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CONCERTADO
DEL CENTRO POBLADO NUESTRA SEÑORA DE LAS
MERCEDES
MI PERÚ
ÍNDICE
I. INTRODUCCIÓN.
III. PRESENTACIÓN
2. DIAGNOSTICO:
5. OBJETIVOS
6. ESTRATEGIAS
1
I.- Introducción
La Municipalidad del Centro Poblado Mi Perú presenta el PLAN DE
DESARROLLO ESTRATÉGICO CONCERTADO DEL CENTRO
POBLADO MI PERÚ del año 2004 al año 2014, después de un proceso
de preparación y participación de los pobladores de los diferentes
Asentamientos Humanos y representantes de las diversas organizaciones
sociales de base que trabajan en el Centro Poblado Mi Perú, con el apoyo
de la ONG World Vision,
2
II.-Mensaje del Sr. Alcalde Reynaldo Encalada Tovar
La mayor aspiración de los pueblos es alcanzar su pleno Desarrollo y Bienestar. Para este
efecto se requieren recursos económicos, materiales y humanos. Sin embargo, estos
recursos son escasos por lo que tienen que ser usados óptimamente para alcanzar
nuestros objetivos. Para ello se requiere de un Plan Estratégico de Desarrollo que oriente
los esfuerzos, priorice lo fundamental y asigne las responsabilidades.
Este Plan debe ser implementado por la Municipalidad de Mi Perú como Gobierno Local,
pero con el concurso y la participación de los diferentes sectores de la comunidad,
principalmente de sus Instituciones y Organizaciones de Base, pues el desarrollo de un
pueblo es tarea de todos.
Pero no bastaba la buena voluntad, sino el financiamiento necesario para contar con
profesionales competentes y movilizar a nuestro pueblo en esta tarea. Gracias a Dios,
encontramos el apoyo en la ONG World Vision con la cual hemos hecho realidad nuestro
Plan.
Muchas Gracias.
3
VISION AL 2014:
4
III.-Presentación
El Plan Estratégico de Desarrollo Concertado es un instrumento de gestión
y orientación, que se inscribe en los términos del desarrollo local, se basa
en un diagnóstico estratégico de las fortalezas y debilidades,
oportunidades y amenazas de una localidad, para diseñar un modelo
propio, acorde a su potencialidades.
¿QUÉ ES UN PLAN?
IMPORTANCIA DE PLANIFICAR
DESARROLLO
5
del desarrollo de las capacidades individuales y colectivas interactuando
en la búsqueda del bien común, en la equidad de las oportunidades, en el
desarrollo del ser humano.
ESTRATEGICO
CONCERTADO
¿QUÉ ES MUNICIPIO?
¿QUE ES LA MUNICIPALIDAD?
6
¿QUÉ ES EN CONCEJO MUNICIPAL?
METODOLOGÍA
7
IV.-Plan de Desarrollo Estratégico Concertado de Mi
Perú del año 2004 al año 2014.
1. HISTORIA DEL NACIMIENTO, FORMACIÓN Y
RECONOCIMIENTO DE MI PERÚ.
El Asentamiento Humano Mi Perú nace el 6 de Octubre de 1985, cuando el
Gobierno Central implementa un programa de reubicación a las familias que
habían invadido el ex fundo Bocanegra y de la Huaca Garagay y el lugar
fue determinado por una Comisión integrada por dirigentes y representantes
del Pueblo con representantes del Gobierno.
De esa forma, el enorme arenal que era entonces lo que hoy es Mi Perú, se
fue poblando paulatinamente, con una demarcación básica de lotes y
manzanas realizada por ENACE y la cesión de estos lotes se realizó a
través de sorteo, sector por sector; los primeros fueron los sectores A, B, C,
D y E, posteriormente a fines de Octubre se sortearon los sectores F,G,I, J
y en los meses de Enero y Febrero se sorteó el Sector H; más adelante se
han sorteado los sectores K y posteriormente los sectores M y N.
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2. DIAGNÓSTICO
Distrito de Ventanilla
Provincia: Provincia Constitucional del Callao.
Región: Callao.
