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D6
ESTRATEGIAS
SUSTENTABILIDAD
PARA
LA
DESARROLLO SUSTENTABLE
TRABAJO:
SEMESTRE: VII
GRUPO: D2
PROFESOR:
CONTENIDO
UNIDAD 6 ESTRATEGIAS PARA LA SUSTENTABILIDAD.
6.1 Estrategias Sociales para la sustentabilidad.
6.1.1 Reuniones y Acuerdos Internacionales.
6.1.2 Carta de la Tierra.
6.1.3 Agenda 21
. 6.1.4 La responsabilidad social de las empresas sustentables.
6.1.5 Planes de Desarrollo Nacional Estatal y Municipal.
la procuracin
de
la
INTRODUCCIN
La estrategia de implementacin del desarrollo sostenible requiere un enfoque
mltiple. No sera suficiente con poner de relieve una posible solucin como la
respuesta a todos los males del mundo, la diversidad de enfoques se deben tomar
para lograr un mundo ms sostenible. En particular, tenemos que entender que la
mejor manera que tiene el Estado, el mercado y la sociedad civil es un esfuerzo
concertado para lograr un desarrollo sostenible.
Dado que los estados todava ejercen la mayor parte de su fuerza con las leyes y
reglamentos, estos deben ser utilizados para ayudar a guiar el desarrollo
sostenible. Y ya que el mercado es lo que determina qu bienes se producen, es
habitabilidad de la Tierra.
Las empresas por lo tanto necesitan el derecho de orientacin de las polticas
gubernamentales para participar en los procesos productivos que no destruyan el
medio ambiente.
Sin embargo, un gobierno puede ser reacio a poner en prctica polticas
ambientales si hacen impopulares al pas a la inversin.
Si un gobierno implementa fuertes regulaciones sobre la contaminacin, pero la
mayora de los otros no lo hacen, las empresas tendrn ms probabilidades de
asentarse en los pases con leyes ms laxas contaminacin.
Reporte Brundtland
Los objetivos que posee este reporte son:
Crecimiento econmico
Todo ser humano tiene derecho a una vida saludable y productiva con
armona en la naturaleza.
El derecho debe ejercerse en forma tal que responda por igual a las
necesidades de desarrollo y ambientales de las generaciones presentes y
futuras.
Protocolo de Kyoto
Su objetivo es reducir las emisiones de gases del efecto invernadero, el protocolo
contiene objetivos para que pases industrializados reduzcan las emisiones de seis
gases de efecto invernadero originados por actividades humanas: dixido de
carbono, metano, xido nitroso, hidrofluorocarbonos, perfluorocarbonos, y
hexafluoruro de azufre.
Convenio de Estocolmo
Documento sobre la regulacin de contaminantes organicos persistentes. Entre las
sustancias que se recomiendan regularizar estn Aldrn, Clordano, DDT, Dieldrn,
Dioxinas, Endrin, Furanos, Heptacloro, Hexaclorobenceno, Mirex, Bifenilos
Policlorados y Toxafeno.
Convencin marco de las naciones unidas sobre el cambio climtico
Se tiene como objetivo lograr establecer la concentracin de los gases del efecto
invernadero a un nivel que impida interferencias peligrosas en el sistema climtico
y en un plazo suficiente para permitir que los ecosistemas se adapten
Apoyan
el
fortalecimiento
y consolidacin de
las
del
la economa Estatal
Municipio,
contribuyen
mediante
productivos, el fortalecimiento
de
al
reordenacin
infraestructura
crecimiento
de
de
sectores
e incorporacin de
seguridad
pblica, educacin,
salud,
Agua
Bosques y selvas
Biodiversidad
Ordenamiento ecolgico
Cambio climtico
DESARROLLO
SOCIAL;
ECONOMA;
AGRICULTURA,
6.2 ECONMICAS
La Norma ISO 14040 (1997) define al ACV como "una tcnica para determinar los
aspectos ambientales e impactos potenciales asociados con un producto proceso, mediante:
Madera
Hojas
Tierra
Arcilla
Ser emprendedor es algo ms que auto emplearse, es una forma de vida. Debes
ser una persona que vea y vaya ms all de las expectativas del mercado, alguien
que no slo piense en ideas sino que las desarrolle de la mejor manera y con los
mejores resultados posibles.
