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EJERCICIO PERT CON MS PROJECT

INSTALACIN DE UN EQUIPO DE CONTROL DE


CONTAMINACIN EN UNA PLANTA DE
PRODUCCIN METALMECNICA
Teniendo en cuenta las siguientes actividades o situaciones en el
proceso de instalacin de un equipo de control de contaminacin en
una planta de produccin metalmecnica. Estas se muestran en la
siguiente tabla con sus relaciones precedentes y los tres tiempos
estimados.
Actividad sucesora

Actividad
Tiempo
Tiempo ms
predecesora Optimista (a) probable (m)

Tiempo
Pesimista (b)

A. Adquisicin de equipo

0.5

1.5

B. Instalacin de componentes internos

C. Instalacin de componentes externos

D. Modificacin de estructuras internas

E. Instalacin de la estructura externa

0.5

1.5

2.5

F. Verificacin de componentes internos

0.5

1.5

2.5

G. Verificacin de componentes externos

3.5

D,F

2.5

I. Instalar el dispositivo de control

0.5

1.5

J. Pruebas y monitoreo

G,I

H. Instalar el sistema de control

a. Construya la red de este problema e indique cual sera la duracin


media estimada de proyecto.
b. Qu tiempo dira Ud. que se demorara el proyecto s la
probabilidad fuera del 85%?
c. Cul es la probabilidad de que se complete este proyecto en
menos de 12 das?
d. Cul es el ltimo da en que el Ing. Electrnico 2 puede empezar
la instalacin del dispositivo de control sin retrasar el proyecto?
e. Qu decisin tomara como Project Manager si se tiene previsto
una visita de inspeccin de DIGESA para el da ...// a las
08:00am para verificar si se han levantado las observaciones, en
caso que NO se les multara con 1/3 UIT?
f. Si en la tarea Verificacin de componentes externos, el Ing.
Mecnico Elctrico 2 informa que solo podr asistir al trabajo 4
horas al da? En qu tiempo se concluira la tarea? Se retrasara
el proyecto total? Si fueras el Project Manager que haras?

ASIGNACION DE RECURSOS

A. Adquisicin de equipo

Jefe de Compras

S/. 2,500/ms

B. Instalacin de componentes internos

Ing. Mecnico Elctrico 1

S/.55/hora

Aceite 1.5 lt.

C. Instalacin de componentes externos

Ing. Mecnico Elctrico 2

S/.55/hora

Aceite 2 lt.

D. Modificacin de estructuras internas

Ing. Mecatrnico 1

S/.45/hora

Electrodo Soldad. 0.5 kg.

E. Instalacin de la estructura externa

Ing. Mecatrnico 2

S/.45/hora

Electrodo Soldad. 0.5 kg.

F. Verificacin de componentes internos

Ing. Mecnico Elctrico 1

S/.55/hora

G. Verificacin de componentes externos

Ing. Mecnico Elctrico 2

S/.55/hora

H. Instalar el sistema de control

Ing. Electrnico 1

S/.50/hora

I. Instalar el dispositivo de control

Ing. Electrnico 2

S/.50/hora

Cable de red 45 mt. / Estabilizadores

J. Pruebas y monitoreo

Ing. Ambiental 1

S/.400/da

Petrleo 2 gal

Por emergencia

Ing. Ambiental 2

S/.420/da

Por emergencia

Ing. Mecnico Elctrico 3

S/.70/hora

Aceite

Litro

S/. 6

Cable de red

Metro

S/. 8

Petrleo

Galn

S/. 15

Electrodo de soldadura

Kilo

S/. 12

Estabilizadores

S/. 160

A) CONSTRUYA LA RED DE ESTE PROBLEMA E INDIQUE CUAL


SERIA LA DURACION MEDIA ESTIMULADA DE PROYECTO.

