VALORES DE LAS

EMPRESAS
Mara Barbarita Camargo Garca
Yesica Paola Prez Velazco

 La Cultura Corporativa es el conjunto de valores,

costumbres, hbitos y creencias compartidas de una
empresa.
En una organizacin se puede hablar del Efecto
iceberg, 30% formal y 70% informal.
Un resultado positivo para la organizacin depender de
que esa cultura est alineada con los objetivos que se
plantea la organizacin y sea un catalizador para la
accin (y no un obstculo para la misma).

CULTURA CORPORATIVA

 Son aquellas posibilidades que se eligen partiendo de la

capacidad de la organizacin, en donde se visualizan las
fortalezas para aprovechar las oportunidades que ofrece
el medio que los rodea, buscando mejorar sus debilidades
y mitigar las amenazas.
Para seleccionar las mejores opciones, se debe filtrar
informacin obtenida de las matrices PCI y POAM.

OPCIONES ESTRATGICAS

 Es un tipo de plan que prioriza las iniciativas ms

importantes para cumplir con ciertos objetivos y metas.
Un plan de accin se constituye como una especie de
gua que brinda un marco o una estructura a la hora de
llevar a cabo un proyecto.
Involucra distintos departamentos y reas.

PLAN DE ACCIN

 Por lo general tambin incluye algn mecanismo o

mtodo de seguimiento y control, para que estos
responsables puedan analizar si las acciones siguen el
camino correcto.
En cualquier empresa que se quieran lograr alcanzar unos
resultados concretos se hace necesario no slo organizar
unos planes de accin generales sino tambin otros
muchos ms especficos que se establezcan por
departamentos como, por ejemplo, en los de gerencia,
comercializacin o administracin financiera.

PLAN DE ACCIN

Todo plan de accin debe conformarse por:

Estrategias a seguir
Los programas que se pueden emplear
Las acciones inmediatas que se pueden llevar a cabo
Los recursos necesarios para cometer las mismas
La fecha de inicio y finalizacin

PLAN DE ACCIN