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DIVISIN DE CONSTRUCCIN DE OBRAS CONCESIONADAS

CONCESIN AEROPUERTO EL LOA DE CALAMA


RESUMEN EJECUTIVO DE INFORME MENSUAL N15
Perodo 11 de Enero 2012 - 10
de Febrero 2012

RED DE INCENDIO PLANTA SURLAT INDUSTRIAL S.A.


RESUMEN EJECUTIVO DE INFORME MENSUAL N1
PERODO 2 DE NOVIEMBRE 2015 AL 27 DE NOVIEMBRE 2015

Descripcin de actividades

1. Despacho de 114 caeras ranuradas Vitaulic 6 (2/11/2015)


2. Fabricacin de abrazaderas omega (2/11/2015)
3. Fabricacin de soportes para tramo 13 A (3/11/2015)
4. Trazado y Preparacin de tramo 3B para realizar montaje de soportes (3/11/2015)
5. Trazado y Preparacin tramo 13 A para realizar montaje de soportes (4/11/2015)
6. Fabricacin de abrazaderas omega (5/11/2015)

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7. Montaje de soportes tramo 13 A (9/11/2015)

8. Fabricacin de soportes tramo 3B (9/11/2015)

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9. Fabricacin de abrazaderas omega (10/11/2015)

10. Montaje de soportes tramo 2 A (10/11/2015)

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11. Montaje de soportes tramo 3 B (11/11/2015 12/11/2015)

12. Fabricacin de abrazaderas omega (13/11/2015)

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13. Se realiza pintado de soportes tramo 13 A, 2 A, 3B (13/11/2015)

14. Fabricacin de abrazaderas (16/11/2015)


15. Preparacin de tramo 5 (16/11/2015)

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16. Llegada de Acoples vitaulic , machones y vlvulas para grifos (16/11/2015)

Acoples flexibles= 12 unidades


Acoples rgidos= 70 unidades
Vlvulas (grifos)= 24 unidades
Machones= 12 unidades
17. Montajes de caeras tramo 13 A (17/11/2015)

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18. Montaje de caeras tramo 3B (17/11/2015)

19. Montaje de caeras tramo 2 A (18/11/2015)

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20. Fabricacin de soportes Tramo 5 (18/11/2015 20/11/2015)

21. Fabricacin de abrazaderas omega (18/11/2015 - 20/11/2015)

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22. Montaje soportes tramo 5 (24/11/2015)

23. Pintado de soportacin tramo 5 (25/11/2015)

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24. Fabricacin de soportes tramo 4 (25/11/2015)

25. Montaje de soportes tramo 4 (26/11/2015 - 27/11/2015)

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Ubicacin de la obra

Regin de la Araucana, Pitrufquen, calle Arturo Pratt #410.

SURLAT INDUSTRIAL S.A.

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Plano de la obra (avance)

Inventario de tramos realizados


Caeras
Total
114
Utilizadas
23
% Total Utilizado 20.2 %

Acoples rgidos
70
18
25.7%

12

Acoples flexibles
12
0
0%

Abrazaderas
?
35
?

Soportes
?
37
?

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Planilla avance real v/s estimado

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Gastos internos de obra

Capital
$ 64.500

$ 50.310

$ 6.010
$ 18.210

Fecha
Gastos
Monto
Saldo contable
09-11-2015
Recarga celular
$ 3.500
$ 61.000
09-11-2015
Movilizacin
$ 1.000
$ 60.000
10-11-2015
Movilizacin
$ 4.000
$ 56.000
10-11-2015
Recarga celular
$ 2.500
$ 53.500
11-11-2015
Movilizacin
$ 4.000
$ 49.500
11-11-2015
Pasaje
$ 4.200
$ 45.300
12-11-2015
Movilizacin
$ 4.000
$ 41.300
12-11-2015
Pasaje
$ 13.100
$ 28.200
13-11-2015
Movilizacin
$ 4.000
24.200
13-11-2015
Pasaje
$ 10.500
$ 13.700
15-11-2015
Impresin
$ 400
$ 13.300
15-11-2015
Adhesivo barra
$ 590
$ 12.710
15-11-2015
Pasaje
11.400
$ 1.310
16-11-2015
Movilizacin
$ 1.000
$ 310
16-11-2015
Movilizacin
$ 4.000
$ 46.310
16-11-2015
Recarga celular
$ 5.000
$ 41.310
17-11-2015
Movilizacin
$ 4.000
$ 37.310
17-11-2015 Caja de auto perforantes
$ 4.000
$ 33.310
17-11-2015
Pasaje
$ 17.300
$ 16.010
18-11-2015
Movilizacin
$ 4.000
12.010
19-11-2015
Movilizacin
$ 6.000
$ 6.010
19-11-2015
Pasaje
$ 2.000
$ 4.010
20-11-2015
Movilizacin
$ 3.000
$ 1.010
23-11-2015
Peaje
$ 2.800
$ 3.210
27-11-2015
Carga combustible
$ 5.000
$ 13.210
27-11-2015
Peaje
$ 2.200
$ 11.010

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Aumentos de obra y modificaciones realizadas en libro de obra

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Comparacin carta Gantt (proyectado y ejecutado)

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Anlisis del desarrollo de actividades

1. El personal recibe instrucciones de actividades de manera correcta, trabaja a


conciencia y en base a objetivos programados semanalmente.
2. Existe buena relacin con el cliente (SURLAT INDUSTRIAL S.A.), ante cualquier
inquietud, consulta o favor este responde de manera correcta y asertiva, demuestra
inters y disposicin.
3. Se realiz reunin para informar a personal sobre el reglamento para contratistas en
SURLAT dando nfasis a las prohibiciones y sanciones.

4. Se realizan reuniones los das lunes de cada semana para informar a personal la
planificacin semanal y los objetivos a cumplir, adems de la labor diaria a realizar, se
analiza tambin las posibles complicaciones y riesgos de cada actividad y se determina
el procedimiento ms adecuado para su ejecucin.
5. Complicaciones durante actividades mensuales:

Se recibe advertencia reiterativa por parte de SURLTAT INDUSTRIAL S.A. por


motivos de no cumplimiento de reglamento para contratista (se sorprendi en 2
ocasiones a trabajador descansando en lugar no autorizado durante horario de
colacin), se determina que no quedara personal de la empresa en planta
mientras no exista la presencia de supervisor.

Se recibe observaciones por errores en el libro de asistencia, se determina un


control y seguimiento diario del libro de asistencia.

El trabajador Williams nuez, cedula de identidad 16.877.522-9, deja de prestar


servicios a la empresa el da 13/11/2015, renuncia voluntariamente sin presentar
hasta la fecha carta de renuncia.

6. Metas e incentivos:

Se debera considerar un incentivo econmico por metas a cumplir, esto


significara un aumento en la produccin y la motivacin personal de cada uno de
los trabajadores.

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Informe de seguridad y medio ambiente

1. No se registran accidentes laborales durante este periodo.


2. Se fiscaliza que personal cumpla con las normas de seguridad y uso de EEPP.
3. Prevencionista de riesgos de planta informa y advierte realizar mejoras en instalacin de
faena, las que fueron realizadas al corto plazo.

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