminos de cooperacin mutua
Anuncios en Internet y en pginas web especializadas:
Los empresarios acuden cada vez ms a la red como herramienta de contratacin
porque los anuncios son relativamente baratos, ms dinmicos y, a menudo,
pueden dar mejor resultado que los anuncios de peridicos.

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RECLUTAMIENTO MIXTO
Reclutamiento Externo y posteriormente Interno:

La empresa est ms

interesada en en el personal externo a ella, quiere tener personal ya calificado


para que aporte un nuevo aire a la organizacin, necesita de una especie de
transformacin. Si no encuentra a la persona o personas indicadas que estn a la
altura del cargo que est disponible, entonces la empresa comienza a considerar
su propio personal.
Reclutamiento Interno y posteriormente Externo: La empresa busca dentro
de si misma, en sus recursos humanos el candidato apto para el puesto que esta
bacante, as de esta manera existe una disputa ante la oportunidad existente. Si
no encuentra candidatos apto que se requiere, entonces la empresa recurre al
reclutamiento externo.
Reclutamiento Interno y externo simultneamente: La empresa lo que busca
es llenar la vacante existente, ya sea a travs de reclutamiento externo o interno,
por lo general una buena poltica de personal preferencia a los candidatos
internos ante los externos, en caso de igualdad de condiciones entre los
candidatos internos y externos, se da preferencia a los internos creando as una
sana competencia profesional.

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DICCIONARIO SEMNTICO MODELO DE APROVISIONAMIENTO

ATRIBUTO

SEMNTICA

PRODUCTO SERVICIO DE
APROVISIONAMIENTO
(CATLOGO)

=Servicio que provee personal a la empresa

CodAprov(Numero)
DescAprov (Char[50])
DurAprov (Nmero)
MinNumVacantes(Numero)
MaxNumVacantes(Numero)

=Nmero que identifica un aprovisionamiento.


=Explicacin detallada y ordenada del aprovisionamiento.
=Tiempo estimado de realizacin del servicio.
=Mnimo nmero de Vacantes por aprovisionamiento.
=Mximo nmero de vacantes por aprovisionamiento

MODO RECLUTAMIENTO
(CATLOGO)

=Tipologa del reclutamiento.

CodModR(Numero)
DescModR(Char[50]

=Numero que identifica al modo de reclutamiento


= Explicacin detallada y ordenada del modo reclutamiento.

CATEGORA
(CATLOGO)

=Cada una de las clases establecidas en un puesto.

CodCategoria(Numero)
DescCategoria(Char[50]

=Nmero que identifica a una categora depuesto


=Explicacin detallada de la entidad categora.

METODO RECLUTAMIENTO
(CATLOGO)

=Medios especficos utilizados para atraer empleado

CodMetodoRec(Nmero)
DescMetodoRec(Char[50])
TipoMetodoRec(Char)
CostoPorDia(Float)

=Nmero que identifica a un canal de reclutamiento.


=Explicacin detallada del canal de reclutamiento a utilizar.
=Tipologa del mtodo de reclutamiento.
=Costo por uso diario.

PUESTO
(CATLOGO)

=Zona de actividad laboral de uno o varios trabajadores

CodPuesto(Nmero)
NomPuesto(Char[50])

=Nmero que identifica a un puesto.


=Nombre del puesto.

DepPuesto(Char[50])
DivPuesto(Char[50])

=Departamento al que pertenece el puesto.


=Divisin en la que se encuentra el puesto.

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DescGPuesto(Char[50])
DescEPuesto(Char[100])

PERFIL PUESTO
(CATLOGO)

=Descripcin general del puesto.


=Descripcin especfica del puesto.

=Conjunto de rasgos que caracterizan a un determinado


puesto.

CodPerfil(Nmero)
DescPerfil(Char[50])
TipoPerfil(Char[1])
RelevPerfil(Numero)

=Numero que identifica a un perfil de puesto.


=Explicacin detallada de un determinado perfil
=Clase, naturaleza del perfil (profesional, psicolgico,etc)
=Relevancia del perfil

EXAMEN
(CATLOGO)

=Evento en el cual se evalan a los candidatos.

NumExamen(Nmero)
DescExamen(Char[50])
TipoExamen(Char)

=Nmero que identifica a una determinada prueba.


=Explicacin detallada del tipo de examen a utilizar.
=Tipologia del examen

PRUEBA
(CATLOGO)

=Test utilizado para comprobar tus facultades del


candidato.

CodPrueba (Nmero)
DescPrueba(Char[50])
TipPrueba(Char[1])
DurPrueba(Nmero)

=Nmero que identifica a una determinada prueba.


=Explicacin detallada del tipo de prueba a utilizar.
=Clasificacin del tipo de examen.
=Tiempo estimado entre el inicio y fin de la prueba.

TIPO ENCARGADO
(CATALOGO)

=Persona a cargo de un evento del aprovisionamiento

Cod-Encarg(Nmero)
Tip-Encargado(Char[50])
Desc-Encarg(Char[50])

=Nmero que identifica a un encargado


=Clasificacin del encargado.
=Explicacin detallada de tipologa del encargado.

TIPO LOCAL
(CATALOGO)

=Locales a utilizar en el aprovisionamiento.

CodLocal(Nmero)
DescLocal(Char[50])
CapLocal(Numero)

=Numero que identifica a un local.


=Explicacin detallada del tipo de local.
=Mximo de aforo del local.

EVENTO
(CATLOGO)

=Eventos que generan negocios.

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CodEvento(Numero)
DescEvento(Char[50])
SecEvento(Numero)

=Numero que identifica a un evento


=Explicacin detallada del evento
=Numero que indica el orden de ocurrencia

REGLA DE NEGOCIO
(CATALOGO)

=Conjunto de instrucciones que indican cmo hacer algo


bajo ciertas condiciones

CodRegla(Numero)
DescRegla(Char[50])

=Caracteres que identifica a una regla de negocio.


=Explicacin detallada de una regla de negocio.

CONDICION
(CATLOGO)

=Circunstancia necesaria para que otra pueda ocurrir.

CodCond (Numero)
DescCond(Char[50])
Valor-Pmtro(Char[20])
Accion_V(Char[5])
Accion_F(Char[5])

=Identificador de la entidad condicin.


=Descripcin de la condicin.
=Valor del parmetro
=Accin Verdad.
=Accin Falso.

VARIABLE
(CATLOGO)

= Ente que est sujeto a cambios.

CodVar(Numero)
DescVar(Char[50])
TipoVar(Char[10])

=Identificador de la entidad variables


=Descripcin del a variable
=Logica,numerico,etc

MTODO
(CATLOGO)

= Mecanismo para ejecutar funcionalidad.

CodMetodo(Numero)
DescMetodo(Char[50])

=Conjunto de caracteres que identifica a un mtodo


=Explicacin detallada de un mtodo.

ACCIONES
(CATLOGO)

=Efecto que se origina luego de validar las condiciones.

CodAccion(Numero)
DescAccion(Char[50])
TipoAccion(Char[10])

=Caracteres que identifica a un evento creador.


=Explicacin detallada de una determinada accin.
=Mtodo, Operacin, Evento.
=Producto programado.

APROVISIONAMIENTO PROGRAMADO
(EVENTO FUTURO)
NumAprovProg(Numero)

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=Caracteres que identifican un aprovisionamiento futuro.


=Explicacin detallada de aprovisionamiento programado.
=Situacin del aprovisionamiento programado.

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DescAprovProg(Char[50])
EstadoAprovProg(Char[50])

APROVISIONAMIENTO EJECUTADO
(EVENTO-PARQUE)

=Verifica aprovisionamiento programado

CodAprovExe(Numero)
FechaAprovExe(DD/MM/AAAA)
HoraAprovExe(H/M)
EstadoAprovExe(Char[50])

=Caracteres que identifican un aprovisionamiento futuro.


=Fecha del aprovisionamiento ejecutado.
=Hora del aprovisionamiento ejecutado.
=Situacin del aprovisionamiento ejecutado

REQUISICION EMPLEADOS
(EVENTO-PARQUE)

=Da origen a la programacin del aprovisionamiento.

NumRequisicion(Numero)
FechaRequisicion(DD/MM/AAAA)
HoraRequisicion(H/M)
TotalVacantes(Numero)
EstadoRequisicion(Char[50])

=Numero que identifica al evento creador.


=Fecha de la orden de requisicin.
=Hora de la orden de requisicin.
=Total vacantes de la orden de requisicin.
=Estado de la requisicin (aprobado, no aprobado)

RECLUTAMIENTO
(EVENTO-PARQUE)

=Evento que rene candidatos.

NumReclutamiento(Numero)
FechaReclutamiento(DD/MM/AAAA)
HoraReclutamiento(H/M)
EstadoReclutamiento(Char[50])

= Nmero que identifica a un reclutamiento


=Fecha del evento de reclutamiento.
=Hora del evento de reclutamiento.
=Situacin actual del reclutamiento.

EVALUACION PROGRAMADO
(EVENTO FUTURO)

=Evento de evaluacin programado.

NumEvalProgr(Numero)
DescEvalProgr(Char[50])
NumAEvaluar(Numero)
EstadoEvalProgr(Char[50])

=Caracteres que identifican una evaluacin futuro.


=Explicacin detallada de evaluacin programada.
=Cantidad de candidatos a evaluar por categora
=Situacin del aprovisionamiento programado.

EVALUACION EJECUTADO
(EVENTO-PARQUE)

=Verifica evaluacin programada.

NumExamenEjecutado(Nmero)
DescExamenEjecutado (Char[50])

= Nmero que identifica a examen ejecutado.


= Explicacin detallada del tipo examen ejecutado

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EC_EXAMEN
(EVENTO-PARQUE)

=Da origen a evaluacin programada.

NumEC_Examen(Nmero)
FechaEC_Examen(DD/MM/AAAA)
EstadoEC_Examen(Char[50])

=Numero que identifica a un evento creador de examen.


=Fecha del evento creador de examen.
=Situacin del Ec_Examen.

CANDIDATO
(CUENTA-PARQUE)

=Persona propuesta o dispuesta a ocupar un puesto.

NumeroCandidato(Numero)
NumVecesPostula(Numero)
MeritoCandidato(Char[50])
EstadoCandidato(Char[50])

=Numero que identifica a un candidato.


=Veces que postulo a un puesto.
=Identifica el orden de mrito de los candidatos.
=Situacin del candidato.

PUNTAJE_CANDIDATO
(CUENTA-PARQUE)

=Cuenta que almacena el puntaje del candidato.

