Matriz de Evaluacin del Factor Interno

MEFI
FACTORES INTERNOS
VARIABLE VALOR
CLAVES
Concentracin de
Debilidad
mercados
0,01
No se estimula la
Debilidad
innovacin
0,02
La creacin escasos
niveles de tecnificacin
Debilidad
por parte de las
0,03
pequeas empresas
Desconocimiento de
canales de
Debilidad
0,05
comercializacin
La mayora de los
trabajadores tienen un
nivel de formacin bajo,
sin que se les
Debilidad
0,03
proporciones cursos, lo
que puede generar una
cierta desmotivacin.
La calidad del proceso
productivo no se
Debilidad
transmite al mercado con
0,03
la intensidad necesaria
Los costos de produccin
Debilidad
son altos
0,09
Informalidad en los
distintos eslabones de la
Debilidad
0,07
cadena productiva.
Las empresas no
intervienen frente al
problema de
Debilidad
competencia desleal. (Es
0,09
decir el precio, por
debajo del costo).

CLASIFICACION
2
2
1

1
2
2

RESULTADO
PONDERADO
0,02
0,04
0,03

0,05

0,06

0,03
0,18
0,14

0,18

Bajo nivel de
asociatividad y pocas
alianzas en el sector, el
92% de los empresarios
del sector no pertenece a
ninguna asociacin y el
88% no identifica
ninguna asociacin, lo
que indica que
claramente no hay
aprovechamiento de las
ventajas de aglomeracin
para generar economas
de escala.

Debilidad

Capacidad de produccin

Fortaleza

Capacidad del industrial

para adaptarse
Uso de la tecnologa por
parte de las grandes
empresas

Fortaleza
Fortaleza

Buenos imitadores

Fortaleza

Trayectoria exportadora
en mercados naturales:
Venezuela, Ecuador,
Panam, Costa Rica, etc.

Fortaleza

Alta calidad del producto

Fortaleza

Gran aceptacin del

producto por parte de los
consumidores
Los procesos de
manufactura sensible,
permite cambiar los
productos rpidamente
segn las tendencias del
mercado.
Los empresarios se
encuentran interesados
en encontrar alternativas
de negocio, estrategias
de mercadeo y utilizacin
de tecnologa moderna.
El diseo se considera
un factor diferencial en el
sector

TOTAL:

Fortaleza

Fortaleza

Fortaleza

Fortaleza

0,09

0,08

0,06

0,03

0,04

0,09

0,09

0,03

0,04

0,02

0,01

1,00

0,18

0,32
0,24
0,09
0,12
0,36
0,36
0,09

0,12

0,06

0,03

2,70

Los resultados indican un sector poseedor de una fuerte posicin interna, lo

cual quiere decir que las estrategias utilizadas hasta el momento han sido
adecuadas y por lo tanto cubren con las necesidades del sector teniendo un
buen desempeo, ha logrado manejar sus debilidades apoyndose en sus
fortalezas, pero an se debe realizar algunas mejoras para reducir las
debilidades, tener un mejor aprovechamiento de las fortalezas y de los recursos
para obtener un mejor resultado.