Liderazgo Comunicacin y

Trabajo en Equipo
Liderazgo
INACAP PRIMAVERA 2015

LIDERAZGO
Definiciones
Es una forma de realizacin social, un modo
particular de comprender y aplicar la autoridad de
la direccin, de ejercer el poder, "...(Ball, 1989).

Es el arte o proceso de influir en las

personas para que se esfuercen con
buena disposicin y entusiasmo
hacia la consecucin de las metas
grupales.

LIDER
Definiciones

El lder es la persona que posee la

habilidad de:

Utilizar el poder eficientemente y de manera

responsable.
Comprender la naturaleza humana.
Inspirar.
Motivar y Propiciar la accin.

"Qu hacen los lderes

efectivos?

Motivan

Establecen estrategias

Crean una misin

Construyen una cultura.

Unlderesaquelquemovilizapersonasa
tomaraccionesendireccinaunavisin
compartida.

Lder vs. Administrador

Lder

Administrador

Establecen direccin

Alinean las personas

Motivan las
personas

Planifican

Organizan el
personal
Controlan y
solucionan
problemas

Diferencias de
personalidad

Diferencias de
personalidad

Lder vs Adminsitrador
Lder

administrador

Preparador y
facilitador

Jefe

Motivador de personas

Controlador de
personas

Distribuidor de
autoridad y
responsabilidad

Centralizador de
la autoridad

Cuatromitostradicionales
Todapersonapuedeserlder.
Loslderessiempreobtienenbuenos
resultadosorganizacionales.
Laspersonasqueestnenlacabezason
lderes.
Loslderessonbuenosmaestros.

Cuatro funciones de un Lder para

la Transformacin (clases)

Transformacinpersonal
Transformarpersonas
Transformarsistemas
Transformarconocimiento
Conocimiento

Sistemas

Personal
Personas

Transformacin personal
(del propio lder)

Habilidadprincipal:Coraje
MaestraPersonal
Aprendizajecontinuo,aprenderaaprender
Visinpersonal
Conocersusfortalezasydebilidades
Serunsistemaabierto,recibirconsejo
Confiarenlaintuicin

Transformar personas

Habilidadprincipal:tica
Construirconfianzaenlosequipos
Delegarypropiciarelempoderamiento
Motivarlacreatividadyeltalentodelas
personas
Crearoportunidadesdeaprendizajey
mejoramientocontinuo.
Comunicarlavisin

Transformar sistemas
Habilidadprincipal:PensamientoSistmico
-VisinCompartida
Entenderlasfuerzasquecontrolanlos
sistemas(eventos,procesos,patrones,
modelosmentales)
Identificarlavisin
Movilizarpersonasparalograrlavisin
compartida

Transformar conocimiento
DefinirelLenguaje
Transformarlascreencias,modelos
mentalesyparadigmas
TransformarelKnow-how,lasprcticasy
losprocesos
Transformarlaculturaorganizacional