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Cortina J PFC
Cortina J PFC
GESTOR DOCUMENTAL EN UN
PROYECTO DE INGENIERA EN
EL SECTOR ENERGTICO
2009
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Agradecimientos
Le doy las gracias a mi familia, la cual me ha ayudado a formarme como
persona. Sera imperdonable que no mencionase a las personas que han
iluminado mi vida. En primer lugar a mi hermana, Elena, sin su apoyo ni
confianza no podra haber llevado a cabo dicha tarea, y muy especialmente en
estos momentos, que nos necesitamos mutuamente. A mi madre, Elisa, cuya
generosidad es inmensa. Y a mi padre, Juan, apasionado por la historia y la
pintura, del cual siempre me he sentido apoyado y querido. Sin duda para m,
modelos a seguir. A mis abuelos, Julin y Reme, porque gracias a vosotros
pas uno de las mejores partes de mi vida en el pueblo.
A mis compaeros y amigos de facultad, de los cuales me llevo
innumerables experiencias en estos aos acadmicos.
A mis compaeros del programa Estrella del colegio SEK, en estos
cincos aos he vivido grandes momentos junto a vosotros. Gracias por darme
la oportunidad de ensear una de mis pasiones, el Ajedrez.
A mis amigos de siempre, a muchos de ellos los conozco desde los seis
aos, son como si fueran mis hermanos. Vuestra amistad y grandes momentos
vividos juntos es muy especial para m.
Al colegio Virgen de Atocha, y muy especialmente al padre Serafn, que
en paz descanse, los cuales me educaron en valores.
Gracias a todos.
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ndice
Agradecimientos ............................................................................................................................................................ 2
1. Descripcin del Problema .......................................................................................................................................... 5
2. Gestin Documental................................................................................................................................................... 6
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2. Gestin Documental
2.1.
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2.2.
Por qu usar documentos electrnicos y no
documentos en papel?
"La oficina sin papeles" fue una frase acuada hace aos por la industria de las
tecnologas de la informacin, para definir el sistema de trabajo que se
impondra en las empresas. Desde su aparicin, coincidiendo con los primeros
sistemas basados en imagen, se vaticinaba un futuro sin carpetas, papeles,
etc. en la mesa de trabajo. La realidad, sin embargo, es que el consumo de
papel aumenta ao tras ao, las fotocopiadoras estn presentes no ya en la
empresa sino en cada departamento y los archivos se multiplican da a da.
[La Salle, 2008]
La extremada ineficiencia de esta forma de trabajo se observa claramente si se
analizan los costes asociados al uso intensivo del papel:
Costes salariales:
Localizacin y recuperacin de los documentos; la recuperacin de
documentos representa entre el 10 y el 20% del tiempo total de cualquier
empleado. Anlisis del Gartner Group sitan el coste persona/tiempo en ms
de 0,6 . por documento.
Tratamiento y gestin de los documentos; cada vez que se necesita un
documento es necesario su posterior re archivo, con un coste en tiempo, y por
tanto en salarios, importante.
Distribucin de los documentos; se tardan horas, incluso das, en enviar la
documentacin a otros centros y/o clientes con un coste en mensajera, fax
elevado.
Costes administrativos:
Espacio de almacenamiento; el almacenamiento de la documentacin es un
coste oculto para la empresa que se puede estimar en ms de 0,20 por
documento al ao
Duplicacin de documentos; el 20% de las hojas almacenadas son copias que
realizan otras personas o departamentos diferentes al que ha elaborado el
original. Es una costumbre bastante extendida guardar una copia de cualquier
documento "por si acaso", que en el mejor de los casos acaba en la papelera.
Material de archivo; papel, carpetas, etc. el coste de los consumibles es
muchas veces evitable. El incremento del coste del papel desde 1995 es
superior al 40%.
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Prdida de oportunidad:
Seguridad; es imposible controlar el acceso a la documentacin, generando
una nula confidencialidad, salvo que se destinen recursos humanos
especficos, con el consiguiente coste adicional.
Prdida de documentos; es frecuente la prdida de documentos, sobre todo los
conflictivos, ocasionando problemas importantes, obligando a repetir el trabajo
realizado. Adems no existen instalaciones ni medidas de proteccin
adecuadas ante posibles desastres naturales (incendio, inundacin).
Calidad del servicio; los clientes se ven forzados a esperar das para conseguir
la documentacin solicitada lo que se traduce en una disminucin en la calidad
del servicio ofrecido.
Gestin; las empresas, tradicionalmente, han considerado la gestin de la
documentacin y el archivo como una actividad secundaria "algo inferior", sin
planificacin. Esta concepcin suele conducir a una situacin de progresivo
deterioro de las funciones generando una respuesta lenta, ineficaz y afectando
en definitiva a la toma de decisiones.
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2.3.
Problemas asociados al uso de documentos
electrnicos.
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2.4.
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2.5.
sistema
para
salvaguardar
la
integridad
de
los
10) Que sea accesible de forma remota, actualmente las empresas suelen
tener distintas sedes repartidas por todo el territorio nacional e incluso
internacional de tal forma que todos necesitan manejar la misma
informacin, esto queda todava ms claro en los proyectos de ingeniera
en los que las oficinas y la obra como norma general estn separadas.
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2.6.
Diferencias entre un gestor documental, un gestor
de contenidos y un gestor de conocimiento.
Hasta ahora y durante todo el proyecto vamos a hablar sobre gestin
documental pero es muy interesante distinguir entre gestin documental,
gestin de contenidos y gestin del conocimiento ya que puede llevar a
confusin. Estor trminos habitualmente se entrelazan y se confunden. [Nuo
Moral]
Para empezar hay que diferenciar dos trminos habitualmente confundidos
como son el documento y el contenido.
Para la Real Academia Espaola el significado de documento es "Escrito en
que constan datos fidedignos o susceptibles de ser empleados como tales para
probar algo".
Pero una cosa es el escrito en s, trozo de papel o archivo digital y otra distinta
es su contenido, lo que quiere decir.
En sta se indica que el nivel ms bajo de los hechos conocidos son los datos.
Los datos no tienen un significado por s mismos, ya que deben ser ordenados,
agrupados, analizados e interpretados para entender potencialmente lo que por
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s slo nos quieren indicar. Cuando los datos son procesados de esta manera,
se convierten en informacin. La informacin tiene una esencia y un propsito.
Cuando la informacin es utilizada y puesta en el contexto o marco de
referencia de una persona junto con su percepcin personal se transforma en
conocimiento. El conocimiento es la combinacin de informacin, contexto y
experiencia.
Estos factores estn gobernados por dos criterios: Cantidad y Calidad. Queda
bastante clara la relacin entre la cantidad, la calidad y la pirmide
informacional.
Los siguientes grficos muestran el proceso del paso de Datos a Conocimiento
Productivo:
Donde:
Datos: Los datos son los registros icnicos, simblicos (fonmicos o
numricos) o sgnicos (lingsticos, lgicos o matemticos) por medio de los
cuales se representan hechos, conceptos o instrucciones.
Informacin: Datos o materia informacional relacionada o estructurada de
manera actual o potencialmente significativa.
Conocimiento: Estructuras informacionales que, al internalizarse, se integran
a los sistemas de relacionamiento simblico de ms alto nivel y permanencia.
Conocimiento informativo: Es la informacin que adquiere valor a travs de un
proceso de anlisis (separacin, evaluacin, validacin, comparacin, etc.).
Conocimiento productivo: Es el conocimiento informativo que adquiere valor a
travs de un proceso evaluativo (opciones, ventajas y desventajas).
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Gestin de
Contenidos
Gestin
Documental
Documentos
digilales
Documentos
en Papel
Figura 3. Evolucin
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2.7.
Metodologa de implantacin de un gestor
documental.
Para implantar un gestor documental hay que tener bien claro dos cosas:
5. Implantacin
La implantacin del gestor documental consistir en los siguientes
puntos:
Instalacin
Se proceder a instalar la herramienta elegida.
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6. Produccin
Por fin la herramienta pasar a produccin, durante el arranque y el
periodo establecido de mantenimiento se realizan las actividades de
soporte a los equipos de gestin de sistemas y aplicaciones, la
formacin a los usuarios etc.
7. Seguimiento
Se realiza un seguimiento de la herramienta gestionando las incidencias
y mejoras, optimizando tareas etc.
Factores de xito
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2.8.
Trazabilidad
ingeniera son los continuos accesos por parte de los usuarios a la informacin
almacenada. Por tanto, deben garantizarse dichos accesos en cualquier
momento y desde cualquier lugar que se realiza la peticin.
Cualquier documento debe tener una nica localizacin en la base de datos, de
forma que se evite la duplicacin de informacin.
Debe existir una herramienta de bsqueda potente de forma que se ahorre
tiempo en la localizacin de documentacin de todo tipo. Como ya se ha
comentado anteriormente, una de las caractersticas de los procesos de
creacin de documentacin tcnica la bsqueda de informacin de apoyo. Si se
consigue optimizar este proceso, se estar ahorrando tiempo, tanto de
bsqueda como de posterior correccin de errores.
Accesibilidad
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2.9.
La gestin documental como herramienta
colaborativa
En la actualidad existen diferentes estrategias para mejorar el proceso de
desarrollo de nuevos productos, pero las ms eficaces pasan por potenciar la
primera fase del diseo y disminuir la duracin de todo el proceso. Con estas
orientaciones se consigue mejorar la agilidad de la empresa para adaptarse a
las diferentes y cambiantes necesidades del mercado.
