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INDICE DE CONTENIDO DEL PERFIL DE


PROYECTOS PETROLEROS
Captulo I Generalidades.................................................................................. 7
1. El Proyecto de Exploracin Petrolera............................................................7
2. Preparacin del Proyecto............................................................................. 7
2.1. Ttulo del proyecto................................................................................. 7
2.2. Diagnstico de la Situacin Actual.........................................................7
2.2.1. Descripcin del Problema a Resolver..................................................8
2.2.2. Zona Afectada por el Problema...........................................................8
2.2.3. Diagnstico Socioeconmico............................................................10
2.2.4. Diagnstico Legal............................................................................. 15
2.2.5. Diagnstico Institucional...................................................................22
2.3. Descripcin de la situacin sin Proyecto o Situacin Base Optimizada 25
2.4. Descripcin del Proyecto.....................................................................27
2.4.1. Objetivo General............................................................................... 29
2.4.2. Objetivos Especficos........................................................................29
2.4.3. Componentes y Actividades Crticas.................................................29
2.4.4. rea de Influencia del Proyecto........................................................30
2.4.5. Poblacin Objetivo............................................................................ 30
2.4.6. Anlisis FODA.................................................................................... 31
2.4.7. Alianzas Estratgicas........................................................................31
2.4.8. Factores Crticos del Proyecto...........................................................32
2.4.9. Organigrama..................................................................................... 33
3. Estudio de Mercado................................................................................... 35
3.1. Estudio de Demanda............................................................................36
3.2. Estudio de la Oferta............................................................................. 39
3.3. Estudio de Precios................................................................................ 40
3.4. Plan de Comercializacin.....................................................................45
4. Estudio Institucional................................................................................... 49
5. Estudio Legal (Contrato de Operacin Bloque Boqueron)..........................55
Captulo II Medio Ambiente............................................................................... 78
Actividades en el Sector Hidrocarburos.........................................................78
EVALUACION DE PROYECTOS

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1.

Perforacin.............................................................................................. 78
Perforacin de Pozos Exploratorios en reas Nuevas.................................78
Perforacin de Pozos de Desarrollo en Campos Existentes.........................79
Elaboracin del EIA para la Perforacin......................................................80
Planificacin del Componente Social..........................................................82
Niveles de Participacin Ciudadana en el Proceso de Elaboracin de los
Estudios Ambientales................................................................................. 83
Indicadores de Gestin Ambiental en la Perforacin...................................84

2.

Produccin de Petrleo............................................................................ 84
Etapas Del Proyecto.................................................................................... 84

3.

Gestin Ambiental................................................................................... 88
Herramientas de la Gestin........................................................................90
Organizacin para la Gestin Ambiental.....................................................91
Sistema de Comunicaciones.......................................................................91
Sistema de Control..................................................................................... 91
Sistema de Evaluacin................................................................................ 92
Gestin Ambiental de Residuos..................................................................92

4. Manejo Ambiental del Proyecto..................................................................97


Localizacin y Replanteo............................................................................. 97
Desmonte y Descapote............................................................................... 99
Movilizacin de Maquinaria y Equipo........................................................101
Instalacin y Operacin de Campamentos...............................................104
Captulo III Etapas Generales del Proyecto......................................................105
Planeacin................................................................................................... 105
Localizacin de Pozos Petroleros...............................................................107
Diseo Preliminar de la Perforacin..........................................................109
Revisin y Ajuste del Proyecto..................................................................113
Ejecucin del Proyecto................................................................................. 114
Construccin de Acceso y Obras Civiles...................................................114
Operacin de la Perforacin......................................................................116
Operacin de la Produccin......................................................................117
Manejo de la Produccin...........................................................................133
Desmantelacion y Restauracin................................................................140
EVALUACION DE PROYECTOS

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Plan de Abandono y Restauracin................................................................141


Objetivos................................................................................................... 141
Componentes del Abandono y Restauracin............................................141
Desmantelamiento de Instalaciones.........................................................142
Limpieza Final del rea............................................................................. 143
Identificacin y Saneamiento del Pasivo Ambiental..................................143
Recuperacin del rea Afectada...............................................................145
Manejo de las Relaciones con la Comunidad en el Abandono...................146
Captulo IV Licitaciones................................................................................... 148
Estrategia de Licitacin Servicios de Alquiler de Trpanos........................148
Alcance del Servicio.................................................................................. 148
Empresas a invitar:................................................................................... 148
Monto estimado:....................................................................................... 148
Justificacin del Monto.............................................................................. 148
Condiciones Contractuales.......................................................................149
Penalidades por incumplimiento:..............................................................149
Estrategia de Licitacin Servicios de Cementacin de Pozos Y Pruebas de
Presin......................................................................................................... 149
Alcance del Servicio.................................................................................. 149
Empresas a invitar:................................................................................... 150
Monto estimado:....................................................................................... 150
Justificacin del Monto.............................................................................. 150
Penalidades por incumplimiento:..............................................................150
Estrategia de Licitacin Servicios de Fluidos para la Perforacin y
Terminacin del Pozo................................................................................... 151
Alcance del Servicio.................................................................................. 151
Empresas a invitar:................................................................................... 151
Monto estimado:....................................................................................... 151
Justificacin del Monto.............................................................................. 151
Penalidades por incumplimiento:..............................................................152
Estrategia de Licitacin Servicios de Perforacin Direccional....................152
Alcance del Servicio.................................................................................. 152
Empresas a invitar:................................................................................... 152

EVALUACION DE PROYECTOS

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Monto estimado:....................................................................................... 152


Justificacin del Monto.............................................................................. 152
Penalidades por incumplimiento:..............................................................153
Captulo V Clculos de Ingeniera de Perforacin............................................154
Equipo de Perforacin SAI-379..................................................................154
Planchada................................................................................................. 154
Tiempo Estimado de Perforacin..............................................................155
INTERVALO I FASE 24 CAO GUIA 20......................................................156
INTERVALO I I FASE 17 CAO GUIA 13 3/8...........................................157
Clculo de volmenes:.............................................................................. 158
INTERVALO III FASE 12 CAERIA INTERMEDIA 9 5/8...........................160
Clculo de volmenes:.............................................................................. 162
INTERVALO IV FASE 8 LINER DE PRODUCION 7....................................164
Clculo de volmenes:.............................................................................. 165
Captulo VI Clculo de Ingeniera de Produccin.............................................167
Clculo de los volmenes de hidrocarburos..............................................167
Nmero ptimo de pozos..........................................................................169
Calculo de Caudal de Produccin de Petrleo...........................................174
Calculo del Petrleo Producido y del Ingreso por venta............................174
Calculo del Gas Producido y del Ingreso por venta...................................175
Captulo VII Ingeniera de Proyecto.................................................................176
Planeacin................................................................................................... 176
Localizacin de Pozos Petroleros...............................................................176
Diseo Preliminar de la Perforacin (Licitaciones)....................................176
Ejecucin del Proyecto................................................................................. 177
Construccin de Acceso y Obras Civiles..................................................177
Resumen de Costos de Accesos y Obras Civiles.......................................187
Operacin de la Perforacin......................................................................188
Authorization for Expenditure- COSTO ESTIMADO PERFORACIN Y
TERMINACIN........................................................................................... 197
Resumen de Costos de Perforacin...........................................................212
Resumen de Costos..................................................................................... 213
Cuadro de Inversiones ($us).....................................................................213
EVALUACION DE PROYECTOS

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Tabla Ingresos........................................................................................... 215


Costos de Produccin................................................................................ 216
Gastos Generales...................................................................................... 217
Costos Mano de Obra................................................................................ 218
Costos Servicios Pblicos..........................................................................219
Depreciacin y Amortizacin de Activos...................................................220
Impuesto al Valor Agregado......................................................................220
Impuestos a las Transacciones..................................................................221
Regalas.................................................................................................... 222
Evaluacin Econmica-Sin Financiamiento..................................................223
Impuesto a las Utilidades Sin Financiamiento...........................................223
Resultados Sin Financiamiento.................................................................224
Flujo Neto Sin Financiamiento...................................................................226
Valor Actual Neto VAN............................................................................... 228
Tasa Interna de Retorno TIR......................................................................229
Anlisis Costo Beneficio............................................................................ 229
Evaluacin Econmica-Con Financiamiento................................................230
Estructura del Capital............................................................................... 230
Obligaciones Financieras..........................................................................231
Impuesto a las Utilidades Con Financiamiento..........................................232
Resultados Con Financiamiento................................................................233
Flujo Neto Con Financiamiento.................................................................235
Valor Actual Neto VAN............................................................................... 237
Tasa Interna de Retorno............................................................................ 238
Anlisis Costo Beneficio............................................................................ 238
Captulo VIII Marco Lgico............................................................................... 239
Objetivo General....................................................................................... 240
Objetivos Especficos................................................................................ 240
Resultado.................................................................................................. 241
Componentes y Actividades Crticas.........................................................241
Captulo IX Conclusiones................................................................................. 243
Captulo X bibliografa..................................................................................... 243
Libros........................................................................................................... 243
EVALUACION DE PROYECTOS

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Programas.................................................................................................... 244
Web Site....................................................................................................... 244
ANEXOS........................................................................................................... 245
Esquema del Pozo........................................................................................ 245
Planilla de Costo de Material de Cementacin.............................................246
Propuesta WBM POZO BQN-5D....................................................................248
INTERVALO: 17 1/2"................................................................................... 248
INTERVALO: 12 1/4"................................................................................... 249
INTERVALO: 8 1/2"..................................................................................... 250
COMPLETACION......................................................................................... 251
FLUIDO DE EMPAQUE................................................................................ 251

EVALUACION DE PROYECTOS

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Captulo I Generalidades
1. El Proyecto de Exploracin Petrolera
La actividad de exploracin es, sin duda, una de las ms importantes para el
sector hidrocarburos, pues constituye el punto de partida para las dems
actividades. Sin un recurso descubierto y debidamente cuantificado no es
posible proyectar la explotacin, produccin y comercializacin de
hidrocarburos.

2. Preparacin del Proyecto


2.1. Ttulo del proyecto

Perforacin de Pozo Petrolero en Zona de Yapacan


BOQUERON (BQN-5D)

2.2. Diagnstico de la Situacin Actual


La produccin de hidrocarburos en Bolivia se caracteriza por ser abundante en
gas natural y en baja cuanta en petrleo, la produccin de petrleo es
insuficiente para abastecer el mercado interno. En la ltima dcada obligada a
cubrir la demanda con importaciones que a su vez ha formado no ser
sostenible debido al aumento creciente tanto del volumen demandado.
Los elementos centrales de la situacin del sector hidrocarburos en el pas son
el estancamiento de la produccin de gas natural y la declinacin
paulatina de la produccin de petrleo.
A pesar dela modificacin de la ley de hidrocarburos y la denominada
nacionalizacin, la presencia del Estado como principal protagonista del
desarrollo energtico no se ha producido, y ste slo ha gozado de la
extraordinaria dinmica de las cotizaciones internacionales de materias primas,
entre ellas las de los hidrocarburos. Aunque las condiciones para cada producto
son particulares, la condicin general que determin esta situacin ha sido la
permanencia del control de la produccin por parte de las empresas
transnacionales, que han priorizado la monetizacin acelerada de las reservas
existentes a travs de la exportacin por sobre la bsqueda de nuevas
reservas de petrleo que permitiesen la provisin de combustibles para el
mercado interno. Esa situacin de preeminencia de las empresas
transnacionales en el control de la produccin de hidrocarburos se destaca en
el cuadro 9, en el que se comprueba que el grueso de la produccin cerca
del80% contina en manos de las operadoras extranjeras. El Estado, en
EVALUACION DE PROYECTOS

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cambio, slo participa en la produccin del restante 20% mediante las


empresas Andina y Chaco, en asociacin con empresas extranjeras

2.2.1. Descripcin del Problema a Resolver


La produccin del Petrleo ha disminuido a nivel nacional considerablemente
en los ltimos aos, el panorama es una cada anual en la produccin de
Petrleo de 560 Bpd lo equivale al 10.81%, lo cual lleva a una mayor
importacin de hidrocarburos lquidos dado que esto afecta nuestra
economa nacional, se deben buscar nuevas tcnicas y mejores prcticas
para la explotacin del petrleo y el gas.

2.2.2. Zona Afectada por el Problema


La importancia de la produccin de petrleo en la economa boliviana es la
cobertura de la demanda interna de gasolina y disel al transporte, la
agro-industria de Santa Cruz, a mayor importacin de insumos
aumenta el costo en el gasto corriente (TGE), esto ha desencadenado en
el tiempo un aumento del contrabando de gasolina y disel por los precios
subvencionados de los carburantes lo que afect a las Finanzas Pblicas del
pas, y el desarrollo del sector de hidrocarburos.
La zona tradicional de Produccin de Petrleo es conocida como llanura centro
y Boomerang Hill, lo cual abarca la provincia Andrs Ibez, Sara, Ichilo en el
Departamento de Santa Cruz; la provincia Carrasco en el departamento de
Cochabamba
Es por ello que hemos elegido para la realizacin de la exploracin y
explotacin el campo Boquern, Provincia Ichilo, en el departamento de Santa
Cruz

EVALUACION DE PROYECTOS

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Fuente YPFB ANDINA

RELIEVE Y MORFOLOGA
El relieve se caracteriza por ondulaciones topogrficas suaves "lomas" de
pendientes menores a los 10 grados y con diferencias de altura entre la
cumbre y la base que no exceden los 50 m. Las lomas se encuentran
limitadas a su alrededor por llanuras de pendientes mnimas y de
extensiones mayores a 4 Km. que corresponden a llanuras de
inundacin y terrazas recientes de los drenajes mayores que transcurren por
la zona.
EXPLORACION SISMICA DE LA ZONA
La morfologa de los terrenos de estos Bloques, obliga a volcar todo el
esfuerzo exploratorio, en el mtodo de la Prospeccin Ssmica. YPFB, en la
regin que se extiende al Noroeste del llamado codo de Santa Cruz desde los
aos 1976 a 1987 realizo varias campaas de exploracin ssmica. Los
resultados de este intenso trabajo de investigacin e inversin sostenida fueron
la perforacin de pozos exploratorios y como consecuencia el descubrimiento
de varios campos productores de petrleo y gas.
CAMPO BOQUERN
EVALUACION DE PROYECTOS

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El campo Boquern se encuentra ubicado en el rea del boomerang


Hill, al oeste del campo Yapacani. Geogrficamente se encuentra en el
Municipio de Yapacani, Provincia Ichilo del Departamento de Santa Cruz.
Se ubica en el mismo lineamiento del Anticlinal Yapacani, conformando su
culminacin adyacente al Oeste y separada por una silla estructural

Fuente y Elaboracin YPFB Andina

2.2.3. Diagnstico Socioeconmico


PROVINCIA ICHILO
La parte oriental se halla dentro de la llanura y la occidental est atravesada
por serranas bajas, una de las cuales remata en el cerro Ambor. Ms al norte,
la llanura est cubierta por densa vegetacin en las mrgenes de los ros que
la atraviesan. En su jurisdiccin corren los caudalosos ros Yapacan e Ichilo que
son navegables y conducen al Beni. En los territorios de esta provincia y de las
provincias Caballero y Florida, se encuentra el Parque Nacional Ambor, con
especies de aves y animales extinguidos en otras partes del mundo.

Capital de Provincia:
Divisin poltica:

Buena Vista.

(Primera Seccin) Buena Vista. 4 cantones: Buena vista, San Isidro, San
Miguel, San Javier.
(Segunda Seccin) San Carlos. Un solo cantn.

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(Tercera Seccin) Yapacan. 3 cantones: Yapacan, Puerto Grether, San


Germn
(Cuarta Seccin) San Juan de Yapacan. nico Cantn

Poblacin: 70.444 habitantes (INE 2001)

MUNICIPIO YAPACANI
El Municipio de Yapacan, tiene como principal actividad la agricultura, la
ganadera, la pesca y la explotacin forestal.
Yapacan tiene jurisdiccin sobre el sector Norte del Parque Nacional Ambor,
que abarca una gran parte de su territorio conformado por la reserva forestal
de provechamiento permanente El Chor.
El municipio de Yapacan, conjuntamente con el de Buenavista, San Carlos
tiene un 60% de su territorio dentro del Parque Nacional Ambor, rico en flora y
fauna silvestre nica en el mundo, considerndose a esta regin como un
potencial natural.
Datos generales:
Fundacin: Su fundacin se remonta al 23 de agosto de 1958, fecha en que se
realiz la primera junta vecinal. Anteriormente, en este lugar slo exista un
puesto militar, en torno al cual se fueron dando asentamientos por personas de
diferentes lugares del pas, hasta conformar una comunidad.
Creacin: Se crea la era. Seccin Municipal mediante Ley 1144 del 13 de marzo
de 1990.
Divisin Poltica: Tres cantones: Yapacan, Puerto Grether, San Germn y 115
comunidades. Cuenta con 14 distritos.

Ubicacin geogrfica:
Yapacan se asienta a orillas del ro del mismo nombre en el sector Norte
del Parque Nacional Ambor y la Reserva Forestal El Chor.
1724de Latitud sur y 6352 de Longitud Oestes

Vas de acceso: Se llega por la carretera asfaltada que conecta al


departamento de Cochabamba.
Distancia: *Se encuentra a una distancia de 124 km de la ciudad capital
Santa Cruz de la Sierra.
Clima: Su clima es Clido hmedo con una temperatura media anual de
24C

EVALUACION DE PROYECTOS

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Demografa, proyeccin poblacional, segn ao y sexo, por municipio

Indicadores de Economa

Indicadores de pobreza

ndice de Desarrollo Humano

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ndice de Vulnerabilidad Municipal (IVM)


El IVM se aplica a los 327 municipios distribuidos en todo el territorio nacional.

VA , Vulnerabilidad Alta
VMA, vulnerabilidad Media Alta
VMB , Vulnerabilidad Media Baja
VB Vulnerabilidad Baja

ndice de Bienestar Municipal 2005

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21

Clasificacin del municipio segn criterios de salud

Componentes del ndice de Desarrollo Humano Municipal, 2001 y 2005

Componentes de la Lnea de pobreza segn seccin Municipal, 2001

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Energa.- En Yapacani se encuentran importantes reservas de Hidrocarburos


principalmente Petrleo que representan el 11.68% de la Produccin
Nacionales de Lquidos y el 31.4% de la produccin de Petrleo Pesado. En el
Caso de las Reservas el Campo Boquern Norte triplico las reservas de Petrleo
a 44 MMBbl esto llega a ser el 19.66% de las Reservas Nacionales de Lquidos
IDH
Fondo
Coparticipac Nivelaci Compensator
Municipio
in IDH
n
io
Buena
1710 Vista
2097
11619
10929
San
1711 Carlos
6337
14445
13588
1712 Yapacani
12111
27607
25969
1752 San Juan
3506
7993
7519
Total Provincia
Ichilo
Fuente INE Elaboracin Propia
Cdi
go

Total IDH
($us)

Total IDH
(Bs)

24645

171529

34370
65687
19018
143720

239215
457182
132365
1000291

2.2.4. Diagnstico Legal

ANTECEDENTES DE LOS CONTRATOS EN BOLIVIA


Entre 1927 1937, la Standard Ol Company realiz operaciones de
exploracin y explotacin, bajo el sistema de concesiones.
En 1936 se fund la empresa estatal Yacimientos Petrolferos Fiscales
Bolivianos (YPFB).
En 1937 se nacionaliz la Standard Ol Company y sus concesiones
fueron revertidas al Estado.
Entre 1937 1956, la empresa estatal fue la nica operadora en el
sector de hidrocarburos.
En 1972 se puso en vigencia un sistema contractual bajo la modalidad
de contratos de operacin.

EVALUACION DE PROYECTOS

21

En 1990, bajo la Ley de Hidrocarburos N 1194, se establecieron las


modalidades de Contratos de Operacin y Contratos de Asociacin.
En 1996 se promulg la Ley de Hidrocarburos N 1689, que estableci la
figura nica de contratos de riesgo compartido.
(La empresa privada ejerca la propiedad de los hidrocarburos
producidos)
En 2005 se promulg la Ley de Hidrocarburos N 3058, que estableci
tres modalidades de contratos petroleros:
Produccin Compartida
Operacin
Asociacin
(Toda la propiedad pas a pertenecer al Estado boliviano)
En 2009 se aprob la nueva Constitucin Poltica del Estado, que en su
artculo 362 establece los Contratos de Servicio como nica modalidad
de contrato petrolero.
(La propiedad de los hidrocarburos es reforzada como
mandato constitucional, dejando en manos de la estatal
petrolera el control de toda la cadena de valor del sector.)

CONTRATO PETROLERO

Es un instrumento por el cual un Estado concede la exploracin y/o explotacin


de petrleo o gas natural estableciendo derechos y obligaciones de cada una
de las partes.
En Bolivia, el marco jurdico est normado por la Ley de Hidrocarburos N 3058,
del ao 2005, y por la Constitucin Poltica del Estado, aprobada en febrero de
2009.No obstante a la denominacin comnmente conocida como contrato
petrolero, su definicin abarca tanto a las actividades extractivas de petrleo
como de gas.

TIPOS DE CONTRATOS SEGN LA LEY 3058

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Fuente Ley 3058 Elaboracin Propia

Fuente Ley 3058 Elaboracin Propia

EVALUACION DE PROYECTOS

21

EN EL AREA DE EXPLORACION: Bajo estos contratos, YPFB no asume ningn


riesgo, el cual es transferido al Titular del contrato.

EN EL AREA DE EXPLOTACION: La explotacin es realizada por un operador


elegido entre los titulares que suscribieron el contrato. YPFB no asume
ningn riesgo en la explotacin bajo este tipo de contratos, salvo en
aquellos en que es titular a travs de una de sus empresa subsidiarias.
El control de las actividades de explotacin en este tipo de contratos es
realizado por YPFB, a travs de los Programas de Trabajo y Presupuesto
(Tiempos y estimacin de costos de operaciones)

MEDIO AMBIENTE: Los contratos de operacin se limitan a establecer que se


deber cumplir la normativa vigente, leyes aplicables y prcticas prudentes
de la industria.

REGIMEN FISCAL: Los contratos de operacin establecen que los ingresos


obtenidos por YPFB, por la comercializacin de hidrocarburos en punto de
fiscalizacin, primero es destinado al pago de Regalas (12%), Participacin
del TGN (6%) e IDH (32%).

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Fuente YPFB Casa Matriz y Elaboracin Propia

Fuente YPFB Casa Matriz y Elaboracin Propia

GANANCIA A DISTRIBUIR: Los contratos de operacin, en su Anexo F,


establecen las tablas de distribucin de la ganancia mensual en los
contratos a favor de YPFB. Los porcentajes pueden variar cada mes,
dependiendo del promedio de produccin diaria y del clculo del ndice B.