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RELACION DE ASENTAMIENTO HUMANOS Y AGRUPACIONES
VECINALES
NOMBRE DEL A.A.H.H Nº DE LOTES ANIVERSARIO
A.H. VILLA EMILIA 941 12 de octubre
A.H. VILLA DEL MAR 199 14 de marzo
A.H. VILLA ESCUDERO 533 17de septiembre
A.H. SANTA ROSA 122 30 de agosto
A.H. CHAVINILLO 306 06 de febrero
A.H. HIJOS DE MI PERÙ 147 18 de enero
A.H. LAS COLINAS 56 12 de abril
A.H. DANIEL ALCIDES CARRION 33 18 de diciembre
A.H. SEÑOR DE LOS MILAGROS 81 18 de marzo
A.H. EL ARENAL 97 17 de abril
A.H. PERU 2000 69 14 de julio
A.V. LOS GIRASOLES 33 01de marzo
A.V. REYNALDO ENCALDA TOVAR 24 02 de agosto
A.V. EL PARAISO 67 20 de febrero
A.V. ISRAEL EL MAESTRO 98 08 de septiembre
A.V. AMPLIACIO M2 27 20 de agosto
A.V. 15 DE JULIO 57 15 de julio
A.V.14 DE MARZO 24 14 de marzo
A.V. SUPER MANZANA 83 04 de junio
A.V. 13 DE NOVIEMBRE 63 13 de noviembre
A.V. VIRGEN DEL ROSARIO 70 05 de octubre
A.V. LOS JARDINES DE MI PERU 40 18 de octubre
A.V. SEÑOR DE LUREN 41 02 de marzo
A.V. LOS JAZMINEZ 41 02 de marzo
A.V. SAN MARTÍN 39
A.V. AMP. TIWINZA 30
A.V. 07 DE JUNIO 262 07de junio
A.V. CONFRATERNIDAD 430 07de junio
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2.2 Demografía:
de
15 a
2.3 Educación.-
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DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN POR GRADO DE
INSTRUCCIÓN
Grado de instrucción Porcentaje % Pobladores
Ninguno 0.6 241
Inicial 1.2 482
Primaria incompleta 6.4 2572
Primaria completa 8.6 3457
Secundaria incompleta 23.1 9285
Secundaria completa 29.5 11857
Superior no Univ. Incompleto 13.3 5346
Super. No Univ. completo 9.8 3939
Superior Univers. Incompleto 5.2 2090
Superior Univers. completo 2.3 925
TOTAL 100 40194
12
RELACIÓN DE CENTROS EDUCATIVOS PUBLICOS Y PRIVADOS
2.4 Salud.-
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temas del VIH/SIDA y adolescentes, en donde se inician consensos
mínimos para acciones intersectoriales.
Además, existen promotoras en el centro de salud y en diversas
comunidades, que realizan una labor de prevención y de educación
en salud coordinando con el C.S y las ONGs.
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2.6 Vivienda.-
• energía eléctrica
• Telefonía:
15
• Limpieza pública
2.11 Transporte:
16
2.13 Autoridades:
17
Apafa 5
Kumamoto (1) 18
Sector N, ampliaciones Comedor popular (1) 5
Comedor infantil. (1) 3
Vaso de leche (2) 6
Botiquín Renacer (1) 3
Chavinillo-Villa Escudero Vaso de leche (2) 14
Comedor popular (6) 54
Pronoi )1) 5
Villa Emilia Vaso de leche (2) 6
Club de Madres (2) 9
Comedor popular (1) 3
Santa Rosa y aledaños Vaso de leche (2) 8
Comedor popular (3) 24
Junta Vecinal (1) 8
Las Terrazas Vaso de avena 3
Comedor popular (1) 3
Villa del Mar, Las Colinas, Vaso de leche (1) 2
Hijos de Mi Perú Comedor popular (2) 13
Comité de aula (2). 4
Apafa. 6
Taller arte decor. 3
Promotor Salu 3
7 de Junio Comedor popular (1) 6
(1) Nota: Algunos datos y cálculos de esta sección se han realizado sobre la base
del estudio “Diagnóstico Participativo del Centro Poblado Menor “Mi Perú” del
18
2.18 ANÁLISIS DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES,
OPORTUNIDADES Y AMENAZAS.
FORTALEZAS DEBILIDADES
económicas: Drogadicción
Negocios: hostales, bodegas, boticas, Falta de empeño para salir adelante de
cabinas de Internet, librerías, pollerías, algunas personas.
peluquerías. Falta de respeto.