Para conseguir este objetivo conviene que los diseos de los productos los
realicen equipos de diseo multidisciplinares, cuyos miembros deben
comunicarse y compartir informacin
En general y especialmente en proyectos de ingeniera, se tiende a trabajar de
forma conjunta en un objetivo comn, la lgica nos indica que deberemos
preocuparnos por facilitar a los participantes de todos los medios posibles para
que colaboren entre ellos.
Ahora, cualquier sector manufacturero para reducir al mximo el tiempo que va
desde la primera concepcin de un nuevo producto a la puesta en el mercado
del mismo tiene que cambiar el proceso de desarrollo tradicional, Ingeniera
Secuencial, por otro en el que las diferentes actividades se desarrollan en
paralelo, comunicndose y colaborando: Ingeniera Concurrente. Una filosofa y
unas metodologas y tcnicas que tratan de implicar a todos los departamentos
que intervienen en el ciclo de vida del producto en las primeras etapas y que
incluso propone involucrar a los suministradores de componentes o materias
primas
La ingeniera colaborativa es uno de los objetivos principales de la implantacin
de un sistema de gestin documental en una empresa. Teniendo en cuenta el
nmero de especialidades y de usuarios implicados en el uso de aplicaciones,
as como la necesidad de controlar los flujos de informacin de datos que se
cruzan en la empresa, el gestor documental es una til ayuda para la puesta en
marcha y soporte de tcnicas de ingeniera colaborativa.
Los beneficios que pueden esperarse de la implantacin de tcnicas de
ingeniera colaborativa van mucho ms all de una simple reduccin del tiempo
de concepcin de un producto.
La reduccin de costes de produccin, disminucin del tiempo de lanzamiento
de un producto al mercado y mejora de la calidad pueden acelerarse
sensiblemente con la puesta en marcha de procedimientos de ingeniera
colaborativa. Cualquier modificacin de un documento est accesible a todas
las personas a las cuales influye este cambio.
Pese a esto, el campo de las herramientas de colaboracin es relativamente
nuevo y an no se encuentra bien definido, ni tiene ningn lmite establecido.
La colaboracin, a veces, slo se entiende en el mbito de facilitar la
comunicacin entre los participantes, pero, adems debera incluir tambin la
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3.1.
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3.2.
Situacin Actual. Anlisis general de la gestin
documental en proyectos anteriores
La utilizacin de entornos colaborativos para la gestin de los proyectos es una
tendencia generalizada en el sector de Ingeniera, constituyendo una
herramienta de ayuda que facilita y agiliza las tareas de gestin documental y
el flujo de actividades que se generan entre los diferentes actores (internos y
externos) que intervienen en un proyecto. Adicionalmente, facilitan un registro
histrico de documentos y procesos de gestin documental que deben ser
tenidos en cuenta.
En Iberdrola Ingeniera y Construccin, existen varios antecedentes de
gestores documentales como son por orden:
Buzzaw -> Bisenet (Project Center) -> Windchill (CPC Collaborate Product
Comerse) -> At View -> C-Folder (mdulo de SAP).
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Administracin de C-FOLDERS
Actualmente C-Folders es el sistema de ingeniera colaborativa usado en
Iberdrola Ingeniera. La administracin del sistema est asociada a los
diferentes agentes que intervienen, teniendo cada uno de ellos un perfil de
administracin, segn su rol asociado.
La administracin tcnica del sistema est integrada en el contrato de
mantenimiento de todos los mdulos del sistema SAP, siendo ste el ERP de
IBERDROLA INGENIERA. Esta administracin es llevada a cabo por el
administrador tcnico, siendo sus funciones las siguientes:
Para llevar a cabo sus funciones y hacerlas compatibles con las asignadas
dentro del proyecto, el Administrador del Proyecto contar con la ayuda, y
podr delegar funciones en el mismo, de una persona dedicada en exclusiva a
la operativa diaria y a la resolucin de problemas del entorno colaborativo.
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RESPONSABLE
Director de proyecto (DP)
Adjunto al Director de proyecto (ADP)
Coordinacin de Ingeniera
Jefe de Ingeniera (ING)
Grupo Mecnico
Responsable rea Mecnica (MEC)
Grupo Elctrico
Responsable rea Elctrica (ELEC)
Grupo de Control
Responsable rea Control (CONT)
Grupo Civil
Responsable rea Civil (INCI)
Grupo Temas Medioambientales Responsable rea Medioambiental
(MEDA)
Grupo de Logstica y Compras
Jefe de Logstica y Compras (COM)
Grupo de Construccin
Jefe de Construccin (CONS)
Administracin de Proyecto y Responsable de Administracin y
Documentacin
Documentacin (ADM)
Grupo de Control de Costes
Responsable de Control de Costes
(CC)
Grupo de Planificacin
Responsable de Planificacin (PLAN)
Grupo de Control de Calidad
Responsable de Control de Calidad
(CCAL)
Grupo de Puesta en Marcha
Jefe de Puesta en Marcha (JPM)
Aseguramiento de la Calidad
(ACAL)
Tabla 1. Grupos de Usuario C-Folders
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SEGUNDO NIVEL
PROCEDIMIENTOS
DIRECCION DE PROYECTO GENERALES (PPC)
PERMISOS
PLANIFICACION
CONTROL
TERCER NIVEL
DP
DP
Y
REUNIONES GENERALES
PLANIFICACION
CONTROL DE COSTES
REUNIONES DE PROYECTO
REUNIONES EXTERNAS
GESTION DE PENDIENTES
TEMAS CONTRACTUALES
CON IBERDROLA
GESTION DE CAMBIOS DE
ALCANCE
TEMAS CONTRACTUALES
CON GE
INGENIERIA
RESPONSABLE
INFORMES DE AVANCE
DOCUMENTACION
DE
OFERTA
OFERTA DE GE/ACS
OFERTA
DE IBERDROLA
INGENIERA
DIRECCION
DE REUNIONES
INGENIERIA
INGENIERIA
(INTERNAS)
REUNIONES
INGENIERIA
(EXTERNAS)
GESTION
PENDIENTES
INGENIERIA
REPUESTOS, LUBRICANTES
TEMAS
CONTRACTUALES
CON INGENIERIA EXTERNA
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PLAN
CC
DP
DP
PLAN
DP
DP
DP
PLAN
ING
ING
ING
ING
PLAN
ING
ING
AREA MECANICA
AREA ELECTRICA
AREA CONTROL
AREA CIVIL
INGENIERIA
SUMINISTRO DE GE
GENERAL MECANICO
DIAGRAMAS
PLANOS DE DISPOSICION
ESPECIFICACIONES
GENERALES
ESPECIFICACIONES
TECNICAS DE EQUIPOS,
PAQUETES Y MATERIALES
LISTAS MECANICAS
INGENIERIA DE PIPING
ESTUDIOS Y BALANCES
INGENIERIA
DE
SEGUIMIENTO
DE
SUMINISTROS
CALCULOS
GENERAL ELECTRICO
DIAGRAMAS ELECTRICOS
ESPECIFICACIONES
GENERALES
ESPECIFICACIONES
TECNICAS DE EQUIPOS Y
MATERIALES
LISTAS ELECTRICAS
ESQUEMAS DE CABLEADO
INGENIERIA
DE
SEGUIMIENTO
DE
SUMINISTROS
ESTUDIOS Y CALCULOS
GENERAL CONTROL
DIAGRAMAS DE CONTROL
ESPECIFICACIONES
GENERALES
ESPECIFICACIONES
TECNICAS DE EQUIPOS Y
MATERIALES
LISTAS DE CONTROL
INGENIERIA
DE
SEGUIMIENTO
DE
SUMINISTROS
CONTROL DISTRIBUIDO
ESTUDIOS Y CALCULOS
GENERAL CIVIL
PLANOS
CRITERIOS DE DISEO
ESPECIFICACIONES
GENERALES
ESP.
TEC.