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Fuente YPFB Casa Matriz y Elaboracin Propia

RETRIBUCIN DEL TITULAR: Los costos recuperables que no hayan podido


ser recuperados por los titulares son arrastrados al siguiente periodo. En
caso de que no puedan ser recuperados hasta el final del contrato, la
prdida es asumida por el titular del contrato de operacin.

Fuente YPFB Casa Matriz y Elaboracin Propia

EVALUACION DE PROYECTOS

21

INVERSIONES: La amortizacin de inversiones es un componente de los


costos recuperables que YPFB reconoce a travs de la retribucin al titular.
Los costos recuperados son distribuidos por el operador del contrato a las
empresas participantes de acuerdo con el porcentaje de su participacin.

ARBITRAJE: La nueva Constitucin Poltica del Estado, aprobada en febrero


de 2009, en su artculo 366 establece que todas las empresas extranjeras
estarn sometidas a la soberana del Estado, a la dependencia de las leyes
y de las autoridades del Estado. No se reconocer en ningn caso tribunal ni
jurisdiccin extranjera.

PROPIEDAD: Titular no tiene ningn derecho de propiedad sobre los


yacimientos de hidrocarburos, los cuales son y permanecern en todo
momento en propiedad del pueblo boliviano.

EXPLORACIN: Si las actividades de exploracin no tienen un resultado


positivo, la prdida de las inversiones es asumida por el Titular. En caso de
xito exploratorio el Titular del contrato deber ceder todos sus derechos y
obligaciones a la Sociedad Annima Mixta que constituir con YPFB.

EXPLOTACIN: Luego de aprobada la declaratoria de comercialidad, el


Titular del periodo de explotacin deber presentar a YPFB un Plan de
Desarrollo del o los campos dentro del rea de explotacin. YPFB realizara
aportes conforme a su participacin accionaria.

REGALIAS, PARTICIPACION, TGN E IDH


La distribucin de los ingresos obtenidos por concepto de regalas e IDH se
encuentra normada por la Ley N 3058 en el primer caso, y por los D.S. N
28421 y D.S. N 29322 para el segundo. En el cuadro N 1 se muestra la
base de clculo y beneficiario, segn tipo de ingreso.

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Fuente YPFB Casa Matriz y Elaboracin Propia

Fuente YPFB Casa Matriz y Elaboracin Propia


Al final de estos contratos se encuentran los siguientes anexos:

ANEXO A: Ubicacin y lmites del rea del contrato


ANEXO B: Garanta Bancaria
ANEXO C: Garanta de cumplimiento

EVALUACION DE PROYECTOS

21

ANEXO
ANEXO
ANEXO
ANEXO

D: Procedimiento financiero y contable


E: Perodos de exploracin
F: Retribucin del Titular
G: Inversiones realizadas

2.2.5. Diagnstico Institucional


Se identificaron tres tipos de instituciones que trabajan en el Municipio
Institucin de Apoyo Integral

A Nivel del Estado y como representante de la Gobernacin la Subgobernacion


de Ichilo
A Nivel Local la Alcalda
Federacin de Juntas Vecinales
COORDINADORA DE INTEGRACION DE ORGANIZACIONES ECONOMICAS
CAMPESINAS E INDIGENAS DE SANTA CRUZ
OECAS AFILIADAS A LA CIOEC-SCZ (2013)
OECAS DE 1mer NIVEL:
1- AMDESOY: Asociacin de Mujeres Productoras de Derivados de Soya Yapacani.
2- PROSOY: Asociacin de la Planta Procesadora de Derivados de Soya Prosoy Santa Fe
3- APROGRAY: Asociacin de Productores Ganaderos de Yapacani.
4- APAEY: Asociacin de productores Agropecuarios Ecolgicos de Yapacani.
5- ASAPIGUARDIA: Asociacin de Apicultores del Municipio De la Guardia.
6- COPAVE: Cooperativa Agropecuaria Pampa Verde.
7- CENTRAL EXTRA: Central cooperativa Extra: producen, cereales, frutas, Hortalizas,
miel, carne, leche.
8- AMUL: Asociacin de Mujeres de Limoncitos.
9- APGA: Asociacin de Pequeos Productores de Ganado de El Torno.
10- APROMA: Asociacin de Pequeos Productores de Maz.
11- APROCIL: Asociacin de Productores de Ctricos Quebrada Len.
12- ASAPAI: Asociacin de Apicultores de la Provincia Andes Ibez.
13- ANAPIFLOR: Asociacin de Apicultores Nuevo Amanecer de Villa Florida.
14- AAPIS: Asociacin Agropecuaria Pisccola
15- ASAMY: Asociacin de Apicultores del Municipio de Yapacani.
16- AIPA: Asociacin Integral de Productores Agropecuarios de Yapacani.
17- A.M.C. EL CHORE: Asociacin Mujeres Comunitarias el Chore Km. 13 Zona Central.
18- COO. A.N.: Cooperativa Alianza Norte.
19- AIPAAG: Asociacin Integral de productores Agropecuarios de Asuncin De Guarayos.
20- A.P. VILLA MARI: Asociacin Productiva Agropecuaria Villa Mary
21- A.P.P.A. 16 DE JULIO: asociacin de pequeos productores de artesanos 16 de julio
22- A.M.E.P. 23 DE AGOSTO: Asociacin de microempresarios portachuelo 23 de Agosto
23- A.P.M. -2 DE MAYO: asociacin de pequeos microempresarios 2 de Mayo (A.P.M. 2
De mayo),
24- AGAYAP: Asociacin de Ganaderos de Yapacani
25- APROSAYID O ESTEVIA:
26- BIO-COOP: Asociacin de Productores Ecolgicos BIO-COOP
27- FAMAPOR: federacin de asociaciones microempresarias y artesanas de Portachuelo
28- ASY: Asociacin de Semilleros de Yapacani.
29- APGSG.: Asociacin de Pequeos Ganaderos San Germn.
OECAS DE 2do NIVEL:
30- CEMUR: Asociacin de Mujeres Rurales del Municipio de Minero

EVALUACION DE PROYECTOS

21

31- ADAPICRUZ: Asociacin De Apicultores de Santa Cruz.


32- FENCA: Federacin Nacional de Cooperativas Arroceras

Instituciones de Asistencia tcnica y promocin social


Realizan acciones de promocin social, capacitacin, asesoramiento tcnico,
principalmente orientada a los pequeos productores. Su cobertura es la siguiente:

Proyecto San Jos: aproximadamente 6 comunidades de la Faja Central.


Trabaja con apoyo a pequeos ganaderos
CIDRA: 5 Comunidades de la zona Central. Apoyo a la Produccin
AGROSALUD: 10 comunidades cercanas a Yapacani, trabaja en salud ,
produccin y mejoramiento de vivienda
UNAPEGA: trabaja con 18 comunidades de las Fajas Sur y Centro
Comit Central Menonita: cuya acciones se localizan en la Faja NorteZona Cascabel- apoya en la educacin de recursos humanos para la
salud, agua y saneamiento bsico
Centro de Tecnologa Intermedia CEDETI que adems del fortalecimiento
organizativo, promueve la agroindustria rural y la introduccin de
tecnologa intermedia en el campo energtico y en la produccin
Centro de Promocin Agropecuaria Campesina CEPAC cuyo accionar se
concentra en el enfoque de Seguridad Alimentaria, con acciones
organizativas de promocin y apoyo a la salud y produccin

ONG Presentes

Centro Indgena de Produccin Alimentaria Sostenible (CIPAS)


Fondo Indgena, Apoyo para el Campesino Indgena del Oriente Boliviano
(APCOP)
Oficina de Derechos Humanos (EMPODER)
Red de Desarrollo Sostenible y Medio Ambiente (REDESMA)
Fundacin TIERRA
Centro de Estudios Jurdicos e Investigacin Social (CEJIS)
Fundacin Amigos de la Naturaleza (FAN-BO)
Instituto
Boliviano
de
Investigacin
Forestal
(IBIF)

EVALUACION DE PROYECTOS

21

2.3. Descripcin de la situacin sin Proyecto o Situacin Base


Optimizada
Los elementos centrales de la situacin del sector hidrocarburos en el pas son
el estancamiento de la produccin de gas natural y la declinacin paulatina de
la produccin de petrleo.
La produccin de hidrocarburos en Bolivia se caracteriza por ser abundante
en condensado derivado del gas natural y en baja cuanta en petrleo,
la produccin de petrleo es insuficiente para abastecer el mercado interno. En
la ltima dcada obligada a cubrir la demanda con importaciones que a su vez
ha formado no ser sostenible debido al aumento creciente del volumen
demandado.

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Estado. El Estado Plurinacional no define la poltica de hidrocarburos, ni ejerce


presin sobre las petroleras para que produzcan, sino que debe recurrir a
otorgarles incentivos para estimularlas. As, como respuesta a la eventual crisis
energtica, parece haberse inscrito en la agenda gubernamental el aumento
delos incentivos a las petroleras y la presin sobre el pueblo consumidora
travs de la imposicin de precios internacionales

Evolucin de la Actividad Petrolera


Tipo
de
Pozo
Explorator
io
Desarrollo

20
00

20
01

20
02

20
03

20
04

20
05

20
06

20
07

20
08

20
09

20
10

20
11

20
12

20
13

20
14

40

20

12

15

12

10

24

33

19

14

12

27

30

Total

64

53

31

29

21

15

14

10

34

40

Fuente Elaboracin Propia

EVALUACION DE PROYECTOS

21

En el supuesto de que ninguna de las condiciones anteriores se cumpla, y que no sea


posible incrementar el volumen de lquidos por medio de acrecentar la produccin de gas
natural asociado, siempre queda la alternativa de apelar a la produccin propia en
campos petroleros, es decir, a la produccin a travs de la(s) compaa(s) del mismo
Estado. Esta produccin podra incluso tener los incentivos, prdidas y subsidios
suficientes, hasta un lmite en que la opcin de importacin sea ms competitiva.
Contrariamente a lo que esperbamos, la investigacin nos muestra que de los 42
campos en los que YPFB tiene participacin accionaria por medio de las subsidiarias
ANDINA S.A. y CHACO S.A

Ante la situacin ya analizada la solucin mas viable es la


perforacin de nuevos pozos en zonas tradicionales de Petroleo
con una gravedad API menores a 50

2.4. Descripcin del Proyecto


Una vez licitada y teniendo la licencia ambiental para operar el rea en
cuestin haremos estudios de ssmica y geologa de superficie para lo cual
necesitaremos gente del lugar que conozca el rea delimitamos lo que ser
nuestra base operativa y una vez tenemos los datos del target ubicamos
nuestras planchada para lo cual subcontrataremos una empresa de ingeniera
EVALUACION DE PROYECTOS

21

civil para esto. En Cumplimiento al RASH (reglamento ambiental para del sector
de hidrocarburos):
Para el control del agua del drenaje superficial y prevencin de la erosin,
debemos proceder a la construccin de diques, alcantarillas y zanjas. Esta
infraestructura debe ser diseada para prevenir la contaminacin del agua
superficial y subterrnea.
Asegurar que el rea de la planchada tenga un mximo de dos (2) hectreas
para el rea de la perforacin, excluyendo el rea del campamento y 0.5
hectreas por cada pozo adicional perforado en el mismo sitio. Los
requerimientos para reas de mayores dimensiones debern ser respaldados
por justificativos tcnicos y econmicos, previamente aprobados por la AAC
(autoridad ambiental componente) en la DIA (declaratoria de impacto
ambiental).
Para la preparacin de la planchada, la Responsable debe:
a) Asegurar que el
industrial.

rea de perforacin se ajuste a normas de seguridad

b) Almacenar y seleccionar los restos vegetales y suelos protegindolos de la


erosin para su uso en el sitio durante la fase de restauracin. Ninguno de
estos materiales sern dispuestos fuera de los limites del rea de construccin
aprobada para la planchada, excepto cuando cuenten con la previa aprobacin
de la AAC.
c) Construir en la parte ms baja del sitio un muro de contencin, para
controlar los derrames y limitar la sedimentacin dentro de los cuerpos de
agua.
d) Ubicar las fosas en reas no inundables del sitio, preferentemente en las
zonas topogrficamente ms altas, y las fosas de quema en relacin a la
direccin predominante de los vientos
.e) Construir la plataforma de perforacin de manera que el agua del drenaje
de sta y de las unidades de bombeo desage dentro de la fosa. El agua del
drenaje superficial del resto del sitio debe ser conducida fuera de la fosa a
zanjas de coronacin y/o desages pluviales naturales.
f) La construccin de la fosa de lodos debe realizarse en funcin de los
volmenes a manejar, de manera que sta mantenga un mnimo de un metro
de borde libre.
Montaje del Equipo e iniciacin de la Perforacin

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Primeramente cavar a mano el antepozo de 3x3x3 poner el cao Gua hasta la


altura de la Subestructura luego comenzar a perforar el Fase 1 Trepano 17 1/2
y bajar Caera de 13 3/8, posterior mente cementar Caera de 13 3/8
esperar que frage y comenzar a perforar Fase 2 Trepano de 12 1/4 y bajar
Caera de 9 5/8, posterior mente cementar Caera de 9 5/8 esperar que
frage y comenzar a perforar Fase 3 Trepano 8 1/2 hacer prueba de
productividad y bajar Caera de 7, posterior mente cementar Caera de 7
esperar que frage y Balear el Tramo. Nuevamente hacer prueba de
Productividad.
Poner en Produccin el Pozo y tendido de oleoducto
Cronograma
Comenzamos este Ao con el pedido de una Ficha Ambiental, estimamos el
Inicio de la fase Operativa en Junio del 2016 e inicio de la perforacin en
Julio del 2016. Concluyendo la Perforacin en Octubre del 2016.
La Produccin se iniciara el mes de Noviembre del 2016 y se estima que
esta se mantendr durante 20 aos; Esto se ver en detalle en el Captulo de
Ingeniera de Produccin

Elaboracin Propia

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Elaboracin Propia

2.4.1. Objetivo General


La Perforacin de un Pozo en el Campo Boquern, Zona de Yapacan el segundo
semestre
del
2016

2.4.2. Objetivos Especficos

Estudio de las Teoras de Perforacin y Produccin en Bolivia


Estudio de las Leyes Vigentes en Bolivia aplicables al Sector de
Hidrocarburo
Adjudicar el rea en cumplimiento a las leyes vigentes
Estructurar el Equipo de Trabajo
Explorar el rea (Ssmica y estudio Geolgico)
Visualizacin del Pozo (FASE I-DISEO BASICO DEL POZO)
Conceptualizacin del pozo (FASE II-INGENIERIA BASICA)
Definicin (FASE III-INGENIERIA DE DETALLE
Ejecucin

2.4.3. Componentes y Actividades Crticas

Obtener la Licencia de Operacin del rea (Contrato)


Obtener la Licencia Ambiental
1. Ficha ambiental-Categora 1
2. Estudio De Evaluacin de Impacto Ambiental
3. Evaluacin de Impacto Ambiental
4. Declaratoria de Impacto Ambiental

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Contratar Profesionales tipo1


Licitacin de la Ssmica
Estudio Geolgico
Ingeniera Bsica de Pozo (Diseo del Pozo)
Licitacin de Servicios de Primera Necesidad
1. SELECCIN Y LICITACION EQUIPO DE PERFORACION
2. LICITACION DE CAERIAS DIFERENTES DIAMETROS
3. LICITACION DE CABEZAL DE POZO EN SUPERFICIE
4. LICITACION DE COLGADORES DE LINER DIFERENTES DIAMETROS

Licitacin de Servicios Secundarios


1. Fluidos de perforacin
2. Trpanos y ensanchadores
3. Alquiler de herramientas
4. Perforacin Direccional
5. Mud Logging
6. Cementacin

Contratar Mano de Obra No Calificada


Construccin de la Planchada
Montaje y Desmontaje del Equipo
Perforacin del Pozo
1. Fase I Cao Gua 20
2. Fase II Dimetro 17 1/2"
3. Fase III Dimetro12 1/4"
4. Fase IV Dimetro 8 1/2"
Terminacin del Pozo
Produccin del Pozo

2.4.4. rea de Influencia del Proyecto


Abarcara primeramente el Municipio de Yapacani y caminos de la provincia
Ichilo; las empresas que prestan servicio estn ubicadas en la ciudad de Santa
Cruz de la Sierra. Una vez se comience a producir el tendido o la utilizacin de
los oleoductos ya existentes en la Provincia Ichilo hasta llegar Refinera Elder
Bell provincia Andrs Ibez.

2.4.5. Poblacin Objetivo


Como foco central tendremos en el Campo Boquern; como compromiso con
las organizaciones sociales del lugar el 40% de la mano de obra ser del lugar
la cual en el caso de mano de obra no calificada ser 100% personas de las
comunidades cercanas del Municipio de Yapacani

EVALUACION DE PROYECTOS

21

2.4.6. Anlisis FODA


1) FORTALEZAS
Presencia de reservas de hidrocarburos en la zona.
En caso de descubrimiento, Boquern constituir uno de los yacimientos
gigantes de Bolivia, permitiendo economa de escala en la operacin
La mayor incertidumbre del upstream de Bolivia (mercados) est
resuelta.
Cuenta con un mayor nmero de alianzas institucionales
2) OPORTUNIDADES
La posicin a obtener permitir competir ventajosamente por mercados
adicionales
Pasar a integrar el crculo de Productores Principales, que tienen una
mejor posicin ante posibles negociaciones con el Gobierno Boliviano

3) DEBILIDADES
La exploracin en Bolivia implica riesgos tcnicos (e inversiones
asociadas) elevados
Existe recelo por parte de ONG del lugar
Salida de personal calificado
4) AMENAZAS
Fracaso en el descubrimiento de petrleo, o hallazgo de reservas
insuficientes.
Otros Competidores igualmente integrados en la cadena de valor del
petrleo podran intentar bloquear el acceso a la capacidad de
transporte

2.4.7. Alianzas Estratgicas


Siendo Parte de YPFB ANDINA tenemos todo el apoyo del Ministerio de Hidrocarburo y
Energa; Apoyo Tcnico y logstico de YPFB Casa Matriz y la subsidiaria Chaco adems
de contar con el apoyo del Municipio de Yapacan como de las organizaciones sociales
afines al Gobierno Municipal de Yapacan. Como Responsabilidad Social Empresarial
(RSE)

EVALUACION DE PROYECTOS

21

MAPA DE ALIANZA INSTITUCIONAL

Institucin

Conocimiento

Actitud

Practica

Gobierno Municipal
de Yapacani

General

Pro-activo

Coordinacin y
asistencia

Direccin de
Seguridad
Ciudadana

Leve

Colaboradora

Muy Poca

Fuerza Armadas

Legal

Apoyo parcial

Ninguna

Pasiva

A nivel de
familia

Asociacin de
Padres de Familia
Polica

Normas y leyes,
casos en la calle

Pasiva

FELCN

Legal e interdictivo

Represiva

Cumplimiento
de la Ley 1008

FEJUVE

General

Pasiva

Ninguna

SEDUCA

General

Pasiva

Ninguna

Defensor del Pueblo

General

Ninguna

Ninguna

Proyecto Don Bosco

Prevencin y
atencin en nios
y adolescentes en
situacin de calle

Promocin educativa

Responsabilida
d Social
Empresarial

2.4.8. Factores Crticos del Proyecto

Obtener la Licencia Ambiental


Apoyo de los Comunarios
Ingeniera Bsica de Pozo (Diseo del Pozo)
Licitacin de Servicios de Primera Necesidad
1.

SELECCIN Y LICITACION EQUIPO DE PERFORACION

2.

LICITACION DE CAERIAS DIFERENTES DIAMETROS

3.

LICITACION DE CABEZAL DE POZO EN SUPERFICIE

4.

LICITACION DE COLGADORES DE LINER DIFERENTES DIAMETROS

Perforacin del Pozo


Tendido del Oleoducto
Demanda estable y creciente

EVALUACION DE PROYECTOS

21

2.4.9. Organigrama
Nivel I Administrativa

Presidente
Ejecutivo

Junta de
Accionistas

Gerennte de
RRHH y SSGG

Gerente de
Medio
Ambiente

Elaboracin Propia

EVALUACION DE PROYECTOS

Gerente de
Contratos

Gerente de
Planificacion y
Gestion de
Control

Gerente de
Operaciones

G e re n te d e
O p e r a c io n e s

21

Nivel II Operativa

Jefe de Gestion de
Proyectos
Gerente de
Operaciones
Comerciales
Gerente de
Exploracion
Gerente de
Perforacion
Gerente de
Produccion

Elaboracin Propia

Nivel III Gerencia de Perforacin

Fuente y Elaboracin YPFB

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Nivel IV Pozo de Perforacin

Fuente y Elaboracin YPFB

3. Estudio de Mercado
Nuestro nico Comprador ser YPFB Refinacin la venta se har en la
Refinera Elder Bell situada en la Cuidad de Santa Cruz de la Sierra. Para ver
la capacidad de Compra debemos analizar sus productos terminados centrando
el estudio en el Disel para analizar la demanda de petrleo
Capacidad Instalada Expresado en barriles por da
Unidades
Torre Atmosfrica A301
Torre Atmosfrica A300

Capacidad
Mxima B
PD
18700
5650

Reformacin A-302

3200

Reformacin A-303

3200

30750
Fuente y Elaboracin YPFB Refinacin
Produccin Actual
Producto

EVALUACION DE PROYECTOS

Producci
n

21

Actual BP
D
Gasolina

7322

Disel

6782

Jet Fuel

1908

Kerosene

10

Gasolina Premium

98

Recom

3399

19519
Fuente BEN y Elaboracin Propia
Como se puede apreciar Existe un Dficit entre la Produccin entre
Capacidad y Produccin de 11238 BPD. Este margen es el mercado al
cual deseamos suplir aun as est por debajo de lo que el pas
requiere que es 27353 BPD de Petrleo. Esto se lo explicara en detalle en
el estudio de la Demanda

3.1. Estudio de Demanda


Evolucin de la oferta de gasolina especial
En primer trmino debemos revisar la evolucin de la oferta interna neta de
gasolina especial. La curva de oferta interna neta coincide plenamente con la
curva de consumo en el transporte, y esto devela una caracterstica de la
administracin de nuestro sistema, que se limita al estudio del sistema de un
enfoque concentrado en la oferta:
(i)
el Gobierno asume que toda la oferta del combustible en estaciones de
servicio se destina al sector de transporte;
(ii)
al asumir esto, no solamente define que no existe otro consumo de
gasolina que no sea para el transporte, sino que elimina toda posibilidad de
considerar y analizar el contrabando como una demanda real de combustible
El balance oferta-demanda de gasolina debe analizarse en un contexto
especial. Pese a que la informacin oficial sobre produccin y comercializacin
muestra un dficit que tendra que cubrirse por importaciones, las mismas
fuentes no registran informacin sobre los volmenes y costos de la
EVALUACION DE PROYECTOS

21

importacin de gasolina o aditivos destinados a su preparacin a partir de


gasolina natural.
Bajo esta consideracin, nuestras deducciones nos permiten afirmar que
Bolivia importa gasolina desde el ao 2009 y nuestra autarqua (porcin de
oferta que es cubierta con produccin nacional) ha disminuido de un estado de
plena autarqua (100%) a otro menor de 76% (Grfico 3).
Segn la informacin de produccin de refineras, la produccin nacional habra
sufrido un virtual estancamiento desde el ao 2008, situacin que coincide con
el surgimiento de problemas con el disel.
El anlisis por perodos tambin muestra marcadas diferencias en la gestin de
la oferta y la demanda. Destaca, por supuesto, la tasa de crecimiento de las
importaciones entre 2009 y 2012 que alcanzara un valor de 51.3 %/ao.
Segn la informacin oficial casi la totalidad de la oferta est dirigida al
transporte pblico y particular de pasajeros, siendo este ltimo, segn una
pasada investigacin, el principal demandante del combustible

Asumiendo que Existe autarqua de Gasolina Especial y que en el caso de la


Premium solo se importa aditivo el estudio se debe centrar en el Disel
Evolucin de la oferta interna de disel
En el caso del disel, la evolucin de la oferta interna neta del combustible. En
l se puede destacar:

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Actualizacin 2015 Primer Semestre:

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Para el primer semestre del 2015 el promedio de las importaciones de Disel


Ol fue de 373.069 Bbl/mes, inferior en 14,17% al promedio registrado el 2014.
El mes de mayor importacin fue enero con 436.612 Bbl/mes,
Como se aprecia la importacin tiene un promedio de 373000Bbl por
mes. Esto equivale 12433Bbl por da (BPD) de Disel haciendo un
equivalente a Petrleo seria 27353 BPD de Petrleo.