NumeroIdentificacion(Numero)
PuntajeAcumulado(Numero)
EstadoPuntaje(Char[50])

= Numero que identifica a un puntaje.


=Saldo que acumula el resultado de evaluaciones.
=Situacin del puntaje.

PUESTO
(CUENTA-PARQUE)

=Parque de puesto

NumPuesto(Numero)
AntigPuesto(Numero)
EstadoPuesto(Char[50])

=Nmero que identifica a un puesto.


=Almacena la antigedad del puesto.
=Situacion del puesto

PERSONA
(CUENTA-PARQUE)
DOC-ID(Numero)
Nombre(Char[50])
FecNac(DD/MM/AAAA)

EstCiv(Char[50])
Sexo(Char)
Firma
Foto

=Individuo sujeto a derechos y deberes.


=Numero de documento de identidad de la persona.
=Nombre de persona.
=Fecha de nacimiento de la persona.

=Estado civil de la persona.


=Sexo de la persona.
=Firma de la persona.
=Foto de la persona.
=Parque del mtodo de reclutamiento.

METODO _RECLUTAMIENTO

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(CUENTA-PARQUE)
IU(Numero)
NumUsos(Numero)
Estado(Char[50])

=Numero que identifica a un parque de mtodo_rec.


=Saldo que maneja el nmero de usos hasta la fecha.
=Situacin del mtodo de reclutamiento.

MODO RECLUTAMIENTO
(CUENTA-PARQUE)

=Parque del modo de reclutamiento.

IUModoR(Numero)
NumVecRequerido(Numero)
EstadoModoR(Char[50])

=Numero de modo de reclutamiento parque.


=Nmero de veces requerido el modo de reclutamiento.
=Estado del modo de reclutamiento.

ENCARGADO
(CUENTA-PARQUE)

=Parque de encargado.

NumEncargado(Numero)
NumVecesCargo((Numero)
PuestoEncargado(Char[50])
ExpEncargado(Numero)
EstadoEncargado(Char[50])

=Numero de encargado.
=Maneja el nmero de veces a cargo de un encargado.
=Puesto del encargado.
=Experiencia del encargado.
=Estado del encargado

LOCAL
(CUENTA-PARQUE)

=Parque de local.

NumLocal(Numero)
VecesUtilizado(Numero)
EstadoLocal(Char[50])

=Numero de local.
=Veces utilizado el local.
=Estado del local.

PRUEBA
(CUENTA-PARQUE)

=Parque de Prueba.

NumPrueba(Numero)
VecesUtilizada(Numero)
EstadoPrueba(Char[50])

FECHA DE APROVISIONAMIENTO
(FECHA-PARQUE)
Ao
Mes
Dia
Laborable
Feriado
Dia

Taller sistemas de Informacion

=Numero de prueba.
=Veces utilizado la prueba.
=Estado de la prueba.

=Punto en el tiempo donde est programado


aprovisionamiento.
=Ao del aprovisionamiento
=mes del aprovisionamiento
=Da del aprovisionamiento
=Laborable No laborable
=Feriado o da normal.
=Da de la semana

18

el

FECHA DE EXAMEN
(FECHA-PARQUE)

=Punto en el tiempo donde se dar un examen

Ao
Mes
Dia
Laborable
Feriado
Dia

=Ao del examen.


=Mes del examen.
=Da del examen.
=Laborable /No laborable
=Feriado o da normal.
=Da de la semana

Taller sistemas de Informacion

19

MODELO CONCEPTUAL DE APROVISIONAMIENTO

20

Variable
(CATLOGO)

RequisicionEmpleados
(EVENTO CREADOR)

VALO

VALIDA

NumRequisicion
FechaRequisicion
HoraRequisicio
TotalVacantes
EstadoRequisicion

CodiVar
DescrVar
TipoVar
CODVAR

DESCRIPCION

TIPO

Q-VACANTES

CANTIDAD VACANTES

PARQUE

MRE

MODO RECLUTAR

CATALOGO

CODCOND
COND-01
COND-02
COND-03

DESCRIPCION
TOTVAC>MAXVAC
MODORECLUTA=EXT
MODORECLUTA=MIX

ACCIONV
COND-02

EQ

PARA
M
MAXVAC
EXT

INSTANCIA
REQU-01
REQU-02
REQU-03
REQU-04
ACCIONF
NULL

OK

COND-03

EQ

MIX

OK

NULL

OPER
MAT
GT

VARIABLE
CANTIDADVACANTES
CANTIDADVACANTES
CANTIDADVACANTES
CANTIDADVACANTES

VALOR
10
20
30
40

MODO
RECLUTAM

DESCRIPCION

INT

Reclutamiento
Interno
Reclutamiento
externo
Reclutamiento
mixto

EXT
MIX

VALO

VALO

Modo
Reclutamiento
(PARQUE)
IUModoR
NumVecRequerido
EstadoModoR

Modo
Reclutamiento
(PARQUE)
IUModoR
NumVecRequerido
EstadoModoR

Figura. Generacin de las tablas para Validacin de las Condiciones

21

V.- EVALUACIN DE PERSONAL

Es una funcin del Sistema de Recursos Humanos que se encarga de evaluar el


desempeo de los empleados en un determinado puesto de trabajo.
4.1. Modos de evaluacin
Evaluacin interna.- La evaluacin es interna cuando se desarrolla en la misma empresa.
Evaluacin externa.- La evaluacin es externa cuando se desarrolla por una empresa
especializada en ello. Este ltimo es el ms aceptado en la actualidad; pues as se evitan
problemas de carcter subjetivo en el ambiente laboral.
4.2. Etapas de la evaluacin

Calificacin
Empleado a
evaluar

Empleado
evaluado

Examen

Toda evaluacin es un proceso para estimular o juzgar el valor, la excelencia las


cualidades de alguna persona.
Los objetivos fundamentales de la evaluacin del desempeo son:

Permitir condiciones de medicin del potencial humano en el sentido de


determinar su plena aplicacin.
Permitir el tratamiento de los recursos humanos como un recurso bsico de la
empresa y cuya productividad puede desarrollarse indefinidamente, dependiendo
la forma de administracin.

Taller sistemas de Informacion

22

Dar oportunidades de crecimiento y condiciones de efectiva participacin a


todos los miembros de la organizacin, teniendo en cuenta, por una parte, los
objetivos empresariales y, por la otra, los objetivos individuales.

4.3. Mtodos de evaluacin del Desempeo


El sistema de evaluacin del desempeo facilita la toma de decisiones, no slo
administrativas que afectan a los trabajadores, sino tambin centradas en el progreso e
investigacin organizacional. Se trata de una serie de tcnicas que ayudan a evaluar
cmo el personal pone en prctica los conocimientos, experiencias adquiridas, as como
el manejo de las relaciones interpersonales formales y no formales en el puesto de
trabajo.
Estos sistemas efectivos de evaluacin del desempeo pueden aplicarse a travs de:

Tcnicas orientadas a la tarea

Tcnicas orientadas a las personas

Sistemas de retroalimentacin

Sistemas de mejora del rendimiento

Existen muchos factores a tener en cuenta para la evaluacin del desempeo,


dependiendo del mtodo de evaluacin que se emplee, pero por lo general estos factores
son los siguientes:
o Calidad de Trabajo: Proporciona documentacin adecuada cuando se necesita.
Va mas all de los requisitos exigidos para obtener un producto o resultado mejor
evala la exactitud, seriedad, claridad y utilidad en las tareas encomendadas.
Produce o realiza un trabajo de alta calidad.
o Cantidad de Trabajo. Cumple los objetivos de trabajo, atenindose a las
rdenes recibidas
volumen

aceptable

y por propia iniciativa, hasta su terminacin. Realiza un


de

trabajo

en

comparacin

con

lo

que

cabe

esperar razonablemente en las circunstancias actuales del puesto. Cumple


razonablemente el calendario de entregas.

Taller sistemas de Informacion

23

o Conocimiento del puesto: Mide el grado de conocimiento y entendimiento del


trabajo. Comprende los principios conceptos, tcnicas, requisitos etc. necesario para
desempear las tareas del puesto. Va por delante de las tendencias, evolucin,
mercados innovaciones del producto y/o nuevas ideas en el campo que pueden
mejorar la capacidad para desempear el puesto.
o Iniciativa. Acta sin necesidad de indicrsele. Es eficaz al afrontar situaciones y
problemas infrecuentes. Tiene nuevas ideas, inicia la accin y muestra
originalidad a la hora de hacer frente y manejar situaciones de trabajo. Puede
trabajar independientemente.
o Planificacin. Programa las ordenes de trabajo a fin de cumplir los plazos y utiliza
a los subordinados y los recursos con eficiencia. Puede fijar objetivos y
prioridades

adecuadas

las

rdenes

de

produccin.

Puede

colaborar eficazmente con otros a la programacin y asignacin del trabajo .Se


anticipa a las necesidades o problemas futuros.
o Control de costos. Controla los costes y cumple los objetivos presupuestarios y de
beneficio es mediante mtodos como la devolucin del material sobrante al
almacn , la supresin de operaciones innecesarias, la utilizacin prudente de los
recursos , el cumplimiento de los objetivos de costes. Etc.
o Relaciones con los compaeros: Mantiene a sus compaeros informados de las
pertinentes tareas, proyectos, resultados y problemas. Suministra informacin en el
momento apropiado. Busca u ofrece asistencia y consejo a los compaeros o en
proyectos de equipo.
o Relaciones con el supervisor: Mantiene al supervisor informado del progreso en el
trabajo y de los problemas que puedan plantearse. Transmite esta informacin
oportunamente. Cumple las instrucciones del supervisor y trabaja siguiendo
fielmente sus rdenes.
o Relaciones con el Pblico: Establece, mantiene y mejora las relaciones con el
personal externo, como clientes proveedores, dirigentes comunitarios y poderes
pblicos .Lleva de manera tica el negocio de la empresa.

Taller sistemas de Informacion

24

o Direccin y Desarrollo de los Subordinados: Dirige a los subordinados en las


funciones que tienen asignadas y hace un seguimiento de los mismos para asegurar
los resultados deseados. Mantiene a los subordinados informados de las polticas y
procedimientos de la empresa y procura su aplicacin.
o Es sensible a los problemas de los empleados y trata de encontrar soluciones.
Evala los resultados de los subordinados. Identifica reas en las que se
necesita formacin y ordena el trabajo de forma que facilite el aprendizaje.
o Responsabilidades: en relacin con la igualdad de oportunidades en el empleo y
la accin Positiva. Colabora con otros armoniosamente sin consideracin a la raza,
religin, origen nacional, sexo, edad o minusvalas. Trata de lograr los objetivos de
igualdad de oportunidades en el empleo y del programa de accin positiva en la
empresa y de cumplir con sus calendarios. Trata activamente de mejorar los
objetivos de carrera de minoras y mujeres.

