LAS CINCO ESTRATEGIAS DE MICHAEL

PORTER
Las cinco estrategias de Porter suponen distintos tipos de organizacin,
procedimientos de control y sistemas de incentivos. Las grandes empresas con
mayor acceso a los recursos compiten, por lo general, por liderazgo de costos y/o
diferenciacin, mientras que las empresas ms pequeas a menudo compiten por
el enfoque.
Segn este especialista, las estrategias permiten a las organizaciones obtener ventaja
competitiva de tres bases diferentes: liderazgo de costos, diferenciacin y enfoque.

ESTRATEGIAS GENRICAS
TAMAO DE LA EMPRESA
GRANDE
PEQUEO

Fuente:adaptado de Michael E. Porter, Competitive Strategy, Nueva York, Free Press, 1980,
pp.35-45.

Las cinco estrategias genricas de Porter:

Tipo1: Liderazgo de costos-bajo costo.

Tipo2: Liderazgo de costos-mejor valor.

Tipo3: Diferenciacin.

Tipo4: Enfoque: Bajo costo.

Tipo5: Enfoque: mejor valor.

LAS CINCO ESTRATEGIAS GENERICAS DE MICHAEL PORTER