3.2. Estudio de la Oferta


La produccin certificada de petrleo, condensado y gasolina natural es
medida en el punto de fiscalizacin de los campos y est sujeta al pago de IDH,
regalas y participaciones.

EVALUACION DE PROYECTOS

21

La produccin promedio total de Hidrocarburos lquidos para el primer


semestre del 2015, disminuy en 3,44% respecto a la produccin del 2014,
donde la produccin de condensado disminuy en un 2,81%, la produccin de
petrleo en 13,77% y la produccin de gasolina natural 1,32%.

La produccin certificada de condensado para el primer semestre del 2015


represent el 73,43% de la produccin total de hidrocarburos lquidos y alcanz
el mayor volumen promedio en el mes de mayo con 46,25 MBbl/da. Por otro
lado, la produccin de petrleo represent el 7,29% del total de
lquidos producidos, el mes de enero alcanz un mximo de 4,71
MBbl/da. Asimismo, la produccin de gasolina natural representa el 19,28%
de la produccin total de lquidos, alcanz su mayor nivel el mes de marzo con
un volumen de 12,48 MBbl/da.
EVALUACION DE PROYECTOS

21

3.3. Estudio de Precios


Estructura de Precios de Hidrocarburos en el mercado interno
Antes de la reforma del sector de hidrocarburos (1997), los precios de los
derivados en el mercado interno obedecan a factores sociales y de
requerimiento del Tesoro General de la Nacin, razn por la que no exista una
metodologa clara que establezca sus variaciones, sino que eran fijados de
manera ad hoc. En esos aos fue comn el trmino del gasolinazo, que se
generaba cada fin de ao con los objetivos de alejarse de los precios
establecidos en los pases vecinos, y de incrementar los ingresos del Tesoro
General de la Nacin. En el periodo 19871996 los precios de la gasolina y
disel registraron incrementos aproximados de 300% y el GLP de 350%.
Con la Ley de Hidrocarburos 1689, se incluye en el clculo de precios de estos
productos el precio internacional de referencia para cada producto como base
de clculo de los mismos en el mercado interno.
Este mecanismo increment el precio de estos carburantes en el periodo entre
1997 y julio de 2000 en 66%, a consecuencia de la ntima relacin entre los
precios internos y el precio internacional, el mismo que registr fuertes
incrementos por las polticas de restriccin en la produccin adoptadas por los
pases productores que conforman la OPEP.
Posteriormente, se estableci un marco normativo con la finalidad de
estabilizar los precios en mercado interno. N ese sentido, con el Decreto
Supremo N 27500 de 17 de mayo de 2004 los precios de venta de las
refineras a los distribuidores mayoristas y los precios al consumidor final
quedaron estabilizados. Posteriormente, con el Decreto Supremo N 27691 de
19 de agosto de 2004 se estabiliza el precio del crudo en el mercado interno,
donde el precio de referencia del crudo en el mercado interno es el promedio
de los ltimos 365 das del WTI menos 6,29 USD por barril. Adems se
establece una banda de precios donde se fija un precio mximo de venta del
crudo en 27,11 USD por barril y un precio mnimo 24,53 USD por barril. Por la
tendencia del precio internacional del petrleo, el precio vigente es el mximo.

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Grfico 2. Evolucin del Precio del WTI y de los Derivados en Bolivia *

FUENTE: Energy Information Agency y Superintendencia de Hidrocarburos


(ANH)
*El precio del WTI y el precio de los derivados, es el precio vigente al 31 de
diciembre de cada ao.

La estabilizacin de precios del crudo para el mercado interno se refleja en los


precios de los derivados cuyo comportamiento es totalmente distinto al precio
internacional del crudo como se puede observar en el grfico 2. Entre 1997 y
2008, el precio de la gasolina especial y del Diesel Oil flucta entre los Bs 2,5 y
3,8 por litro (con una tasa de crecimiento de alrededor del 50%), mientras que
el precio del barril es mucho ms voltil, lo cual se evidencia con una tendencia
al alza en la dcada 19972007 saltando de 17 a 96 USD con una tasa de
crecimiento de 444%, que en el ao 2008 se revierte cayendo a 45 USD, es
decir, registrando un decrecimiento de 54%.

Al presente, el precio del crudo en el mercado boliviano puesto en Refinera sin


IVA se encuentra en el precio mximo de la banda que es de 27,11 dlares por
barril. Este precio se utiliza para el clculo de todos los precios de los productos
regulados con excepcin del GLP, a partir de su determinacin como precio de
EVALUACION DE PROYECTOS

21

referencia (Decreto Supremo 27778 del 6 de octubre de 2004), al que se le


deben aadir todos los mrgenes de la cadena de precios incluyendo el
margen de refinera.

Descripcin

Estructura del Precio del Disel


Por Rubros
En Detalle
Auxiliares
Smbolo
Valor Unidad Valor Unidad Valor Unidad

Upstream
Precio de Referencia
IDH+Regalias
Costo de Produccin
Utilidad Bruta del Titular
Impuesto a las Utilidades
Utilidad Neta del Titular
IVA a la Produccin
Descripcin
Dowstream
Refinacin
Margen de Refinacin
Margen de Compensacin
IVA a la Refinacion
Transporte
Margen de Transporte por Ductos
Margen de Transporte Diferentes
IVA al Transporte
Alicuota IEHD
Almacenamiento y Distribucion
Margen de Almacenamiento
Margen Distribucin Mayorista
IVA a la Distribucin
Comercializacin
Margen Distribucin Minorista
IVA a la Distribucin
IT a la Distribucion
Subtotal
Precio Final

PR
IDH+REG
CPr
Ubt
IUE
UN
IVA
Smbolo

Crtm
Mref
Mcom
IVA
Mtr
Mtrt
Mtrd
IVA
IEHD
Madc
Malm
Mdmy
IVA
Mdc
Mdmn
IVA
IT
Pf

27,11 $us/bbl
15,00 $us/bbl
5,771 $us/bbl
9,229 $us/bbl
2,31 $us/bbl
6,92 $us/bbl
4,05 $us/bbl
Por Rubros
En Detalle
Auxiliares
Valor Unidad Valor Unidad Valor Unidad
7,59 $us/bbl

1,13 $us/bbl
1,33 $us/bbl

0,20 $us/bbl
28,39 $us/bbl
4,29 $us/bbl

0,64 $us/bbl
6,28 $us/bbl
0,94
2,53
53,32
84,49

$us/bbl
$us/bbl
$us/bbl
$us/bbl

6,02 $us/bbl
1,57 $us/bbl
1,13 $us/bbl
0,84
0,49
0,20
28,39

$us/bbl
$us/bbl
$us/bbl
$us/bbl

1,25 Bs/L

2,60 $us/bbl
1,69 $us/bbl
0,64 $us/bbl
6,28 $us/bbl
0,94 $us/bbl
2,53 $us/bbl
3,72 Bs/L

Fuente Ministerio de Hacienda y Elaboracin Propia


El precio de Venta inicialmente fue Fijado en 27,11 posteriormente fue
actualizado a 30$us el Bbl para petrleo liviano para el caso de Petrleo
pesado existe un incentivo que explicaremos a continuacin esto debido al
D.S. 28984 y D.S. 1202
EVALUACION DE PROYECTOS

21

Los incentivos a la produccin de petrleo


El Reglamento de Rgimen de Incentivos a la Produccin de Campos
Marginales y Pequeos, promulgado a travs del D.S. 28984 el 22 de
diciembre de 2006, tuvo como objetivo establecer un rgimen de incentivos a
la produccin petrolera en campos pequeos y marginales de manera que
estos se mantengan en produccin hasta su agotamiento, y as asegurar el
abastecimiento de lquidos al mercado interno.
El incentivo se aplica a cada unidad de volumen producido por
previamente ha sido clasificado como marginal o pequeo
normativa establecida en el mismo reglamento. Tiene un valor
$US/Bbl, que disminuye segn aumenta la produccin y que se
funcin del contenido de disel del petrleo producido.

un campo que
de acuerdo a
mximo de 13
incrementa en

Decreto Supremo N 1202, 18 de abril de 2012


Artculo 3.- (Definiciones) Para fines de aplicacin del presente Decreto
Supremo, se establecen las siguientes definiciones:
BOEs: Barriles equivalentes de petrleo. Se considera que 6 MPC (Seis mil mes
Cbicos) de gas corresponden a un (1) barril equivalente de petrleo;
Bpd: Barriles por da;
Campo Gasfero: Es aquel campo que produce gas natural como hidrocarburo
principal, con una relacin Gas/Petrleo superior a tres mil quinientos (3.500)
mes Cbicos por barril y cuyo condensado asociado tenga una gravedad mayor
a 55 API - Instituto Americano de Petrleo;
Campo Gasfero Marginal: Es aquel campo gasfero desarrollado, que ha
producido el noventa por ciento (90%) o ms, de sus reservas probadas in situ
de gas, como consecuencia de lo cual, se encuentra en etapa de declinacin de
su produccin, por agotamiento natural de su energa. YPFB deber remitir al
Ministerio de Hidrocarburos y Energa, un listado de los campos gasferos
clasificados como marginales considerando, para este efecto, los datos de
reservas certificadas por una empresa especializada al 31 de diciembre de
cada ao y conforme a procedimiento que ser establecido mediante
Resolucin Ministerial;
Campo Gasfero Pequeo: Es aquel campo gasfero desarrollado, cuyo nivel de
produccin fiscalizada de gas, condensado asociado y gasolina natural,
expresado en caudal promedio diario mensual de barriles equivalentes de
petrleo, es igual o menor a tres mil quinientos (3.500) barriles diarios
equivalentes de gas natural, condensado asociado y gasolina natural. Ningn
EVALUACION DE PROYECTOS

21

campo que cuente con reservas remanentes de gas natural (Reservas Probadas
- Gas de Separador) superiores a cero punto cinco (0.5) Trillones de mes
Cbicos podr ser clasificado como campo gasfero pequeo;
Campo Petrolfero: Es el campo que produce petrleo como hidrocarburo
principal, con una gravedad menor o igual a 55 API y/o una relacin
Gas/Petrleo menor o igual a tres mil quinientos (3.500) mes Cbicos por Barril;
Condensado: Hidrocarburo lquido formado por la condensacin de los
Hidrocarburos Separados del Gas Natural, debido a cambios en la presin y
temperatura cuando el Gas Natural de los Reservorios es producido.

Artculo 4.- (Clasificacin de campos) Cuando un campo no cumpla con alguna


de las dos (2) condiciones establecidas en la definicin de Campo Petrolfero,
YPFB tomar en cuenta nicamente la relacin Gas/Petrleo como parmetro
para definir la clasificacin del campo, para este efecto utilizar la informacin
del estudio de fluidos PVT (presin, volumen y temperatura) para corroborar
dicha clasificacin.

Artculo 5.- (Descubrimiento de reservorios petrolferos)

Para aquellos campos gasferos en los cuales existan descubrimientos de


reservorios petrolferos, slo la produccin de petrleo de estos reservorios se
podr acoger al rgimen de incentivos establecido en el presente Decreto
Supremo. Para este efecto, la aplicacin del clculo del incentivo del campo
deber indicar especficamente los volmenes producidos de petrleo en los
reservorios antes mencionados.
Las personas jurdicas nacionales o extranjeras sujetas a la aplicacin del
presente Decreto Supremo, debern registrar, evaluar e identificar la existencia
de petrleo en niveles de inters en los cuales se hayan desarrollado
actividades de exploracin y/o explotacin. Dichos registros, as como las
evaluaciones realizadas, debern ser remitidos con carcter obligatorio a YPFB
en el plazo a ser definido mediante Reglamento. Asimismo, debern presentar
la Declaratoria de Comercialidad.
Artculo 6.- (Actualizacin del Plan de Desarrollo para campos petrolferos
existentes) Los operadores de los campos petrolferos existentes, debern
presentar a YPFB en un plazo no mayor a noventa (90) das de la publicacin
del presente Decreto Supremo, la actualizacin del Plan de Desarrollo existente
que incluya las alternativas de inversin para incrementar o mantener la
EVALUACION DE PROYECTOS

21

produccin o disminuir la declinacin natural de su produccin actual, para su


respectiva aprobacin. Posteriormente, este Plan de Desarrollo aprobado se
deber plasmar en actividades a ser incluidas en los Programas de Trabajo y
Presupuesto anuales de cada empresa.

Artculo 7.- (Prospectos exploratorios exitosos) Los operadores de los contratos


correspondientes a prospectos exploratorios petrolferos que resultaran
exitosos y beneficiarios del incentivo, debern regirse a la normativa vigente y
a los plazos establecidos en sus contratos petroleros.

Artculo 9.- (Factores para la determinacin de incentivos) El


incentivo nico aplicable a la produccin de Petrleo de acuerdo a lo
establecido en el presente Decreto Supremo, ser igual a 30 $us/Bbl
(Treinta Dlares por Barril), denominado It, y ser calculado de
acuerdo a la siguiente frmula:

It = 30 $us/Bbl * QLt + Incentivo


Artculo 10.- (Procedimiento y recursos)

El monto del incentivo a la produccin de petrleo ser efectivo a


travs de Notas de Crdito Fiscal - NOCRES.
Las NOCRES sern emitidas por el Ministerio de Economa y Finanzas Pblicas a
solicitud de YPFB, previa autorizacin del Ministerio de Hidrocarburos y Energa,
sobre la base del resultado obtenido de la aplicacin de la frmula establecida
en el Artculo 9 del presente Decreto Supremo.
El Ministerio de Economa y Finanzas Pblicas, una vez recibida la solicitud de
NOCRES efectuada por YPFB, con la autorizacin del Ministerio de
Hidrocarburos y Energa, deber emitir los mismos en un plazo no mayor de
veinte (20) das calendario, a favor del beneficiario.
Precio de Venta en Refinera:

Descripcin
Upstream
Precio de Referencia
IDH+Regalias
EVALUACION DE PROYECTOS

Estructura del Precio del Disel


Por Rubros
En Detalle
Smbolo
Valor Unidad Valor Unidad
PR
IDH+REG

30 $us/bbl
15 $us/bbl

Auxiliares
Valor Unidad

21

Costo de Produccin
Utilidad Bruta del Titular
Impuesto a las Utilidades
Utilidad Neta del Titular
IVA a la Produccin

CPr
Ubt
IUE
UN
IVA

XXX $us/bbl
XXX $us/bbl
XXX $us/bbl
XXX $us/bbl
4,05 $us/bbl

3.4. Plan de Comercializacin


El Estado boliviano, a partir de la promulgacin del Decreto Supremo de
Nacionalizacin N 28701 consolida la recuperacin de la propiedad del Estado
sobre los recursos naturales hidrocarburferos. De tal manera que la YPFB
CORPORACION asume un rol protagnico poltico-social fundamental en el
desarrollo del pas, planificando y participando en todo el ciclo productivo de
los hidrocarburos y satisfaciendo as las imperantes necesidades de energa
que posee actualmente el pueblo de Bolivia
Con la nacionalizacin, YPFB vuelve a ser el protagonista principal en la
administracin y manejo de los hidrocarburos, con el monopolio de su
comercializacin en el pas y en el exterior.
Decreto Supremo 29122
En fecha 6 de mayo de 2007, fue promulgado el Decreto Supremo que otorga a
YPFB el monopolio para la exportacin y venta en el mercado domstico de
Crudo
Bajo esto parmetros estamos obligados a Vender toda la totalidad de
nuestra produccin a YPFB Refinacin

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Inscripcin como Proveedor de YPFB Refinacin

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Fuente y Elaboracin YPFB Refinacin

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Fuente y Elaboracin YPFB Refinacin

4. Estudio Institucional
Primeramente constituir la empresa
EVALUACION DE PROYECTOS

21

1) FUNDEMPRESA
Le otorga la Matrcula de Comercio
Para qu le sirve?
Para adquirir la calidad de comerciante con reconocimiento legal del
Estado para desarrollar sus actividades empresariales
Inscripcin de Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.R.L.), Sociedad
Colectiva o Sociedad en Comandita Simple
1. Formulario N 0020 de solicitud de Matrcula de Comercio con
carcter de declaracin jurada, debidamente llenado y firmado por el
representante legal.

Fuente y Elaboracin FUNDEMPRESA

EVALUACION DE PROYECTOS

21

2. Balance de apertura firmado por el representante legal y el


profesional que interviene, acompaando la respectiva solvencia
profesional original otorgada por el Colegio de Contadores o Auditores.
3. Testimonio de escritura pblica de constitucin social, en original o
fotocopia legalizada legible. El mencionado instrumento debe contener
los aspectos previstos en el Art. 127 del Cdigo de Comercio y adecuarse
a las normas correspondientes al tipo societario respectivo establecidas
en el mismo cuerpo normativo.
4. Publicacin del testimonio de constitucin en un peridico de
circulacin nacional que contenga las partes pertinentes referidas a:
a. Introduccin notarial de la escritura pblica en la que conste el N de
instrumento, lugar, fecha, Notaria de Fe Pblica y Distrito Judicial.
b. Transcripcin in extenso y textual de las clusulas establecidas en los
incisos 1 al 7 del Art.127 del Cdigo de Comercio.
c. Conclusin y concordancia de la intervencin del Notario de Fe
Pblica. (Adjuntar pgina completa del peridico en que se efecta la
publicacin)
5. Testimonio de poder del representante legal original o fotocopia
legalizada legible, para el caso en el que la escritura pblica de
constitucin no determine el nombramiento del mismo.
2) SERVICIO NACIONAL DE IMPUESTOS NACIONALES
1. Se aproxima al SIN (Servicio Nacional de Impuestos) de su jurisdiccin
entregando al funcionario los documentos requeridos y el formulario
previo
llenado
(ingresar
a
la
pgina
de
impuestos
www.impuestos.gob.bo)
2. El funcionario solicita informacin bsica el cual es capturada en el
sistema
3. Imprime reporte preliminar con la informacin proporcionada el mismo
debe ser revisado (o corregido)
4. Firma el formulario5. Imprime el reporte definitivo como constancia de
la inscripcin
5. Otorga el NIT verificando el domicilio.
REGIMEN GENERAL
Requisitos
para
Personas
Jurdicas
(Sociedades,
Asociaciones
Cooperativas, ONG y otros)
Escritura de Constitucin de Sociedad, Ley, Decreto, Resolucin o
Contrato, segn corresponda Fuente de mandato del Representante
Legal (Poder, Acta de Directorio, Estatuto o Contrato) y Documento de
Identidad vigente.
2. Facturas o prefacturas de consumo de energa elctrica que acrediten
el nmero de medidor del domicilio habitual del representante legal,
domicilio fiscal y sucursales (si corresponde) donde desarrolla su
actividad econmica.
EVALUACION DE PROYECTOS

21

3. Registro en Fundempresa
3) LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO
Autoriza la apertura de una actividad econmica
Para obtener la autorizacin mediante la Licencia de F-401
4) CAJA NACIONAL DE SALUD
Afilia al empleador y al trabajador a la Caja Nacional de Salud
REQUISITOS PARA EMPRESAS
1. Form. AVC-01 (Vacio)
2. Form. AVC-02 (Vacio)
3. Form. RCI-1A (Vacio)
4. Solicitud dirigida al JEFE DEPTO.NAL. AFILIACION
5. Fotocopia C:I: del responsable o Representantes Legal
6. Fotocopia NIT.
7. Balance de Apertura aprobado y firmado por el SERVICIO NACIONAL
DE IMPUESTOS INTERNOS (fotocopia)
8. Planilla de haberes original y tres copias (sellado y firmado)
9. Nomina del personal con fecha de nacimiento.
10. Croquis de ubicacin de la Empresa
11. Examen Pre-Ocupacional (100.- Bs. Por trabajador) se debe efectuar
el depsito en la ventanilla 4 (divisin de tesorera)
REQUISITOS PARA AFILIACION DEL TRABAJADOR
1. Formulario Avc-04 Sellado y firmado por la empresa.
2. Formulario Avc-05 (no llenar).
3. Fotocopia cdula de identidad del trabajador.
4. Certificado de nacimiento (original y computarizado) o libreta de
servicio militar
5. ltima Papeleta de pago o planilla de sueldos sellado por cotizaciones
Lugar de atencin: ver en http://www.cns.gob.bo segn ciudad en
Bolivia.
5) ADMINISTRADORAS DE FONDOS DE PENSIONES AFP
Registra en el Seguro Social Obligatorio de largo plazo SSO
El principal objetivo es incrementar el nivel de ahorro del pas, de
acuerdo a las leyes vigentes, todas las empresas estn obligadas a
registrarse ante las AFPs. Actualmente existen dos AFPs vigentes.
(BBVA PREVISIN AFP S.A. y FUTURO DE BOLIVIA S.A. AFP)
FUTURO DE BOLIVIA S.A. AFP
REGISTRO DE EMPRESAS
Se debe llenar el Formulario de Inscripcin del Empleador, el mismo que
adquiere la calidad de Declaracin Jurada del Representante Legal o
Mxima Autoridad Ejecutiva, quien libre y expresamente declara que son
vlidos los datos consignados en dicho Formulario al momento de su
suscripcin, para ello debe adjuntar lo siguiente :
EVALUACION DE PROYECTOS

21

REQUISITOS
2. Fotocopia simple del NIT (Nmero de Identificacin Tributaria)
3. Fotocopia simple Documento de Identidad del Representante Legal.
4. Fotocopia del Testimonio de Poder del Representante Legal (si
corresponde).