DICCIONARIO SEMNTICO MODELO DE EVALUACIN


ATRIBUTO
Evaluacin
(Catlogo)
Cod_eva (Nmero)
Tipo_eva (Char[50])

SEMNTICA
=Servicio que se encarga de la valoracin de desempeo y
rendimiento en un determinado puesto realizando una prueba
mediante un encargado en un local.
= Clave primaria del control interno del servicio.
= Define las caractersticas de la evaluacin.

Taller sistemas de Informacion

25

Desc_eva(Char[50])
Dur_eva (nmero)

Puesto (Catlogo)
Cod_ puesto(Nmero)
rea_puesto(Char[50])
Desc_puesto (Char[50])

= Descripcin del servicio de evaluacin


=Duracin del servicio de evaluacin.

=Es el conjunto de actividades y responsabilidades que se le


asignan a una persona dentro de la organizacin.
= Nmero que identifica el puesto.
= rea de la empresa a la que pertenece el puesto.
= Descripcin de la entidad puesto.

Encargado (Catlogo)
Cod_enc (Nmero)
Tipo_enc (Nmero)
Desc_enc (Nmero)

=Persona encargado del proceso de evaluacin.


= Clave primaria de control interno del catlogo.
= Tipo de encargado.
=Detallar sobre la entidad encargado.

Encargado
(Parque)
Num_enc (Nmero)
Est_enc (Char[50])
Num_eva_dir

=Persona encargado del proceso de evaluacin.

Funcin
Cod_Prueba (Numrico9)
Tipo_Prueba (Char [50])
Desc_Prueba (Char [50])

=Actividades que se desarrollan en un puesto.


= Clave primaria de control interno del catlogo.
= Define las caractersticas de la funcin.
= Detalla acerca de la funcin.

Prueba (Catlogo)
Cod_Prueba (Numrico9)
Tipo_Prueba (Char [50])
Desc_Prueba (Char [50])

=Es un conjunto de tems que evalan el desempeo en un puesto.


= Clave primaria de control interno del catlogo.
= Tipo de prueba.
= Descripcin de la prueba.

Prueba
(Parque)
Num_Prueba (Numero)

=Es un conjunto de tems que evalan el desempeo en un puesto.

Persona
DNI
Nombre
Sexo
Estado Civil
Fecha de Nacimiento
Firma
Foto

Local (Catlogo)

= Indica el nmero de encargado.


= Situacin de la disponibilidad del encargado.
=Nmero de evaluaciones dirigidas.

= Indica el nmero de la prueba.


=Individuo sujeto a deberes y derechos.
=Nmero de identificacin personal.
=Conjunto de palabras para designar a una persona.
=Condicin orgnica que distingue al hombre y a la persona.
=Situacin conyugal de la persona.
=Permite calcular la edad de la persona.
=Smbolo que permite identificar a una persona.
=Reproduccin de la imagen de una persona.

= Establecimiento donde se llevan a cabo el servicio de evaluacin.

Taller sistemas de Informacion

26

Cod_loc (Numrico)
Desc_loc(Char [50])
Cap_loc (Numrico)

= Clave primaria de control interno del catlogo.


= Explicacin detallada del local.
= El nmero de personas mxima que puede ocupar el local.

Empleado
(Cuenta)
Nm_emp(Numrico9)
Prom_F(Nmero)
Asis(Char[02])
Inasis_just(Char[02])
Num_veces_eva

= Entidad que almacena datos del empleado que realizar una


evaluacin.
= Nmero de empleado.
= Promedio final acumulado.
= Asistencia(S N)
= Inasistencia justificada (S N)
= Indica el nmero de veces que ha sido evaluado el empleado.

Sistema de Calificacin

= Sistema que tiene sus propias reglas de gestin y


procedimiento para calcular los puntajes para un determinado
examen.
= Conjunto de caracteres que identifica a un sistema de
calificacin.
= Explicacin detallada de un determinado Sistema de calificacin.
=Rango de valores a utilizar en la calificacin de un examen.
=Valor mnimo de un sistema de calificacin.
= Valor mximo de un sistema de calificacin.

Cod_SC (Nmero)
Desc_SC (Char [50])
Escala_SC
Valor_min_SC
Valor_max_SC

Categora
Cod_cate (Numero)
Des_cate(Char[50])

= Clasificacin de los puestos de acuerdo a su jerarqua


= Conjunto de caracteres que identifica a una categora
= Explicacin detallada de una determinada categora.

Fecha_evaluacin
Dia(Char[20])
Mes(Char[20])
Ao(Numero)
Laborable(Char[2])
Feriado(Char[20])
Da_Semana(Char[20])

=Punto en el tiempo donde est programada la evaluacin.


=Da de la evaluacin.
=Mes de la evaluacin.
=Ao de la evaluacin.
=Laborable No laborable
=Feriado o da normal.
=Da de la semana.

Fecha_examen
Dia(Char[20])
Mes(Char[20])
Ao(Numero)
Laborable(Char[2])
Feriado(Char[20])
Da_Semana(Char[20])

=Punto en el tiempo donde est programado el examen.


=Da del examen.
=Mes del examen.
=Ao del examen.
=Laborable No laborable
=Feriado o da normal.
=Da de la semana.

Evaluacin Programada
Cod_eva_pro (Numrico9)
Desc_eva_pro (Char [50])
Est_eva_pro(Char [50])

=Es aquella evaluacin que se va a realizar en un determinado


tiempo.
= Clave primaria de control interno del catlogo.
= Explicacin detallada de una determinada evaluacin

Taller sistemas de Informacion

27

programada.
= Indica en qu situacin se encuentra la evaluacin.
Examen
Ejecutado
Num_exa_ejec
(Numrico9)
Desc_exa_ejec(Char [50])
Fecha_exa_ejec
Hora_exa_ejec
Estado_exa_ejec
Total_exa_ejec

= Es aquel examen que ha sido realizado.

Examen (Catlogo)
Cod_exa(Numrico9)
Desc_exa (Char [50])
Sec_exa (Char [50])
Fecha_exa

=Evento en el cual se desarrolla un conjunto de pruebas.


= Clave primaria de control interno del catlogo.
= Descripcin del examen.
= Secuencia del examen.
= Indica la fecha en que debe ocurrir.

Examen Programado
(Parque)
Cod_exa_pro (Numrico9)
Desc_exa_pro
Sec_exa_pro
Est_exa_pro(Char [50])

= Evento en el cual se desarrollar un conjunto de pruebas.

Condicin

= Condicin o requisito que se exige para que sea posible su


aceptacin.
=Identificador de la entidad condicin.
=Descripcin de la condicin.
=Valor del parmetro
=Accin verdad.
=Accin falso.

Cod_con
Desc_con
Valor_par
Acc_V
Acc_F

= Indica el nmero de examen ejecutado.


= Explicacin detallada de un determinado examen ejecutado.
= Indica la fecha en que se ejecuto el examen.
= Indica la hora en que se ejecuto el examen.
= Indica el estado en que se encuentra el examen.
= Indica el total de examenes realizados.

= Clave primaria de control interno.


= Explicacin detallada del examen programado.
= Secuencia del examen.
= Indica en qu situacin se encuentra el examen (Activado o
desactivado).

Accin
Cod_acc
Desc_acc
Tipo_acc

=Efecto que se origina luego de validar las condiciones.


= Conjunto de caracteres que identifica a un evento creador.
= Explicacin detallada de un determinado evento creador.
= Define el tipo de accin.

Regla de Negocio

= Conjunto de instrucciones que indican cmo hacer algo bajo


ciertas condiciones.
= Conjunto de caracteres que identifica una regla de negocio.
= Explicacin detallada de una determinada regla de negocio.

Cod_reg
Desc_reg
Evaluacin ejecutada
Cod_eva_ejec
Desc_eva_ejec

= Es aquella evaluacin que ha sido ejecutada.


= Conjunto de caracteres que identifica una evaluacin ejecutada.
= Explicacin detallada de una evaluacin ejecutada.

Taller sistemas de Informacion

28

Fecha_eva_ejec
Hora_eva_ejec
Estado_eva_ejec
Total_eva_ejec

= Indica la fecha en que se ejecuto la evaluacin.


= Indica la hora en que se ejecuto la evaluacin.
= Indica el estado en que se encuentra la evaluacin.
= Indica el total de evaluaciones realizadas.

Puntaje (Cuenta)
Cod_pun
Prom_F
Record_acum

= Es aquel puntaje obtenido.


= Conjunto de caracteres que identifica a un puntaje.
= Es el promedio final adquirido en una evaluacin.
= Es el record acumulado (ponderado de evaluaciones).

Transaccin
Cod_tran
Desc_tran
Sec_tran

= Es aquella transaccin u acciones que se hacen sobre la


evaluacin.
= Conjunto de caracteres que identifica a una transaccin.
= Explicacin detallada de una transaccin.
= Indica la secuencia en la que realiza una transaccin.

Local (Parque)
Cod_loc (Numrico)
Desc_loc(Char [50])
Cap_ocup (Numrico)

= Establecimiento donde se llevan a cabo el servicio de evaluacin.


= Clave primaria de control interno del local.
= Explicacin detallada del local.
= El nmero de personas que ocuparon un local.

Cuenta
I_U (Numrico)
Saldo_emp( Numrico)
Total (Numrico)

= Establecimiento donde se llevan a cabo el servicio de evaluacin.


= Identificador nico.
= Es el saldo de empleados que queda en un local.
= El nmero de personas que ocuparon un local.

Taller sistemas de Informacion

29

Regla de Negocio
Si el empleado no llega a dar el examen en la fecha programada, se dar un plazo
mximo de 7 das; adems de presentar una justificacin. Entonces se reprogramar la
fecha de evaluacin (realizacin del examen).

