Lic.

en Sistemas de Informacin

Mtodo de Casos
Caso: ALFA S.A.

Alumnos:
Echeverra Lucas,
Gimnez Gisela

Lic. en Sistemas de Informacin 1

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Alumnos: Echeverra Lucas, Gimnez Gisela

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Los nmeros hacen referencia a la fotocopia.
1. Hace referencia a la organizacin formal que puede ser volcada en un organigrama
(Fayol)
2. Teora de las Relaciones Humanas.
3. Organizacin Informal. Las relaciones iban ms all de lo estipulado en el
organigrama.
4. Divisin del Trabajo. Es un concepto tomada por las escuelas Cientfica y Clsica.
5. Presencia de Organizacin Lineal. (Fayol)
6. Falta de especializacin del operario porque los obreros tenan exceso de autonoma
en la ejecucin del trabajo, lo que iba en contra de la Administracin Cientfica de
Taylor: Para aumentar la eficiencia las tareas deban ser repetitivas, automticas,
simples y estandarizadas
7. No se tomaba en cuenta la Estabilidad del Personal y se generaba una relacin de
antagonismo entre los empleados estables y los Bahianos. Adems existan
estndares sociales de produccin que stos ltimos no alcanzaban, generando mal
estar en las relaciones del grupo en general. (Humanidades)
8. Diseo de Cargos y tareas: Hubo un rediseo de cargos y aumento del grupo de
trabajo, para que el Maestro a cargo del grupo de trabajo pueda dedicarse
exclusivamente a las tareas de supervisin en vez de tener que trabajar directamente
en la produccin. (Cientfica)
9. Separar las funciones de planeacin de las de ejecucin. Tambien
se considera el estudio de tiempos y movimientos. (Cronometrar
los movimientos)(Principios de la Adm. Cientfica).
10. Organizacin Formal: Solo se relaciona con los empleados
mediante temas del trabajo. Establece un tipo de liderazgo
democrtico.
11. Los empleados se quejaron con el sindicato de que no se cumplan determinados
estndares de trabajos, como ser salarios, condiciones laborales, produccin
excesiva.
12.
A lo que el director Financiero responde que la remuneracin del personal
establecida por Fayol: Debe haber (en cuanto retribucin) satisfaccin
justa y garantizada para los empleados y para la organizacin.
13. Las condiciones fsicas de trabajo, uno de los principios de la ORT y principal
necesidad humana bsica.
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14. Tiempo patrn: Se deba cumplir un estndar de tiempo de ejecucin de las tareas.
Echeverria Lucas. Gimnez Gisela

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