6) MINISTERIO DE TRABAJO
Registra como empleador ante el MTEPS y obtener el Certificado de
Inscripcin en el Registro
Para qu le sirve?
Para que este autorizado y pueda hacer uso de la utilizacin del Libro de
Asistencia y/o Sistema Alternativo de Control de Personal as como la
apertura del Libro de Accidentes.
REQUISITOS:
1. Formulario Registro Obligatorio de Empleadores (ROE) llenado (3
Copias)
2. Depsito de 80 Bs a la cuenta nmero:
501-5034475-3-17 del Banco de Crdito de Bolivia normas legales
vigentes en el pas.
El Empleador y/o Empresa inscritos en el mencionado Registro, deber
presentar obligatoriamente el trmite de Visado de Planillas Trimestrales
de Sueldos y Salarios
INSTITUCIN DONDE SE TRAMITA
Direccin General del Trabajo y Direcciones
Departamentales del Trabajo Unidad u otra Denominacin
Jefaturas Departamentales o regionales de Trabajo
TIEMPO
3 das
Direccin Web: www.mintrabajo.gob.bo

EVALUACION DE PROYECTOS

21

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Inscripcin de la empresa en la ANH (Sistema de Registro del Sector


Hidrocarburos SIREHIDRO)
RESOLUCIN ADMINISTRATIVA ANH N DJ 0597/2014 de 18 de marzo de
2014
REQUISITOS DOCUMENTALES PARA EL REGISTRO EN EL SIREHIDRO DE
LAS PERSONAS INDIVIDUALES Y COLECTIVAS INSCRITAS AL LIBRO DE
REGISTRO NACIONAL DE EMPRESAS
I.
REGISTRO
DE
SOCIEDADES
COMERCIALES
y
EMPRESAS
UNIPERSONALES
1) El formulario de Declaracin Jurada del SIREHIDRO debidamente
firmada por el representante legal.
2) Fotocopia Simple de Certificado de Matricula de Comercio Actualizado,
emitido por FUNDEMPRESA.
3) Fotocopia Simple del Testimonio de Poder del Representante Legal.
4) Fotocopia Simple de Certificado de Registro de Poder en
FUNDEMPRESA.
5) Certificacin Electrnica de Inscripcin al Padrn Nacional de
Contribuyentes (NIT).
Constitucin como Operadora junto a YPFB ANDINA
Como se podr apreciar en el Estudio Legal YPFB ANDINA cuenta con el
contrato del rea donde desarrollaremos la perforacin por lo cual nos vemos
en la necesidad de asociarnos. Explicaremos Brevemente como est
constituido YPFB ANDINA
YPFB ANDINA

Fuente y Elaboracin YPFB Andina

EVALUACION DE PROYECTOS

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Fuente y Elaboracin YPFB Andina

5. Estudio Legal (Contrato de Operacin Bloque Boqueron)

EVALUACION DE PROYECTOS

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EVALUACION DE PROYECTOS

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EVALUACION DE PROYECTOS

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EVALUACION DE PROYECTOS

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EVALUACION DE PROYECTOS

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EVALUACION DE PROYECTOS

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EVALUACION DE PROYECTOS

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EVALUACION DE PROYECTOS

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EVALUACION DE PROYECTOS

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EVALUACION DE PROYECTOS

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Captulo II Medio Ambiente


Toda actividad en Nuestro Sector esta Normado por: La Ley 1333 Ley del Medio
Ambiente y Reglamentado por: El Reglamento Ambiental del Sector de
Hidrocarburo RASH

Actividades en el Sector Hidrocarburos


Cuando se planifique un proyecto, obra o actividad, durante la realizacin del
EIA, en cumplimiento del Art. 93 de la Ley del Medio Ambiente N 1333 y el art.
162 del Reglamento de Prevencin y Control Ambiental, la Responsable deber
realizar la respectiva consulta pblica.

1. Perforacin
Perforacin de Pozos Exploratorios en reas Nuevas
La implementacin de este tipo de proyectos parte de la definicin del rea de
inters para la perforacin, la cual es definida por el dueo del proyecto con
base en estudios sectoriales previos (exploracin ssmica), y de la
determinacin del rea de estudio, la cual engloba el concepto de rea de
influencia cuya definicin (espacial y funcional) se deriva del mantenimiento de
la integralidad de los ecosistemas naturales presentes, las unidades de paisaje,
la unidad poltico administrativa (Departamento, Municipio) de planificacin
(regin) y las entidades territoriales vigentes. Figura 4.010.1. El EIA realizado
sobre el rea de estudio (HTER-200), debe enmarcarse dentro de un concepto
regional, aplicando criterios de zonificacin ambiental, en donde se busca
determinar para el rea de inters la siguiente clasificacin:
reas de exclusin a cualquier tipo de intervencin
reas de intervencin con restricciones
reas susceptibles de intervencin

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Estos criterios son aplicables tanto para la identificacin de reas potenciales


de perforacin, como para la definicin de corredores viales.
El concepto de Licencia Ambiental para el rea de perforacin exploratoria
determina una clara connotacin de ordenamiento y planificacin de un rea
relativamente extensa, que podr ser intervenida durante el tiempo que dure
la exploracin. En este mismo sentido, el uso, aprovechamiento o afectacin de
recursos naturales, se convierte en un ejercicio de planificacin de la oferta de
recursos disponibles en el rea, en el que el usuario deber realizar con
carcter regional y con la mayor precisin posible, la evaluacin del estado,
condiciones y disponibilidad de los recursos naturales y en el que la autoridad
ambiental, deber definir los requisitos, obligaciones o restricciones que el
usuario deber cumplir durante el desarrollo del proyecto. Una vez obtenida la
Licencia Ambiental para el rea de perforacin exploratoria, se debe realizar un
Plan de Manejo Ambiental para la perforacin del pozo y la construccin de la
va de acceso (HTER210), el cual debe presentar en detalle la localizacin del
pozo, el diseo de la va de acceso, los impactos puntuales, el diseo de las
medidas de manejo ambiental y el uso, aprovechamiento o afectacin puntual
de los recursos naturales; aspectos estos que deben estar amparados dentro
de la Licencia Ambiental otorgada para el rea de perforacin exploratoria. La
Figura No. 4.010.2 presenta de una manera esquemtica el proceso de
planificacin ambiental del proyecto, cuyos lineamientos se encuentran
definidos por los trminos de referencia HTER 200 y HTER 210.El Cuadro
4.010.1 presenta los lineamientos generales para el desarrollo de los estudios
ambientales. El Cuadro 4.010.2 presenta los criterios a tener en cuenta en la
planificacin social del proyecto.
EVALUACION DE PROYECTOS

21

PROYECTO En este cuadro se identifican las acciones a tener en cuenta en las


actividades de acercamiento al rea, elaboracin del EIA, diseo del Plan de
Manejo Ambiental y ajuste de las medidas de restauracin y abandono, siendo
este ltimo parte integral del PMA, pero por sus caractersticas especiales en
relacin con el momento de aplicacin es necesario tomar algunas acciones de
verificacin y ajuste de acuerdo con la dinmica socioambiental del rea. El
proceso de planeacin es de carcter cclico y por tanto incluye un proceso de
revisin y ajuste continuo de la informacin, del anlisis y del diseo de las
medidas de manejo y cuyo resultado se presenta en los estudios
correspondientes. En este proceso la participacin ciudadana reviste una gran
importancia y por tanto es fundamental planificar su desarrollo de acuerdo con
los lineamientos presentados en el Cuadro 4.010.3.4.2.

Perforacin de Pozos de Desarrollo en Campos Existentes.


Si el campo posee Licencia Ambiental Global otorgada con base en un EIA
preparado con los trminos de referencia HTER 300, se deber para la
ejecucin del proyecto profundizar la informacin contenida en el EIA del
campo, con miras a seleccionar el trazado de la va de acceso y locacin dentro
de los criterios establecidos en la zonificacin ambiental y elaborar el
respectivo Plan de Manejo Ambiental (HTER 320). Los criterios de Planificacin
ambiental para este escenario se presentan en la Gua Ambiental de Campos.
Si el campo no posee Licencia Ambiental Global, la planificacin ambiental para
el desarrollo del proyecto se realizar teniendo en cuenta los lineamientos de
los HTER 330

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Elaboracin del EIA para la Perforacin

EVALUACION DE PROYECTOS

21

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Planificacin del Componente Social

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Niveles de Participacin Ciudadana en el Proceso de Elaboracin


de los Estudios Ambientales

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Indicadores de Gestin Ambiental en la Perforacin

2. Produccin de Petrleo
En la etapa de produccin, los problemas en materia ambiental ocasionados
por el desarrollo de la infraestructura necesaria, son muy similares a los
generados en la etapa de perforacin, teniendo en cuenta que mientras la
duracin de la etapa de perforacin es temporal, la duracin de la etapa de
produccin es mucho ms extensa o permanente, de acuerdo a la vida
productiva del campo.
Es importante aclarar que gran parte de la logstica e infraestructura que se
realiza en la etapa de perforacin puede ser de gran uso en esta etapa, como
por ejemplo la adecuacin de las vas de acceso.

Etapas Del Proyecto


Las etapas que se desarrollan para un proyecto de produccin son:
Planeacin
Construccin de la locacin (Instalacin de equipos y realizacin de obras
necesarias)
Produccin de hidrocarburos
Planeacin
El primer paso para planear la produccin en un pozo es la recopilacin de
todos los datos posibles relacionados: pruebas de pozo, potencial, presin en
EVALUACION DE PROYECTOS

21

fondo, pruebas de productividad, determinacin del nivel del fluido, medidas de


temperatura, tipos de sistemas de levantamiento a utilizar (cuando sea
necesario).
El ingeniero encargado de la operacin debe realizar un bosquejo general sobre
los objetivos del trabajo teniendo en cuenta una gran cantidad de factores
entre los que se pueden enumerar los siguientes:
Determinar el tipo de fluido que sale del yacimiento.
Determinar el tipo de tratamiento que se le debe dar al fluido.
Determinar el diseo y construccin de los equipos y tanques a utilizar.
Clase y costos de combustibles que se van a utilizar durante las operaciones
de acuerdo a la disponibilidad de maquinaria.
Construccin de la Locacin (Instalacin de equipos y obras
necesarias)
Equipos de Almacenamiento de Combustibles y Productos Qumicos: Con el fin
de evitar la contaminacin, el almacenamiento de combustibles y los depsitos
de productos qumicos debern construirse en espacios confinados con las
debidas previsiones para contener cualquier derrame y facilitar la limpieza.
Esta etapa consiste en la adecuacin de una superficie plana para la ubicacin
de separadores, tanques de almacenamiento, tanques de tratamiento, piscinas
y dems equipos necesarios para la produccin.
Para la construccin de la explanacin se requiere remover la capa vegetal,
corte y relleno de gran cantidad de tierra, adecuar la localizacin de cunetas,
drenajes, y muros de contencin para estabilizar taludes.
Las actividades que mayor grado de incidencia pueden ejercer sobre el entorno
son:
Remocin de suelo (descapote) y cobertura vegetal (desmonte)
Excavaciones y construccin de taludes y bermas
Explanacin, rellenos y terraplenes
Disposicin de sobrantes
Construccin de obras necesarias
Movilizacin de maquinarias y equipos
Montaje de equipos.

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Estacin de Recoleccin y Tratamiento de Crudo y Gas: La finalidad principal de


la estacin de recoleccin es almacenar la produccin proveniente del pozo
separada en sus diferentes fases (crudo, gas y agua), para su posterior
tratamiento. Puesto que la separacin mencionada anteriormente no es cien
por cien efectiva, se requiere de plantas de tratamiento para cada una de las
fases con el fin de optimizar su separacin.
El crudo es sometido a un tratamiento electrosttico donde ms agua es
separada del aceite, posteriormente es enviado a tanques de almacenamiento.
El gas es recolectado para su tratamiento y posterior envo a refinera y/o
consumo.
En el caso del agua producida esta debe ir a la planta de tratamiento de aguas
producidas para su posterior disposicin (inyeccin vertimiento)
Dicha estacin est compuesta por las siguientes unidades equipos:
Serpentina: juego de vlvulas a donde llegan las lneas de flujo de los pozos.
Separador general trifsico: este es el encargado de separar el agua, gas y
crudo.
Separadores de prueba trifsicos este tipo de separadores tienen la misma
finalidad del general, pero para cada pozo en su medida.
Tanques de almacenamiento de crudo.
Bombas de transferencia.
Tanques de almacenamiento de agua producida.
Tea (quemador de gas sobrante)
Sistemas de tratamientos de aguas producidas: separadores API, piscinas de
retencin, piscinas de oxidacin
Las actividades que mayor grado de incidencia pueden ejercer sobre el entorno
son:
Remocin de suelo (descapote) y cobertura vegetal (desmonte)
Excavaciones y construccin de taludes y bermas
Explanacin, rellenos y terraplenes
Disposicin de sobrantes
Construccin de obras necesarias
Movilizacin de maquinarias y equipos
EVALUACION DE PROYECTOS

21

Montaje de equipos

Planta de Tratamiento de Aguas Producidas: Debido a la optimizacin en la


separacin de las fases, el agua producida es tratada con el fin de eliminar el
contenido de aceite y slidos en suspensin.
Dicha planta est compuesta por las siguientes unidades equipos:
Tanque de almacenamiento en cemento enterrado
Interceptor de placas corrugadas (CPI) (desnata, precipita y evacua slidos)
Celda de flotacin (ICF) (evacuacin de aceite y slidos finos)
Filtros
Tanques de almacenamiento
Bombas de inyeccin (para el caso de su inyeccin)
Obras de Infraestructura: Para el desarrollo del campo en la etapa productiva,
gran parte de las obras realizadas durante la etapa de la perforacin sern
adecuadas de acuerdo a sus respectivos requerimientos.
Se debern realizar obras civiles en las que se necesitan realizar grandes
explanaciones, originando modificaciones bastante notorias en el terreno,
dejando descubiertos taludes de cortes y generando en algunas ocasiones
taludes de relleno con material que puede ser igualmente degradado por las
aguas de escorrenta.
Las actividades que mayor grado de incidencia pueden ejercer sobre el entorno
son:
Remocin de suelo (descapote) y cobertura vegetal (desmonte)
Excavaciones y construccin de taludes y bermas
Explanacin, rellenos y terraplenes
Construccin de obras necesarias,
Movilizacin de maquinarias y equipos
Produccin de Hidrocarburos
Despus de localizar una formacin productora, cuando se tiene xito, el
siguiente paso es determinar cmo traer ese valioso fluido a la superficie.
Existen varios mtodos disponibles, y aquel que sea seleccionado deber
tomar en cuenta la profundidad y el tipo de formacin, la relacin gas
EVALUACION DE PROYECTOS

21

petrleo, la viscosidad del petrleo crudo, y el aspecto econmico del proyecto


entero. Una vez que el pozo haya sido terminado con la tubera de
revestimiento colocada, cementado, caoneado, y estimulado, si es necesario,
est listo para ser equipado para la produccin.
Las actividades que mayor grado de incidencia pueden ejercer sobre el entorno
son:
Operacin de cabeza de pozo
Mantenimiento de Pozos
Trasporte de fluidos de Produccin
Tratamiento de Fluidos
Almacenamiento

3. Gestin Ambiental
El proceso de planeacin, como se ha explicado, parte de un estudio regional
que se concreta en el Plan de Manejo Ambiental, el cual debe llevarse a la
prctica de manera exitosa. Para ello se deber establecer un sistema de
administracin o de gestin ambiental que considere los elementos mostrados
en la Figura 4.040.1 y que se detallan a continuacin:
a) Se realiza el ajuste del PMA, incorporando las exigencias adicionales de la
autoridad ambiental y las condiciones operativas al iniciar actividades.
b) Este Plan requiere recursos econmicos, tcnicos y de personal.
c) El Plan debe ser divulgado, y los participantes deben capacitarse en el
mismo.
d) Los resultados de la gestin deben ser monitoreados y comunicados a todas
las partes interesadas.
e) Se requiere de mecanismos de control para garantizar que el proyecto se
desarrolle segn las previsiones, como medio para alcanzar los objetivos y
metas de calidad propuestos.
f) Debe establecerse un sistema de medicin que permita evaluar los
resultados de la gestin.
g) La gestin debe tener mecanismos giles para tomar acciones correctivas o
preventivas concordantes con los resultados de la evaluacin.
h) Se requiere disponer de un sistema de registro que permita administrar la
informacin generada por el proceso.
EVALUACION DE PROYECTOS

21

i) El proceso debe permitir su revisin peridica, necesaria para lograr el


mejoramiento continuo.

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Fuente y Elaboracin Ministerio de Medio Ambiente

Herramientas de la Gestin
De acuerdo con el planteamiento anterior, la gestin ambiental tiene cuatro (4)
componentes fundamentales (Cuadro No. 4.040.1) los cuales pueden tambin
visualizarse como subsistemas para fines organizativos (Figura No. 4.040.2).

Fuente y Elaboracin Ministerio de Medio Ambiente

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Fuente y Elaboracin Ministerio de Medio Ambiente

Organizacin para la Gestin Ambiental


Integra las funciones de planeacin ambiental del proyecto, particularmente la
conceptualizacin y organizacin del desarrollo operativo del PMA. El producto
del sistema es el plan de trabajo detallado con sus cronogramas, la definicin
de responsabilidades y la cuantificacin y apropiacin de los recursos
necesarios para su ejecucin. El plan est conformado por proyectos
especficos, entre los cuales se cuentan los siguientes que corresponden a la
actividad de perforacin:

Concertacin con propietarios de predios.


Manejo ambiental instalacin y operacin de campamentos.
Gestin ambiental de residuos.
Movilizacin de maquinaria y equipo.
Manejo ambiental de la construccin obras civiles (vas de acceso;
localizacin).
Manejo de Zonas de Disposicin de Materiales de Excavacin (ZODMEs).
Gestin ambiental reas de explotacin de materiales de prstamo.
Manejo ambiental de la perforacin.
Manejo ambiental de las pruebas de produccin.
Capacitacin.
Gestin social.
Plan de contingencia.
Desmantelamiento de instalaciones.
Restauracin y abandono de reas.

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Monitoreo y seguimiento.
Interventora ambiental.
Evaluacin expost.

Sistema de Comunicaciones
El Sistema de Comunicaciones integra las siguientes funciones generales:a)
Administra la informacin que genera el Sistema de Gestin.b) Produce
informacin til con destino a las partes interesadas, mediante la generacin
de Informes de Gestin.c) Es responsable por la capacitacin del personal y la
divulgacin del PMA, procedimientos y dems herramientas de la gestin.

Sistema de Control
La funcin de control de la gestin ambiental estar a cargo de una
Interventora Ambiental idnea, conformada por un equipo multidisciplinario,
cuyas funciones se describen ms adelante en este documento. La
interventora deber contar con herramientas de medicin para generar la
informacin que requiere el Sistema de Evaluacin.

Sistema de Evaluacin
La evaluacin de la gestin se realiza mediante indicadores soportados en los
resultados de los sistemas mencionados anteriormente (Cuadro No. 4.040.3).
Como se trata de medir el logro de los objetivos y metas del proyecto, es decir,
el desempeo ambiental de la actividad, los indicadores de gestin deben
relacionarse principalmente con:
a) La eficiencia del uso de los recursos naturales comprometidos por el
proyecto, medida en trminos de cantidad o de cambios en la calidad.
b) La minimizacin de residuos, entendida como la disminucin dela cantidad
que va a disposicin final o el mejoramiento de la calidad.
c) La reduccin de los impactos ambientales no previstos.
d) La atenuacin de las caractersticas de magnitud, permanencia, etc. de los
impactos ambientales significativos establecidos en el EIA.
e) El mantenimiento de la calidad de las relaciones proyecto -comunidad.

Gestin Ambiental de Residuos


Un aspecto que reviste particular inters en los proyectos de perforacin es
gestin de residuos, la cual deber orientarse por los conceptos de
produccin ms limpia. Consecuentemente, se buscar en primer lugar
minimizacin (entendida como la disminucin de la cantidad y/o
EVALUACION DE PROYECTOS

la
la
la
el

21

mejoramiento de la calidad) de los residuos que van a disposicin final, y en


segundo trmino la disposicin adecuada de aquellos desechos que
necesariamente se van a producir en la operacin.
La Figura No. 5-060-1 ilustra las estrategias que debern implementarse a lo
largo de la cadena de gestin para lograr los objetivos planteados
anteriormente. De aqu se
derivan
algunas
directrices
bsicas que debern seguirse
durante el desarrollo de la
actividad, as:
a) Se debern prever acciones
para retener en la fuente
aquellos residuos que sean
susceptibles de controlar de
esta manera, en condiciones
tcnicas
y
econmicas
aceptables para el proyecto. La
retencin en la fuente puede
enfocarse hacia la eliminacin
del residuo, la reduccin de la
cantidad
generada,
o
al
mejoramiento de la calidad a
travs de la eliminacin o
reduccin
de
componentes
peligrosos del material
b) El mejoramiento de la calidad durante el manejo y el concepto de
disposicin final adecuada, obligan a que haya segregacin en la fuente de los
residuos peligrosos y de los no peligrosos.
c) Las prcticas del reciclaje y la recuperacin debieran implementarse cuando
se tengan las condiciones necesarias para su desarrollo, como son la existencia
de un mercado cierto para los materiales reciclados o recuperados y el
compromiso de la empresa operadora.
d) La disposicin adecuada implica:
Idealmente que todos los residuos generados deben salir del sitio para ser
tcnicamente acondicionados y dispuestos. Esta prctica se implementar
siempre que las condiciones lo permitan y especialmente cuando el proyecto
se desarrolle en reas de alta sensibilidad ambiental.
Necesariamente deben evacuarse del sitio todos los residuos peligrosos, para
ser tratados y/o dispuestos bajo condiciones de seguridad.
EVALUACION DE PROYECTOS

21

Cuando sea necesario los residuos no peligrosos podrn disponerse en el sitio.


Etapas del Proceso
Para su implementacin, la Gestin Ambiental de Residuos puede visualizarse
como el desarrollo de un ejercicio en cuatro (4) etapas generales, as:

Fuente y Elaboracin Ministerio de Medio Ambiente

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Fuente y Elaboracin Ministerio de Medio Ambiente

Las etapas descritas, a su vez, involucran un conjunto de acciones o etapas


intermedias que sern identificadas y explicadas a medida que progrese la
descripcin de la metodologa.