EXAMEN
(Catlogo)

Cod_exa
Desc_exa
Sec_exa

EMPLEAOO
(Cuenta)

REGLA DE
NEGOCIO
Cod_reg
Desc_reg

CONDICION
(Catlogo)

Cdigo
Descripcin
Ope-Mat
Valor_param
Accin_V
Accin_F

realiza

valida

VARIABLE
(Catlogo)
Cod_var
Desc_var
Tipo_var

aplica

Cod_acc
Desc_acc
Tipo_acc

Cod_met
Desc_met
Tipo_met

responde

PERSONA

MTODO
ACCIONES

Nm_emp
Asiste
Inasis_just
Num_veces_eva

valor

Frmula

DNI
Nombre
Sexo
Estado-Civil

REL- COND- VARIABLES


COD-COND

COD- VAR

COND-01

Asiste

COND-02

VF

COND-03

Inasis_just

CATLOGO DE VARIABLES
COD-VAR Descripcin

TIPO

Asiste

Asistencia

PARQUE

VF

Variacin fecha

PARQUE

Inasistencia
Inasis_just justificada

Taller sistemas de Informacion

PARQUE

30

CATLOGO DE CONDICIONES

COD-COND

Descripcin

OPEMAT

PARMETRO

ACCIN- V

ACCIN- F

COND-01

Asiste ="S"

EQ

OK

COND-02

COND-02

VF<=P

LE

COND-03

NULL

COND-03

Inasis_just ="S"

EQ

OK

NULL

PARQUE

INSTANCIA

VARIABLE

VALOR

EMPLEADO

EMPLEADO_01

Asiste

EMPLEADO

EMPLEADO_02

Asiste

EMPLEADO

EMPLEADO_02

Inasis_just

EMPLEADO

EMPLEADO_03

Asiste

EMPLEADO

EMPLEADO_03

Inasis_just

EMPLEADO

EMPLEADO_04

Asiste

CATLOGO DE
MTODOS

MTODO

OPR DR

VAR

MET1

ACTUALIZA

Est_eva_pro

MET2

ALMACENA

Fecha_actual

MET2

RESTA

Fecha_prog_eva

MET2

ASIGNA

VF

FORMULA

Taller sistemas de Informacion

FECHA ACTUAL- FECHA PROG =VF

31

TRANSACCIONES
TRANSACCION
Cod_tran
Desc_enc
Sec_tran

PRODUCTO
EVALUACIN
(CATLOGO)
Cod_eva
Desc_eva
Tipo_eva
Dur_eva

TRANSACCIN

PRODUCTO EVALUACIN

TRANS_1

EVALUA_001

TRANS_2

EVALUA_002

TRANS_1

EVALUA_010

TRANS_4

EVALUA_015

Taller sistemas de Informacion

32

MODELO CONCEPTUAL DE EVALUACIN


ENCARGADO
(Cuenta)

ENCARGADO
Cod_enc
Tipo_enc
Desc_enc
R
Cod_tran
Desc_enc
Sec_tran

LOCAL

PRODUCTO
EVALUACIN
(CATLOGO)

1
PUESTO

Cod_eva_pro
Desc_eva_pro
Est_eva_pro

EVENTO
CREADOR

Da
Mes
Ao
Laborable
Feriado
Da_semana

CUENTA
agrupa

Cod_prueba
Tipo_prueba
Desc_prueba

C/P
R

desarrolla

FUNCIN

CATEGORA

Cod_func
Tipo_func
Desc_func

Num_cate
Desc_cate

SISTEMACALIFICACIN
Cod_SC
Desc_SC
Valor_Mn_SC
Valor_Mx_SC
Escala_SC

Cod_exa_pro
Desc_exa_pro
Sec_exa_pro
Est_exa_pro

EXAMEN
(Catlogo)

verifica

EXAMEN
EJECUTADO
(EVENTO)
programa
Num_exa_ejec
Desc_exa_ejec
Fecha_exa_ejec
Hora_exa_ejec
Estado_exa_ejec
Total_exa_ejec

evala

Cod_exa
Desc_exa
Sec_exa

PRUEBA
(Parque)
Nm_Prueba

R
R

LOCAL
(Parque)

C/P

EXAMEN
PROGRAMADO
(Parque)

I_U
Saldo_emple
Total

desarrolla

Cod_even_c
Est_even_c

Num_eva_ejec
Desc_eva_ejec
Fecha_eva_ejec
Hora_eva_ejec
Estado_eva_ejec
Total_eva_ejec

FECHA_EXA

precio
PRUEBA

verifica

Cod_puesto
Area_puesto
Desc_puesto

EVALUACIN
EJECUTADA
(EVENTO)

EVALUACIN
PROGRAMADA
(Parque)

programa

Cod_eva
Desc_eva
Tipo_eva
Dur_eva

reprograma

Da
Mes
Ao
Laborable
Feriado
Da_semana

responsable

Compone

Cod_loc
Desc_loc
Cap_loc

Num_enc
Est_enc
Num_eva_diri

FECHA_EVA

reprog

TRANSACCION

cargo

C/P

Nm_local
Desc_local
Cap_ocup

EMPLEAOO
(Cuenta)

REGLA DE
NEGOCIO
Cod_reg
Desc_reg

CONDICION
(Catlogo)

Cdigo
Descripcin
Ope-Mat
Valor_param
Accin_V
Accin_F

realiza

valor

valida

Nota
examen

Nm_emp
Asiste
Inasis_just
Num_veces_eva

VARIABLE
(Catlogo)
Cod_var
Desc_var
Tipo_var

detalla
responde
PUNTAJE
(Cuenta)
PERSONA

MTODO
ACCIONES

aplica

Cod_acc
Desc_acc
Tipo_acc

Taller
de Informacion
VI.-sistemas
CAPACITACIN
DEL PERSONAL

Cod_met
Desc_met
Tipo_met

Frmula

Cod_pun
Prom_F
Record_acum

DNI
Nombre
Sexo
Estado-Civil

33

Es un proceso educativo a corto plazo, aplicado de manera sistemtica y organizada,


mediante el cual las personas aprenden conocimientos, actitudes y habilidades, en
funcin de objetivos definidos. El entrenamiento implica la transmisin de
conocimientos especficos relativos al trabajo, actitudes frente a aspectos de la
organizacin, de la tarea y del ambiente, y desarrollo de habilidades. Cualquier tarea, ya
sea compleja o sencilla, implica necesariamente estos tres aspectos.
(Idalberto Chiavenato)
La capacitacin consiste en proporcionar a los empleados, nuevos o actuales, las
habilidades necesarias para desempear su trabajo. Proceso de enseanza de las
aptitudes bsicas que los nuevos empleados necesitan para realizar su trabajo. (Gary
Dessler, 1998)
El programa de capacitacin implica brindar conocimientos, que luego permitan al
trabajador desarrollar su labor y sea capaz de resolver los problemas que se le presenten
durante su desempeo. sta repercute en el individuo de dos diferentes maneras:
Eleva su nivel de vida: La manera directa de conseguir esto es a travs del
mejoramiento de sus ingresos, por medio de esto tiene la oportunidad de lograr una
mejor plaza de trabajo y aspirar a un mejor salario.
Eleva su productividad: esto se logra cuando el beneficio es para ambos, es decir
empresa y empleado.
Beneficios de la Capacitacin.
La capacitacin a todos los niveles constituye una de las mejores inversiones en
Recursos Humanos y una de las principales fuentes de bienestar para el personal y la
organizacin.
Cmo Beneficia la capacitacin a las organizaciones:

Conduce a rentabilidad ms alta y a actitudes ms positivas.


Mejora el conocimiento del puesto a todos los niveles.
Crea mejor imagen.
Mejora la relacin jefes-subordinados.
Se promueve la comunicacin a toda la organizacin.
Reduce la tensin y permite el manejo de reas de conflictos.
Se agiliza la toma de decisiones y la solucin de problemas.
Promueve el desarrollo con vistas a la promocin.
Contribuye a la formacin de lderes y dirigentes.

Taller sistemas de Informacion

34

Cmo beneficia la capacitacin al personal:

Ayuda al individuo para la toma de decisiones y solucin de problemas.


Alimenta la confianza, la posicin asertiva y el desarrollo.
Contribuye positivamente en el manejo de conflictos y tensiones.
Forja lderes y mejora las aptitudes comunicativas.
Sube el nivel de satisfaccin con el puesto.
Permite el logro de metas individuales.
Desarrolla un sentido de progreso en muchos campos.
Elimina los temores a la incompetencia o la ignorancia individual.

TIPOS
Los tipos de capacitacin son muy variados y se clasifican con criterios diversos:
A. POR SU FORMALIDAD

Capacitacin Informal. Est relacionado con el conjunto de orientaciones o


instrucciones que se dan en la operatividad de la empresa, por ejemplo un
contador indica a un colaborador de esa rea la utilizacin correcta de los
archivos contables o ensea cmo llevar un registro de ventas o ingresos,
muchas de las funciones de un contador incluyen algn tipo de capacitacin.
Una retroalimentacin constructiva puede mejorar el desempeo de un
colaborador de una manera ms efectiva que la capacitacin formal

Capacitacin Formal. Son los que se han programado de acuerdo a necesidades


de capacitacin especfica Pueden durar desde un da hasta varios meses, segn
el tipo de curso, seminario, taller, etc.

B. POR SU NATURALEZA

Capacitacin de Orientacin: para familiarizar a nuevos colaboradores de la


organizacin, por ejemplo en caso de los colaboradores ingresantes.

Capacitacin Vestibular: Es un sistema simulado, en el trabajo mismo.

Capacitacin en el Trabajo: prctica en el trabajo

Entrenamiento de Aprendices: perodo formal de aprendizaje de un oficio.

Entrenamiento Tcnico: Es un tipo especial de preparacin tcnica del trabajo

Capacitacin de Supervisores: aqu se prepara al personal de supervisin para el


desempeo de funciones gerenciales

Taller sistemas de Informacion

35

Otros Tipos: cualquier situacin poco usual no incluida anteriormente

C. POR SU NIVEL OCUPACIONAL

Capacitacin de Operarios
Capacitacin de Obreros Calificados
Capacitacin de Supervisores
Capacitacin de Jefes de Lnea
Capacitacin de Gerentes

DICCIONARIO SEMNTICO MODELO DE CAPACITACION

ATRIBUTO
Capacitacion

SEMNTICA
= Servicio que consiste en el desarrollo de las capacidades del
empleado para desempearse en su puesto.

Cod-Capa(Numero)

=Numero que identifica una instancia del servicio de


capacitacion

Tip-Capa(Char[50])

=Se obtiene a partir de la combinatoria de los componentes del


producto y permite definir las caractersticas del servicio.

Desc-Capa (Char[50])

=Explicacin detallada y ordenada de la capacitacion.