PARA
CONTRATACION DE OBRAS
CIVILES Y MONTAJE
ESTUDIOS Y CALCULOS
MEC
MEC
MEC
GENERAL
BALANCES Y GARANTIAS
TECNICAS
TURBINA DE GAS
TURBINA DE VAPOR
GENERADOR
CALDERA
DE
RECUPERACION
ING
MEC
MEC
MEC
MEC
MEC
MEC
MEC
ELEC
ELEC
ELEC
ELEC
ELEC
ELEC
ELEC
ELEC
CONT
CONT
CONT
CONT
CONT
CONT
CONT
CONT
INCI
INCI
INCI
INCI
INCI
INCI
DEL
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ING
MEC
MEC
ELEC
MEC
SISTEMA
DE
CONTROL
DISTRIBUIDO
CONT
CONTROL
Y
MONITORIZACION
DE
EMISIONES
CONT
COMPRAS Y LOGISTICA
SEGUIMIENTO
SUMINISTROS
SEGUIMIENTO
SUBCONTRATOS
CONSTRUCCION
MONTAJE
CONDICIONES
GENERALES DE COMPRA
CONDICIONES
PARTICULARES
DE
COMPRA
DOCUMENTACION
PETICION OFERTAS
AREA MECANICA
AREA ELECTRICA
AREA DE CONTROL
SUCONTRATOS
CONSTRUCCION
DOCUMENTACION
CALIDAD
OFERTAS
SELECCIONADAS
AREA MECANICA
AREA ELECTRICA
AREA DE CONTROL
SUCONTRATOS
CONSTRUCCION
INFORMES
DE
EVALUACION DE OFERTAS
Y
PROPUESTAS
DE
ADJUDICACION
AREA MECANICA
AREA ELECTRICA
AREA DE CONTROL
SUCONTRATOS
CONSTRUCCION
CONTRATOS Y PEDIDOS
AREA MECANICA
AREA ELECTRICA
AREA DE CONTROL
SUCONTRATOS
CONSTRUCCION
DE CALIDAD DE FABRICACION
Y PRUEBAS
AREA MECANICA
AREA ELECTRICA
AREA DE CONTROL
APROBACION
DE
DEVENGOS
RESULTADOS
DE
PRUEBAS EN TALLER
AREA MECANICA
AREA ELECTRICA
AREA DE CONTROL
DCS
INSTRUCCIONES
DE
MONTAJE DE EQUIPOS Y
PAQUETES
AREA MECANICA
AREA ELECTRICA
AREA DE CONTROL
AUTORIZACIONES
DE
ENVIO
ENTREGAS EN OBRA
DE
DE
Y CONTRATOS DE OBRA
CIVIL
CONTRATO DE MONTAJE
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COM
COM
COM
COM
COM
DE
COM
DE
CCAL
COM
COM
COM
DE
COM
COM
COM
COM
DE
COM
COM
COM
COM
DE
COM
CCAL
CCAL
CCAL
CC
MEC
ELEC
CONT
CONT
MEC
ELEC
CONT
COM
COM
CONS
CONS
MECANICO
CONTRATO DE MONTAJE
ELECTRICO
CONTRATO DE MONTAJE
DE INSTRUMENTACION
CONTRATO DE MONTAJE
DEL DCS
DIRECCION DE OBRA
SEGURIDAD Y SALUD
CONTROL DE CALIDAD
MEDIOAMBIENTE
PROGRAMACION DE OBRA
PROCEDIMIENTOS
PUESTA EN MARCHA
GENERALES
PROCEDIMIENTOS
DE
PRUEBAS DE SISTEMAS
BOP MECANICO
BOP ELECTRICO
TURBINA DE GAS
TURBINA DE VAPOR
GENERADOR
CALDERA
RECUPERACION
DCS
PROTOCOLOS
DE
PRUEBAS DE EQUIPOS
BOP MECANICO
BOP ELECTRICO
GENERAL ELECTRIC
INFORMES DE PRUEBAS
DE SISTEMAS
BOP MECANICO
BOP ELECTRICO
GENERAL ELECTRIC
PRUEBAS
DE
ACEPTACION
DOCUMENTACION FINAL
GENERAL
MANUALES
DE
OPERACIN
MANUALES
DE
MANTENIMIENTO
DOSSIER DE CALIDAD
PLANOS AS BUILT
Tabla 2. Estructura de Documentacin de Proyecto
DP
ADP
ING
MEC
ELEC
CONT
INCI
CONS
ADM
CC
PLAN
CCAL
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CONS
CONS
CONS
JC
JC
JC
JC
PEM
PEM
PEM
PEM
PEM
PEM
DE
PEM
PEM
MEC
ELEC
MEC
PEM
PEM
PEM
PEM
ING
ING
ING
CCAL
JC
LOGSTICA Y COMPRAS
JEFE DE CONSTRUCCIN
JEFE DE PUESTA EN MARCHA
ASEGURAMIENTO DE CALIDAD
COM
JC
PEM
ACAL
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Alias
Los documentos pueden nombrarse con alias para facilitar su identificacin y
bsqueda.
Cada proyecto tiene un alias o Cdigo de Proyecto, en el que se identificarn
los documentos segn su cdigo KKS. El administrador de proyecto puede
habilitar nuevos alias en funcin de las necesidades de los documentos del
proyecto.
Gestin de estados
Hay una serie de documentos asignados a un esquema de estados que
permiten un flujo de aprobacin de dichos documentos. Cabe hacer una
distincin inicial entre los documentos en:
Documentacin Tcnica
El esquema de estados para documentacin tcnica interna se muestra en el
siguiente esquema.
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Puesto que son las unidades las que elaboran los documentos tcnicos, cada
una de ellas tienen asignadas a las carpetas que se consideren necesarias un
esquema de estado especfico, que asegure su adecuada gestin durante su
ciclo de vida.
Cuando se crea un nuevo documento que tiene asignado este esquema de
estados, inicialmente se encuentra "En Elaboracin". El Jefe de rea bloquea
manualmente la versin activa del documento y enva manualmente desde CFOLDERS una notificacin a las personas que considere para que revisen el
documento. Una vez revisado e incluidas tantas versiones como proceda, el
Jefe de rea pasa el documento al siguiente estado "Pendiente de
Aprobacin". En este estado, el Jefe de rea enva una notificacin solicitando
al Jefe de Ingeniera la aprobacin del documento. Si este considera que el
documento est en condiciones de ser aprobado, lo pasa al estado de
Aprobado Aprobado con comentarios (en este ltimo caso debe
reelaborarse pero permite al emisor el lanzamiento de la actividad asociada al
documento por la cual se someti al proceso de aprobacin). Se enva en
forma manual una notificacin al Director de Proyecto, Adjunto al Director de
Proyecto y Jefe de rea, y el documento se bloquea. En el caso de que
posteriormente a su aprobacin deba modificarse un documento, el Jefe de
rea puede crear una nueva versin en estado "En Elaboracin", que seguir
de nuevo todo el flujo hasta su aprobacin. Para la distribucin externa de
cualquier documento interno sometido al proceso de aprobacin se deber
contar con el V B del Director de Proyecto o persona delegada.
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Los responsables de introducir la documentacin en el rea de Proyecto de CFOLDERS son el Jefe de rea cuando la documentacin provenga de GE y los
propios subcontratistas o suministradores cuando tengan acceso a la
herramienta en las carpetas habilitadas para ello. La descripcin de estados es
similar a la del caso anterior, excepto en varios aspectos:
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DEFICIENCIAS ACTUALES
La herramienta C-FOLDERS est sometida a una carga para la cual no haba
sido diseada.
Las causas fundamentales son:
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3.3.
Anlisis de necesidades
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3.4.
Diseo
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Proyecto 1
Oferta
Mantenimiento
Oferta
Mantenimiento
Proyecto 2
Doc. no reutilizable
Doc. reutilizada
3.4.2. Agentes
La ejecucin de un CCC es llevada a cabo por grupos multidisciplinares de
personas, de organizaciones y ubicaciones diferentes y con funciones bien
definidas.
De forma general es posible identificar 5 grupos principales: Cliente, Iberdrola
Ingeniera y Construccin (Iberdrola Ingeniera), Ingeniera Externa,
Suministradores y Contratistas. (Ver Figura 2).
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Agente
Cliente
Todo el Proyecto
Todo el Proyecto
Resto Agentes
Ingeniera
->
Iberdrola
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Iberdrola
Externa
Ingeniera
->
Ing.
Ingeniera Externa
Fase de Ingeniera
Ing.