Títulos de propiedad Pandillaje interno.
institucionales: Mucho egoísmo en las organizaciones.
Municipalidad del CP La falta de saneamiento físico legal.
La comisaría La poca participación
El centro de salud La poca creatividad.
Defensorías La falta de servicios básicos: luz, agua,
Iglesias desagüe
Los medios de comunicación La poca comunicación.
Organizaciones: La falta de empleo.
Organizaciones juveniles Desorganización de las personas.
Rondas urbanas Impuntualidad
Juntas Directivas La falta de recursos del municipio
Organizaciones de base: comedores, La falta de comprensión No contamos con una
vaso de leche, wawa wasi adecuada atención medica.
Asentamientos Humanos Reconocidos Los conflictos organizacionales
Club de la tercera edad Falta pistas y veredas
Asociaciones de Promotoras de salud Pocas iniciativas comunales
Asociación de discapacitados Falta mejor concertación
Interdiga de Fútbol No hay suficientes zonas recreativas, ni áreas
Educativas: verdes.
Biblioteca insuficientes bibliotecas
Centros Educativos primario y Machismo. La violencia familiar.
secundario No hay seguridad
Centro de Formación Laboral Indiferencia
Infraestructura: Alcoholismo
Los parques recreativos, lozas. Desunión de la población
Transporte público. Contaminación ambiental: basura en las calles
2da. Red agua venta de alcohol a menores de edad.
Luz eléctrica Poco apoyo al club de la Tercera Edad
Pistas ripiadas Poco apoyo a los discapacitados,
casa de material noble Falta de civismo por parte de los pobladores
Zona Urbana sobre mantener limpia la ciudad
Equipamiento Comunal: Carencia de un Centro de Atención Materno
Locales Comunales infantil
Terrenos para locales comunales Modernizar la biblioteca municipal.
Botiquín comunal
dos Centros comunales
Casa de Refugio
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Conciencia Ciudadana:
Deseo de superación de la comunidad
La comunidad tiene capacidad para
unirse.
Potencial humano.
defensa de los intereses de Mi Perú.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Capacitación en ciencia, técnica y Delincuencia juvenil.
valores Políticas de gobierno que nos hace
El mar. dependientes.
El terminal pesquero El asistencialismo de algunas instituciones.
Institutos Inestabilidad política.
Gas de Camisea Las invasiones.
Exportaciones Las importaciones de productos de baja
Gas de Camisea calidad y baratos.
Las instituciones públicas. El contrabando.
El aeropuerto Terrorismo
Las ONGs Los drogadictos.
Hay empresarios en la zona La venta de drogas.
Libre mercado exterior
La Pampilla
Las rentas de aduana
Los procesos de regionalización
La presencia de las fábricas.
El gran mercado de Lima y Callao.
FO DO
1.- Para aprovechar la oportunidad del 1.-Tengo que superar estas debilidades:Drogadicción
gran Mercado de Lima y Callao , Alcoholismo
tengo que desarrollar las siguientes Falta de empeño para salir adelante de algunas
fortalezas: personas.
los medios de comunicación, las La falta de empleo.
organizaciones juveniles, el deseo de Desorganización de las personas
superación de la comunidad, para aprovechar las oportunidades:
gran Mercado de Lima y Callao
2.- Para aprovechar la oportunidad de 2.- Tengo que superar estas debilidades:
el proceso de regionalización, Mucho egoísmo en las organizaciones.
tengo que desarrollar las siguientes La poca participación
fortalezas: La poca creatividad.
Juntas Directivas La falta de recursos del municipio
Organizaciones de base: comedores y vaso Los conflictos organizacionales
de leche, wawa wasi Pocas iniciativas comunales
La comunidad tiene capacidad para unirse Falta mejor concertación
Centro Poblado –Municipalidad para aprovechar las oportunidades
el proceso de regionalización,
3.- Para aprovechar la oportunidad de 3.- Tengo que superar estas debilidades
20
las ONG La poca participación Desorganización de las
debemos desarrollar las fortalezas: personas.
Las organizaciones juveniles Falta mejor concertación.
Juntas Directivas Machismo. La violencia familiar.