Prec-Capa (Decimal)

=Costo estimado del servicio de capacitacion.

Dur-Capa(Numero)

=Tiempo estimado de realizacin del servicio

Local

=Establecimiento donde se llevan a cabo el servicio de


capacitacin.

Cod-Local(Numero)

=Clave que identifica una instancia del servicio.

Desc-Local(Char[50])

=Descripcin del establecimiento donde se lleva a cabo la


capacitacion

Tipo_Local(Char[50)]

= Tipo de local donde se llevara a cabo la capacitacion

Capacidad_Local(Numero)

=aforo maximo de personas en el local

Taller sistemas de Informacion

36

Tema

=Asunto, idea, materia sobre la cual se trata un curso.

Cod-Tema(Numero)

=Numero que identifica una instancia del tema

Tip_Tema(Char[50])

=Define las caractersticas del tema.

Desc-Tema(Char[50])

=Descripcin en detalle del tema

Cont_Tema(Char[50])

=Subtemas componentes del tema

Examen (evento)

= Evaluaciones que se le realizan a los empleados capacitados.

Cod-Exam(Numero)

=Conjunto de caracteres que identifica a un examen

Tip-Exam(Char[50])

=Clasificacin del tipo de examen. (teorico,practico)

Desc-Exam(Char[50])

=Explicacin detallada del tipo de examen a utilizar.

Puesto

=Grupo de obligaciones y responsabilidades que lo distinguen en


una organizacin

Cod-Puesto(Numero)

=Numero que identifica a un puesto.

Nom-puesto(Char[50])

=Nombre del puesto

Dep-Puesto(Char[50])

=Departamento al que pertenece el puesto.

Desc-Puesto(Char[50])

Empleado

=Descripcin general del puesto.

=Persona propuesta a ser capacitada

Cod-Emp(Numero)

=Numero que identifica a un empleado a capacitar

Estad-Emp(Char[50])

=Situacin laboral del empleado(empleado,disponible)

Grado-Emp(Char [50])

=Nivel acadmico del empleado.

Desc_Emp(Char [50])

= Descripcin detallada del empleado a capacitar

Taller sistemas de Informacion

37

Horario

=Tiempo en el que el empleado ejecuta la capacitacion

Cod_Horario(Numerico)

=Clave que identifica el horario

Dia_Horario(Char[50])

=Define el dia de la capacitacion

Hora_ini(Numerico)

=Hora de inicio de la capacitacion


=Hora de fin de la capacitacion

Hora_fin(Numerico)

Instructor

=Persona que tiene a cargo una fase del proceso de


capacitacion.

Cod-Inst(Numero)

=Numero que identifica a un instructor

Tip-Inst(Char[50])

= Clasificacin del instructor.

Desc-Inst(Char[50])

=Explicacin detallada del instructor de la capacitacion

Estado-Inst(Char[50]

=Situacin de la disponibilidad del instructor.

Curso

=Conjunto de temas orientados a desarrollar capacidades del


empleado para el cumplimiento eficiente de las funciones en un
puesto.

Cod-Curso(Numero)

=Clave que identifica al curso

Tip-Curso(Char[10])

=Clasificacion del tipo de curso (teorico,practico,etc)

Desc-Curso(Char[50])

=Descripcin detallada y ordenada del curso.

Dur_Curso(Numero)

=Tiempo que dura el curso.

Funcin

=Conjunto de tareas u obligaciones ejercidas por el ocupante del


puesto.

Cod-Func(Numero)

=Numero que identifica a una funcin de un puesto.

Tip_Func(Char[20])

= Define las caractersticas de la funcin, (gerencial, operativo,


etc).

Desc-Func(Char[50])

=Explicacin detallada de la entidad Funcin.

Taller sistemas de Informacion

38

Sesion (evento)

= marco espacio-temporal en el que se desarrolla una actividad


concreta, en la cual se participa como actor o bien como
espectador

Cod_sesion(Numero)

= Numero que identifica a una sesion

Tipo_sesion(Char[20])

= Define las caracteristicas de la sesion

Desc_sesion(Char[50])

=Explicacin detallada de la sesion

Numero_sesion(Numero)

= Numero de sesion

Lote

=grupo de personas a capacitar

Cod_lote(Numero)

= numero que identifica a un lote en particular

Desc_lote(Char[50])

=explicacin detallada del lote

Numero_lote(Numero)

=numero de personas en el lote

Aula

= sala en la cual se ensea una leccin por parte de un instructor

Cod_aula(Numero)

=numero que caracteriza a un aula

Desc_aula(Char[50])

=detalla como es el aula

Fecha

=Especificacin de un da dentro de un calendario

Cod_fecha(Numero)

= clave que identifica una fecha

Dia(Char[20])

= Dia de la fecha

Mes(Char[20])

=Mes de la fecha

Ao(Numero)

= Ao de la fecha

Hora(Numero)

= Hora de la fecha

Regla de Negocio

= Conjunto de instrucciones que indican como hacer algo bajo


ciertas condiciones

Taller sistemas de Informacion

39

Cod_regla(Numero)

=Numero que identifica a una regla de negocio

Desc_regla(Char[50])

=Detalla las caractersticas de la regla de negocio

Evento creador

= Evento que crea una programacin

Cod_eventocre(Numero)

= Clave que identifica a un evento creador

Desc_eventocre(Char[50])

= Descripcin del evento creador

Capacitacion
programada(evento)

Cod-Capa(Numero)

= Servicio programado que consiste en el desarrollo de las


capacidades del empleado para desempearse en su puesto

=Numero que identifica una instancia de la capacitacin


programada

Tip-Capa(Char[50])

=Se obtiene a partir de la combinatoria de los componentes del


producto y permite definir las caractersticas del servicio.

Desc-Capa (Char[50])

=Explicacin detallada y ordenada de la capacitacin


programada

Estado_capa (Char[20])
Sesion programada
evento

=Estado(activado o desactivado) de la capacitacin programada


= marco espacio-temporal programado en el que se desarrolla
una actividad concreta, en la cual se participa como actor o bien
como espectador

Cod_sesion(Numero)

= Numero que identifica a una sesin programada

Tipo_sesion(Char[20])

= Define las caracteristicas de la sesin programada

Desc_sesion(Char[50])

=Explicacin detallada de la sesin programada

Numero_sesion(Numero)

= Numero de sesion programada

Taller sistemas de Informacion

40

Categora

=Cada una de las clases establecidas en una capacitacin.

NumCategoria(Numero)

=Conjunto de caracteres que identifica a una categora de


capacitacin.

DescCategoria
=Explicacin detallada de la entidad categora
Condicion

= Condicin o requisito que se exige para que sea posible su


aceptacin.

CodCond

=Identificador de la entidad condicin.

DescCond

=Descripcin de la condicin.

Valor-parametro

=Valor del parmetro

Accion_V

=Accin verdad.

Accion_F

=Accin falso.

Variable

= Ente que est sujeto a cambios.

CodVar

= Identificador de la entidad variables

DescVar

=Descripcin del a variable

TipoVAR

= Logica, numerico, etc.

Metodo

= Modo de obrar o proceder, hbito o costumbre que cada uno


tiene y observa.

CodMetodo
= Conjunto de caracteres que identifica a un metodo
DescMetodo
= Explicacin detallada de un determinado evento creador
Accion
CodAccion
DescAccion

=Efecto que se origina luego de validar las condiciones


= Conjunto de caracteres que identifica a un evento creador.
= Explicacin detallada de un determinado evento creador

Taller sistemas de Informacion

41

Persona

=Individuo del gnero humano, con deberes y derechos.

DNI

=Nmero de identificacin personal.

Nombre

=Conjunto de palabras para designar a una persona.

Sexo

=Condicin orgnica que distingue al hombre y a la persona.

Estado Civil

=Situacin conyugal de la persona.

Fecha de Nacimiento

=Permite calcular la edad de la persona.

Firma

=Smbolo que permite identificar a una persona.

Foto

=Reproduccin de la imagen de una persona.

Empleado

= Entidad que almacena datos del empleado que realizar una


evaluacin.

Cdigo
(Numrico9)
Tipo (Char [50])
Descripcin (Char [50])

= Clave primaria de control interno del catlogo.


= Tipo de encargado.
= Detallar sobre la entidad encargado.

Sesin
Ejecutada(evento)
Numero (Numrico9)
Desc (Char [50])

= es aquella sesin que ha sido realizada.


= numero que identifica a la sesin ejecutada.
= descripcin de la sesin ejecutada.

Control (cuenta)

=Cuenta que sirve para manejar los saldos y llevar el control de


la capacitacin.

I.U (Numrico9)

= Identificador nico de la cuenta

Num_capac (Numrico4)

=Detalla el saldo de capacitados

estado(Char[50])
Transaccin

=Detalla el estado de la cuenta


= Conjunto de acciones que se aplican sobre el producto
capacitacin

Cdigo

= Clave primaria de control interno del catlogo.

(Numrico9)

Tipo (Char [50])

= Tipo de transaccion.

Descripcin (Char [50])

= Detallar sobre la transaccion.

Taller sistemas de Informacion

42

Puntaje _emple
Cuenta

= cuenta que maneja los saldos de los puntajes del empleado a


capacitar

Numero_emple (Numrico9)

= Clave que identifica a una cuenta en particular.

Puntaje_emple(Numrico2)

==Numero que representa los resultados de un examen

Estado_emple (Char[50])

= Detalla el estado del empleado.

Regla de Negocio
Si el numero de capacitados es mayor a 30, se le hace un descuento del 10% en el
precio de la capacitacin
Condiciones
catalogo condiciones
cod_cond
cond _01

descripcion
NC>30

operador
GT

Rel- cond-var
cod_cond
cond_01

parametro

accion V
30 OK

accion F
NULL

catalogo variables

cod_var
NC

Taller sistemas de Informacion

cod_var
NC

descripcion tipo
numero de personas
catalogo
a capacitar
43

Instrucciones Mandatorias

catalogo formula

catalogo metodos
cod_met
met_01

descripcion
y=Pb *x

tipo
grado 1

cod_met
met_01
met_01
met_01

cod_var
Pb
x
y

operador
inicializa
multiplica
asigna

catalogo variables
cod-var
Pb
x
y

descripcion tipo
valor fijo
parametro
precio capacitacion
atributo
descuento
resultado

valor variables
cod_met
met_01

parametro
Pb

valor
0,1

TRANSACCIONES

Producto Capacitacion (C)

Transaccion
codigo_tran
descrip_tran
tipo_trans

cod_cap
tipo_cap
desc_cap
duracion_cap
precio_cap

aplica

TRANSACCION

PRODUCTOS

TRANS_01

CAPAC_01

Taller sistemas de Informacion

44

TRANS_01

CAPAC_02

TRANS_02

CAPAC_03

TRANS_01 : Pago con tarjeta de crdito VISA del producto capacitacin 1.