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Prediccin de la Generacin de Residuos


El primer paso es la prediccin de la generacin de residuos asociados a la
actividad. El ejercicio debe desarrollarse tanto para los residuos slidos como
para los desechos lquidos y las emisiones a la atmsfera, e incluir en lo posible
TODOS los residuos sin calificar a priori su importancia o significacin (ver
Cuadro No. 5.060.1).La prediccin (inventario preliminar) debe conducir a los
siguientes resultados:
Residuos que se van a generar
Las cantidades (estimadas) de dichos residuos.
Las causas de la generacin.
Los sitios o puntos de generacin.
Teniendo en cuenta que los logros de la gestin que realicen las actividades del
proyecto se medirn en trminos de cantidades o de mejoramiento de calidad,
el inventario debe ajustarse desde el comienzo lo ms posible a la realidad del
proyecto, e irse perfeccionando durante la ejecucin. La metodologa de
cuantificacin o la que se utilice para establecer la calidad puede ser
mediciones directas; balances de masa; ndices tcnicos, etc.
Minimizacin de Residuos
El concepto de minimizacin est referido a la fase de disposicin final y
significa:

Fuente y Elaboracin Ministerio de Medio Ambiente


Las oportunidades de reduccin son particulares de cada proyecto de
perforacin. Para encontrarlas habr necesidad de identificar las causas que
generan los residuos y de analizar caso por caso la factibilidad tcnica y

EVALUACION DE PROYECTOS

21

econmica de eliminarlas o controlarlas. Los criterios de aceptacin sern


obviamente:
a) Que la alternativa sea tcnicamente posible, sin causar traumatismos sobre
la operacin.
b) Que la relacin beneficio / costo sea atractiva de acuerdo con los parmetros
que normalmente maneja el negocio.
A manera de gua, algunas de las causas (genricas) ms comunes de la
produccin de residuos son:
Impurezas en las materias primas
Ineficiencia de los procesos
Mantenimiento de equipos e instalaciones
Emergencias
Consumos no necesarios o en exceso
Subproductos o desechos no utilizables
Presentacin comercial de los insumos utilizados (empaques; envases;
embalajes)
Procedimientos ejecutados sin criterio ambiental
Mezcla de residuos.
Esto hace que el anlisis deba efectuarse con la participacin directa del
personal del operador (compras; operaciones; mantenimiento, etc.) y en lo
posible de agentes externos (por ejemplo proveedores y contratistas) en
quienes puede estar la solucin a un problema de produccin de desechos.
Disposicin de Residuos
Cuando se agotan las posibilidades de minimizacin, quedan residuos que
deben disponerse con el fin de completar la cadena de gestin. La condicin es
que la disposicin sea ambientalmente adecuada, es decir que considere los
riesgos asociados tanto para el ambiente como para la salud y la seguridad, lo
cual supone que el proceso de toma de decisiones debe tener en cuenta las
caractersticas de los materiales y las del medio donde se va a desarrollar. Los
siguientes criterios deben tenerse en cuenta para el anlisis de alternativas:
a) La disposicin debe ser considerada como una funcin que requiere
tecnologa, inversiones y que adems genera responsabilidades.

EVALUACION DE PROYECTOS

21

b) En el evento de que el proyecto deba encargarse de la disposicin de ciertos


residuos, se buscar que los sitios o las tcnicas se implementen para ms de
una instalacin.
c) Se privilegiarn, en lo posible, las tcnicas que lleven a la destruccin del
residuo o al cambio de sus caractersticas como material peligroso. Dentro de
estas se encuentran la incineracin y los tratamientos qumicos o biolgicos.
d) La seleccin de los mtodos de disposicin debe considerar las normas
ambientales y la opinin de las comunidades

4. Manejo Ambiental del Proyecto


Las obras civiles asociadas a los proyectos
de perforacin corresponden a la va de
acceso al rea del pozo y a la localizacin
(o locacin), que es el sitio seleccionado
para la instalacin del taladro. La
construccin de estas obras desarrolla un
conjunto de actividades que se inician con
la ubicacin en campo y culminan con la
entrega de la obra terminada para que se
inicie el trabajo de perforacin. La Figura
No. 6.000.1 identifica las actividades
principales.

La construccin de obras de proteccin


comienza en muchos casos antes de
iniciar el descapote (construccin de
barreras o trinchos para almacenar el
suelo o para proteger reas sensibles) o la
conformacin de taludes de corte y relleno
(obras para manejo del agua), y termina con las obras finales o definitivas de
estabilizacin.
Fuente y Elaboracin Ministerio de Medio Ambiente

Localizacin y Replanteo
Objetivo
Delimitar sobre el terreno las reas a utilizar o intervenir de acuerdo con el
dueo del proyecto, con el propsito de disminuir la afectacin de los recursos
naturales

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Impactos Ambientales a Prevenir/ Mitigar


Intervencin de reas no cubiertas por la negociacin de predios
Afectacin de la cobertura vegetal
Generacin de posibles inestabilidades por remocin de la cobertura vegetal
Contaminacin del agua por disposicin inadecuada del material cortado.
Criterios de Manejo Ambiental
a) Todas las reas a ocupar sern debidamente demarcadas utilizando seales
con colores vistosos
b) El ancho de la trocha o pica ser mximo de 1.2 m en las reas con
vegetacin arbrea o arbustiva. Esta norma se aplicar siempre y cuando se
garantice el trnsito seguro y suficiente para el desplazamiento de los
operarios con sus equipos y materiales.
c) El corte de vegetacin se har nicamente con herramientas manuales,
limitndose estrictamente al ancho de la trocha y a las necesidades mnimas
de espacio para desarrollar las actividades involucradas (Por ejemplo,
instalacin de campamentos temporales, cuando son requeridos)
d) El dimetro mximo (DAP) del rbol que puede ser talado es de10 cm.
Cuando se encuentren rboles que sobrepasen esta especificacin, la lnea
topogrfica los evitar.
e) Se respetarn las cercas, broches y dems elementos que delimitan y sirven
de acceso a los predios, dejndolos en el estado en que fueron encontrados
f) Se deben delimitar todas las reas sensibles a proteger como bosques,
nacederos, bocatomas, viviendas, entre otras, que pueden verse afectadas por
la construccin del proyecto.
g) Cuando se trabaje en reas de comunidades tnicas, debe tomarse en
consideracin los resultados de los estudios y la consulta previa.
h) El material de corte se utilizar en lo posible para fabricar elementos de
madera requeridos en el trabajo.
i) No se permitir la quema de vegetacin o del material de corte.
j) Se deber colocar el material vegetal removido de la pica de forma que se
evite la obstruccin de los cauces.
k) Los cruces de cuerpos de agua por las lneas topogrficas y la colocacin de
estructuras temporales se realizarn procurando evitar al mximo la
desestabilizacin de las orillas, para no inducir procesos erosivos, la
EVALUACION DE PROYECTOS

21

contaminacin con slidos y la sedimentacin del cauce. Si estos fenmenos


ocurren por causa del cruce, se proceder de inmediato a efectuar las
reparaciones necesarias
l) El patrimonio cultural de la nacin est especialmente protegido por la
legislacin boliviana. En consecuencia, se deber tener en cuenta:
La preservacin de valores en aquellas reas de inters arqueolgico que
haya identificado el PMA y puedan encontrarse a lo largo del levantamiento
topogrfico
En territorios pertenecientes a comunidades tnicas se debe evitar la
intervencin de las reas sagradas o ceremoniales, as como otros sitios de
inters cultural de acuerdo con lo definido en los estudios y consulta previa

Desmonte y Descapote
Objetivo
Minimizar la afectacin a los recursos naturales, promoviendo el
aprovechamiento racional de los materiales de desmonte y descapote y
estableciendo medidas que permitan la conservacin del suelo para su
utilizacin en labores de restauracin de las reas afectadas.
Impactos Ambientales a Prevenir/ Mitigar
a) Afectacin de la infraestructura existente
b) Ocurrencia de daos a la vegetacin, al suelo, a los cuerpos de agua
producidos por la actividad (corte de vegetacin mayor)
c) Degradacin de las condiciones del suelo
d) Fraccionamiento del ecosistema
e) Afectacin de cuerpos de agua
f) Generacin de expectativas y conflictos con la comunidad
Criterios de Manejo Ambiental
Desmonte
a) Se deber identificar los rboles de gran tamao o de valor ambiental o
cultural (segn se establece en el Estudio de Impacto Ambiental y el
PMA), los cuales en lo posible sern preservados.
b) Se deber programar la direccin de cada de los rboles (siempre en
sentido longitudinal al eje de la va) antes de iniciar el corte.
c) La tala ser manual, con motosierras y no con buldzer, para evitar
daos a los suelos y a la vegetacin cercana.

EVALUACION DE PROYECTOS

21

d) Si las previsiones indican que las ramas del rbol daarn la vegetacin
en zonas aledaas al rea ocupada por el proyecto, se proceder a
podar el rbol antes del apeo.
e) La madera de los cortes ser utilizada en lo posible en los trabajos
requeridos por el proyecto (trinchos, formaletas, otros).Este propsito
condiciona los procedimientos de corte para evitar el dao del material y
determina la necesidad de aprovechar las partes tiles del rbol.
f) Disposicin del material de corte:
El material vegetal removido se colocar evitando la obstruccin de los
cauces de los cuerpos de agua
Es necesario prever que no haya interferencia con la revegetalizacin
espontnea y la regeneracin natural de las reas aledaas
El material sobrante se incorporar a las zonas boscosas luego de ser
debidamente trozado, o se entregar a la comunidad que lo solicite
No se permitir la quema de vegetacin o del material de corte
g) Se requiere despus del apeo:
Cortar las partes del rbol no utilizables, y disponerlas adecuadamente
Trocear el tronco a dimensiones tiles para las necesidades del
proyecto (p.e. 2.50 m si el material va a ser convertido en tablones) y
aserrar la madera segn los requerimientos de uso
Apilar o almacenar el material beneficiado, para su uso posterior.
h) Cuando se encuentren especies endmicas, en peligro de extincin o con
valor botnico o cultural (segn se establece en el Estudio de Impacto
Ambiental y el PMA) que forzosamente tengan que ser removidas, se
evaluar la posibilidad de trasplantarlas a un lugar adecuado para su
conservacin.
Descapote
a) Reconocer las diferentes calidades de suelo antes de su remocin con el fin
de prever el almacenamiento segn las condiciones edficas (almacenamiento
segregado segn caractersticas encontradas).
b) El retiro de la capa de suelo debe hacerse cuidadosamente para evitar su
mezcla con sustancias peligrosas y minimizar la contaminacin con suelo
estril, evitar su compactacin y su prdida por erosin hdrica o elica.
c) Para reducir la compactacin:
El suelo debe manipularse con el menor contenido de humedad posible
Evitar el paso de la maquinaria sobre el suelo almacenado.
d) El suelo solo debe apilarse cuando sea impracticable una recuperacin
inmediata de las reas intervenidas
e) El suelo almacenado debe ser protegido contra la accin erosiva del agua y
el aire, y contra riesgos de contaminacin
EVALUACION DE PROYECTOS

21

f) El lugar de almacenamiento debe seleccionarse en concordancia con el tipo


de relieve, longitud de la pendiente, inclinacin, drenaje superficial e interno,
riesgos de inundacin y susceptibilidad a la activacin de fenmenos de
remocin en masa
g) Las pilas de suelo que no vayan a ser utilizadas en un tiempo inferior a los
nueve meses deben sembrarse con leguminosas de rpido crecimiento, o
cualquier otro material que cumpla la misma funcin.
h) Las pilas de suelo deben orientarse de tal forma que se exponga la menor
dimensin a la accin del viento.

Movilizacin de Maquinaria y Equipo

Objetivo
Establecer las condiciones necesarias en la movilizacin de maquinaria, equipo
y materiales para prevenir y disminuir la afectacin de los recursos.
Impactos Ambientales a Prevenir/ Mitigar
a) Riesgos de seguridad vial derivados del incremento en el trfico vehicular o
de las variaciones en las especificaciones de los vehculos y de la carga
movilizada.
b) Deterioro de la calidad del agua y del aire como consecuencia de la
circulacin de maquinaria en condiciones mecnicas deficientes, la emisin de
partculas al transitar por vas destapadas o la dispersin de materiales
granulares transportados
c) Afectacin a la infraestructura (vas, puentes, otros) causados por el trfico
de maquinaria pesada.
d) Generacin de expectativa y conflictos con la comunidad del rea de
influencia.
Criterios de Manejo Ambiental
Sobre las Condiciones Mecnicas
a) El equipo debe encontrarse en todo momento en condiciones ptimas de
funcionamiento para lo cual, se establecer un programa de
mantenimiento preventivo, garantizando la buena sincronizacin y
carburacin de los motores, de tal manera que se mejore la calidad de

EVALUACION DE PROYECTOS

21

las emisiones exhosto tanto de las mquinas utilizadas como de los


vehculos de transporte.
b) La utilizacin de silenciadores en los exhostos de los vehculos,
maquinaria y equipo es obligatoria. Adicionalmente, estos implementos
deben estar en perfectas condiciones para que cumplan su funcin
Limpieza y Mantenimiento de equipo
a) Si la limpieza y el mantenimiento de los equipos se realiza en talleres o
sitios que formen parte del proyecto, debern acondicionarse incluyendo
la dotacin de sistemas para el tratamiento de las aguas de lavado y de
procedimientos para la recoleccin de aceites lubricantes usados, filtros,
bateras, partes y piezas contaminadas entre otros
b) El lavado de maquinaria y equipos sobre los cuerpos de agua est
prohibido por la Ley debido a la contaminacin generada por aceites,
grasas y combustible

Control de la Contaminacin Atmosfrica


a) Evitar el uso de cornetas o bocinas que emitan altos niveles de ruido. Se
dar instruccin a conductores y operadores para evitar el uso
innecesario de estos elementos
b) Para reducir la emisin de material particulado, se tomarn medidas
tales como el rociado de la va y reduccin de la velocidad de circulacin,
especialmente en aquellos sectores donde se transite por reas
habitadas
c) Los vehculos disel con capacidad de carga superior a 3 ton o diseados
para transportar ms de 19 pasajeros, que transiten por la va pblica,
debern tener el exhosto hacia arriba y efectuar sus descargas a una
altura no inferior a 3 m del suelo o a 15 cm por encima del techo de la
cabina
d) El mantenimiento incluir el adecuado balanceo de las llantas para
disminuir el sobreconsumo de combustible
Sealizacin
a) Sealizar las vas nuevas de acuerdo con el Cdigo Nacional de Trnsito
b) Cuando se detecte la existencia de sitios o reas de riesgo (en vas
nuevas o existentes) que ameriten sealizacin especial, el proyecto la
proveer o har los trmites pertinentes para que el responsable de la
va la establezca
Vas de Acceso Privado
a) Contar con la autorizacin previa del propietario
EVALUACION DE PROYECTOS

21

b) Garantizar, mediante la evaluacin previa, que las obras (p.e. puentes,


alcantarillas, bateas, etc.) no sufrirn deterioro o no sern destruidas
como resultado de la utilizacin por el proyecto. Esta disposicin se
aplicar incluso para las vas de uso pblico
Otras Recomendaciones
a) El transporte de equipos dotados de orugas se efectuar mediante
tractomulas con camabaja
b) Durante la movilizacin de maquinaria y equipo o el transporte de
elementos para la construccin se debe tener en cuenta las
especificaciones de los vehculos de transporte y de las vas a utilizar. Se
requiere, en consecuencia:
Determinar el estado de la va, su categora segn trnsito vehicular y
la proximidad a poblaciones o viviendas
El dueo del proyecto ser responsable por el deterioro ocasionado
sobre la va utilizada o sus estructuras, debiendo proceder a su
reparacin inmediata. Tambin ser responsable por el mantenimiento
de las vas que construya para acceder al sitio de la perforacin, durante
el tiempo que las utilice
Se debe evitar la sobrecarga o el sobre ancho en los camiones. Cuando
por razones de la forma o tamao de la carga no se pueda satisfacer
esta exigencia, se debe disponer de la sealizacin adecuada y contar,
adems, con el servicio de vehculos acompaantes de alerta
c) La movilizacin de maquinaria y equipo evitar el dao de la cobertura
vegetal (arbrea o arbustiva) existente a lo largo de las vas de acceso.
Para el efecto debern tenerse en cuenta las normas sobre ancho de la
carga y las dems especificadas en esta Seccin de la gua
d) Adicionalmente, se requerir emplear medidas de seguridad vial cuando
se realicen operaciones de cargue y descargue sobre las vas, lo cual
exigir el uso de seales reflectivas y de personal para el control de
trfico
Transporte de Materiales
El proyecto deber cumplir con los requisitos establecidos en la RASH
expedida por el Ministerio del Medio Ambiente, la cual regula el cargue,
descargue, transporte, almacenamiento y disposicin de escombros,
materiales, elementos, concretos y agregados sueltos de construccin, de
demolicin y capa orgnica, suelo y subsuelo de excavacin. De esta
Resolucin se resaltan los siguientes aspectos:
Los vehculos de transporte deben tener incorporados a su carrocera los
contenedores o platones apropiados, a fin de que la carga depositada en ellos
quede contenida en su totalidad, en forma tal que se evite el derrame, prdida
del material y el escurriemiento del material hmedo durante el transporte

EVALUACION DE PROYECTOS

21

El contenedor o platn debe estar constituido por una estructura continua, sin
roturas, perforaciones, ranuras o espacios. Debe estar en perfectas condiciones
de mantenimiento, con sus puertas de descargue adecuadamente aseguradas
y hermticamente selladas durante la movilizacin
Es obligatorio cubrir la carga transportada con el fin de evitar la dispersin de
la misma o las emisiones fugitivas
La cobertura ser de material resistente para evitar que se rompa o se
rasgue, y deber estar sujeta firmemente a las paredes exteriores del
contenedor o platn, en forma tal que caiga por lo menos 30 cm del borde
superior del mismo
Los vehculos mezcladores de concreto y otros elementos con alto contenido
de humedad deben tener los dispositivos de seguridad necesarios para evitar
el derrame del material de mezcla durante el transporte
El lavado de los vehculos mezcladores solamente podr hacerse en el sitio de
la obra previamente acondicionado para tal fin, o en la planta mezcladora
Aprovisionamiento de Combustible
El aprovisionamiento de combustibles se har preferiblemente en estaciones
de servicio o sitios especficos de la obra acondicionados para este fin. Cuando
sea necesario transportar combustibles y tanquear unidades en el sitio de
construccin, se tendr en cuenta:
El combustible se movilizar en carrotanques. Cuando sea necesario
transportarlo por otros medios se emplearn tambores metlicos con tapa; el
vehculo tendr carrocera de estacas y los tambores debern asegurarse para
evitar volcamiento
No se utilizarn bidones de plstico. El aprovisionamiento se har mediante el
uso de bombas acopladas al vehculo de transporte, o bombas manuales que
succionen del tanque de almacenamiento.

Instalacin y Operacin de Campamentos


Localizacin
La necesidad de establecer un campamento, y su localizacin, durante la
construccin de la va o de la instalacin de perforacin, obedece a criterios
tales como la accesibilidad, bodegaje de equipos y materiales, alojamiento del
personal e instalaciones de oficinas para la administracin de la construccin.
En estos proyectos pueden existir dos tipos de campamentos:
Fijos o principales: Caracterizados por ser de larga duracin y por proveer
servicios de apoyo tales como administracin, bodega de materiales, parqueo
de maquinaria, reparaciones mecnicas, etc.
EVALUACION DE PROYECTOS

21

Mviles (o temporales): Tienen carcter provisional y son de corta duracin en


un mismo sitio, desplazndose con el frente de trabajo. Proveen alojamiento
nocturno a cuadrillas que laboran en la obra y facilidades mnimas de
almacenamiento, entre otras.
Objetivo

Captulo III Etapas Generales del Proyecto


Los proyectos de perforacin de pozos petroleros pueden corresponder a la
fase de exploracin (pozos exploratorios), o estar dentro de las actividades de
desarrollo del campo (pozos de desarrollo o produccin), cuando se realizan en
la fase culminante de la bsqueda y aprovechamiento de los hidrocarburos.
Cualquiera que sea el momento en que se hace la perforacin, o el tipo de
pozo, las actividades y su secuencia de ejecucin son aproximadamente las
mismas (ver Figura No. 5.010.1):

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Fuente y Elaboracin Ministerio de Medio Ambiente (RASH)

Planeacin
a) Definicin de la localizacin del pozo
b) Definicin del tipo de acceso que se puede implementar
c) Planificacin ambiental de la actividad
d) Trmite de la licencia ambiental o de aprobacin del PMA
e) Gestin social

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Fuente y Elaboracin Ministerio de Medio Ambiente (RASH)

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Localizacin de Pozos Petroleros


Procedimiento de Anlisis
El punto de partida para causar menos impactos es la determinacin adecuada de la
localizacin del pozo en superficie

Procedimiento General

Fuente y Elaboracin Ministerio de Medio Ambiente (RASH)


EVALUACION DE PROYECTOS

21

Criterios Ambientales

Fuente y Elaboracin Ministerio de Medio Ambiente (RASH)

Diseo Preliminar de la Perforacin

VISUALIZACION

CONCEPTUALIZACIO
N

EVALUACION DE PROYECTOS

DEFINICION

FASE II
FASE III
INGENIERIA BASICA
INGENIERIA DE
EJECUCION
DETALLE
FASEde
I la
Obtencin
ingeniara bsica
testigos
DISEO
Obtencin
y Diseo
BASICO
del
de
ladiseo
Terminacin,
DEL definitivo
POZO
Anlisis
del
Generacin
pozo
de riesgo
y el plan
dey
las acciones
diferentes
final dede
opciones
mitigacin
operaciones.
de pozo

21

Fuente y Elaboracin Ing. Walter Caldern Ponce de Leon

Etapa I - Visualizacin

Bases de diseo
Visualizacin de varias opciones conceptuales de pozo con un costo
aproximado (N5) a travs de un proceso de anlisis de factibilidad.

Fuente y Elaboracin Ing. Walter Caldern Ponce de Len

Informacin Superficial

Coordenadas en Superficie

Coordenadas del target

Pozos Offset

Locacin

Infraestructura

Aspecto legal

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Informacin Subsuperficial

Prognosis Geolgica

Coordenadas del targets y Tolerancia

Anlisis de los Pozos Offset.