Externa
Ingeniera
->
Iberdrola
Iberdrola
Ingeniera
Suministrador
->
Suministrador
Fase de Ingeniera
Suministrador
Ingeniera
->
Iberdrola
Sum. Potencia
Suministrador
Ingeniera
->
Iberdrola
Contratistas
Iberdrola
Contratista
Ingeniera
->
Fase de Ingeniera
Fase de Construccin
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Informes econmicos/financiero
Informes de seguimiento
Legislacin
Listas
Especificaciones
Estudios
Convocatorias/Actas de Reuniones
Comunicaciones
Contratos
Fotos
Planos
Presentacin
Procedimientos
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Plantillas
Editor de texto
Hoja de calculo
Plano
Correo electrnico
Pdfs
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CLAVE
0
1
2
3
9
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A
B
C
E
G
H
L
M
P
Q
S
U
V
Y
A
AA
AC
ACT
ACW
AX
AXE
AXI
AXP
AY
AYA
AYB
AYP
B
BA
BAA
BAC
BAT
BAW
BAY
BAZ
BB
BBA
BBT
BBY
BC
BCT
BF
BFA
BFT
BG
BGA
BGC
BGZ
BJ
BJA
BJE
B
BJT
BL
BLA
BLE
BLI
BM
BMA
BR
BRA
BRT
BRV
BS
BT
BTA
BTB
BTL
BTM
BU
BUA
BV
BVB
BW
BWA
BWO
C
CA
CB
CC
CD
CE
CF
CG
CH
CI
CIA
CIE
CIF
CII
CIL
CIP
CIS
CIT
CIW
CJ
CK
CM
CS
CSA
CST
CV
CW
CWI
CWV
CX
CY
CZ
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E
(EA)
(EB)
(EC)
(DE)
(EE)
EG
(EH)
EK
EKA
EKC
EKD
(EL)
(EN)
(EP)
(EQ)
(ES)
(ET)
G
GA
GB
GBN
GBR
GC
GCB
GCF
GCM
GCN
(GD)
GH
GHB
GHC
GK
GM
GMA
GMB
GN
GQ
GR
(GT)
GU
H
HA
HAC
HAD
HAE
HAF
HAG
HAH
HAJ
HAL
HAN
HB
H
HBK
HNA
HNE
(HC)
(HD)
(HE)
(HF)
(HH)
(HJ)
(HL)
(HM)
HN
(HQ)
(HR)
(HS)
L
LA
LAB
LAC
LAE
LAF
LAP
LB
LBA
LBB
LBC
LBD
LBG
LBM
LBP
LBR
LBS
LC
LCA
LCB
LCC
LCJ
LCR
(LD)
(LE)
(LF)
LG
LH
(LK)
(LL)
(LM)
(LN)
M
MA
MAA
MAB
MAC
MAF
MAK
M
MAL
MAV
MAW
MAX
MAY
MB
MBA
MBE
MBF
MBG
MBK
MBL
MBN
MBP
MBR
MBS
MBV
MBX
MBY
MK
MKA
MKB
MKC
MKD
MKE
MKV
P
PA
PBN
PGA
PGB
PAB
PAC
PAD
PAH
PAJ
PB
PC
(PD)
PG
(PM)
(PS)
PU
Sistema de cloracin
Q
QA
QC
QCA
QCB
QCC
QCD
(QE)
QF
(QG)
QH
QJ
Q
QJA
QJB
QJC
(QK)
(QL)
(QM)
(QS)
QU
QY
Sistema de muestreo
Equipos de laboratorio qumico
S
SA
(SB)
(SC)
(SD)
(SE)
(SF)
SG
SM
SN
(SP)
SQ
(SR)
ST
U
UA
UB
ESTRUCTURAS Y EDIFICIOS
Estructuras de subestacin
Estructuras transmisin de potencia y suministro de potencia auxiliar
Estructuras edificio elctrico
Estructuras transformadores
Estructuras para Instrumentacin y Control (p. e. edificio de control)
Estructuras para suministro de combustible
Estructuras de sistema de combustible liquido
Estructuras para combustible gaseoso (excepto ERM)
Estructura para regulacin y medida de combustible gaseoso (ERM)
Estructuras para suministro y vertido de aguas
Estructuras para agua desmineralizada
Estructuras para agua contra incendios
Estructuras para agua potable
Estructuras para efluentes
Estructuras para generacin de calor (HRSG)
Estructuras para caldera de recuperacin de calor (HRSG)
Estructuras para cerramiento HRSG
Estructuras para el ciclo vapor, agua, gas (Rack tuberas)
Estructuras para casa de bombas de agua de alimentacin
Estructuras para grupos de maquinaria principal
Edificio turbina gas/vapor
Edificio de compresores
Edificio generador diesel
Pedestal turbinas
Estructuras para sistemas de circulacin (refrigeracin): p. e. estructura de toma de
agua de circulacin
Estructuras para sistemas de circulacin (refrigeracin): p. e. bombas de agua de
circulacin y vertedero
Estructura torres de refrigeracin no aplica en Escombreras
Torres de refrigeracin y balsa
Casa de bombas de agua de circulacin y refrigeracin
Estructura para Edificio Servicios Auxiliares a las Torres
Estructuras para sistemas auxiliares (talleres, almacenes)
UBE
UBF
UC
UE
UEJ
UEN
UER
UG
UGD
UGF
UGG
UGU
UH
UHA
UHB
UL
ULA
UM
UMA
UMC
UMJ
UMM
UP
UQ
UR
URA
URD
URE
US
Pgina 56 de 218
U
UT
UZ
ESTRUCTURAS Y EDIFICIOS
Estructura para equipos auxiliares
Estructuras para caldera auxiliar
Estructuras para servicios generales (oficinas, control accesos)
Estructura para edificio de oficinas
Estructura para control de accesos
Estructuras para transporte, trfico, vallados, jardines y otros propsitos
V
VA
VB
VC
VD
VP
VQ
VU
VV
VW
Y
YA
UTH
UY
UYA
UYF
YAA
YAB
YAC
YAD
YAE
YB
YBC
YBG
YBP
YBR
YC
YD
YDC
YDT
YDP
YDR
YDS
YE
YF
YG
YH
YHA
YJ
YK
YL
YLC
YLD
YM
YN
YP
YPB
YPD
YQ
YR
YS
YT
YTC
YTD
Pgina 57 de 218
Y
YTG
YTU
YTY
YTZ
(YV)
YY
Pgina 58 de 218
ESPECIALIDAD O DISCIPLINA
Administracin
Ingeniera Civil
Control de Costes
Ingeniera elctrica
Medioambiente
General
General Ingeniera
Logstica
Planificacin
Seguridad
Direccin de Proyecto
T2
T3
A
C
A
D
E
O
P
S
T
X
D
A
B
D
F
G
I
M
O
P
R
S
T
U
W
X
Y
Z
T2
T3
E
F
A
B
C
E
G
I
M
H
O
P
G
H
D
O
P
I
D
M
O
P
T
J
L
D
I
J
K
L
M
O
P
S
T
M
E
M
O
P
N
B
E
M
O
H
O
P
E
G
T2
T3
H
I
M
Q
A
K
M
T
U
Inspeccin
Ingeniera
Montaje y construccin
Calidad
Nota tcnica, criterios y descripciones
Esquemas y croquis
Disposicin
Esquema de cableado y/o de control
Montaje y construccin
Tuberas
Mmicos y sinpticos
D
M
O
P
S
T
R
S
Pgina 61 de 218
Pgina 62 de 218
Pgina 63 de 218
Al igual que los documentos tcnicos se realizan a partir de una plantilla todos
los documentos que son planos llevarn en la esquina inferior izquierda un
cajetn con la siguiente informacin:
Pgina 64 de 218
Generacin.
Ejecucin, en la que se realizan los siguientes procesos:
o Elaboracin del Documento
o Coordinacin del Documento
o Comprobacin / verificacin del Documento
o Aprobacin del Documento
o Emisin del Documento
Control, realizado mediante los siguientes procesos:
o Registro del Documento
o Distribucin del Documento
o Archivo del Documento
Pgina 65 de 218
Valido para
P.O.
Preliminar InformacinBorrador
Valido para
Construccin
As built
No Aprobado
Preliminar Informacin Borrador
Aprobado
Aprobado con
Comentarios
Valido para
construccin
As built
Pgina 66 de 218
3.4.10.
Estructura de carpetas
Direccin de Obra
Informes de Obra
Montaje Electromecnico
Obra Civil
OCD's - Ordenes de Cambio de Diseo
Oficina Tcnica
Puesta en Servicio de Equipos
Seguridad y Medio Ambiente
Control de Costes
Facturacin a Cliente
Direccin de Proyecto
Contrato IBERDROLA INGENIERA Cliente
Control de Comunicaciones
Informes
Organizacin del proyecto
Plan Proyecto y Calidad y Guas de Proyecto
Reuniones Actas
Ingeniera
Civil
Control
Direccin de Ingeniera
Elctrico
Implantacin
Instrumentacin
Lneas
Mecnico
Medio Ambiente
PDS
Subestaciones
Varios
Logstica
Planificacin
01 Ingeniera
02 Construccin
03 Puesta en Marcha
04 GE
05 Subestacin
06 Documentacin
07 Informes
08 Programas IBC
Puesta en Marcha
Fotos
Fotomontajes
Fotos Areas
Fotos Obra
Proyectos Oficiales y Autorizaciones
00 Documentacin a CFE
01 Libro de Anteproyecto
02 Cuestionario Tcnico
03 Cuestionario Generador
04 Plan de Calidad
05 Plan de Medio Ambiente
06 Permiso de Construccin
07 Permiso Descarga Aguas Residuales
Pgina 69 de 218
SUMINISTRADOR
Vlvulas C-G-R mot -todas- y manuales criticas SUMINISTRADOR
Vlvulas de bola - SUMINISTRADOR
Vlvulas de Bypass - SUMINISTRADOR
Vlvulas de control - SUMINISTRADOR
Vlvulas de mariposa - SUMINISTRADOR
Vlvulas de seguridad y alivio - SUMINISTRADOR
Ventiladores edif turbinas - SUMINISTRADOR
Montaje Electro Mecnico
01 Sistema - CONTRATISTA - carpeta tpica
Obra Civil
01 Sistema - CONTRATISTA - carpeta tpica
Acero de Refuerzo SUMINISTRADOR
Concreto SUMINISTRADOR
Geotecnia Sondeos - SUMINISTRADOR
Levantamiento Topogrfico - SUMINISTRADOR
Pilas SUMINISTRADOR
Terraceras SUMINISTRADOR
tubera Poli Etileno - SUMINISTRADOR
Otros y TERCEROS
Ingeniera Externa
Personal Administrativo - XXXX
Subestacin
01 Equipos - CONTRATISTA - carpeta tpica
Varios
e-Colabora
Formacin
Normativa y Leyes
ProjectNet de GE
ProjectWise
Sellos de Aprobacin PDF
Software
TUBERA ADS
Pgina 72 de 218
3.4.11.
Entornos
Observaciones
Comentarios
Cdigo Sigedo
Enviado a la Ing. Externa
Campo abierto
Campo abierto
Lista cerrados cuyos valores son Si - No
Tabla 4. Entornos
3.4.12.
Gestin de usuarios
3.4.13.
Perfiles de Usuario
Para los proyectos de CCC se van a crear 4 perfiles bsicos de usuarios. Estos
son:
Invitado: nicamente podr acceder como lector a la documentacin.
Usuario bsico: se le autorizar a:
o Ser lector de todas las carpetas del sistema.
o Crear documentos en las carpetas de su rea.
o Crear carpetas en los niveles y reas de su rea.
o Crear versiones.
o Gestionar carpetas de mensajera privadas.
Pgina 73 de 218
Usuario avanzado: ser igual que el usuario bsico pero podr borrar
documentos.
Administrador: no tendr control de accesos en las carpetas y podr configurar
las opciones bsicas de usuario.
Los usuarios bsicos y avanzados adems pueden llevar asociado el permiso
de cambio de estado que permite avanzar o retroceder en el flujo de estados.
3.4.14.