TRANS_01 : Pago con tarjeta de crdito VISA del producto capacitacin 2.
TRANS_02 : Pago con tarjeta de crdito MASTER CARD del producto capacitacin 3.

MODELO CONCEPTUAL DE CAPACITACIN

Taller sistemas de Informacion

45

VII.- SISTEMA DE REMUNERACIN


Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer,
vestirse, pagar el alquiler de la casa en que viven y subvenir a todas sus dems

Taller sistemas de Informacion

46

necesidades. En la industria, los salarios constituyen una parte importante de los costos
de produccin de los empleadores. A los gobiernos les interesan sobremanera las tasas
de salarios porque repercuten en el ambiente social del pas y en aspectos tan
importantes de la economa como el empleo, los precios y la inflacin, la productividad
nacional y la posibilidad de exportar bienes en cantidad suficiente para pagar las
importaciones y as mantener el equilibrio de la balanza de pagos.
SALARIO:
Es la retribucin en dinero o su equivalente pagado por el empleador al empleado en
funcin del cargo que este ejerce y de los servicios que presta.
As, existen el salario directo: es aquel recibido exclusivamente como contraprestacin
del servicio en el cargo ocupado. El salario indirecto: es resultante de clusulas de la
convencin colectiva de trabajo y del plan de servicios y beneficios sociales ofrecidos
por la Organizacin, incluye gratificaciones, premios, comisiones, propinas.
La suma del salario directo y del salario indirecto constituyen la remuneracin, es decir
que la remuneracin constituye todo cuanto el empleado recibe, directa e
indirectamente, como consecuencia del trabajo que desarrolla en una organizacin.
Existe tambin otra distincin entre salario nominal y real, el primero representa el
volumen de dinero asignado en contrato individual por el cargo ocupado; el segundo
representa la cantidad de bienes que el empleado puede adquirir con aquel volumen de
dinero y corresponde al poder adquisitivo, es decir, el poder de compra o la cantidad de
mercancas que puede adquirir con el salario.
El salario constituye el centro de las relaciones de intercambio entre las personas y las
organizaciones. Todas las personas dentro de las organizaciones ofrecen su tiempo y
esfuerzo, y a cambio reciben dinero, lo cual representa el intercambio de una
equivalencia entre derechos y responsabilidades recprocas entre el empleado y el
empleador.
Hay Pagos que No constituyen Remuneracin?
S, determinados pagos no constituyen remuneracin y estos son:

La asignacin de movilizacin,

La asignacin por prdida de caja,

La asignacin de desgaste de herramientas,

La asignacin por colacin,

Las prestaciones familiares otorgadas en conformidad a la ley,

La indemnizacin por aos de servicio,

Taller sistemas de Informacion

47

Las indemnizaciones que proceda pagar al extinguirse la relacin laboral, y

Para las organizaciones, los salarios son a la vez un costo y una inversin. Costo,
porque los salarios se reflejan en el costo del producto a del servicio final. Inversin,
porque representa aplicacin de dinero en un factor de produccin el trabajo- como un
intento de conseguir un retorno mayor.
CONCEPTO DE ADMINISTRACIN DE SALARIOS
En una organizacin cada funcin o cada cargo tienen su valor. Solo se puede
remunerar con justicia y equidad a los ocupantes de un cargo si se conoce el valor de
ese cargo con relacin a los dems, y tambin a la situacin del mercado.
La administracin de salarios puede definirse como el conjunto de normas y
procedimientos tendientes a establecer o mantener estructuras de salarios equitativas y
justas en la organizacin. Estas estructuras de salarios debern ser equitativas y justas
con relacin a:

los salarios con respecto a los dems cargos de la propia organizacin,


buscndose entonces el equilibrio interno de estos salarios.

los salarios con respecto a los mismos cargos de otras empresas que actan en el
mercado de trabajo, buscndose entones el equilibrio externo.
Para confeccionar un programa de compensaciones se deben tener en cuenta las
necesidades de la organizacin y de los empleados, por lo cual no es raro que una
organizacin establezca metas u objetivos para unir los objetivos generales de la misma
con su programa de compensacin. Los OBJETIVOS que procura la administracin de
salarios son:

Adquisicin de personal calificado: Las compensaciones deben ser

suficientemente altas para atraer solicitantes. Los niveles de compensacin deben


corresponder a las condiciones de oferta y demanda en el mercado laboral, y en ciertos
casos establecer un incentivo adicional para atraer a quienes trabajan en otras
compaas.

Retener empleados actuales: Plantear la poltica de remuneracin de manera que


sea competitiva, previniendo entre otras cosas, los altos ndices de rotacin.

Garantizar la igualdad: Igualdad interna y externa. La igualdad interna, para


guardar relacin con el valor relativo de los puestos, expresado por la frmula igual
retribucin a igual funcin. La igualdad externa, en bsqueda de compensar las
remuneraciones de los empleados de la empresa en relacin con los empleados de otras
organizaciones.

Taller sistemas de Informacion

48


Alentar el desempeo adecuado: El pago debe ser de acuerdo con las
responsabilidades, para que en el futuro el desempeo siga siendo adecuado. El
desempeo, la experiencia, la lealtad, las nuevas responsabilidades, pueden alentarse y
reforzarse mediante una poltica adecuada de compensaciones.

Controlar los costos: Un programa racional de compensaciones contribuye a que


la organizacin obtenga y retenga a su fuerza laboral a costos adecuados, sino se
encuentra claramente establecido lo ms probables es que se den niveles excesivos o
insuficientes de salario, en relacin al esfuerzo de los empleados.

Cumplir con las disposiciones legales: La administracin de sueldos y salarios se


inscribe en un marco jurdico especfico, que debe ser cumplido con un programa
adecuado de compensaciones.

Mejorar la eficiencia administrativa: Al procurar cumplir los otros objetivos de


un programa efectivo de compensaciones, los especialistas de la administracin de
sueldos y salarios se esfuerzan por disear un programa que se administre con
eficiencia. Sin embargo, la eficiencia administrativa slo ocupa un rango secundario en
al jerarqua de los objetivos de una poltica sana de sueldos y salarios.

DICCIONARIO SEMNTICO MODELO DE REMUNERACIN


DICCIONARIO SEMNTICO-SERVICIO DE REMUNERACION
Remuneracin

Cod_Rem(Numero)
Desc_Rem(Char[50])
Prec_Rem (Decimal)

Remuneracin Programada
Cod_Rem_Prog(Numero)
Desc_Rem_Prog(Char[50])
NumEmp_Prog_Pag
Remuneracin Ejecutada
(Evento Parque)
Cod_Rem_Ejec

= Servicio que consiste en remunerar a cada empleado de acuerdo al


puesto que ocupa (categora), por el cual se le pagaran una serie de
conceptos adems de estar sujeto a aumentos y descuentos
= Conjunto de caracteres que identifican a una instancia
del servicio de remuneracin.
= Describe las caractersticas del servicio de remuneracin.
= Precio del servicio de remuneracin.

= Servicio de remuneracion que se va realizar en una fecha y lugar


Definidos.
= Conjunto de caracteres que identifican a una instancia
De la remuneracin programada.
= Describe las caractersticas de la remuneracin programada.
= Numero de empleados programados ha recibir su Pago.
= Servicio de Remuneracion que ha sido ejecutado.
=Conjunto de caracteres que identifican un instancia de la

Taller sistemas de Informacion

49

fecha
Grupo de Pago
Cod_G (Numero)
Descp_G (char 50)
Periodo_G(Numero)

Grupo de Pago (Cuenta)


Cod_G_C (Numero)
Total_Emp_Rem

Categoria (Cuenta)
Total_Puestos_Par
Estado
Puesto (Catalogo)
Cod_Puesto (Numero)
Area_Puesto (Char[50])
Puesto (Cuenta)
Cod_Puesto_P(Numero)
Total_Emp_puesto
Estado

Remuneracion ejecutada.
= Punto en el tiempo en el que se consuma el evento.
= Conjunto de empleados agrupados de acuerdo al periodo
De pago determinado por su categora.
= Clave primaria del control interno del catalogo.
= detalla la frecuencia con que se le paga a un grupo de
empleados.
= Frecuencia en la cual se paga a un determinado grupo de pago
(quincenal, mensual, semanal, etc.).
= Cuenta que almacena el total de empleados remunerados en un
periodo de pago. se actualiza cada vez que ocurre un evento Pago
=identificador de un instancia en particular de la entidad Cuenta
=total empleados remunerados

=Cuenta que lleva el control del total de puestos parque que


Se encuentran agrupados en una categoria parque
= numero total de puestos parque habilitados que pertenecen a la
categoria.
=cuenta disponible o bloqueada
= Es el conjunto de actividades y responsabilidades que se le asignan
a una persona dentro de la organizacin
= Identificador de puesto.
= descripcin genrica del puesto el puesto.
=Cuenta que lleva el control de empleados de un tipo de puesto
=conjunto de caracteres que identifica una instancia del puesto
cuenta
=numero total de empleados que ocupan un tipo de puesto
=Cuenta bloqueada o disponible

Planilla (Cuenta)

=Cuenta donde se contabiliza la cantidad total remunerada

Cod_Plani (Numero)

= Identificador de la entidad planilla.

Cantidad_Total_remunerada

=Cantidad total remunerada.

Empleado (Cuenta )

=Persona que trabaja en una empresa en un puesto determinado.

Cod_Emp (Numero)
Sueldo_Base (Decimal)

Fecha_Ingreso (Char[50])
Estado_Emp

= Identificador de la entidad empleado.


= Es el salario acordado en el contrato, que se vera afectado por
aumentos y descuentos,ademas es la cantidad que sirve como base
para el calculo de conceptos.
= Fecha en el que el empleado es incorporado en la empresa.
= describe si el empleado esta activo o inactivo por licencia , inactivo

Taller sistemas de Informacion

50

por vacaciones , despedido o renunciante.