Presiones de Formacin y Fractura

Margen de Sobrebalance
El efecto de Sobrebalance puede crear una nueva curva inferior de
Restriccin
Margen de Surgencia/Suvaeo + Margen de seguridad
Pozos Exploratorios = 1lpg (0.12 gr/cc)
Pozos de Desarrollo = 0.5 lpg (0.06 gr/cc)

Fuente y Elaboracin Ing. Walter Caldern Ponce de Leon

Gradientes de temperatura

Diseo Preliminar

Prof. de asentamiento de caeras


Informaciones Requeridas

EVALUACION DE PROYECTOS

Zonas de Perdida de circulacin


Localizacin de arenas de agua frescas
Presencia de H2S y/o CO2
Perfil de Temperatura
Gradientes de Fractura y Presin de Poro

21

Localizacin de Zonas de Sal y Arcillas


Localizacin de Zonas Permeables
Inestabilidad Qumica/ Arcillas Sensibles

Opciones de diseo

Seleccin de opciones

Diseo de caeras

Trayectoria del pozo


Curva Profundidad vs. tiempo

Valoracin de seccin de Riesgos

Estimacin de Costos

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Fuente y Elaboracin Ing. Walter Caldern Ponce de Len


Etapa II Conceptualizacin del Proyecto (Ingeniera Bsica de Pozo)
Obtener el Diseo del Pozo ms conveniente y definir en funcin de este la
informacin necesaria para licitar los servicios y materiales inherentes a la
perforacin.

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Fuente y Elaboracin Ing. Walter Caldern Ponce de Len

Fuente y Elaboracin Ing. Walter Caldern Ponce de Len

Revisin y Ajuste del Proyecto


Etapa III Definicin del proyecto (Ingeniera de detalle)
Obtener el Diseo Definitivo de Pozo y desarrollar un procedimiento detallado
pas a paso de la construccin de mismo, dotar en tiempo y forma los recursos
necesarios para iniciar la etapa de ejecucin

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Ejecucin del Proyecto


a) Va de acceso (en el caso de ser conveniente)
b) Construccin de la localizacin del pozo
c) Gestin social
d) Gestin de residuos
e) Monitoreo y seguimiento

Construccin de Acceso y Obras Civiles

Fuente y Elaboracin Ministerio de Medio Ambiente (RASH)

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Fuente y Elaboracin Ministerio de Medio Ambiente (RASH)

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Operacin de la Perforacin
a) Gestin de recursos naturales
b) Gestin de residuos
c) Gestin social
d) Monitoreo y seguimiento

Fuente y Elaboracin Ministerio de Medio Ambiente (RASH)

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Operacin de la Produccin
FACILIDADES DE PRODUCCIN DE HIDROCARBUROS

1. Luego de haber realizado la perforacin, el pozo est en condiciones de producir.


En este momento puede ocurrir que el pozo sea puesto en funcionamiento por
surgencia natural, lo que no ocurre en la mayora de las perforaciones.
Dependiendo de varias circunstancias, tales como la profundidad del yacimiento,
su presin, la permeabilidad de la roca reservorio, etc., el fluido llegar a la
superficie
con
caudales
satisfactorios
o
no
satisfactorios.
Los fluidos de un yacimiento petrleo, gas, agua- entran a los pozos impulsados
por la presin a los que estn confinados en el mismo. Si la presin es suficiente,
el pozo resultar "surgente": produce sin necesidad de ayuda. Pero en la mayora
de los casos esta surgencia natural decrece y el pozo deja de producir: el pozo
est ahogado. Para proseguir con la extraccin se procede a la utilizacin de
mtodos
artificiales
de
bombeo.
Los yacimientos tienen tres tipos principales de "empujes naturales", a saber:
a. Empuje por gas disuelto (disolved-gas drive). La fuerza propulsora es el
gas disuelto en el petrleo que tiende a escapar y expandirse por la
disminucin de presin. La recuperacin final suele ser inferior al 20%.
b. Empuje de una capa de gas (gas-cap drive). Cuando el gas acumulado
sobre el petrleo e inmediatamente debajo del techo de la trampa
genera un empuje sobre el petrleo hacia los pozos. La recuperacin de
un campo con capa de gas es del 40/50%.
c. Empuje hidrosttico (water drive). La fuerza impulsora ms eficiente
para provocar la expulsin del petrleo del yacimiento es el empuje del
agua acumulada debajo del petrleo. La recuperacin en un yacimiento
con este tipo de empuje explotado racionalmente puede llegar al 60%.
El mecanismo de surgencia natural es el ms econmico, ya que la energa es aportada
por el mismo yacimiento. Los controles de la produccin se realizan en la superficie por
medio del llamado "rbol de Navidad", compuesto por una serie de vlvulas que permiten
abrir y cerrar el pozo a voluntad. La surgencia se regula mediante un pequeo orificio
cuyo dimetro depender del rgimen de produccin que se quiera dar al pozo.

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Fig. 1- Esquema de pozo surgente

Cuando la energa natural que empuja a los fluidos deja de ser suficiente, se
recurre a mtodos artificiales para continuar extrayendo el petrleo. Con la
extraccin artificial comienza la fase ms costosa u onerosa de la explotacin
del
yacimiento.
Tanto para producir un pozo por surgencia natural como por medios artificiales
se emplean las mismas tuberas de produccin (tubing), en tramos de aprx.
9,45 m. de longitud, unidos por rosca y cupla, y en distintos dimetros, desde
1,66 a 4,5 pulgadas segn lo requiera el volumen de produccin.

Cuando la energa natural que empuja a los fluidos deja de ser suficiente, se
recurre a mtodos artificiales para continuar extrayendo el petrleo. Con la
extraccin artificial comienza la fase ms costosa u onerosa de la explotacin
del
yacimiento.
Tanto para producir un pozo por surgencia natural como por medios artificiales
se emplean las mismas tuberas de produccin (tubing), en tramos de aprx.
9,45 m. de longitud, unidos por rosca y cupla, y en distintos dimetros, desde
1,66 a 4,5 pulgadas segn lo requiera el volumen de produccin.
Completacin de pozos
La completacin de un pozo representa la concrecin de muchos estudios que,
aunque realizados por separado, convergen en un mismo objetivo: la obtencin
de hidrocarburos. La Ingeniera Petrofsica, Ingeniera de Yacimientos y de las
ciencias de produccin y construccin de pozos; han venido realizando, en los
ltimos aos, un trabajo en equipo permitiendo una interaccin de las ramas
que conforman la ingeniera de petrleo.
La eleccin y el adecuado diseo de los esquemas de completacin de los
pozos perforados, constituyen parte decisiva dentro del desempeo operativo,
productivo y desarrollo de un Campo. La eficiencia y la seguridad del vnculo
establecido entre el yacimiento y la superficie dependen de la correcta y
estratgica disposicin de todos los parmetros que lo conforman, de esta
EVALUACION DE PROYECTOS

21

manera podra hablarse de la productividad del pozo en funcin de la


completacin, que incluye un anlisis de sus condiciones mecnicas y la
rentabilidad econmica que justifique su existencia.
Antes de conocer la teora de completacin de pozos, es importante conocer
con detalle algunos conceptos fundamentales en el rea a estudiar:

1.1

SARTA DE PRODUCCIN

Estas constituyen arreglos de tubulares y equipos de fondo; pueden ir desde


arreglos sencillos hasta arreglos muy complicados. Su objetivo primordial es
conducir los fluidos desde la boca de las perforaciones hasta la superficie. Los
Grados API para tubera mayormente empleados son: J-55, C-75, C-95 y P-105.
Los grados C-75 y C-95 son diseados para soportar ambientes cidos, son ms
resistentes y costosos que el J-55, este ltimo presenta un buen
comportamiento en ambientes bsicos. Existen dos tipos de conexiones, para
tuberas de produccin, abaladas por la American Petroleum Institute (API). La
conexin API NU (NOT-UPSET), que consta de una rosca de 10 vueltas, siendo
la conexin menos fuerte que la tubera. La conexin de tubera EUE
(EXTERNAL UPSET), dicha conexin posee mayor resistencia que el cuerpo de
la tubera y es ideal para los servicios de alta presin.

1.2. EMPACADURA DE PRODUCCIN

Es una herramienta de fondo que se usa para proporcionar un sello entre la


tubera eductora y el revestimiento de produccin, a fin de evitar el
movimiento vertical de los fluidos, desde la empacadura por el espacio anular,
hacia arriba. Estas empacaduras son utilizadas bajo las siguientes condiciones:
a) Para proteger la tubera de revestimiento del estallido bajo condiciones
de alta produccin o presiones de inyeccin.
b) Para proteger la tubera de revestimiento de algunos fluidos corrosivos.
c) Para aislar perforaciones o zonas de produccin en completaciones
mltiples.
d) En instalaciones de levantamiento artificial por gas.
e) Para proteger la tubera de revestimiento del colapso, mediante el
empleo de un fluido sobre la empacadura en el espacio anular entre la
tubera eductora y el revestimiento de produccin.
1.2.1. MECANISMO BSICO.

Para que una empacadura realice el trabajo para el cual ha sido diseada, dos
cosas deben suceder: primero un cono debe ser empujado hacia las cuas a fin
EVALUACION DE PROYECTOS

21

de que ellas se peguen a la pared del revestidor y segundo el elemento de


empaque (gomas) debe ser comprimido y efectuar un sello contra la pared del
revestidor. Sus componentes bsicos son:

a) Elementos sellantes: Estos elementos son normalmente construidos


de un producto de goma de nitrilo y se usan en aplicaciones tales como:
instalaciones trmicas, pozos cretcicos y pozos productores de gas
seco. Se ha comprobado que los sellos de goma de nitrilo son superiores
cuando se utilizan en rangos de temperaturas normales a medias.
Cuando se asienta una empacadura, el elemento sellante se comprime
de manera tal que forma un sello contra la pared de la tubera de
revestimiento. Durante esta compresin, el elemento de goma se
expande entre el cuerpo de la empacadura y la pared de la tubera. Esta
expansin junto con la maleabilidad del mencionado elemento ayudan a
que estos vuelvan a su forma original al ser eliminada la compresin
sobre la empacadura. Algunas empacaduras incluyen resortes de acero
retrctiles moldeados dentro del elemento sellante para resistir la
expansin y ayudar en la retraccin cuando se desasiente la
empacadura. Existen cuatro tipos de elementos sellantes que se usan de
acuerdo al tipo de servicio: ligero, mediano, duro y especiales. (I, II, III y
IV, respectivamente).
b) Cuas: Las cuas existen en una gran variedad de formas. Es deseable
que posean un rea superficial adecuada para mantener la empacadura
en posicin, bajo los diferenciales de presin previstos a travs de esta.
Las cuas deben ser reemplazadas si ya se han utilizado una vez en el
pozo.
c) Elementos de asentamiento y desasentamiento: El mecanismo
ms simple de asentamiento y desasentamiento es el arreglo de cerrojo
en J y pasador de cizallamiento que requiere solamente una ligera
rotacin de la tubera de produccin al nivel de la empacadura para el
asentamiento y puede, generalmente, ser desasentada por un simple
levantamiento sobre la empacadura. Este procedimiento es aplicable a
las empacaduras recuperables.
d) Dispositivos de friccin: Los elementos de friccin son una parte
esencial de muchos tipos de empacaduras para asentarlas y en algunos
casos para recuperarlas. Pueden ser flejes, en resortes o bloque de
friccin, y si estn diseados apropiadamente, cada uno de estos
proporciona la fuerza necesaria para asentar la empacadura.
e) Anclas hidrulicas: Las anclas hidrulicas o sostenedores hidrulicos
proporcionan un mtodo confiable para prevenir el movimiento que
tiende a producirse al presentarse una fuerza en la direccin opuesta de
las cuas principales. Por ejemplo, una empacadura de cuas simples
que se asiente con peso puede moverse hacia arriba en el hoyo, cuando
se lleva a cabo una acidificacin o fractura, sin embargo, este
movimiento se puede evitar mediante el uso de sostenedores hidrulicos
o de una ancla hidrulica.

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Revestidor

Elemento Sellante
Cono
Cuas

Desasentada
Fig. 1-4. Empacaduras.

Asentada

1.2.3. SELECCIN DE EMPACADURAS.


Para la seleccin de empacaduras es necesario considerar diversos factores
tanto tcnicos como econmicos. Generalmente, se escoge la empacadura
menos costosa que puede realizar las funciones para la cual se selecciona. Sin
embargo, el costo inicial de la empacadura no debe ser el nico criterio de
seleccin. Es necesario tomar en cuenta los requerimientos presentes y futuros
de los pozos para la seleccin de la empacadura, por ejemplo, las empacaduras
ms econmicas son generalmente las de compresin y las de tensin. Las
empacaduras hidrulicas suelen ser las ms costosas. Es necesario tomar en
cuenta facilidades de reparacin y disponibilidad. Las empacaduras con
sistemas complejos para el asentamiento y desasentamiento deben evitarse,
as por ejemplo, las empacaduras recuperables que se liberan con simple
tensin son deseables en muchos casos.
La seleccin de una empacadura para un trabajo en particular,
en el conocimiento de las diferentes clases de empacaduras.
para hacer una seleccin preliminar es necesario recabar
informacin y verificar que la empacadura seleccionada cumpla
de los siguientes aspectos:
EVALUACION DE PROYECTOS

debe basarse
Sin embargo,
la siguiente
con cada uno

21

a) Tipo de empacadura (Recuperable, Permanentes, Permanentes


Recuperables).
b) Tipo de completacin.
c) Direccin de la presin.
d) Procedimiento de asentamiento de la empacadura.
e) Procedimiento de desasentamiento de la empacadura.
La seleccin final de la empacadura se basar en un balance entre los
beneficios mecnicos y las ganancias econmicas, resultando preponderante
de dicho balance lo que genere mayor seguridad para el pozo.

1.3. EQUIPOS DE SUBSUELO[2].


Son aquellos que se bajan con la tubera de produccin y permiten llevar a
cabo trabajos de mantenimiento en subsuelo, sin tener que matar el pozo o
sacar la tubera de produccin. Tambin proporcionan facilidades para instalar
equipos de seguridad en el subsuelo.
Niples de asiento
Dispositivos removibles
1.3.1.
CLASIFICACIN
DE LOS EQUIPOS
DE SUBSUELO.
Equipos
de subsuelo de completacin
Niples pulidos
Acoples de
Los equipos de subsuelo se dividen
de flujo
acuerdo a su funcin
Juntas
de
erosin
y juntas de impacto
completacin, lo cual se muestra en el esquema siguiente:

Igualador sustituto
Tapones recuperables de eductor
Equipos de subsuelo de produccinReguladores de fondo
Estrangulador de fondo
Vlvula de seguridad

EVALUACION
DE PROYECTOS
Equipos
de subsuelo
de separacin y comunicacin
Camisas deslizantes
Mandril de bolsillo lateral

en la

21

Debido a que son demasiados equipos de subsuelo, solo se definirn los que
son representativos para este trabajo, esto en busca de sintetizar la cantidad
de conceptos presentes en esta seccin.

1.3.1.1. Niples de Asiento.


Son dispositivos tubulares insertados en la tubera de produccin y comunes en
el pozo a una determinada profundidad. Internamente son diseados para
alojar un dispositivo de cierre para controlar la produccin de la tubera. Los
niples de asiento estn disponibles en dos tipos bsicos que son:
a) Niples de asiento selectivo: Su principio de funcionamiento est
basado en la comparacin del perfil del niple, con un juego de llaves
colocado en un mandril de cierre. Pueden ser colocados ms de uno en
una corrida de tubera de produccin, siempre que tenga la misma
dimensin interna. Las ventajas de este tipo de niple son:
Taponar el pozo hacia arriba o hacia abajo o en ambas direcciones.
Permite probar la tubera de produccin.
EVALUACION DE PROYECTOS

21

Permite colocar vlvulas de seguridad.


Permite colocar reguladores en fondo.
Permite colocar un niple de parada.
Permite colocar empacaduras hidrulicas.
Existen bsicamente dos tipos de niples de asiento selectivo:

Niple de asiento selectivo por la herramienta de corrida.


Niple de asiento selectivo por el mandril de localizacin.
b) Niples de asiento no selectivo: Este tipo de niple es un receptor para
dispositivos de cierre. Su principio de funcionamiento es de impedir el
paso de herramientas de dimetro no deseado a travs de l (NO-GO),
para localizar los dispositivos de cierre, por lo tanto el dimetro exterior
del dispositivo debe ser ligeramente mayor que el dimetro interno ms
pequeo del niple. Estos niples son colocados, generalmente, en el
punto ms profundo de la tubera de produccin.
1.3.1.2. Niples Pulidos.
Son pequeos niples tubulares construidos del mismo material que el niple de
asiento, el cual no tiene receptculo de cierre pero es pulido internamente para
recibir una seccin de sellos. Estos niples pueden ser usados al mismo tiempo
que los niples de asiento, las camisas deslizantes, juntas de erosin y otros
equipos de completacin. Su funcin primordial radica en la posibilidad de
aislar en caso de filtraciones en la junta de erosin, haciendo uso de
herramientas de guaya fina y mediante un ensamblaje.
1.3.1.3. Tapones Recuperables
Son empleados para taponar la tubera de produccin y tener la posibilidad de
realizar as trabajos de mantenimiento y reparacin de subsuelo. Existen tres
tipos bsicos de tapones recuperables, los cuales son asentados en niples o en
la tubera de produccin. Estos tres tipos se clasifican segn la direccin en que
son capaces de soportar presin.
a) Los que son capaces de soportar presin por encima o en sentido
descendente.
b) Los que soportan presin en sentido ascendente o por debajo.
c) Los que soportan presin en ambas direcciones, bajo condiciones de
operacin.
En la Tabla 1-4, se muestran en forma esquemtica las aplicaciones
recomendadas para taponar la tubera eductora. Se presenta en forma
funcional las aplicaciones de los tipos de tapones, las direcciones de las
presiones que deben soportar cuando se realiza determinada operacin en el
pozo y finalmente cual de ellos es aplicable para la operacin presentada.

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Los tapones son piezas indispensables al momento de reparar y completar un


pozo, debido a su aplicabilidad durante la prueba de tubera y las operaciones
con equipos de superficie.
El tapn que soporta presin por debajo consiste en un ensamblaje con un
tapn de cabezal cargado con un resorte, el cual sella sobre un asiento
metlico dispuesto en el sustituto igualador, pudindose realizar este sello
tambin con un asiento de goma en adicin con el metal.
El tapn de circulacin soporta presin solamente por encima y puede ser
circulado a travs de l. Su diseo vara de acuerdo a los requerimientos,
teniendo as dispositivos de cierre con bola y asiento, vlvula de sello o tipo
vlvula check de goma. Para finalizar se tiene el tapn de cierre en ambas
direcciones el cual es comnmente empleado para separacin de zonas de
completaciones del tipo selectivas.
1.3.1.4. Camisas Deslizantes.
Son equipos de comunicacin o separacin, los cuales son instalados en la
tubera de produccin. Pueden ser abiertos o cerrados mediante guaya fina.
Entre las funciones que cumplen estos dispositivos tenemos:
a) Traer pozos a produccin.
b) Matar pozos.
c) Lavar arena.
d) Produccin de pozos en mltiples zonas.
Existe una gran variedad de estos equipos con diferentes aplicaciones, pero
con un mismo principio de funcionamiento. Entre ellos tenemos:
a)
b)
c)
d)
e)

Tubera de produccin con orificios.


Con receptculos de asiento y ancla para mandril.
Con una seccin de sello.
Con camisa recuperable con guaya.
Con vlvula recuperable con guaya.

1.3.1.5. Mandriles con Bolsillo Lateral.


Estos son diseados para instalarse en los controles de flujo, como vlvulas
para levantamiento artificial con gas, en la tubera de produccin. Existen dos
tipos bsicos de estos mandriles. El primer tipo, consiste en un mandril
estndar, con perforaciones en el lado exterior de la camisa hacia el revestidor
y el fondo de la misma est comunicado con la tubera de produccin. En el
segundo tipo, las perforaciones estn en el interior hacia la tubera de
produccin y el fondo de la misma est en contacto con el espacio anular. Las
vlvulas que se instalan en estos mandriles se clasifican en dos grupos:
recuperables con guaya fina y no recuperables con guaya fina. Las no
recuperables con guaya son poco usadas debido a que el reemplazo de alguna
de ellas ameritara sacar la tubera de produccin, sustituirla y luego
introducirla de nuevo en el pozo.

EVALUACION DE PROYECTOS

21

1.4. COMPLETACIN DE POZOS[3].


Se entiende por completacin o terminacin al conjunto de trabajos que se realizan en un
pozo despus de la perforacin o durante la reparacin, para dejarlos en condiciones de
producir eficientemente los fluidos de la formacin o destinarlos a otros usos, como
inyeccin de agua o gas. Los trabajos pueden incluir el revestimiento del intervalo
productor con tubera lisa o ranurada, la realizacin de empaques con grava o el caoneo
del revestidor y, finalmente, la instalacin de la tubera de produccin.
1.4.1. FACTORES QUE DETERMINAN EL DISEO DE LA COMPLETACIN
DE POZOS.
La productividad de un pozo y su futura vida productiva es afectada por el tipo
de completacin y los trabajos efectuados durante la misma. La seleccin de
la completacin tiene como principal objetivo obtener la mxima produccin en
la forma ms eficiente y, por lo tanto, deben estudiarse cuidadosamente los
factores que determinan dicha seleccin, tales como:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)

Caudal de produccin requerida.


Reservas de zonas a completar.
Mecanismos de produccin en las zonas o yacimientos a completar.
Necesidades futuras de estimulacin.
Requerimientos para el control de arena.
Futuras reparaciones.
Consideraciones para el levantamiento artificial por gas, bombeo
mecnico, etc.
h) Posibilidades de futuros proyectos de recuperacin adicional de petrleo.
i) Inversiones requeridas.
1.4.2. CLASIFICACIN DE LAS COMPLETACIONES DE ACUERDO A LAS
CARACTERISTICAS DEL POZO.
Bsicamente existen tres tipos de completaciones de acuerdo
caractersticas del pozo, es decir como se termine la zona objetivo:

las

a) Hueco Abierto.
b) Hueco Abierto con Forro o Tubera Ranurada.
c) Tubera de Revestimiento Perforada (Caoneada).

1.4.2.1. Completacin a Hueco Abierto.


Este tipo de completacin se realiza en zonas donde la formacin est
altamente compactada, siendo el intervalo de completacin o produccin
normalmente grande (100 a 400 pies) y homogneo en toda su longitud.
Consiste en correr y cementar el revestimiento de produccin hasta el tope de
la zona de inters, seguir perforando hasta la base de esta zona y dejarla sin
EVALUACION DE PROYECTOS

21

revestimiento. Este tipo de completacin se realiza en yacimientos de arenas


consolidadas, donde no se espera produccin de agua/gas ni produccin de
arena derrumbes de la formacin.

Fig. 1-8. Completacin a Hueco Abierto.