Organizaciones de base: comedores y vaso Alcoholismo
de leche, wawa wasi Desunión de la población
Locales comunales. para aprovechar las oportunidades
Hay centros educativos primario y las ONG
secundario.
Asoc. Promotoras de salud,
4.-para aprovechar la oportunidad de : 4.- Tengo que superar estas debilidades:
El mar. Falta de empeño para salir adelante de algunas
El terminal pesquero personas.
Debemos desarrollar las siguientes La falta de empleo.
fortalezas: Los medios de comunicación Desorganización de las personas.
Deseo de superación de la comunidad para aprovechar las oportunidades
Negocios: hostales, bodegas, boticas, El mar.
cabinas de Internet, librerías, pollerías, El terminal pesquero
peluquerías,
5.- Para aprovechar la oportunidad de: 5.- Tengo que superar estas debilidades:
Hay empresarios en la zona Falta de empeño para salir adelante de algunas
La Pampilla personas.
Debemos desarrollar las siguientes La falta de empleo.
fortalezas: Desorganización de las personas.
Deseo de superación de la comunidad para aprovechar las oportunidades:
Negocios: hostales, bodegas, boticas, Hay empresarios en la zona
cabinas de Internet, librerías, pollerías, La Pampilla
peluquerías,
6.- Para aprovechar la oportunidad de: 6.- Tengo que superar estas debilidades:
Institutos Drogadicción
Debemos desarrollar las siguientes fortalezas: Alcoholismo
Las organizaciones juveniles Pandillaje interno.
Deseo de superación de la comunidad para aprovechar las oportunidades
Institutos
7.- Para aprovechar la oportunidad de: 7.- Tengo que superar estas debilidades:
Las rentas de aduana La poca participación
Debemos desarrollar las siguientes fortalezas: La poca creatividad.
Juntas Directivas Los conflictos organizacionales
Organizaciones de base: comedores y vaso Pocas iniciativas comunales
de leche, wawa wasi Falta mejor concertación
Centro Poblado -Municipalidad Desunión de la población
La comunidad tiene capacidad para unirse para aprovechar las oportunidades:
Las rentas de aduana
21
3. VISIÓN DEL CENTRO POBLADO MI PERÚ AL 2014.
VISIÓN
DEL CENTRO POBLADO NUESTRA SEÑORA DE LAS MERCEDES
“ MI PERÚ”
AÑO 2004 AL AÑO 2014
22
un Centro Juvenil de Mi Perú, que organiza diversas actividades,
recreativas, sociales, culturales.
VISION
23
4. EJES DEL DESARROLLO ESTRATÉGICO.
SALUD.
INFRAESTRUCTURA
Y SERVICIOS EDUCACIÓN
BÁSICOS. SEGURIDAD CIUDADANA SEGURIDAD CIUDADANA
FORMACIÓN
SEGURIDAD EJES ESTRATÉGICOS DE DE VALORES
CIUDADANA DESARROLLO DE
MI PERU
JUVENTUD FORTALECIMIENTO
Y NIÑEZ. INSTITUCIONAL Y
ORGANIZATIVO
ECONOMICO
PRODUCTIVO.
24
5. OBJETIVOS DE DESARROLLO POR EJE ESTRATÉGICO
Objetivo :
Objetivo:
Objetivo:
Objetivo:
Objetivo:
25
democrático y participativo, con honestidad y transparencia,
logrando que todas tengan su Plan Estratégico Participativo”.
Objetivo:
Objetivo:
Objetivo:
6. ESTRATEGIAS
26
7. PLAN OPERATIVO/ PROYECTOS.
PROYECTOS
27
Ventanilla, Mi
Perú, Gob.
Regional, ONG
World Vision
CIDAP
Construcción Cercado Mi 9000 familias 3 Asociaciones,
de mercados Perú. años Cooperativas, Gestión
modelos Villa Emilia Municipalidades
Construcción Cercado Cono norte de 3 Poder Judicial
del modulo de Mi Perú Ventanilla años Municipalidades Gestión
básico de de Mi Perú y Cuidado
Justicia Ventanilla
Poder Judicial
Gob. Regional.
Plan Mi Perú 9000 familias 2 Municipalidades Respeto al plan
desarrollo años Ventanilla, Mi de Desarrollo
Urbano Perú, Gob. Urbano.