Tipo Empleado (Catalogo)


Cod_Tip_Emp (Char[50])
Desc_ Tip_Emp (Char[50])

Concepto (Catalago)
Cod_C (Numero)
Desc_C (Char[50])
Concepto (Cuenta)
Cod_puesto_Par
Total__Pag_Conc

Record Desemp (Catalogo)


Cod_Rec (Numero)
Desc_Rec (Char[50] )
Puntos_Max(Numero)

Licencia (Catalogo)

= Define las condiciones del empleado (contratado, estable)


=Identificador del tipo de empleado
=Detalla caracteristicas del tipo de empleado

=cada uno de los motivos por los que se le paga al empleado, Sujeto
a condiciones y solo aplicable para empleados Estables.
= Cdigo que identifica el concepto.
= Detalla las caractersticas del concepto.
= Cuenta , que lleva el control de la cantidad total pagada por el
concepto en mencion
=Identifica una instancia de Concepto cuenta
= cantidad total remunerada para ese concepto

= Entidad que cuantifica el desempeo de un empleado en la


ejecucion de sus funciones
= Cdigo del record.
= Descripcin de record.
= Cuantificacin de los meritos en funcin a un puntaje mximo

Cod_Lic (Numero)
Tipo_Lic ( Char[50] )

= Permiso que se solicita por parte del empleado para poder


ausentarse en el puesto de trabajo en un lapso tiempo.
= Identificador de la entidad licencia.
= Tipo de licencia (por maternidad, por accidente, por duelo etc.).

Desc_Lic ( Char[50] )
Dur_Lic ( Char[50] )

= Descripcin detallada del tipo de licencia.


= Numero de dias que dura la licencia

Tipo local Pago


Cod_L_P
Descp_L_P

Local Pago (Cuenta)


Cod_G_P_C
NumVecesUtili
Total_Pagado_Loc
Estado
Tipo Descuento (Catalogo)
Cod_Descto

= Tipo de local donde ha de efectuarse el Pago


=conjuntode caracteres que identifica una instancia en particular
=Descripcion detallada del local
= Cuenta que lleva el control del Local pago
=conjunto de caracteres que identifica a la entidad Cuenta
=numero de veces que se ha utilizado el local
=Cantidad total pagada en el Local
=Disponible bloqueada
= Cada uno de los motivos por los cuales se retiene un porcentaje del
sueldo bruto o una cantidad fija
=Conjunto de caracteres que identifica una instancia del Tipo

Taller sistemas de Informacion

51

Descp_Descto

descuento
=descripcion detallada del descuento

Descuento ( Cuenta)
Cod_Descto_C
Total_Acum_des
Estado

= Lleva el control del total acumulado para el descuento


=Conjunto de caracteres que identifica a una instancia del descuento
cuenta
=cantidad total acumulada para ese descuento
=disponible o bloqueado

Regla de Negocio
La categora de un puesto tiene asociado una cantidad n de conceptos, pero la
aplicacin de los mismos est sujeto ha caractersticas propias de los empleados y la
legislacin laboral, es decir para el caso particular del concepto de Asignacin familiar,
por mas que este concepto pertenezca a la categora del puesto solo es aplicable para
aquellos empleados con carga familiar (Hijos), adems los hijos deben ser menores de
edad o en su defecto estn cursando Estudios Superiores.
La tasa de aplicacin es el 10% de la remuneracin mnima vital, para empleados con
por lo menos 6 meses de antigedad en caso contrario el beneficio es proporcional a la
antigedad del empleado.

Taller sistemas de Informacion

52

Condicion

Regla De Negocio
R

Regla

Cod_Reg

Cod_Cond

Reg_01

Cond_01

Reg_01

Cond_02

Reg_01

Cond_03

Reg_01

Cond_04

Reg_01

Cond_05

Cod_Cond
Descp_Cond
Operad_Mat
Valor_Paramt
Acc_V
Acc_F

valor
valida
Variable

Relacin Valida

Cod_Reg
Descp_Reg

Cod_cond

Cod_Var

Cond_01

N_H

Cond_02

N_H_Me

Cond_03

N_H_Est

Info_Empleado

Cod_Var
Descp_Var
Tipo_Var
Valor_Var

Cod_Info
Descp_Info
N_Hijos
N_Hijos_Men_Ed
N_Hijos_Estud

Catalogo Variables
Cod_

Cod_Concep

Reg_01

Asig_Fam

Cod_Var

Desc_Var

Val_Var

Tipo

N_H

Num hijos

Parq

N_H_Me

Num hijos
menor de
edad

Parq

N_H_Est

Num hijos
estudiando

Parq

Catalogo Condiciones
Concepto
Catalogo
Cod_Concep
Descp_Concep
Valor_Porcent

Cod_cond

Desc_cond

cod_var

oprm
t

prmt

Acc_v

Acc_F

Cond_01

N_H =>1

N_H

GE

Cond_02

NULL

Cond_02

N_H_Me =>1

N_H_Me

GE

ok

Cond_03

Cond_03

N_H_Est=>1

N_H_Est

GE

ok

NULL

Cond_04

Varx>=0

Varx

GE

Cond_05

NULL

Cond_05

Varx<=6

Varx

LE

Vz=Varx *A_F

Vz=A_F

Taller sistemas de Informacion

Relacin Valor
Cod_Var

Cod_Info

Val_Var

N_H

Info_01

a=N_Hijos

N_H_Me

Info_01

b=N_Hijos
_Men_Ed

N_H_Est

Info_01

c=N_Hijos
_Estud

53

Acciones
Concepto
Catalogo
Cod_Concep
Descp_Concep
Valor_Porcent

Regla

Cod_Con
cepto

Descp_Co
ncepto

Valor_Porcen
t

Asig_Fam

Asignacin
familiar

Cod_Reg

Cod_Met

Reg_01

Met_01

Reg_01

Met_02

valor

Empleado
Cod_Emp
Tipo_Emp
Fecha_Ingr
Sueldo_Base
Estado_Emp

Cod_Reg
Descp_Reg

Cod_Emp

Val_Var

F_I

Emp_01

n = Fecha_Ingr

Desc_Var

Val_Var

Tipo

F_A

Fecha
Actual

Parq

F_I

Fecha
Ingreso

Parq

Varx

Variacin
fecha

P=m-n

Result

A_F

Asig Fami.

catalg

Varz

Almacena
porcentaje

param

Cod_Met
Descp_Met
Tipo_Met

Genera Concepto
Parque
Cod_G_Concep
Valor_Porcent_P

Cod_G_Concepto

Cod_Puesto_p

Cod_Var
Descp_Var
Tipo_Var
Valor_Var

Cod_Var

Metodo

Variable

Cod_Va
r

Puesto
Parque
Cod_Puesto_p

formula
Cod_met

sec

Co_Var

opdr

Met_01

01

F_A

inicializa

Met_01

02

F_I

resta

Met_01

03

Varx

asign

Asig_Fam_01

Puest_Par_01

Met_02

01

Vz

Inicializa

Asig_Fam_02

Puest_Par_02

Met_02

02

Valor_Por
cent

asigna

MODELO DE SISTEMAS DE REMUNERACIN


Taller sistemas de Informacion

54

Cod_G_P
Descp_G_P
Periodo_G_P

Fecha

PRODUCTO
Remuneracion
Catalogo
compone

Cod_Rem
Descp_Rem
Precio

Categoria
Catalogo

Cod_Lic_Cat
Tipo_Lic
Descp_Lic
Dur_Lic

Puesto
Catalogo
Cod_Puesto
Descp_Puesto

Concepto
Catalogo
Cod_Concep
Descp_Concep

reprogrma

Cod_Rem_Ejec
Fecha

Puesto
Cuenta
Cod_Puesto_p
Total_Emp_Puesto
Estado

Cod_G_P_PQ
Total_Emp_Rem
Estado
Empleado
CUENTA

Condicion

responde

Cod_Emp
Fecha_Ingr
Sueldo_Base
Estado_Emp

Periodo
Vacacional

Cod_Cond
Descp_Cond
Operad_Mat
Valor_Paramt
Acc_V
Acc_F
valida

Cod_Rec
Descp_Rec
Puntaje_Max

Concepto
CUENTA
Cod_Concep_c
Descp_Concep_c
Total_Pag_Conc

formula

Variable
Cod_Var
Descp_Var
Tipo_Var

CP
Cod_Rec_PQ
Puntaje_Obtenido

Taller sistemas de Informacion

R
CP

R
Tipo Empleado
Cod_Tip_Emp
Desc_Tip_Emp

Cod_Categ_C
Total_Puestos_Par
Estado

Tipo Pago
Catalogo
Eventos
R

Det_Ope
Cod_Oper
Descp_Oper

CP

Categoria
Cuenta

Operacin
CATALAGO

Doc_Id
Nombre
Estado Civil
Fech_Nac
Firma
Foto

Cod_Pe_Vac
Descp
Fech_Inic
Fech_Fin

Record Desmpeo
Parque

Record Desemp

Persona
Carga familiar

Metodo
Cod_Met
Descp_Met
Tipo_Met

Sueldo neto

Grupo de Pago
CUENTA

CP

Descuento
CUENTA

Cod_Plani
Cant_Total_Rem

R
verfica

Licencia
CUENTA
Cod_Lic_PQ
Fecha_Inicio
Fecha_Fin
Total_Lic_Conced
Estado

Tipo Descuento

Plainlla
CUENTA

Remuneracion
Ejecutada

CP

Cod_Descto_C
Total_Acum_des
Estado

Cod_Rem_Prog
Descp_Rem_Prog
Num_EmpProg_Pag
Estado

CP

Cod_Dir
Descp_Dir
R

Cod_Descto
Descp_Descto

CP

Dir Fisica

Remuneracion
Programada
PARQUE

Licencia
Catalogo

CP

Evento
Creador
Cod_Even_C
Desc_Even_C

Progrma

Cod_Categ
Descp_Categ
Rem_Min
Rem_Max

Dia
Hora
Ao
Dia_Sem

Cod_G_P_C
NumVecesUtili
Total_Pagado_Loc
Estado

CP

Cod_L_P
Descp_L_P

Grupo de
Pago

Local Pago
CUENTA

Tipo Local de
Pago

Tipo Periodo
Vacacional
Cod_Pe_Vac
Descp
duracion

Record de Asistencia
CUENTA
R
Cod_Re_As_C
NumDias_Trab_Per
NumHoras_Extr_Trab_Per
NumMin_Tard_Per
TotalAcum_Dias_Trab