Entre las variantes de este tipo de completacin encontramos:
a) Perforacin del hoyo desnudo antes de bajar (correr) y cementar
el revestidor de produccin: En este tipo de completacin las
muestras de canal y la interpretacin de los registros ayudan a decidir si
colocar el revestidor o abandonar el pozo por ser no econmico.
b) Perforacin del hoyo desnudo antes de bajar (correr) el revestidor
de produccin:
Ventajas:
Se elimina el costo de caoneo.
Existe un mximo dimetro del pozo en el intervalo completado.
Es fcilmente profundizable.
Puede convertirse en otra tcnica de completacin; con forro o revestidor
caoneado.
Se adapta fcilmente a las tcnicas de perforacin a fin de minimizar el
dao a la formacin dentro de la zona de inters.
La interpretacin de registros o perfiles de produccin no es crtica.
Reduce el costo de revestimiento.
Desventajas:
Presenta dificultad para controlar la produccin de gas y agua, excepto si el agua
viene de la zona inferior.
No puede ser estimulado selectivamente.
Puede requerir frecuentes limpiezas si la formacin no es compacta.
Como la completacin a hueco abierto descansa en la resistencia de la misma
roca para soportar las paredes del hueco es de aplicacin comn en rocas
carbonatadas (calizas y dolomitas).

EVALUACION DE PROYECTOS

21

1.4.2.2. Completacin con Forro o Tubera Ranurada.


Este tipo de completacin se utiliza mucho en formaciones no compactadas
debido a problemas de produccin de fragmentos de rocas y de la formacin,
donde se produce generalmente petrleos pesados.
En una completacin con forro, el revestidor se asienta en el tope de la
formacin productora y se coloca un forro en el intervalo correspondiente a la
formacin productiva. Dentro de este tipo de completacin encontramos la
siguiente clasificacin:
a) Completacin con forro no cementado: En este tipo de completacin un forro
con o sin malla se coloca a lo largo de la seccin o intervalo de inters. El forro
con o sin malla puede ser empacado con grava para impedir el arrastre de la
arena de la formacin con la produccin.

Fig. 1-9. Completacin con Forro No Cementado.


Entre los requerimientos necesarios para que este tipo de completacin se lleve a
cabo, estn los siguientes: formacin no consolidada, formacin de grandes
espesores (100 a 400 pies), formacin homognea a lo largo del intervalo de
completacin, etc.
Ventajas:
Se reduce al mnimo el dao a la formacin.
No existen costos por caoneado.
La interpretacin de los perfiles no es crtica.
Se adapta fcilmente a tcnicas especiales para el control de arena.
El pozo puede ser fcilmente profundizable.
Desventajas:
Dificulta las futuras reparaciones.
No se puede estimular selectivamente.
La produccin de agua y gas es difcil de controlar.
Existe un dimetro reducido frente a la zona o intervalo de produccin.

EVALUACION DE PROYECTOS

21

b) Completacin con forro liso camisa perforada: En este caso, se instala un


forro a lo largo de la seccin o intervalo de produccin. El forro se cementa y se
caonea selectivamente la zona productiva de inters.

Fig. 1-10. Completacin con Forro Liso o Camisa Perforada.


Ventajas:
La produccin de agua / gas es fcilmente controlada.
La formacin puede ser estimulada selectivamente.
El pozo puede ser fcilmente profundizable.
El forro se adapta fcilmente a cualquier tcnica especial para el control de arena.
Desventajas:
La interpretacin de registros o perfiles de produccin es crtica.
Requiere buenos trabajos de cementacin.
Presenta algunos costos adicionales (cementacin, caoneo, taladro, etc.)
El dimetro del pozo a travs del intervalo de produccin es muy restringido.
Es ms susceptible al dao la formacin.
1.4.2.3. Completacin con Revestidor Caoneado.
Es el tipo de completacin que ms se usa en la actualidad, ya sea en pozos
poco profundos (4000 a 8000 pies), como en pozos profundos (10000 pies o
ms). Consiste en correr y cementar el revestimiento hasta la base de la zona
objetivo, la tubera de revestimiento se cementa a lo largo de todo el intervalo
o zonas a completar, caoneando selectivamente frente a las zonas de inters
para establecer comunicacin entre la formacin y el hueco del pozo.
Ventajas:
La produccin de agua y gas es fcilmente prevenida y controlada.
La formacin puede ser estimulada selectivamente.
El pozo puede ser profundizable.

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Permite llevar a cabo completaciones adicionales como tcnicas especiales para el


control de arena.
El dimetro del pozo frente a la zona productiva es completo.
Se adapta a cualquier tipo de configuracin mecnica.
Desventajas:
Los costos de caoneo pueden ser significativos cuando se trata de intervalos
grandes.
Se reduce el dimetro efectivo del hoyo y la productividad del pozo
Pueden presentarse trabajos de cementacin.
Requiere buenos trabajos de cementacin.
La interpretacin de registros o perfiles es crtica.
1.4.3. CONFIGURACIN MECNICA DE LOS POZOS.
De acuerdo a la configuracin mecnica del pozo, la completacin del mismo
puede clasificarse en Completacin Convencional y Completacin Permanente.
Se entiende por Completacin Convencional aquella operacin en la cual
existe una tubera mayor de 4 pulgadas de dimetro externo dentro del pozo
y a travs de la cual fluyen los fluidos de la formacin hacia la superficie. La
mayora de las partes mecnicas o equipos de subsuelo pueden ser removidos,
es decir, no tienen carcter permanente. Respecto a la Completacin
Permanente son aquellas operaciones en las cuales la tubera de produccin y
el cabezal del pozo (rbol de navidad), se instalan de tal manera que todo
trabajo subsiguiente se lleva a cabo a travs de la tubera de produccin con
equipo manejado a cable.

1.4.4 FACTORES QUE DETERMINAN EL TIPO DE CONFIGURACIN


MECNICA.
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)

Tipo de pozo (productor, inyector, etc).


Nmero de zonas a completar.
Mecanismo de produccin.
Procesos de recuperacin secundaria (inyeccin de agua, inyeccin de gas, etc).
Grado de compactacin de la formacin.
Posibilidades de futuros reacondicionamientos.
Costos de los equipos.

1.4.5. TIPOS DE COMPLETACION DE ACUERDO A LA CONFIGURACIN


MECNICA.

Completacin sencilla: Este tipo de completacin es una tcnica de


produccin mediante la cual las diferentes zonas productivas
producen simultneamente o lo hacen en forman selectiva por una
misma tubera de produccin. Este tipo de completacin se aplica
donde existe una o varias zonas de un mismo yacimiento. En
EVALUACION DE PROYECTOS

21

completaciones de este tipo, todos los intervalos productores se


caonean antes de correr el equipo de completacin. Adems de
producir selectivamente la zona petrolfera, este tipo de completacin
ofrece la ventaja de aislar zonas productoras de gas y agua. En caso
de que la zona petrolfera no tenga suficiente presin como para
levantar la columna de fluido hasta la superficie se pueden utilizar
mtodos de levantamiento artificial. Entre las variedades de este tipo
de completacin se tiene:

Completacin sencilla convencional: Esta tipo de completacin se realiza


para la produccin una sola zona, a travs de la tubera de produccin.
Completacin sencilla selectiva: Consiste en separar las zonas productoras
mediante empacaduras, produciendo a travs de mangas vlvulas de
circulacin.

Fig. 1-12. Completacin Selectiva.

Completacin mltiple: Se utiliza cuando se quiere producir simultneamente


varias zonas petrolferas (yacimientos) en un solo pozo, sin mezclar los fluidos.
Generalmente reduce el nmero de pozos a perforar.
Ventajas:
Pueden obtenerse altas tasas de produccin
Pueden producirse varios yacimientos a la vez
Existe un mejor control del yacimiento, ya que se pueden probar las
diferentes zonas con miras a futuros proyectos.
Desventajas:
En zonas de corta vida productiva, se traduce en mayores inversiones
En caso de trabajos de reacondicionamiento, el tiempo de taladro es elevado.
Aumenta el peligro de pesca de equipos y tubera.

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Entre los principales tipos de completaciones mltiples, se destacan:


Completacin doble con una tubera de produccin y una empacadura de

produccin: En este tipo de completacin, la zona superior produce a travs del


espacio anular revestidor / tubera de produccin, mientras que la zona inferior
produce a travs de la tubera de produccin. Generalmente, se aplica donde la
zona superior no requiera levantamiento artificial, no tenga problemas de arena,
corrosin, etc..

Fig. 1-13. Completacin Doble con una Tubera de Produccin y una Empacadura de
Produccin.
Ventaja:
Bajo Costo.
Desventajas:
- La zona superior no puede ser producida por la tubera de produccin a
menos que la zona inferior est aislada.
- El revestidor est sujeto a presin de la formacin y a la corrosin de los
fluidos.
- La reparacin de la zona superior requiere que se mate primero la zona
inferior.

EVALUACION DE PROYECTOS

21

La produccin de arena en la zona superior puede atascar la tubera de


produccin
- La conversin a levantamiento artificial es difcil de implantar
Completacin doble con una tubera de produccin y dos empacaduras de
produccin: Mediante este diseo es posible producir cualquier zona a travs de
la tubera de produccin. Esto se lleva a cabo a travs de una herramienta de cruce
(cross over chocke) que hace que la zona superior pueda ser producida por la
tubera de produccin y la zona inferior por el espacio anular (revestidor-tubera).

Ventajas:
La herramienta de cruce permite que la zona superior sea producida por la tubera
de produccin.
La herramienta de cruce permite realizar el levantamiento artificial por gas en la
zona superior
Desventajas:
El revestidor est sujeto a dao por altas presiones de la formacin y por la
corrosin de los fluidos
Se deben matar ambas zonas antes de realizar cualquier trabajo al pozo de
reparar la zona superior.
No se pueden levantar por gas ambas zonas simultneamente.
Completacin doble con tuberas de produccin paralelas y mltiples
empacaduras de produccin: Mediante este diseo se pueden producir varias
zonas simultneamente y por separado a travs del uso de tuberas de produccin
paralelas y empacaduras dobles.

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Fig. 1-14. Completacin Doble con Tuberas de Produccin Paralelas y Mltiples


Empacaduras de Produccin.

Ventajas:
Se puede producir con levantamiento artificial por gas.
se pueden realizar reparaciones con tubera concntricas y con equipo manejado a
cable en todas las zonas
Desventajas:
Alto costo inicial
Las reparaciones que requieran la remocin del equipo de produccin pueden
ser muy costosas
Las tuberas y empacaduras tienen tendencia a producir escapes y filtraciones.
Completacin Triple: Este tipo de diseo puede llevarse a cabo utilizando dos
ms tuberas y empacaduras de produccin
Ventaja:
Permite obtener alta tasa de produccin por pozo
Desventajas:
Dificultad para su instalacin y remocin de los equipos en los futuros trabajos de
reparacin.
Son muy susceptibles a problemas de comunicacin, filtraciones, etc.
Estaciones de Flujo
Instalacin compuesta por tanques, bombas y tuberas donde se recolecta la produccin
de varios pozos para enviarla posteriormente a otros sitios segn las operaciones que se
realicen.
Lnea de Flujo: Tubera utilizada Para conducir Uno o ms fluidos entre diferentes
instalaciones o pozos dentro de Campos petroleros y de gas.
Se llama lnea de flujo al espacio de reservorio recorrido por el fluido contenido cuando se
pone a producir un pozo. Las lneas de flujo pueden ser mapeadas para generar un
diagrama que muestre como se desplazan los fluidos, es muy utilizado en recuperacin
secundaria.

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Manejo de la Produccin
Desde el cabezal de cada pozo arranca la tubera de flujo que, tendida sobre el suelo,
llega a una determinada estacin de recoleccin, diseada para recibir la produccin de
cierto nmero de pozos.
El nmero de tuberas de flujo (flujoducto) que tiene cada cabezal depende de la
terminacin del pozo: sencilla, doble o triple. El dimetro de cada flujoducto corresponde
al mximo volumen de produccin que se piense manejar, como tambin las
caractersticas del crudo, especialmente la viscosidad y la presin del flujo natural en el
cabezal. En el caso de pozos que producen por bombeo mediante varillas de succin, la
presin en el cabezal es casi nula pero la viscosidad del crudo es factor de consideracin
especial para seleccionar el dimetro del flujoducto si el crudo es muy pesado o
extrapesado. Existe una variada seleccin de dimetros de tuberas para satisfacer todos
los requerimientos. Generalmente, los dimetros nominales ms utilizados estn entre
50,8 y 101,6 milmetros, 2 a 4 pulgadas. Dimetros mayores pueden ser requeridos para
manejar altos volmenes de produccin o petrleos muy viscosos. Todos los elementos
del cabezal: bridas, sellos, carretos, adaptadores, crucetas, colgadores, pernos y
dispositivos adicionales como vlvulas y emplazamiento de reductores o estranguladores
son manufacturados segn normas API y catalogados para funcionar bajo la accin de
presiones cuyo rango va de 140 a 1.400 kg/cm2.
Separacin de fluidos
La estacin de flujo y recoleccin de la produccin de los pozos la componen un grupo de
instalaciones que facilitan el recibo, la separacin, medicin, tratamiento, almacenamiento
y despacho del petrleo. El flujo del pozo consiste preponderantemente de petrleo, al
cual est asociado un cierto volumen de gas: relacin gas-petrleo (RGP), que se mide en
m3 de gas por m3 de petrleo producido o en pies cbicos de gas por barril de petrleo
producido, a condiciones estipuladas en la superficie. Adems, el flujo de petrleo y gas
puede mostrar la presencia de agua y de sedimentos procedentes del yacimiento
productor.
Los separadores de produccin
Es muy importante la separacin del petrleo del gas, del agua y de los sedimentos que lo
acompaan desde el yacimiento. Para realizar la separacin del gas del petrleo se
emplean separadores del tipo vertical y horizontal, cuya capacidad para manejar ciertos
volmenes diarios de crudo y de gas, a determinadas presiones y etapas de separacin,
vara de acuerdo a las especificaciones de manufactura y funcionamiento requeridos.
Los separadores se fabrican de acero, cuyas caractersticas corresponden a las normas
establecidas para funcionar en etapas especficas de alta, mediana o baja presin. En a
separacin de gas y petrleo es muy importante considerar la expansin que se produce
cuando el gas se desprende del petrleo y la funcin que desempea la presin. Adems,
en el interior del separador, a travs de diseos apropiados, debe procurarse el mayor
EVALUACION DE PROYECTOS

21

despojo de petrleo del gas, de manera que el gas salga lo ms limpio posible y se logre
la mayor cantidad posible de petrleo. La separacin para una, dos o tres etapas est
regulada por factores tales como la presin de flujo en el cabezal del pozo, la presin con
que llega a la estacin, la relacin gas-petrleo, la temperatura y el tipo de crudo.
La ltima etapa de separacin ocurre en los tanques de almacenamiento, donde todava
se desprende gas del petrleo, a una presin levemente mayor o igual a la atmosfrica.
Adems de un proceso tecnolgico, la separacin envuelve procurar la mayor obtencin
de crudo que, por ende, significa la mayor extraccin de petrleo del yacimiento y el
consiguiente aumento de ingresos. Cuando la produccin est acompaada de cierta
cantidad de agua, que adems tanto sta como el petrleo pueden contener elementos
corrosivos, entonces la separacin involucra otros tipos adicionales de tratamiento como
el calentamiento, aplicacin de anticorrosivos, demulsificadores, lavado y desalacin del
crudo, tanques especiales para asentamiento de los elementos nocivos al crudo y al gas y
otros procesos que finalmente acondicionen el crudo y el gas producidos para satisfacer
las especificaciones requeridas para la entrega y venta a los clientes.
Aunque existen muchas variedades de separadores de dos fases, la mayora de las
unidades utilizadas en campos petrolferos son diseos convencionales, construidos en
configuraciones horizontales o verticales. Los separadores horizontales son ms
eficientes en tamao que los tipos verticales, pero tienen una capacidad limitada de
oleada y algunas veces no entran fcilmente en las plataformas petrolferas. Los
separadores verticales frecuentemente son especificados para aplicaciones GOR altos o
bajos.
Ambas configuraciones emplean hardware similar, incluyendo desviadores de ingreso,
extractores de neblina, e interruptores de vrtice. Los autores proveen formulas para la
velocidad de cada de lquidos, el dimetro de cada, y el tiempo de retencin de lquidos,
as como tambin procedimientos paso-a-paso para la seleccin de unidades horizontales
y verticales. Las tablas simplifican los clculos y la seleccin de tamaos de recipientes.
Los fluidos producidos en el cabezal del pozo son mezclas complejas de compuestos de
hidrgeno y carbono con densidades y presiones de vapor diferentes, y otras
caractersticas. La corriente del pozo experimenta reducciones continuas de presin y
temperatura cuando sale del yacimiento. Gases se forman de los lquidos, el vapor del
agua se condensa, y parte de la corriente del pozo se cambia de lquido a burbujas,
neblina y gas libre. El gas lleva burbujas lquidas y el lquido lleva burbujas de gas. La
separacin fsica de estas fases en una de las operaciones bsicas de la produccin, el
procesamiento, y el tratamiento de petrleo y gas.Los separadores de petrleo y gas
separan los componentes lquidos y de gas que existen en una temperatura y presin
especfica mecnicamente, para eventualmente procesarlos en productos vendibles. Un
recipiente de separacin normalmente es el recipiente inicial de procesamiento en
cualquier instalacin, y el diseo inapropiado de este componente puede embotellar y
reducir la capacidad de la instalacin completa.Los separadores son clasificados de dos
fases si separan gas de la corriente total de lquidos y de tres fases si tambin separan la
EVALUACION DE PROYECTOS

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corriente lquida en sus componentes de petrleo crudo y agua. Este artculo discute los
separadores de dos fases. Adicionalmente, discute los requerimientos de un buen diseo
de separacin y cmo los varios dispositivos mecnicos toman ventaja de las fuerzas
fsicas en la corriente producida para lograr la separacin adecuada. Algunas veces los
separadores son nombrados depuradoras de gas cuando la relacin de la tasa de gas a
lquido es muy alta. Algunos operadores utilizan el trmino trampa para separadores que
manejan el flujo directamente de los pozos. De todas maneras, todos tienen la misma
configuracin y sus tamaos son escogidos de acuerdo a los mismos procedimientos.
Disposicin del crudo
Diariamente los pozos productores fluyen o bombean sus respectivas cuotas de
produccin, como ya se ha sealado, a sus correspondientes estaciones de flujo. All,
luego de la separacin y tratamiento adecuados, el crudo pasa a tanques de
almacenamiento cuyo nmero y volumen son suficientes para recoger holgadamente la
produccin de varios das. Tambin se mantiene un registro de los volmenes de crudo
recibidos, tratados, almacenados y despachados.
Los tanques utilizados para el almacenamiento son cilndricos y su altura y dimetro estn
en funcin de su capacidad. Los hay de dos tipos: empernados para los de pequeo
volumen, y soldados para volmenes mayores. Existe una variedad de tanques cuya
capacidad va desde 40 a 160.000 m3 para satisfacer todos los requerimientos. Adems,
para ciertos casos especiales de almacenamiento, como crudos pesados, se han
construido fosas de 160.000 m3 y de mucha ms capacidad. Estaciones pequeas
bombean el crudo a estaciones de mayor capacidad de almacenamiento y de recoleccin,
que conectadas a oleoductos despachan diariamente grandes volmenes de crudo a los
puertos de embarque o directamente a las refineras. La fiscalizacin del almacenaje y
despacho de volmenes de crudo se hacen segn las normas y procedimientos vigentes,
de acuerdo con las leyes y reglamentos de los diferentes despachos gubernamentales:
ministerios de Energa y Minas, Hacienda, Transporte y Comunicaciones, Defensa, etc.,
para los fines de control de la produccin, exportacin, refinacin y consumo interno,
regalas, impuestos, etc.
Disposicin del gas
El gas producido con el petrleo, luego de separado y tratado preliminarmente, si fuese
necesario, puede ser enviado a plantas especiales de tratamiento final para distribucin
por gasductos a las plantas petroqumicas y refineras; a ciudades para consumo en las
industrias y servicios domsticos o tambin es usado por la misma industria petrolera en
sus operaciones, como combustible o para ser reinyectado en los yacimientos para la
restauracin y/o mantenimiento de la presin y, por ende, lograr un mayor porcentaje de
extraccin del petrleo en sitio. En la produccin, separacin, recoleccin, transmisin y
distribucin del gas asociado con el petrleo es casi imposible utilizar el gas de baja
presin disponible porque los aspectos econmicos involucrados son prohibitivos. El
volumen de gas por pozo, generalmente, es muy poco. La recoleccin de gas de tantos
pozos requiere compresin, cuya inversin en plantas e instalaciones generalmente
EVALUACION DE PROYECTOS

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sobrepasa las expectativas de rentabilidad. Por tanto, las posibilidades de utilizacin y


rentabilidad quedan circunscritas al gas de mediana y alta presin.
Disposicin del agua
La cantidad de agua que acompaa al petrleo producido de los pozos puede ser de
caractersticas sencillas, cuya separacin por asentamiento en tanques se logra
fcilmente. En ocasiones, el manejo, tratamiento y disposicin del agua no requieren de
instalaciones especiales. Sin embargo, se dan situaciones en las que el volumen de agua
producido diariamente es muy alto. Las caractersticas del agua y del petrleo pueden
facilitar emulsiones que requieren de tratamientos mecnico, qumico, trmico o elctrico
para lograr la adecuada separacin de los dos fluidos y obtener un crudo que corresponda
a las especificaciones de calidad requeridas. La presencia de sal en asociacin con el
agua y el petrleo es de ocurrencia natural en muchos estratos geolgicos. De la
concentracin de sal en solucin depender la seleccin del tratamiento que deba
emplearse para despojar el petrleo de la sal que contiene.
La sal es indeseable en el crudo por sus propiedades corrosivas y las implicaciones
operacionales y econmicas que ello significa para las refineras. El manejo y disposicin
del agua asociada con la produccin de petrleo es una fase que a veces puede resultar
muy compleja, especialmente si el volumen de agua es muy grande y si el agua es salada
o salmuera. En ocasiones, una buena opcin operacional y econmica es inyectar el agua
al yacimiento.
Tipos de separadores
Aunque existen muchas variedades de separadores de dos fases, la mayora de las
unidades utilizadas en Campos petrolferos son diseos convencionales, construidos en
configuraciones horizontales o verticales. Los separadores horizontales son ms
eficientes en tamao que los tipos verticales, pero tienen una capacidad limitada de
oleada y algunas veces no entran fcilmente en las plataformas petrolferas.
Los fluidos producidos en el cabezal del pozo son mezclas complejas de compuestos de
hidrgeno y carbono con densidades y presiones de vapor diferentes, y otras
caractersticas. La corriente del pozo experimenta Reducciones continas de presin y
temperatura cuando sale del yacimiento. Gases se forman de los lquidos, el vapor del
agua se condensa, y parte de la corriente del pozo se cambia de lquido a burbujas,
neblina y gas libre. El gas lleva burbujas lquidas y el lquido lleva burbujas de gas. La
separacin fsica de estas fases en una de las operaciones bsicas de la produccin, el
procesamiento, y el tratamiento de petrleo y gas.
Los separadores de petrleo y gas separan los componentes lquidos y de gas que
existen en una temperatura y presin especfica mecnicamente, para eventualmente
procesarlos en productos vendibles. Un recipiente de separacin normalmente es el
recipiente inicial de procesamiento en cualquier instalacin, y el diseo inapropiado de
este componente puede embotellar y reducir la capacidad de la instalacin completa.