DIAGRAMA DE RED

LA DURACION MEDIA ESTIMADA DE PROYECTO ES DE 13.5

B) Qu tiempo dira Ud. que se demorara el proyecto s la


probabilidad fuera del 85%? Para responder la pregunta b,
primero debemos calcular la Vproy:
Actividad
sucesora

Actividad
predecesor
a

Tiempo
Optimista
(a)

Tiempo
ms
probable
(m)

Tiempo
Pesimista
(b)

A
B
C
D
E
F
G
H
I
J

A
A
B
B
C
C
D,F
E
G,I

0.5
2
3
2
0.5
0.5
2
2
0.5
2

1
4
5
3
1.5
1.5
3.5
2.5
1
4

1.5
6
7
4
2.5
2.5
5
3
1.5
6

Varianza
[(b-a)/6]

1/36*
4/9
4/9*
1/9
1/9
1/9
1/4*
1/36
1/36
4/9*

Entonces la Vproy ser la sumatoria de las varianzas de las actividades


crticas:
Vproy = VA + VC + VG + VJ = 1/36 + 4/9 + 1/4+ 4/9 = 7/6
Luego, para el 85% es decir 0.85 revisamos en la Tabla de Distribucin
Normal y observamos que el valor que le corresponde es k = 1.04.
P(z<1.04) = 85%
Por lo tanto, aplicando los valores calculados en la formula siguiente,
tenemos :

P(x<d) = (d-13.5) / Raz (7/6) = 1.04


Despejando d tenemos:
d = Raz (7/6) x 1.04 + 13.5 = 14.62 das = 15 das
Entonces, si la probabilidad fuera del 85% el tiempo que
demorara el proyecto sera de 15 das.

c) Cul es la probabilidad de que se complete este proyecto en


menos de 12 das?
Aplicando los datos calculados en la formula siguiente, tenemos:

P(X<12) = (12-13.5) / Raz (7/6) = -1.39


Observando en la Tabla de Distribucin Normal tenemos:
Entonces P(X<12) = P(z<-1.39) = 1 P(z<1.39) = 1 0.9177 = 0.0823
Entonces, la probabilidad de que se complete este proyecto en
menos de 12 das es 8.23%.

d) Cul es el ltimo da en que el Ing. Electrnico 2 puede empezar


la instalacin del dispositivo de control sin retrasar el proyecto?

El ultimo da en que el ing. Electrnico 2 puede empezar la instalacin del dispositivo de


control sin retrasar el proyecto, es el MIERCOLES 02/12/2015

e) Qu decisin tomara como Project Manager si se tiene previsto


una visita de inspeccin de DIGESA para el da 08/12/2015 a las

08:00am para verificar si se han levantado las observaciones, en


caso que NO se les multara con 1/3 UIT?

Si se tiene una visita de inspeccin de Digesa para el da 08/12/2015 a las 08:00am


para verificar si se han levantado las observaciones, como el Project manager
tomara la decisin de contratar por emergencia a un ingeniero ambiental 2 para la
actividad J: pruebas y monitoreo concluyendo el proyecto el da lunes 07/01/2015.
Evitando as la multa de Digesa (1/3 UIT= 1/3 * 800 = 1283.33 y con un ahorro de
1243.33 y un ahorro de 1243.33 (1283.33-40)

f) Si en la tarea Verificacin de componentes externos, el Ing.


Mecnico Elctrico 2 informa que solo podr asistir al trabajo 4
horas al da? En qu tiempo se concluira la tarea? Se retrasara
el proyecto total? Si fueras el Project Manager qu haras?
Si en la tarea verificacin de componentes externos el ing Mecnico 2 informa que solo podr
asistir al trabajo 4 hora al da, el proyecto se reconstruir en 17 semanas, entonces como
Proyect Manager tomara la decisin de CONTRATAR POR EMERGENCIA A UN INGENIERO
MECANICO ELECTRICO 3 PARA QYE EL PROYECTO TERMINE EN EL TIEMPO PLANIFICADO.

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