Roles de Usuario
SUBGRUPOS
Direccin
Direccin
Ingeniera
Construccin
Logstica
Secretariado
Ing-direccin
Ing-mecnico
Ing-elctrico
Ing-control
Ing-civil
Ing-implantacin
Ing-medioambiente
Ing-obra
Ing-subestacin
Ing-pds
Ing-GE
Ing-Mecnica Externa
Ing-Arquitectura
Cons-direccin
Cons-civil
Cons-calidad
Cons-montaje
Cons-oficina-tcnica
Cons-seguridad
Cons-planificacin
Cons-suministros
Log-direccin
Log-activacin
Log-activacin-equipos
Log-transporte
Log-inspeccin-calidad
Pgina 74 de 218
Puesta en marcha
Compras
Com-direccin
Com-construccin
Com-mecnico
Com-elctrico
Com-plan
Calidad
Planificacin-Costes
Externo
Invitado
Sistema
Esc_sistadmin
Tabla 5. Roles de Usuario
Como se observa en la tabla anterior los usuarios son agrupados por el rolle
que desempean dentro del proyecto.
3.4.15.
Gestin del flujo de documentacin entre el Gestor
Documental, la Ingeniera Colaborativa y P-NET
Como ya se habl en el punto Modelo de gestin documental habr entonces
dos sistemas encargados de la gestin de la documentacin.
Uno utilizado nicamente por personal interno de IBERDROLA INGENIERA
(Gestor documental propiamente dicho) y el otro utilizado nicamente para el
intercambio de documentacin con los agentes externos (Ingeniera Externa y
Suministradores) denominado Ingeniera Colaborativa.
Esto aparentemente va en contra del principio de la gestin documental que es
tener toda la documentacin centralizada en un nico sitio. La razn de esto es
que para que se pueda acceder desde fuera de la INTRANET de IBERDROLA
INGENIERA al gestor documental es necesario que el acceso se haga desde
INTERNET por lo que toda la informacin del proyecto por seguridad debera
estar en una DMZ que no controla IBERDROLA INGENIERA con lo que
necesita pagar un coste de operacin muy elevado. Este coste est asociado al
volumen de informacin, para ahorrar costes en vez de colocar en la DMZ todo
el proyecto coloca nicamente la documentacin de intercambio con los
agentes externos.
Adems como ya se mencion en el apartado de Anlisis general de la
situacin de la gestin documental en proyectos anteriores IBERDROLA
INGENIERA ya cuenta con una herramienta llamada C-FOLDERS que antes
estaba mal utilizada pero que es muy til para este fin.
Surge la necesidad de definir entonces como se realizar el intercambio de
informacin entre el gestor documental y la ingeniera colaborativa y la
ingeniera colaborativa con los agentes externos.
Adems tambin hay que definir como se realiza el intercambio de informacin
con el suministrador dominante, General Electric, que tiene su propio gestor
Pgina 75 de 218
SUMINISTRADORES
Ingeniera
Colaborativa
Gestin
Documental
Carpetas
suministros
ARCHIVO GENERAL
PROYECTO
P-Net
ING.
EXT
General
Electric
Carpetas
Ingeniera
INGENIERA
EXTERNA
Flujo Controlado
Por IBERDROLA INGENIERA
DIREC
CIN
DE
PROYE
CTO
Flujo Controlado
Por Agentes Externos
General
Electric
carpetas de cada suministrador habr otra donde la ingeniera externa har sus
comentarios.
Para favorecer este intercambio la estructura de carpetas de la Ingeniera
Externa y de los Suministradores es similar en la herramienta de Ingeniera
Colaborativa y en el Gestor documental.
El intercambio con General Electric es muy distinto, hay un responsable de
este intercambio que tiene acceso al entorno usado por este suministrador y
esta persona ser la encargada de descargar la documentacin de P-Net a
nuestro gestor documental.
El 90% de esta informacin ser de General Electric a IBERDROLA
INGENIERA siendo muy poca la informacin que enve IBERDROLA
INGENIERA.
3.5.
Evaluacin de las herramientas de gestin
documental.
Una vez realizado el anlisis de las necesidades y el diseo se proceder a
elegir una herramienta de gestin documental.
Esta herramienta se deber ajustar a nuestras necesidades, para ello ser muy
til el apartado Anlisis de necesidades donde estn incluidos todos los
requerimientos del sistema por orden de prioridad.
No se pretende que la herramienta cumpla todas las necesidades pero si las
que se consideran ms importantes.
A continuacin se muestran los puntos que se van a evaluar. Cada punto
llevar asociado una ponderacin o valor de importancia de tal manera que no
todos los requerimientos tienen el mismo valor.
As nos es muy necesario que la herramienta pueda almacenar una gran
cantidad informacin sin embargo no nos es tan crtico que se pueda acceder a
ella a travs de INTERNET.
Punto
Evaluacin
Ponderaci
n
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10
12
13
14
Hummingbird DM
Documentum
ProjectWise
SharePoint
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Punto
Resultados
1
2
10
5
4
5
6
7
8
9
10
8
8
5
4
8
10
11
12
8
7
0
13
14
Comentarios
100
50
10
40
9
8
8
7
7
7
90
64
64
35
28
56
6
6
5
48
42
0
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617
Enero
Febrero
Presupuesto
(Miles-Euros)
Previsto 0,00
20,00
Presupuesto
(Miles-Euros)
Real 0,00
12,00
Desviacin
0%
-40%
VGn
0,00
14,00
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Punto
Resultados
1
2
10
4
4
5
6
7
8
10
8
8
7
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12
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14
8
7
5
5
0
Comentarios
Total
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10
10
100
40
10
40
9
8
8
7
7
90
64
64
49
56
56
6
6
5
5
3
48
42
25
25
0
699
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Punto
Resultados
1
2
10
8
4
5
6
7
10
9
9
8
10
11
12
13
14
8
9
7
7
0
Comentarios
Total
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10
10
100
80
10
40
9
8
8
7
90
72
72
56
63
49
6
6
5
5
3
48
54
35
35
0
794
ProjectWise Server
Pentium II Processor - 512Mb RAM (1Gb RAM dependiendo del nmero de
clientes)
Microsoft Windows 2000 Advanced Server (SP 4 o posterior) Microsoft
Windows 2000 Server (SP 4 o posterior)
Internet Explorer 5.5 o superior
SELECTserver 8.2.0.7 o superior
2GB de espacio libre en disco duro
ProjectWise Explorer
Pentium Processor - 128Mb RAM
Microsoft Windows XP Professional (SP1 o posterior)
Microsoft Windows 2000 Server (SP 4 o posterior)
Microsoft Windows 2000 Professional (SP 4 o posterior)
Microsoft Windows NT Server 4.0 (SP 6a o posterior)
Microsoft Windows NT Workstation 4.0 (SP 6a o posterior)
Internet Explorer 5.5 o posterior
75Mb de espacio libre en disco duro
Pgina 85 de 218
Versin: 2003
Punto
Resultados
1
2
6
9
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
10
9
9
6
6
8
8
9
7
7
6
Comentarios
Integracin
Outlook.
perfecta
con
Office
Ponderacin
Valor Total
10
10
60
90
10
40
9
8
8
7
7
7
6
6
5
5
3
90
72
72
42
42
56
48
54
35
35
18
Total
Pgina 86 de 218
754
Cliente
Internet Explorer 5.5 o posterior
Pgina 87 de 218
Pgina 88 de 218
3.5.5. Conclusiones
Despus de realizar la evaluacin de las cuatro herramientas se decide que la
herramienta que ms se ajusta a nuestras necesidades es ProjectWise de
Bentley.
Adems de haber obtenido la mayor puntuacin en la evaluacin cuenta con
las siguientes ventajas aadidas.
Cuenta con un soporte tcnico eficiente que nos va a guiar durante todo
el proceso de implantacin y seguimiento.
Las licencias son concurrentes y no nominales, lo que significa que tener
40 licencias no implica tener 40 usuarios, sino que como mximo
pueden estar 40 usuarios conectados a la vez. Con 40 licencias se
pueden tener cerca de 200 usuarios ya que las personas no estn
continuamente conectadas al gestor sino que obtienen un documento y
cierran la conexin.
Ya existen relaciones con Bentley ya que se utiliza en IBERDROLA
INGENIERA Microstation que es de esta empresa.
Trabaja sobre Oracle 9i que ya lo tenemos implantado en IBERDROLA
INGENIERA.
Pgina 89 de 218
3.6.
Implantacin
3.6.1. Instalacin
Una vez se tiene la herramienta se proceder a la instalacin del software en
un servidor diseado para tal efecto.
Hay que diferenciar dos instalaciones diferentes:
ProjectWise Server que es la aplicacin servidora donde reside toda la
informacin del proyecto
ProjectWise Explorer que es la aplicacin cliente que se tendr que
instalar en todos los equipos de los usuarios.
Estos son los pasos que hay que realizar para la instalacin de ProjectWise
Server:
Lo primero que se debe realizar es la creacin de la base de datos Oracle
sobre la que se asienta ProjectWise.
Los pasos a seguir son:
1. Entrar en el servidor
2. Ejecutar Database Configuration Assistant. (Ver figura 27).
4. Elegir la opcin Create a database para crear una nueva base de datos
y pulsar en Next. (Ver figura 29).
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10. Elegir la opcin Dedicated Served Mode y pulsar en Next. (Ver figura
34).
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Pgina 99 de 218
.
Figura 50. Creacin Fuente de Datos (IV)
C. Registro
Anteriormente, la direccin IP del servidor ProjectWise Server se instalaba
mediante una aplicacin creada en Visual Basic para tal efecto. Actualmente
esto se realiza a travs de plataforma y al instalar el PWise por el instalador de
aplicaciones corporativas, la direccin del servidor se instala automticamente.