Es por eso que aqu les dejo las 10 caractersticas principales que poseen los
emprendedores hoy en da:
1. Pasin. La pasin es esa emocin intensa que engloba el entusiasmo o deseo
por llevar algo a cabo. Un emprendedor se entrega de lleno al logro de objetivos,
hace que se enfoque en el desarrollo de la empresa con una gran determinacin.
2. Visin. Un buen emprendedor debe tener una visin que vaya ms all de lo
que se espera en el campo de batalla, le permite estar adelantado a los tiempos y
desarrolla planes que le permitan lograr los objetivos determinados. Le permite
tener una perspectiva ms clara de las necesidades del presente y prev las
necesidades del futuro.
3. Liderazgo. Qu sera de un barco si el Capitn no tuviera influencia en su
flota? Lo mismo pasa con un emprendedor sin liderazgo, por lo tanto, debe ser
una persona que influya positivamente en los elementos de su grupo de trabajo,
haciendo que los mismos trabajen con entusiasmo en el logro de metas y
objetivos.
4. Persistencia. Tratar una y otra vez hasta lograr lo que se busca es vital para el
crecimiento y desarrollo de una empresa, darse por vencido en el primer intento no
est permitido y por lo tanto se debe permanecer al borde del lmite hasta que se
tengan los resultados que no se han obtenido a la primera.
5. Determinacin. Las decisiones difciles no se tomarn solas, as que la
determinacin en un emprendedor es vital. Deben tomar decisiones oportunas en
los momentos oportunos y ser firmes en ello para que d mejores resultados.
6. Organizacin. La organizacin lo es todo, establecer un cronograma para cada
paso que d la Compaa ser de mucha utilidad. El tiempo es primordial en los
negocios y el ser un emprendedor organizado, se traduce en eficacia y eficiencia.
7. Confianza. Se debe estar seguro de uno mismo y de las decisiones que se
tomarn o llevarn a cabo. Es de vital importancia que el emprendedor de hoy en
da conozca sus fortalezas y la manera en la que stas se ajustarn al logro de
objetivos.
8. Audacia. Un emprendedor audaz es aqul que tiene valenta, que es atrevido y
que no le tema a la innovacin o incluso, a los errores. La audacia es una virtud
que lleva a una persona y que pese al conocimiento de posibles riesgos, puede
alcanzar una determinada meta.
9. Creatividad. Qu sera de un emprendedor si no tuviera creatividad?
Probablemente no sera un emprendedor, y es que estar pensando creativamente
cada segundo o instante es muy importante para estar a la vanguardia. La
creatividad le permitir encontrar caminos alternos a los obstculos que se puedan
presentar, debe innovar constantemente la manera en la que las cosas se dan,
pensar en las nuevas oportunidades de negocio, en los nuevos caminos para
seguir creciendo.
10. Trabajo en Equipo. Conformar un buen equipo de trabajo lo es todo, ms
importante an, es reconocer que el emprendedor no podra lograr lo que tiene en
mente trabajando solo. Un equipo de trabajo que tenga habilidades particulares en
cada rea, potencializar el xito de cualquier negocio y esto, un emprendedor lo
sabe.
6.2.7
FORMULACIN
DE
PLANES
DE
NEGOCIOS
DE
EMPRESAS
SUSTENTABLES.
Toda actividad humana acta sobre el medio ambiente equilibrando los
ecosistemas y ejerciendo un conjunto de alteraciones llamado impacto ambiental
el cual puede ser positivo un negativo.
La incidencia ambiental especfica indica que la industria depende del producto
fabricado, proceso, materias primas utilizadas en la intensidad del uso de los
recursos.
Responsabilidad ambiental
Las empresas da tras da van tomando mayor conciencia sobre esto, siendo
motivadas no solo por las existencias legales sino por las presiones continuas de
la opinin pblica y consumidores por la tica de negocios. De una manera
6.3 DE GESTIN.
Las estrategias de gestin ambiental se formulan con una visin integradora que
busca equilibrios. Surge del concepto de la demanda de recursos naturales de la
Tierra y de una capacidad del ambiente natural intocada, pero expuesta a una
elevada frecuencia de que ocurran perodos ms prolongados de tensin
ambiental. Desde el lado de la oferta de dichos recursos asume lmites para estar
en capacidad de integrar enfoques metodolgicos, instrumentos y medios
tecnolgicos para facilitar la conservacin, preservacin y recuperacin de la
naturaleza y el uso sustentable del capital natural de la regin.