Regional, ONG
World Vision
PROYECTOS
28
(Centro de
discapacitados
J).
Campaña de Mi Perú 9000 familias Inicio en un Centro de Gestión
Escuelas año. salud Participación
saludables y Permanente Colegios Compromiso
promoción de ONG World de respetar las
la salud. Vision normas.
Municipalidad
de mi Perú.
Proyecto agua Mi Perú 9000 familias 1 año Municipalidad Gestión
saludable y Mi Perú, Participación
protección del Centro de
medio Salud. ONG
ambiente World Vision,
DISA del
Callao
29
3º. Eje: EDUCACIÓN.
PROYECTOS
30
medios de M Transportes. Participación.
comunicación ONG. Cumplimiento.
masiva Cooperación
(escrita, Internacional.
hablada y
televisiva)
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Charlas sobre Mi Perú 9000 1 año y Centro de Participación.
violencia familiar permanente Salud. Aplicación.
Municipalidad. Compromiso.
Apafas.
ONG.
Iglesias.
MIMDES
Cultura de Mi Perú 9000 1 año y Centro de Participación.
trabajo en permanente Salud. Aplicación.
equipo Municipalidad. Compromiso.
Apafas.
ONG.
Iglesias.
Capacitación en Mi Perú 9000 1 año y Centro de Participación.
prevención de permanente Salud. Aplicación.
accidentes: Municipalidad. Compromiso.
automovilísticos, Apafas.
de carreteras, ONG.
caseros, M. Educación.
urbanos Iglesias.
Comisaría.
Campaña por la Mi Perú 9000 1 año y Centro de Participación.
Calidad de permanente Salud. Aplicación.
servicios Municipalidad. Compromiso.
Apafas.
ONG.
Iglesias.
Organizaciones
de Base.
Rescatar Mi Perú 9000 1 año y Municipalidad. Participación.
nuestra permanente Apafas. Aplicación.
identidad ONG. Compromiso.
cultural: calidad Iglesias.
de música. Organizaciones
de base.
32
5º. Eje: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y ORGANIZATIVO.
PROYECTOS
33
6º. Eje: ECONOMICO PRODUCTIVO.
PROYECTOS
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INTEGRANTES DE LAS COMISIONES POR EJES ESTRATÉGICOS.
Américo Macedo.
Anfiloquio Paz.
Felicita Romero.
Maritza Illatopa.
Víctor Farfán.
COMISIÓN 2: SALUD.
María Alonso..
Hugo Casos.
Nelly Giraldo.
Flor Aguilar.
Alva Moncada.
Esmelda Torres.
Luz Marina Medrano.
Dr. Enrique Hernández Montalvo.
COMISIÓN 3: EDUCACIÓN.
Roberto Villarrubia.
Jesús Castillo.
Jenny Sevillano.
Juana Carrillo.
Abel Huamalí.
Eva Gladis Leonard Malca.
María Elvia.
Ventura Coquinche.
María Requejo.
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Hilda Zeña de García.
Miguel Zapata Querevalú.
Gloria Barbetto.
Raúl Martínez.
Juan Espinoza.
Oscar Cieza.
Edgar Tuesta.
Eusebio Quispe.
En relación al Plan Central se deben implementar dos acciones principales: instalación del
Consejo de Coordinación Local y la Mesa de Concertación para el desarrollo.
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o Requisitos para la participación de las organizaciones sociales de base.
o Formación de las Mesas Temáticas, que tienen su objeto en los Ejes
estratégicos del Plan de Desarrollo.
o Elaboración del Reglamento de Funcionamiento.
o Elaboración de un Plan de Trabajo.
En ambos casos se debe tener en cuenta los dispositivos legales vigentes y adaptarlos a
la realidad concreta de MI Perú, de tal forma que signifiquen realmente un avance en la
organización y redunde en el fortalecimiento y participación de las organizaciones de
base.
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ANEXOS
MERCADOS
38
Marco legal y ordenanza de creación del Centro
Poblado Menor Nuestra Señora de las Mercedes MI
PERÚ
MARCO LEGAL
39
V.-Acuerdo del Concejo de Mi Perú aprobando el Plan
de Desarrollo Estratégico Concertado.
40
41