Creacin de Aplicaciones
Creacin de Almacenamientos
Creacin de Environments
Creacin de la Interfaz
Creacin del flujo de estados
Creacin de Grupos de Usuarios y usuarios
Registro de Actividad
Asociacin de iconos
Configuracin de vistas
Creacin de Aplicaciones
3. Ir al apartado Applications
4. Pulsar sobre el botn derecho del ratn en el cuadro de la derecha y
elegir la opcin de nuevo / Application (Ver figura 74)
Hay que repetir el proceso desde el punto 4 con todas las aplicaciones
definidas. (Ver figura 77).
Creacin de Almacenamientos
Creacin de Enviroments
Observaciones
Cdigo Red
Campo abierto
6. Ahora se crear una tabla con los atributos definidos por el usuario, as
que se insertarn uno a uno todos los atributos rellenando su nombre,
tipo de datos, longitud y escala. (Ver figura 83 y 84) y pulsar sobre
siguiente cuando se termine. (Figura 83).
Creacin de la Interfaz
No Aprobado
Aprobado
As built
Anulado
Para crear un flujo de estados en ProjectWise hay que realizar los siguientes
pasos.
Una vez creados todos los estados se crear un flujo u orden de los estados
creados. ProjectWise no permite la creacin de un flujo de estados tan
complejo como el definido en Diseo. Solo permite flujos de estados
secunciales. Esto se soluciona colocando todos los estados creados en un
nico flujo secuencial y a la hora de cambiar de estado un documento se
seleccionar el que corresponda sin necesidad de que sea el siguiente estado
en el flujo.
Una vez creados todos los grupos de usuario se proceder a dar de alta a los
usuarios utilizando los distintos tipos de perfiles definidos en Diseo Perfiles de
Usuario y se insertarn en el grupo de usuarios correspondiente.
ProjectWise cuenta con multitud de opciones a la hora de crear un usuario, por
lo que se crearn usuarios tipo para que a la hora de dar de alta solo haya que
copiar y pegar. (Ver figura 96).
Registro de actividad
ProjectWise cuenta con un historial con todas las acciones que se realizan
sobre los documentos y carpetas.
Este historial llamado Audit Trail es configurable y se puede decidir qu
acciones se desean que se registren y si puede ser visto por los usuarios. (Ver
figura 97).
As se pueden registrar:
Creacin de documentos
Modificacin de documentos
Creacin de carpetas
Modificacin de carpetas
Cambio de Estado de documentos
Cambio de atributos de documentos
Lectura de documentos
Borrado de documentos
Se decide que se registren todas las opciones exceptuando la lectura de
documentos que no se considera til y que sea visible por los usuarios.
Asociacin de iconos
ProjectWise ofrece la posibilidad de que cada usuario pueda elegir los iconos
que desee.
Para configurar los iconos hay que realizar los siguientes pasos:
1. Acceder a ProjectWise Explorer a travs de: Men\Inicio\todos los
programas.
2. Conectarse al proyecto introduciendo nombre de usuario y clave de
acceso:
Usuario: Apellido1 Apellido2, Nombre
Contrasea Inicial: 123
3. Seleccionar en la barra de mens: Herramientas/Asociaciones/Iconos
4. Aparecer una pantalla con todos los tipos de archivo que se visualizan
en ProjectWise. (Ver figura 101).
Configuracin de vistas
Para simplificar la tarea de instalacin todos los puestos cliente se decide que
todos los usuarios tengan la misma configuracin inicial de los iconos y de las
vistas. Siendo posible personalizar esta configuracin posteriormente al gusto
de cada usuario.
Los iconos que se elegirn sern los estndar utilizados en el paquete Office
de Microsoft y los estndar usados en Acrobat, Auto CAD y Microstation.
La configuracin de las vistas ser la de Lista con detalles y los atributos que
se mostrarn sern:
Nombre Fichero
Tamao
Estado
Fecha creacin
Creador
Fecha de ltima modificacin
Actualizador
Utilizado Por
3.7.
Produccin
3.8. Seguimiento
Una vez en produccin la herramienta de gestin documental se realizar un
seguimiento de la misma con el fin de solucionar incidencias y realizar mejoras.
Adems en los ciclos combinados los participantes en el proyecto no estn
todos desde el principio si no que se van incorporando poco a poco, por lo que
continuamente se tienen que estar creando usuarios en el ProjectWise.
Proceso
Algunos de los mdulos en los que se pueden definir las incidencias son
los siguientes:
-
Los estados por los que pasa una incidencia son los siguientes:
-
Proceso
Gestin Administradores:
Gestin Usuarios:
1. Gestin de Secuenciales:
-
X003234
Nombre:
eMail:
JCEZ@IBERINCO.COM
Organizacin:
Codificacin:
IBC
Proyecto:
CCC Mesaieed
Suministro:
Suministrador:
ALF
Contacto:
Nombre suministrador
Email:
supplier@supplierl.com
c)
Cdigo:
14T2
Datos modificables:
Ttulo secuencial
Destinatario
Fecha envo
(1)
ADMINISTRADOR
APLICACIN
(2)
(1)
(2)
(3)
USUARIO
SOLICITANTE
(1)
(2b)
(2a)
DIRECCIN DE
PROYECTO
ADMINISTRADOR
APLICACIN
3.8.4. Informes
La herramienta informes desarrollada en Visual Basic y Jsp, genera informes
sobre la utilizacin del ProjectWise.
La informacin que genera es:
Carpetas Totales
Carpetas Finales
Carpetas Vacas
Archivos
Niveles de Profundidad de Carpetas
Tamao
Nmero de Usuarios
Usuarios por Grupo
Listado de Mails
Son muy interesantes estos informes para realizar el seguimiento de los
proyectos dados de alta en Projectwise, ya que as se pueden realizar
previsiones para evitar falta de espacio en los discos duros, sobrecarga del
sistema o uso indebido de la herramienta (como por ejemplo excesivo nmero
de carpetas vacas o un nivel de profundidad demasiado alto).
ProjectWise trabaja sobre Oracle, aunque Bentley no da soporte sobre las
tablas que genera la herramienta y su uso, ha sido posible obtener toda esta
informacin analizando estas tablas.
Pgina 147 de 218
Es posible exportar los datos obtenidos a Excel para poder ser tratados y
generar grficas.
4.1.
WBS (Work
Work Breakdown Structure):
Alcance EDT de grandes entregables.
Diagrama de Gantt:
4.2.
Proyecto
Gestin Documental
2-ene-09
25-feb-10
Presupuesto Total
644.888,23 euros
Tabla 12. Estimacin del coste
Director Depart.
Jefe de Proyecto
Ingeniero Snior
Ingeniero
Secretaria
TARIFA
2009
87,64
46,61
36,61
35,07
TOTAL
HORAS
IMPORTE
180
15775,2
1514,55 70593,17
1100
40271
1211,64 42492,21
4006,19 169131,58
TOTAL
IMPORTE
Otros (2009)
Subcontratos
Licencias
Viajes
Infraestructura
Otros (Mantenimiento Lic.)
TOTAL
50000
100000
3000
20000
60000
233000
TOTAL 2009
402131,58
Desviacin:
TOTAL
Director Depart.
Jefe de Proyecto
Ingeniero Snior
Ingeniero
Secretaria
TARIFA
2009
87,64
46,61
36,61
35,07
TOTAL
HORAS
IMPORTE
180
15775,2
1514.55 70593,17
2000
73220
1211.64 42492,21
4906,19 202080,58
TOTAL
IMPORTE
Otros (2009)
Subcontratos
Licencias
Viajes
Infraestructura
Otros (Mantenimiento Lic.)
TOTAL
50000
100000
3000
20000
60000
233000
TOTAL 2009
435080,58
TOTAL
Director Depart.
Jefe de Proyecto
Ingeniero Snior
Ingeniero
Secretaria
TARIFA
2010
88.66
47.39
37.39
35.14
TOTAL
HORAS
IMPORTE
60
5319,6
497.1 23557,57
400
14956
397.68 13974,48
-1354,78 57807,65
TOTAL
IMPORTE
Otros (2010)
Subcontratos
Licencias
Viajes
Infraestructura
Otros (Mantenimiento Lic.)
50000
100000
2000
TOTAL
152000
TOTAL
219807,65
Presupuesto Previsto
(Miles-Euros)
Presupuesto Real
(Miles-Euros)
Desviacin
VGn
2010
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Sept.
Oct.
Nov.
Diciembre
Enero
Febrero
Acumulado
0,00
20,00
24,00
28,00
32,00
37,00
44,00
48,00
51,00
56,00
62,00
73,00
81,00
89,00
645,00
0,00
12,00
12,60
14,00
17,22
27,00
29,32
32,45
37,45
38,75
49,43
61,23
331,45
0%
-40%
-48%
-50%
-46%
-27%
-33%
-32%
-27%
-31%
-20%
-16%
-49%
0,00
14,00
16,43
21,00
51,00
59,67
70,00
389,92
100,00
90,00
80,00
70,00
60,00
50,00
Ppto. Previsto
40,00
Ppto. Real
30,00
Vgn
20,00
10,00
0,00
4.3.
Factores externos:
o Modificacin en la normatividad: Una modificacin en la
normatividad gubernamental afectara a la forma en la que se
gestiona la documentacin electrnica.
-
Tratamiento:
Continuo
seguimiento
con
los
suministradores de las plantas de Ciclo Combinado.