6.3.1 SISTEMAS DE GESTIN AMBIENTAL.
Un sistema de gestin ambiental se entiende como un conjunto de procedimientos
que ayuden a identificar coyunturas tecnolgicas y humanas para evitar o reducir
los impactos ambientales que generen las operaciones de la empresa. Estos
procedimientos, adems de expresarse como un proceso cclico, se pueden
apoyar en las sugerencias de la serie ISO 14040 (ISO 14041, ISO 14042, ISO
14043).
6.3.2 MECANISMOS DE DESARROLLO LIMPIO.
Los mecanismos de desarrollo limpio son acuerdos suscritos en el Protocolo de
Kioto, cuyo contenido y definicin se halan inscritos en el artculo 12, que a la letra
dice:
"El proposito del mecanismo para un desarrollo limpio es ayudar a las partes no
incluidas en el anexo I a lograr un desarrollo sostenible y contribuir al objetivo
ltimo de la Convencin, as como ayudar a las partes incluidas en el anexo I a
dar cumplimiento a sus compromisos cuantificados de limitacin y reduccin de las
emisiones contrados en virtud del artculo 3. "Dicho de otra forma, se trata de
calidad de vida las poblaciones de aquel territorio que ser objeto de ordenacin,
es decir, es un INSTRUMENTO PARA PLANIFICAR LOS LMITES.
6.3.5 CIUDADES SUSTENTABLES
Aunque todava no hay una definicin acabada del trmino de
CIUDAD
6.4 EDUCATIVAS
La Educacin para el Desarrollo Sostenible (EDS) permite que cada ser humano
adquiera los conocimientos, las competencias, las actitudes y los valores
necesarios para forjar un futuro sostenible.
Educar para el desarrollo sostenible significa incorporar los temas fundamentales
del desarrollo sostenible a la enseanza y el aprendizaje, por ejemplo, el cambio
climtico, la reduccin del riesgo de desastres, la biodiversidad, la reduccin de la
pobreza y el consumo sostenible. Asimismo, la EDS exige mtodos participativos
de enseanza y aprendizaje que motiven a los alumnos y les doten de autonoma,
6.4.1
EVOLUCIN
MULTIDISCIPLINARIO,
DE
LA
PROFESIN
INTERDISCIPLINARIO,
SUS
ESPACIOS
INTRADISCIPLINARIO
TRANSDISCIPLINARIO.
6.5.4
LEGISLACIN
NORMATIVIDAD
PARA
EL
DESARROLLO
SUSTENTABLE.
En Mxico como en la mayor parte del mundo surge la respuesta hacia los
problemas ambientales inherentes al desarrollo de las sociedades, dado que el
crecimiento de las civilizaciones porque siempre han intentado dominar la
naturaleza, pocas culturas que en su desarrollo prefirieron convivir con la
naturaleza.
Los artculos ya mencionados en el primer subtema sern desglosados uno por
uno. Dichos artculos contienen las bases para el desarrollo sustentable, equidad
social en el uso de recursos, en trmino de proteccin al ambiente:
Artculo 25:
El desarrollo nacional sea integral o sustentable y seala responsabilidad social
para el desarrollo econmico con criterios de equidad social y productividad que
beneficien al sector pblico, privado y/o social.
Artculo 26:
Planeacin democrtica del desarrollo nacional: Equidad, democratizacin poltica,
social y cultural, aspiracin y demandas de la sociedad, participacin y consulta
popular
Artculo 27:
Todo es propiedad de la Nacin: Tierras, Aguas, Bosques, Arrecifes, Islas y
Recursos Naturales.
Artculo 73:
Da al congreso Federal el control de hidrocarburos, minera, energa elctrica y
nuclear. Expide leyes en materia de asentamientos humanos para cumplir lo
escrito en el Artculo 27. Expide leyes en manera de proteccin al ambiente de
preservacin y restauracin del equilibrio ecolgico.
Artculo 115:
Los municipios estn a cargo de los servicios potables: Agua potable, drenaje,
alcantarillado, tratamiento de aguas residuales y a la vez limpia, alumbrado
pblico, panteones, rastro, calles, parques y sus jardines contando su
equipamiento.
CONCLUSIONES
FUENTES CONSULTADAS
Disponible
en:
http://desarrollo-
s5.webcindario.com/61_sociales.html.
Disponible
en:
https://sites.google.com/site/jfermanlopez/desarrollosustentable/unidad-6-vision-sistematica-de-la-sustentabilidad/6-1sociales/6-1-5-planes-de-desarrollo-nacional-estatal-y-municipal.
Disponible
en:
s5.webcindario.com/62_economicas.html
http://desarrollo-