Cod_Tip_Pag
Desc_Tip_Pag

secuencia

55

Detalle de tablas

Cod_Oper

Cod_oper

sec

Even_01

Oper_1

Even_01

Oper_2

Even_01

Oper_7

Even_02

Oper_04

Even_02

Oper_05

Even_02

Oper_06

Even_02

Oper_07

Pago
Evento Catalogo

Tipo _Empleado

Detalle_Op

Metodo

Operaciones
Detalle_Ev

Cod_Tip_Emp

Tip_Emp_01
Tip_Emp_02

Cod_Even_Pag

Even_02

Cod_Emp
Fecha_Ingr
Sueldo_Base
Estado_Emp

Cod_Oper

descp

Oper_1

Verifica _Periodo_Vac

Oper_2

Verifica _Licencia

Oper_3

Verifica _Cond_Conceptos

Asig_Fam

Asignacin familiar

CTS

Contribucin por tiempo de


servicios

Bonif

Bonificacin por
desempeo

H_ext

Horas extras

Oper_4

Evalua_Conceptos

Cod_Tip_Emp

Descp_Tip_Emp

Tip_Emp_01

Estable

Tip_Emp_02

Contratado

Cod_Met
Descp_Met
Tipo_Met

Formula

Oper_5

Evalua_Sueldo_Bruto

Oper_6

Verifica _Descuentos

Oper_7

Evalua_Sueldo Neto

Concepto
Catalogo
Cod_Concep
Descp_Concep
Valor_Porcent

Cod_desct

Desc_desct

Desct_AFP

Descuento por AFP

Desct_tard

Descuento por tardanzas

Desct_SNP

Descuento por SNP

Desct_Rem

Descuento a las
remuneraciones

n
R

Variable
Cod_Var
Descp_Var
Tipo_Var

Desct_Seg_Soc Descuento seguro social

n
Cod_Puesto_p

Gratificacin

Catalogo de Conceptos

cc

Puesto
Parque

Gratif

Even_01

Empleado

Desc_concep

Cod_Oper
Descp_Oper

Cod_Even_Pag
Descp_Even_Pag

Cod_Tip_Emp
Descp_Tip_Emp

Cod_Concep

Catalogo de descuentos

1
CP

Puesto
Catalogo
Cod_Puesto
Descp_Puesto

1
R

Categoria
Catalogo

1 Cod_Categ
Descp_Categ
Rem_Min
Rem_Max

Taller sistemas de Informacion

Condicion

Cod_Cond
Descp_Cond
Operad_Mat
Valor_Paramt
Acc_V
Acc_F

Valida

Descuento
Cod_Descto
Descp_Descto

56

Ca t a l o g o
Co n c e p t o s
Cod_Concep

Desc_concep

Gratif

Gratificacin

Asig_Fam

Asignacin familiar

CTS

Contribucin por tiempo de


servicios

Bonif

Bonificacin por
desempeo

H_ext

Horas extras

Ca t l o g o s d e
Co n c e p t o s y
D e s c u e n t o s

Ca t a l o g o
D e s c u e n t o s
Cod_desct

Desc_desct

Desct_AFP

Descuento por AFP

Desct_tard

Descuento por tardanzas

Desct_SNP

Descuento por SNP

Desct_Rem

Descuento a las
remuneraciones

Desct_Seg_Soc

Descuento seguro social

F o r m u l a p a r a
c a l c u l o d e S u e l d o
Cod_met

Cod_var

oprdr

sec

met_01

Suel_Bas

almacena

01

met_01

ParmA

divide

02

met_01

NumDias_trab_Per

multiplica

met_01

Total_Concep

suma

met_01

Suel_Bruto

asigna

B r

u t

Cod_var

Desc

tipo

03

Suel_Bas

Sueldo Base

atributo

04

ParmA

Parmetro A

parmetro

05

NumDias_trab_Per

Numero de das
Trabajados en
periodo

atributo

Total_Concep

Total conceptos

resultado

Suel_Bruto

Sueldo Bruto

resultado

Cod_met

Cod_Var

Val_Var

Cod_cond

met_01

ParmA

30

Cond_DD

met_01

ParmA

15

Cond_EE

Cod_cond

Desc_cond

Cod_Var

oprmt

prmtr

Acc_V

Acc_F

Cond_DD

Per_pag=mensual

Per_pag

EQ

mensual

OK

null

Cond_EE

Per_pag=quincenal

Per_pag

EQ

quincenal

OK

null

Taller sistemas de Informacion

57

Ca t a l o g o
d e

Co n c e p t

d e Co n d i c i o n e s
o s

Cod_cond

cod_var

Oprmt

prmt

Acc_v

Acc_F

Cond_01

mes_act

EQ

diciembre

OK

Cond_02

Cond_02

mes_act

EQ

julio

OK

NULL

Cod_concep

Cod_cond

Gratif

Cond_01

Gratif

Cond_02

------------

---------

---------

-----------

-----------

------------

------------

------------

Cond_03

N_H

GE

Cond_04

NULL

Asig_Fam

Cond_03

Asig_Fam

Cond_04

Asig_Fam

Cond_05

------------

------------

CTS

Cond_06

CTS

Cond_07

------------

------------

Bonif

Cond_08

H_ext

Cond_09

Cond_04

N_H_Me

GE

OK

Cond_05

Cond_05

N_H_Est

GE

OK

NULL

------------

---------

---------

-----------

-----------

------------

Cond_06

Est_emp

EQ

Despedido

OK

Cond_07

Cond_07

Est_emp

EQ

Renunciante

OK

NULL

------------

---------

---------

-----------

-----------

------------

Cond_08

Punt_Recd

GE

80

OK

NULL

Cond_09

NumHor_Ext_Trab

GE

OK

NULL

F o r m u l a
p a r a c a l c u l o
d e
Cod_cond
Co n c e p t o s
Cod_met

Cod_Var

oprdr

sec

Met_A0

Fech_act

almacena

Met_A0

Fech_Ing

resta

Met_A0

Antig

asigna

------------

------------

------------

--------

Met_C1

Antig

almacena

Met_C1

ParmB

divide

Met_C1

Suel_Bas

multiplica

Met_C1

Valor_Conc

asigna

------------

------------

Met_C2
Met_C2

Cod_Var

oprmt

prmtr

Acc_V

Acc_F

cond_AA

Antig

LE

parmB

OK

null

cond_BB

Antig

GT

parmB

OK

null

Cod_Conc

Cod_met

Cod_cond

Gratif

Met_C1

cond_AA

Gratif

Met_C2

cond_BB

Cod_Conc

Desc_concep

Gratif

Gratificacin

Asig_Fam

Asignacin fam

CTS

Contribucin por
tiempo de Serv.

Cod_Var

desc

tipo

Fech_act

Fecha actual

atributo

Fech_Ing

Fecha ingreso

atributo

------------

--------

Antig

antiguedad

resultado

Suel_Bas

almacena

ParmB

ParametroB

parmetro

Valor_Conc

Asigna

Suel_Bas

Sueldo base

atributo

Valor_Conc

Valor concepto

resultado

Taller sistemas de Informacion

58

Cod_met

Cod_Var

oprdr

sec

Cod_met

Cod_Var

oprdr

sec

Met_C3

Suel_Bas

almacena

Met_C6

Suel_Bas

almacena

Met_C3

ParmC

multiplica

Met_C6

TotalDias_Trab

almacena

Met_C3

Valor_Conc

asigna

Met_C6

Dias_Ao

dvide

------------

------------

------------

---------

Met_C6

Valor_Conc

asigna

Met_C4

Rem_mi_vit

almacena

1
Cod_Conc

Cod_met

Cod_Conc

Cod_met

Met_C4

ParmD

multiplica

Met_C4

Valor_Conc

asigna

Bonif

Met_C3

H_ext

Met_C5

------------

------------

------------

---------

Asig_Fam

Met_C4

CTS

Met_C6

Met_A1

Suel_Bas

almacena

Met_A1

ParmE

divide

Met_A1

Suel_Dia

Asigna

------------

------------

------------

---------

Met_A2

Suel_Dia

almacena

Met_A2

ParmF

divide

Met_A2

Suel_Hor

Asigna

------------

------------

------------

---------

Met_C5

Suel_Hor

almacena

Met_C5

NumHor_Ext_Trab

multiplica

Met_C5

Valor_Conc

Asigna

Cod_met

Cod_cond

Cod_Var

Val_var

Met_A1

cond_DD

ParmE

30

Met_A1

cond_EE

ParmE

15

Cod_cond

Desc_cond

Cod_Var

oprm
t

prmtr

Acc_
V

Acc_
F

cond_DD

Per_pag=mensu
al

Per_pag

EQ

mensual

OK

null

cond_EE

Per_pag=quince
nal

Per_pag

EQ

quincenal

OK

null

Ca t a l o g o d e
Co n d i c i o n e s d e

D e s c u e n t

o s

Cod_cond

cod_var

Oprmt

prmt

Acc_v

Acc_F

Cod_concep

Cod_cond

Cond_01

Suel_Bruto

GT

1500

OK

NULL

Desct_Rem

Cond_01

------------

------------

Desct_tard

Cond_02

------------

------------

Desct_Seg_Soc

Cond_03

------------

------------

Desct_AFP

Cond_04

------------

------------

Desct_SNP

Cond_05

------------

---------

----------

-----------

-----------

------------

Cond_02

NumMin_Tar_Per

GT

OK

NULL

------------

---------

----------

-----------

-----------

------------

Cond_03

Tip_Emp

EQ

Estable

OK

NULL

------------

---------

----------

-----------

-----------

------------

Cond_04

Afiliado

EQ

AFP

OK

NULL

------------

---------

----------

-----------

-----------

------------

Cond_05

Afiliado

EQ

SNP

OK

NULL

------------

---------

----------

-----------

-----------

------------

------------

---------

----------

-----------

-----------

------------

Taller sistemas de Informacion

59

F o r m u l a
p a r a
c a l c u l o d e S u e l
Cod_met

Cod_var

oprdr

sec

met_SN

Suel_Bruto

almacena

01

met_SN

Total_Descuentos

Resta

02

met_SN

Sueldo_Neto

asigna

03

Taller sistemas de Informacion

d o

N E T O

60

VIII.- BIBLIOGRAFA

http://www.wikilearning.com/curso_gratis/la_administracion_de_recursos_huma
nos-tipos_de_capacitacion/15947-50

http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/apuntesrecursoshumano
s/default11.asp

Administracion De Recursos Humanos


Idalberto Chiavenato
Editorial: Mcgraw-hill (2007, 8 edicin)
Idioma: Espaol
Pags 555-584

Taller sistemas de Informacion

61