Pgina 164 de 218
o Normativa interna
Factores internos:
los
Auditora
de
Evaluacin/
Calificacin:
Baja.
documentacin cada cierto tiempo.
5. Conclusiones
Como conclusiones de dicho proyecto, resaltar la importancia de los gestores
documentales en la vida cotidiana de una empresa, en este caso una
multinacional como es IBERDROLA, aportan un valor intrnseco, reduciendo
costes salariales, administrativos, prdida de oportunidad, y lo que es
fundamental incrementan considerablemente la productividad, que en estos
tiempos de crisis mundial es de suma importancia.
En dicho proyecto se han cumplido escrupulosamente los requerimientos
solicitados para la mejora del Gestor Documental, pasando de un gestor
documental del propio SAP, a un gestor documental capaz de dar cabida a
todos los requisitos iniciales y obteniendo una evidente mejora en el
rendimiento y el servicio a los usuarios.
El anlisis, diseo e implementacin, se han documentado de manera
adecuada, para posibles reutilizaciones en otros proyectos o ampliaciones del
mismo.
Dicho Gestor Documental, ha permitido el desarrollo por parte de IBERDROLA
Ingeniera de aplicaciones, complementando de manera eficiente dicho Gestor,
pues la integridad con el ProjectWise, es uno de los puntos a favor.
En definitiva, el gestor documental que se va a implantar cumple la norma ISO
15489-1.
Como sinergia futura, importante resaltar el avance cualitativo que supondra,
la normalizacin de dicho gestor documental en todas las reas de la empresa,
no slo el centrarse en la documentacin electrnica de las plantas de ciclo
combinado, hidroelctricas. Y en un futuro inmediato, subiendo un escalafn
ms hacia gestores del conocimiento, los cules aportan un valor aadido fuera
de toda duda.
Dificultades:
La realizacin del proyecto de Fin de Carrera por parte de una sola
persona conlleva manifiestas dificultades, debido a que en un proyecto
cotidiano, las distintas fases se realizan por varias personas, las cuales
dialogan, aportando un feedback, en el cual se fijan varios puntos de
vista, escogiendo la solucin ptima.
Desconocimiento de los distintos gestores documentales del mercado, lo
cual supuso un exhaustivo anlisis, para la implantacin en el proyecto
del ms adecuado a los requerimientos iniciales.
6. Referencias
[10] Bustelo Ruesta, Carlota En: CALSI 2009. VII Workshop CALSI: "La
sociedad del Conocimiento: Innovacin y Nuevos Retos Globales".
Valencia, 9 y 10 de marzo de 2009. [Online]. Available:
http://www.calsi.org/2009
[15]
Pgina
oficial
de
Microsoft.
http://www.microsoft.com/en/us/default.aspx
[16]
Pgina
oficial
de
http://www.documentum.com/
Documentum.
[Online].
Available:
[17]
Pgina
oficial
de
Hummingbird.
http://connectivity.opentext.com/
[Online].
Available:
[Online].
Available:
ANEXOS
7. Manual de Usuario
7.1.
Objeto
7.2.
7.3.
ProjectWise Explorer.lnk
7.4.
Opcin 2:
1. En la ventana de los Documentos, seleccionar el documento que se
quiera extraer.
2. Desplegar el men con el botn derecho del ratn.
3. Seleccionar ABRIR EN SLO LECTURA. (Ver figura 145).
Opcin 3:
1. En la ventana de los Documentos, seleccionar el documento que se
quiera extraer.
2. Desplegar el men con el botn derecho del ratn.
3. Seleccionar ABRIR CON (Ver figura 146).
7.4.10.
Imprimir Documentos
7.4.11.
Conjunto de documentos
Modificar conjuntos
1. Posicionarse sobre el Conjunto que se quiera modificar y hacer doble
click
2. Realizar la accin deseada:
a. Para aadir documentos, navegar por las carpetas y
seleccionar los documentos a introducir. Seleccionarlos y
arrastrarlos dentro de la ventana de Conjunto
b. Para eliminar un documento del Conjunto, seleccionarlo y
pulsar la tecla de Suprimir del teclado. El documento no es
borrado del sistema, sino nicamente hemos quitado su enlace
del conjunto.
7.4.12.
Consultar y modificar las propiedades del
documento
Para cada documento creado en PWise es posible realizar las siguientes
acciones:
Cambiar las propiedades generales: nombre fichero, nombre
documento
Cambiar o aadir atributos.
Para consultar o modificar las propiedades de un documento es necesario
realizar las siguiente acciones:
1. Posicionarse sobre el documento cuyas propiedades se quieran
consultar/modificar.
2. Desplegar el men con el botn derecho del ratn.
Pgina 197 de 218
7.4.13.
Auditar un documento
PW es una herramienta que como hemos visto ofrece muchas ventajas a los
usuarios, entre otras, y hasta hora no vista, es la auditora de un documento.
Esta operacin va permitir que el usuario pueda estar al da de todas las
operaciones realizadas por el resto de usuarios sobre un determinado
documento. Por ejemplo en la auditoria podemos ver quin y cundo se ha
modificado un documento, que comentarios hay sobre cada modificacin, etc.
Los pasos para auditar un documento son los siguientes:
1. Seleccionar el documento y con el botn derecho del ratn seleccionara
propiedades.
2. En la ventana propiedades del documente seleccionar la pestaa que
aparece con el nombre Auditoria. (Ver figura 186).
3. El sistema mostrar un listado con todas las operaciones hechas sobre
el documento. Las operaciones de lectura no se registran porque
obviamente la lista podra ser interminable.
Pgina 199 de 218
7.4.14.
Mucho de los campos de arriba son muy intuitivos, por ejemplo realizar la
bsqueda por nombre. En la bsqueda por nombre el carcter * permite
hacer bsquedas ms avanzadas. Por ejemplo si ponemos nicamente un
*, el resultado de la bsqueda devolver todos los documentos contenidos
en la carpeta. El * es como un comodn que admite todo. Tambin la
bsqueda se puede hacer por nombres que contiene el nombre del
documento, por ejemplo *vlvula*, devuelve todos los archivos dentro de la
carpeta que contiene el nombre de vlvula etc.
El resto de campos como estado, creador, etc. son fciles de entender.
La nueva innovacin para esta versin de ProjectWise es la bsqueda por
fechas para alguna de las opciones de Creador Actualizado por.
Seleccionando el campo En podemos indicar una bsqueda entre fechas
de actualizacin, creacin etc. O bien a partir de qu fecha me interesan los
documentos creados por un usuario etc. Para entender esto mejor ver la
figura 189).
7.5.
5. Seleccionar SIGUIENTE.
6. Si alguno de los documentos exportados ya existen en la carpeta destino
el PWise nos preguntar si queremos reescribirlo. Seleccionar la opcin
deseada. (Ver figura 197).
7.6.
Mensajera
Project Wise ofrece un sistema de mensajera interno para que los usuarios
dados de alta en la herramienta puedan comunicarse.
Este sistema de mensajera es til para mandar mensajes con ficheros
adjuntos, donde el destinatario tiene que realizar algn tipo de operacin sobre
l, por ejemplo, firmar un documento, o simplemente consultarlo. El documento
adjunto no es el documento en s, sino un enlace al mismo que permite abrirlo
directamente.
Para utilizar el sistema de mensajera interno:
1. Seleccionar el o los documentos que el usuario desea adjuntar.
2. Con el botn derecho del ratn, elegir la opcin Enviar a >
Messenger... (Ver figura 202).
7.7.
Otros
Hay algunas otras cosas que son interesantes que el usuario debera conocer.
En este apartado se ir aadiendo todo aquello que resulte til y no haya sido
incluido en ninguno de los apartados anteriores.
Por ejemplo en esta aparatado podramos hablar de la configuracin de una
vista personalizada dentro del ProjectWise. Esta opcin ofrecer una vista
detallada de toda la informacin que resulte de inters para el usuario, desde el
nombre de un fichero hasta la persona que lo tiene bloqueado, si es el caso.
Para poder crear una vista personalizada es necesario realizar los siguientes
pasos:
1. Seleccionar desde la barra de men de ProjectWise Herramientas >
Opciones. (Ver Figura 208).
8. ndice de Figuras
Figura 1. Pirmide informacional ............................................................................................................... 14
Figura 2. Proceso del paso de Datos a Conocimiento Productivo .............................................................. 15
Figura 3. Evolucin .................................................................................................................................... 16
Figura 4. Esquema general de las centrales de ciclo combinado. ............................................................... 27
Figura 5. Esquema ms detallado de la central........................................................................................... 27
Figura 6. Central de Ciclo Combinado ....................................................................................................... 28
Figura 7. Estructura de Interrelaciones del Entorno Colaborativo del Proyecto......................................... 36
Figura 8. Esquema de Estados para Documentacin Tcnica Interna ........................................................ 38
Figura 9. Esquema de Estados para Documentacin Tcnica de la Ingeniera Externa ............................. 39
Figura 10. Esquema de Estados para Documentacin Tcnica de Suministradores ................................... 39
Figura 11. Proyecto 1 ................................................................................................................................. 45
Figura 12. Agentes (I) ................................................................................................................................ 45
Figura 13. Repositorio nico ...................................................................................................................... 47
Figura 14. Intercambio Doc. ....................................................................................................................... 48
Figura 15. Plantilla Documentacin Tcnica (I)......................................................................................... 62
Figura 16. Plantilla Documentacin Tcnica (II) ....................................................................................... 63
Figura 17. Cajetn ....................................................................................................................................... 64
Figura 18. Documentacin Iberdrola Ingeniera ......................................................................................... 66
Figura 19. Documentacin Suministradores o Ingeniera Externa ............................................................. 66
Figura 20. Esquema General de intercambios ............................................................................................ 76
Figura 21. Interfaz del Explorador (Hummingbird) ................................................................................... 81
Figura 22. Interfaz de asignacin de permisos (Hummingbird) ................................................................. 81
Figura 23. Interfaz del Explorador (Documentum) .................................................................................... 83
Figura 24. Interfaz I (SharePoint) ............................................................................................................... 87
Figura 25. Interfaz II (SharePoint) ............................................................................................................. 88
Figura 26. Interfaz III (SharePoint) ............................................................................................................ 88
Figura 27. Instalacin ProjectWise Server (I) ............................................................................................ 90
Figura 28. Instalacin ProjectWise Server (II) ........................................................................................... 91
Figura 29. Instalacin ProjectWise Server (III) .......................................................................................... 91
Figura 30. Instalacin ProjectWise Server (IV) .......................................................................................... 92
Figura 31. Instalacin ProjectWise Server (V) ........................................................................................... 92
Figura 32. Instalacin ProjectWise Server (VI) .......................................................................................... 93
Figura 33. Instalacin ProjectWise Server (VII) ......................................................................................... 93
Figura 34. Instalacin ProjectWise Server (VIII)........................................................................................ 94
Figura 35. Instalacin ProjectWise Server (IX) .......................................................................................... 94
Figura 36. Instalacin ProjectWise Server (X) ........................................................................................... 95
Figura 37. Instalacin ProjectWise Server (XI) .......................................................................................... 95
Figura 38. Instalacin ProjectWise Server (XII)......................................................................................... 96
Figura 39. Creacin usuario en BBDD (I) .................................................................................................. 97
Figura 40. Creacin usuario en BBDD (II) ................................................................................................ 97
Figura 41. Creacin usuario en BBDD (III) ............................................................................................... 98
Figura 42. Creacin usuario en BBDD (IV) ............................................................................................... 98
Figura 43. Creacin del OBDC (I) ............................................................................................................. 99
Figura 44. Creacin del OBDC (II) ............................................................................................................ 99
Figura 45. Creacin del OBDC (III)......................................................................................................... 100
Figura 46. Creacin del OBDC (IV) ........................................................................................................ 100
Figura 47. Creacin Fuente de Datos (I) .................................................................................................. 101
Figura 48. Creacin Fuente de Datos (II) ................................................................................................. 101
Figura 49. Creacin Fuente de Datos (III) ................................................................................................ 102
Figura 50. Creacin Fuente de Datos (IV)................................................................................................ 102
Figura 51. Creacin Fuente de Datos (V) ................................................................................................. 103
Figura 52. Creacin Fuente de Datos (VI)................................................................................................ 103
Figura 53. Creacin Fuente de Datos (VII) .............................................................................................. 104
Figura 54. Creacin Fuente de Datos (VIII) ............................................................................................. 104
Figura 55. Creacin Fuente de Datos (IX)................................................................................................ 105
Figura 56. Creacin Fuente de Datos (X) ................................................................................................. 105
Figura 57. Creacin Fuente de Datos (IX)................................................................................................ 105
Figura 119. Ejemplo Informe Usuarios por Grupo (I) .............................................................................. 149
Figura 120. Ejemplo Informe Usuarios por Grupo (II) ............................................................................ 149
Figura 121. Ejemplo Informe Usuarios por Grupo (III) ........................................................................... 150
Figura 122. Ejemplo Informe Usuarios por Grupo (IV) ........................................................................... 150
Figura 123. WBS ...................................................................................................................................... 151
Figura 124. Gantt Planificado (I).............................................................................................................. 152
Figura 125. Gantt Planificado (II) ............................................................................................................ 153
Figura 126. Gantt Planificado (III) ........................................................................................................... 155
Figura 127. Gantt Real (I) ........................................................................................................................ 156
Figura 128. Gantt Real (II) ....................................................................................................................... 157
Figura 129. Gantt Real (III) ...................................................................................................................... 159
Figura 130. Tcnica del valor ganado ...................................................................................................... 163
Figura 131. Manual de Usuario. Acceso (I) ............................................................................................. 171
Figura 132. Manual de Usuario. Acceso (II) ............................................................................................ 171
Figura 133. Manual de Usuario. Acceso a Proyecto................................................................................. 171
Figura 134. Manual de Usuario. Datos solicitados ................................................................................... 172
Figura 135. Manual de Usuario. Navegador .......................................................................................... 172
Figura 136. Manual de Usuario. Modificar contrasea (I) ....................................................................... 172
Figura 137. Manual de Usuario. Modificar contrasea (II) ...................................................................... 173
Figura 138. Manual de Usuario. Crear Documentos (I) ........................................................................... 174
Figura 139. Manual de Usuario. Crear Documentos (II) .......................................................................... 174
Figura 140. Manual de Usuario. Crear Documentos (III)......................................................................... 175
Figura 141. Manual de Usuario. Extraer un Documento (I) ..................................................................... 176
Figura 142. Manual de Usuario. Extraer un Documento (II).................................................................... 176
Figura 143. Manual de Usuario. Editar un documento ............................................................................. 177
Figura 144. Manual de Usuario. Abrir un Documento (I) ........................................................................ 177
Figura 145. Manual de Usuario. Abrir un Documento (II) ....................................................................... 178
Figura 146. Manual de Usuario. Abrir un Documento (II) ....................................................................... 178
Figura 147. Manual de Usuario. Abrir un Documento (III) ..................................................................... 179
Figura 148. Manual de Usuario. Registrar documentos (I) ...................................................................... 179
Figura 149. Manual de Usuario. Registrar documentos (II) ..................................................................... 180
Figura 150. Manual de Usuario. Registrar documentos (III) .................................................................... 181
Figura 151. Manual de Usuario. Registrar documentos (IV) .................................................................... 181
Figura 152. Manual de Usuario. Registrar documentos (V) ..................................................................... 182
Figura 153. Manual de Usuario. Registrar documentos (VI) .................................................................... 183
Figura 154. Manual de Usuario. Liberar documentos (I) ......................................................................... 183
Figura 155. Manual de Usuario. Liberar documentos (II) ........................................................................ 184
Figura 156. Manual de Usuario. Liberar documentos (III)....................................................................... 184
Figura 157. Manual de Usuario. Exportar (I) ........................................................................................... 185
Figura 158. Manual de Usuario. Exportar (II) .......................................................................................... 185
Figura 159. Manual de Usuario. Exportar (III)......................................................................................... 186
Figura 160. Manual de Usuario. Exportar (IV) ........................................................................................ 186
Figura 161. Manual de Usuario. Exportar (V) .......................................................................................... 187
Figura 162. Manual de Usuario. Copiar y mover documentos (I) ............................................................ 187
Figura 163. Manual de Usuario. Copiar y mover documentos (II) ........................................................... 188
Figura 164. Manual de Usuario. Copiar y mover documentos (III) ......................................................... 188
Figura 165. Manual de Usuario. Copiar y mover documentos (IV) ......................................................... 188
Figura 166. Manual de Usuario. Copiar y mover documentos (V) .......................................................... 189
Figura 167. Manual de Usuario. Copiar y mover documentos (VI) ......................................................... 189
Figura 168. Manual de Usuario. Copiar y mover documentos (VII) ........................................................ 190
Figura 169. Manual de Usuario. Copiar y mover documentos (VIII)....................................................... 190
Figura 170. Manual de Usuario. Copiar y mover documentos (IX) ......................................................... 191
Figura 171. Manual de Usuario. Copiar y mover documentos (X) .......................................................... 191
Figura 172. Manual de Usuario. Modificar documento (I)....................................................................... 192
Figura 173. Manual de Usuario. Modificar documento (II) ..................................................................... 192
Figura 174. Manual de Usuario. Modificar documento (III) .................................................................... 193
Figura 175. Manual de Usuario. Modificar documento (IV) .................................................................... 193
Figura 176. Manual de Usuario. Borrar documentos (I)........................................................................... 194
Figura 177. Manual de Usuario. Borrar documentos (II) ......................................................................... 194
Figura 178. Manual de Usuario. Borrar documentos (III) ........................................................................ 194
Pgina 216 de 218
9. ndice de Tablas
Tabla 1. Grupos de Usuario C-Folders ....................................................................................................... 31
Tabla 2. Estructura de Documentacin de Proyecto ................................................................................... 35
Tabla 3. Agentes (II) .................................................................................................................................. 47
Tabla 4. Entornos ....................................................................................................................................... 73
Tabla 5. Roles de Usuario .......................................................................................................................... 75
Tabla 6. Evaluacin Gestor Documental .................................................................................................... 78
Tabla 7. Evaluacin Hummingbird ............................................................................................................ 79
Tabla 8. Evaluacin Documentum ............................................................................................................. 82
Tabla 9. Evaluacin ProjectWise................................................................................................................ 84
Tabla 10. Evaluacin SharePoint................................................................................................................ 86
Tabla 11. Parametrizacin. Creacin de Enviroments .............................................................................. 120
Tabla 12. Estimacin del coste ................................................................................................................. 160
Tabla 13. Costes iniciales previstos 2009 ................................................................................................. 160
Tabla 14. Costes previstos actuales del 2009 ........................................................................................... 162
Tabla 15. Costes previstos actuales del 2010 ........................................................................................... 162
Tabla 16. Tcnica del valor ganado .......................................................................................................... 163