EVALUACION DE PROYECTOS

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Los separadores son clasificados de dos fases si separan gas de la corriente total de
lquidos y de tres fases si tambin separan la corriente lquida en sus componentes de
petrleo crudo y agua. Este artculo discute los Separadores de dos fases.
Adicionalmente, discute los requerimientos de un buen diseo de separacin y cmo los
varios dispositivos mecnicos toman ventaja de las fuerzas fsicas en la corriente
producida para lograr la separacin adecuada.
Algunas veces los separadores son nombrados depuradoras de gas cuando la relacin de
la tasa de gas a Lquido es muy alto. Algunos operadores utilizan el trmino trampa para
separadores que manejan el flujo directamente de los pozos. De todas maneras, todos
tienen la misma configuracin y sus tamaos son Escogidos de acuerdo a los mismos
procedimientos.
Separadores horizontales.
El fluido entra en el separador (Fig. 1) y se contacta con un desviador de ingreso,
causando un cambio repentino en el impulso y la separacin bruta inicial de lquido y
vapor. La gravedad causa que gotas de lquido caigan de la corriente de gas al fondo del
recipiente de recoleccin. Esta seccin de recoleccin de lquido provee el tiempo de
retencin necesario para que el gas arrastrado evolucione del petrleo y suba al espacio
de vapor. Tambin provee volumen de oleada, si fuese necesario, para manejar los
sobrepesos intermitentes de lquido. Luego el lquido sale del recipiente mediante una
vlvula de descarga de lquidos, que es regulada por un controlador de nivel.

Separadores verticales.
EVALUACION DE PROYECTOS

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La figura 2 es un esquema de un separador vertical. En esta configuracin el flujo de


entrada entra al recipiente por un lado. A igual que con el separador horizontal, el
desviador de ingreso hace la separacin bruta inicial. El lquido fluye hacia abajo a la
seccin de recoleccin de lquidos en el recipiente, y luego baja a la salida de lquidos.
Cuando el lquido llega al equilibrio, las burbujas de gas fluyen en sentido contrario a la
direccin del flujo de lquidos y eventualmente migran al espacio de vapor. El controlador
de nivel y la vlvula de descarga de lquidos opera de la misma forma como en el
separador horizontal. El gas fluye sobre el desviador de ingreso y luego arriba hacia la
salida de gas. En la seccin de asentamiento de gravedad, las gotas de lquido caen
hacia abajo, en sentido opuesto a la direccin del flujo de gas. El gas pasa por la seccin
de fundicin / extractor de neblina antes de salir del recipiente. La presin y el nivel son
mantenidos de la misma forma que en el separador horizontal.

Horizontal vs. Vertical


Los separadores horizontales normalmente son ms eficientes en el manejo de grandes
volmenes de gas que los tipos verticales porque las gotas lquidas caen de manera
perpendicular al flujo de gas en la seccin de asentamiento de gravedad, y se asientan
ms fcilmente de la fase de gas continua. Adems, debido a que el rea de interfaz es
ms grande en un separador horizontal, es ms fcil que las burbujas de gas, que salen
de la solucin cuando el lquido se aproxima al equilibrio, alcancen el espacio de vapor. In
trminos de un proceso de separacin de gas lquidos, los separadores horizontales
seran preferidos. Sin embargo, tienen desventajas que podran llevar a la preferencia de
un separador vertical en ciertas situaciones:

EVALUACION DE PROYECTOS

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Los separadores horizontales no manejan los slidos tan bien como los separadores
verticales. La seccin de disposicin de lquidos en un separador vertical puede ser
colocada en el centro del cabezal en el fondo para que los slidos, que de otras formas se
acumularan en el separador, puedan pasar al prximo recipiente en el proceso. Como un
alternativo, se puede colocar un desage en esta locacin para la disposicin peridica de
los slidos, mientras el lquido sale del recipiente en una elevacin un poco ms alta. Es
necesario colocar varios desages por el largo de un recipiente horizontal y debido a que
los slidos tienen un ngulo de repose de 45 a 60, se debe dejar poco espacio entre los
intervalos de los desages. Es caro tratar de alargar la distancia entre los desages,
proveyendo chorros de arena para convertir los slidos en lquidos mientras los desages
estn en operacin, esta tctica no ha tenido mucho xito en el campo.
Los recipientes horizontales requieren de ms rea plano que los recipientes verticales
equivalentes. Aunque esto no sea muy importante en las locaciones terrestres, puede ser
muy importante costa fuera.
Los recipientes horizontales tienen menos capacidad de oleada lquida. Para un dado
cambio en la elevacin de la superficie del lquido, tpicamente hay un incremento mayor
en el volumen del lquido para un separador horizontal que para un separador vertical
cuando ambos tienen el tamao adecuado a la misma tasa de flujo. Sin embargo, la
geometra del recipiente horizontal requiere que el dispositivo de cierre de alto nivel est
localizado cerca del nivel normal de operacin. En un recipiente vertical, el cierre puede
ser colocado ms alto, permitiendo ms tiempo para que el controlador de nivel y la
vlvula de descarga reaccionen a la oleada. Adicionalmente, las oleadas en recipientes
horizontales pueden crean olas internas que activen el dispositivo de cierre.

Desmantelacion y Restauracin
a) Desmantelamiento de instalaciones
b) Reconocimiento y saneamiento de pasivos ambientales
c) Evaluacin ex-post

EVALUACION DE PROYECTOS

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Fuente y Elaboracin Ministerio de Medio Ambiente (RASH)

Plan de Abandono y Restauracin


Objetivos
a) Establecer un plan que permita el desmantelamiento ordenado del proyecto,
o de sus partes, y la reparacin de los efectos causados por las diferentes
actividades desarrolladas o por el desmonte de las mismas.
b) Definir objetivos de calidad para la recuperacin que tiene que adelantar el
operador.

Componentes del Abandono y Restauracin


El proyecto de perforacin conlleva diferentes actividades, varias de ellas con
carcter temporal (P.e. construccin de vas y de la localizacin) que requieren
EVALUACION DE PROYECTOS

21

cerrarse en el momento oportuno (a su terminacin). Otras van hasta el final


del proyecto, cuando se determina si la perforacin ha sido o no exitosa. Por
ello, con el fin de garantizar que se tomarn las medidas adecuadas y
necesarias conducentes al control o eliminacin de los pasivos ambientales que
acompaan el desarrollo del proyecto, el interesado debe establecer desde el
comienzo, y mantener durante su ejecucin, un plan de restauracin y
abandono. Dicho plan estar conformado por las siguientes actividades
principales (Ver Figura No. 6.130.1):
a) Para cada etapa del proyecto: el desmantelamiento de las facilidades
(temporales o permanentes) instaladas. Se incluyen en este concepto los
campamentos, talleres, bodegas, las captaciones de agua y dems servicios,
etc.
b) La limpieza final de las reas ocupadas por dichas facilidades, y la
disposicin de residuos generados por esta operacin.
c) El saneamiento de los pasivos ambientales, derivados de la construccin y la
operacin. Se incluyen las reas afectadas por el proyecto en aquellos casos en
que ha habido modificaciones, imputables a la ejecucin, de las condiciones
ambientales prevalentes, los sistemas de disposicin de residuos, los recursos
naturales degradados (en su calidad) por la intervencin, etc.
d) La evacuacin de los residuos especiales acumulados y almacenados
temporalmente en el sitio o en otras reas autorizadas, y los recuperados
durante el desmantelamiento.
e) El desmonte de la relaciones del proyecto con las comunidades del rea de
influencia, cuando la perforacin ha arrojado resultados negativos.

Desmantelamiento de Instalaciones
El desmantelamiento proceder para todas las instalaciones, con excepcin de
aquellas cuya permanencia haya sido acordada con la comunidad o la
autoridad ambiental. El Cuadro No. 6.130.1 indica algunas de las acciones a
desarrollar. Para realizar el desmonte de las instalaciones, se proceder de la
siguiente manera (Ver Figura No. 6.130.2):
a) Se har un plan para el desmantelamiento, que incluya el almacenamiento
temporal de los materiales, su descontaminacin si se requiere, la segregacin
de los residuos, el transporte de los materiales y el destino final de los mismos.

EVALUACION DE PROYECTOS

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b) Luego se proceder a desarrollar la operacin en los trminos previstos.


c) Concluido el desmantelamiento se har una inspeccin detallada del rea
para evaluar las necesidades y el alcance de la limpieza y la restauracin
ambiental, labores que debern comenzar en forma inmediata.

Fuente y Elaboracin Ministerio de Medio Ambiente (RASH)

Limpieza Final del rea


Consiste en retirar de las reas ocupadas por el proyecto todos los materiales
ajenos a las mismas, residuales o no. En consecuencia, la limpieza se
extender a los sitios ocupados por instalaciones, as como a los dems sitios
intervenidos por el proyecto. En el caso de las actividades temporales como la
construccin dela va y de la instalacin de perforacin, la limpieza final se
realizar luego de concluir la construccin y el desmantelamiento; tambin se
har limpieza durante la ejecucin de los trabajos a medida que avancen y se
desarrollen las diferentes etapas o actividades. Habr una inspeccin final por
parte del operador y del Interventor Ambiental para constatar el cumplimiento
EVALUACION DE PROYECTOS

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de esta obligacin. La misma inspeccin final servir para detectar efectos


ambientales producidos por la construccin y para evaluar la efectividad de las
medidas de restauracin que se hayan aplicado durante el trabajo. En el
evento en que se constate la ocurrencia de efectos adversos imputables al
Proyecto, se proceder a aplicar las medidas de mitigacin que sean
pertinentes al caso.

Identificacin y Saneamiento del Pasivo Ambiental


La compaa operadora debe establecer un procedimiento para identificar y
mantener actualizado el Inventario de Pasivos Ambientales del proyecto.
As mismo, debe contar con un programa, permanentemente activo, para
sanear el pasivo, el cual proceder desde el inicio del proyecto y hasta el
abandono del rea. Los siguientes pasivos sern objeto de atencin especial,
desarrollando, entre otras, las acciones de restauracin que se sealan.

EVALUACION DE PROYECTOS

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Fuente y Elaboracin Ministerio de Medio Ambiente (RASH)

EVALUACION DE PROYECTOS

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Fuente y Elaboracin Ministerio de Medio Ambiente (RASH)

Recuperacin del rea Afectada


La recuperacin tiene como objetivos:
Garantizar la estabilidad geotcnica de las reas, controlando los procesos de
remocin en masa actuales
Recuperar las reas para las actividades econmicas o ambientales
tradicionales
En consecuencia, el alcance de la recuperacin depender del rea en cuestin
y de sus caractersticas, adems de los resultados de la perforacin (Ver Figura
No. 6.130.3). En el caso de los taludes se debern desarrollar las propuestas
presentadas en las Guas del Ministerio del Medio Ambiente para las diferentes
actividades de la industria del petrleo. Si el rea no est explcitamente
contemplada en cualquiera de los documentos mencionados, de todas maneras
deber ser restaurada. Esta labor comprende:
a) Recuperacin morfolgica y distribucin de la capa orgnica del rea.

EVALUACION DE PROYECTOS

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b) Reforestacin con especies nativas, en combinacin con estolones de


gramneas rastreras que ayuden a aumentar rpidamente la cobertura vegetal.
El programa de reforestacin y empradizacin comprende los siguientes
aspectos generales, que deben definirse con la Interventora Ambiental:
Adecuacin de las reas afectadas.
Seleccin de especies arbreas, gramneas y leguminosas.
Obtencin del material vegetal.
Trazado y ahoyado.
Plantacin y fertilizacin

Manejo de las Relaciones con la Comunidad en el Abandono


Las secciones anteriores han mostrado la necesidad de que el operador
establezca y mantenga un programa de relaciones con la comunidad, orientado
a la administracin de las implicaciones ambientales y sociales del proyecto. El
Programa debe finalizar con el abandono, lo cual supone que, con la debida
anticipacin, ha previsto, planificado e iniciado el proceso de desmonte
conducente a eliminar o a sustituir los vnculos proyecto -regin. Se deber
prestar especial atencin a los siguientes elementos:
a) Los efectos sobre el empleo local y regional, y la manera de reducir el
impacto.
b) Otros, relacionados con el saneamiento bsico, etc.
c) El estado de cumplimiento de los compromisos adquiridos por el proyecto
con las comunidades, los propietarios de predios afectados y las autoridades
locales. Los pendientes que resulten deben ser satisfechos antes del cierre del
proyecto.

EVALUACION DE PROYECTOS

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Fuente y Elaboracin Ministerio de Medio Ambiente (RASH)

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Captulo IV Licitaciones
Estrategia de Licitacin Servicios de Alquiler de Trpanos
Alcance del Servicio
EL CONTRATISTA PRESTAR LOS SIGUIENTES SERVICIOS:

El servicio consiste en el alquiler de todo el equipo necesario, material,


servicios y personal para la entrega y utilizacin de los trpanos de
perforacin y otros accesorios de soporte para las operaciones de
perforacin del pozo BQN-5D

Empresas a invitar:

Baker Hughes Int. Branches Inc.


Smith International Bolivia Ltda.
Weatherford Latin America Inc. Sucursal Bolivia.
Intergas Servicios Petroleros S.A.
Equipetrol S.A.
Halliburton S.A.
NOV Srl.

Monto estimado: $us 487,458.Vigencia del contrato: Lo que dure el pozo BQN-5D

Justificacin del Monto


Se tiene estimado un monto de $us de 487.458,00 en base a la programacin
tcnica del pozo BQN-5D (Anexo-1):

Fuente YPFB Chaco Elaboracin Propia

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Condiciones Contractuales
Modalidad de Adjudicacin:
La adjudicacin se har a la mejor oferta, misma que se ser valorada en
sus componentes tcnico y econmico.

Forma de pago: Por tarifa unitaria (lista de precios), con certificacin de trabajo
aprobada por YPFB Chaco (Perforacin).

Penalidades por incumplimiento:

1-5 horas de Tiempo no Productivo (NPT): 10% de los respectivos Cargos


y Tarifas por Servicios.

5-12 horas de Tiempo no Productivo (NPT): 25% de los respectivos


Cargos y Tarifas por Servicios.

12 ms horas de Tiempo no Productivo (NPT): 50% de los respectivos


Cargos y Tarifas por Servicios

Estrategia de Licitacin Servicios de Cementacin de


Pozos Y Pruebas de Presin
Alcance del Servicio
EL CONTRATISTA PRESTAR LOS SIGUIENTES SERVICIOS:

Operaciones de cementacin primaria (caeras en todos sus dimetros)


Operaciones de cementacin secundaria o correctiva (cementacin
forzada, cementacin por circulacin, balanceo de tapones de cemento).
Mezcla, bombeo y desplazamiento de otro tipo de fluidos (fluidos de
terminacin, pre flujos, espaciadores, lavadores qumicos, pickles etc.).
Pruebas de presin a la caera, pruebas LOT/FIT, pruebas de presin al
Stack de BOPs, sartas para TCP-DST, lneas de presin del taladro,
tubera de produccin, etc. (10,000 psi mximo).
Realizacin de acidificaciones en caso de ser necesario.

EVALUACION DE PROYECTOS

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Empresas a invitar:

WEATHERFORD LATIN AMERICA INC. SUCURSAL BOLIVIA


EQUIPETROL S.A
BAKER HUGHES INT. BRANCHES INC. SUC. BOLIVIA
HALLIBURTON LATIN AMERICA S.A. LLC (SUCURSAL BOLIVIA)
SERVICIOS ESPECIALES SAN ANTONIO S.A. (SUC BOLIVIA)
SCHLUMBERGER SURENCO S.A.
BJ BOLIVIANA S.A.
MAQUINADOS PETROLEROS WORKOVER SRL
SINOPEC INTERNATIONAL PETROLEUM SERVICE ECUADOR S.A.
(SUCURSAL BOLIVIA)

Monto estimado: $us 380.154,12 (Estimado con el contrato actual de


servicio de cementacin Ca. BJ Boliviana S.A.)

Justificacin del Monto


Se tiene estimado un monto de $us 380.154,12 en base al diseo y
requerimiento del pozo BQN-5D (Anexo-1):

Fuente YPFB Chaco Elaboracin Propia

Penalidades por incumplimiento:

1-5 horas de Tiempo no Productivo (NPT): 10% de los respectivos Cargos


y Tarifas por Servicios.

5-12 horas de Tiempo no Productivo (NPT): 25% de los respectivos


Cargos y Tarifas por Servicios.

12 ms horas de Tiempo no Productivo (NPT): 50% de los respectivos


Cargos y Tarifas por Servicios

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Estrategia de Licitacin Servicios de Fluidos para la


Perforacin y Terminacin del Pozo
Alcance del Servicio
EL CONTRATISTA PRESTAR LOS SIGUIENTES SERVICIOS:

Prestacin de los servicios de Fluidos (Lodos) de Perforacin, Terminacin


e Ingeniera necesarios para la Perforacin y Terminacin del pozo BQN5D.
Estos servicios incluyen la planificacin, programacin, suministro y
logstica de los materiales especficos necesarios para la preparacin y
mantenimiento del fluido de perforacin y terminacin, adems del
soporte tcnico de personal para el servicio en campo (Ingenieros) y
soporte tcnico en su base, laboratorio y matriz.

Empresas a invitar:
TUBOSCOPE SERVICIOS DE BOLIVIA S.R.L.
HALLIBURTON LATIN AMERICA S.A. LLC (SUCURSAL BOLIVIA)
CONPROPET LTDA
MI FLUIDS BOLIVIA S.A.
SINOPEC INTERNATIONAL PETROLEUM SERVICE ECUADOR S.A. (SUCURSAL
BOLIVIA)
PETRODRILL

Monto estimado: $US 753.878,03 (Estimado con el contrato actual de


servicio de Fluidos de Perforacin y Terminacin Ca. MI Fluids)

Justificacin del Monto


Se tiene estimado un monto de $US 753.878,03 en base al diseo y
requerimiento del pozo BQN-5D (Anexo-1):

Fuente YPFB Chaco Elaboracin Propia

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Penalidades por incumplimiento:

1-5 horas de Tiempo no Productivo (NPT): 10% de los respectivos Cargos


y Tarifas por Servicios.

5-12 horas de Tiempo no Productivo (NPT): 25% de los respectivos


Cargos y Tarifas por Servicios.

12 ms horas de Tiempo no Productivo (NPT): 50% de los respectivos


Cargos y Tarifas por Servicios

Estrategia de Licitacin Servicios de Perforacin


Direccional
Alcance del Servicio
EL CONTRATISTA PRESTAR LOS SIGUIENTES SERVICIOS:

El servicio consiste en la provisin de herramientas y servicio necesario


para la perforacin direccional del pozo BQN-5D en los tramos 17 , 12
, 8 & 6 (de acuerdo a diseo de pozo)

Empresas a invitar:

WEATHERFORD LATIN AMERICA INC. SUCURSAL BOLIVIA


EQUIPETROL S.A
BAKER HUGHES INT. BRANCHES INC. SUC. BOLIVIA
HALLIBURTON LATIN AMERICA S.A. LLC (SUCURSAL BOLIVIA)
INTERGAS SERVICIOS PETROLEROS S.A.
CONTA OIL GAS SERVICE SRL
NEPTUNO SERVICES S.R.L.
SERVICIOS ESPECIALES SAN ANTONIO S.A. (SUC BOLIVIA)
SCHLUMBERGER SURENCO S.A.
SMITH INTERNATIONAL BOLIVIA LTDA.
SERVICIOS PETROLEROS MARLIN BOLIVIA
TESCO DE BOLIVIA SRL
NABORS DRILLING INT. LIMITED
SINOPEC INTERNATIONAL PETROLEUM SERVICE ECUADOR S.A.
(SUCURSAL BOLIVIA)
ESTRELLA PETROLERA DE BOLIVIA S.A.
INPA BOLIVIA

Monto estimado: $us 1.078.755,00 (Estimado con el contrato actual de


servicio de perforacin direccional Ca. Intergas)

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Justificacin del Monto


Se tiene estimado un monto de $us 1.078.755,00 en base a la programacin
tcnica del pozo

Fuente YPFB Chaco Elaboracin Propia

Penalidades por incumplimiento:

1-5 horas de Tiempo no Productivo (NPT): 10% de los respectivos Cargos


y Tarifas por Servicios.

5-12 horas de Tiempo no Productivo (NPT): 25% de los respectivos


Cargos y Tarifas por Servicios.

12 ms horas de Tiempo no Productivo (NPT): 50% de los respectivos


Cargos y Tarifas por Servicios

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Captulo V Clculos de Ingeniera de Perforacin


Equipo de Perforacin SAI-379

Planchada
1. Planchada de 100 x 100m. rea de 10000 m2.
2. Campamento Principal 40 x 60 m.
3. Bases de hormign armado para:
Antepozo y Patines
Bombas de lodo / Tanque para agua industrial.
Generadores y SCR
Piletas de lodo / Embudos / Equipos de cementacin
Tanques de Disel
4. Antepozo de 3 x 3 x 3m con cao gua 20
5. Dos Fosas de lodo revestidas de geomembrana 1800m3 (900c/u).
6. Construccin Canales de Drenaje en Planchada.

EVALUACION DE PROYECTOS

21

7. Circuito cerrado de canales de cemento para recuperacin de fluido.

Tiempo Estimado de Perforacin


MD(m)
0m

0m

0m
150 m
150 m
155 m
400 m
1.250 m
1.250 m

1.25 m
2.200 m
2.200 m

PERFORACION

DIAS

MOBILIZACION
0
DESMONTAJE TRANSPORTE MONTAJE, Prueba
equipo.
30
Instalar Riser, Preparar
600 Bbl de Lodo
Bentontico Extendido +
Armar 67 Std de DP 5" + 7
Std HWDP 5".
0,91
Perf. Tramo Vertical 17"
Form. Macharet &
Mandiyut.
3,54
RIH CSG, CMT 13 3/8",
N.U. Diverter 13 5/8"
1,33
Limpiar Cemento, Perf. 12
1/4" Form. Macharet BA
@ 155 m. Realizar FIT.
0,67
Perf. Agujero Vertical 12
1/4" @ 400 m. Form.
Mandiyuti & Macharet BA. 2,18
Perf. Agujero Vertical 12
1/4" @ 1490 m. Form.
Macharet BA e Iquiri.
17,82
RREE + RIH CSG 9 5/8",
CMT & N.U. BOP's
4,96
Limpiar Cemento, Perf. 8
1/2" Form. Iquiri &
Macharet BB @ 1515 m.
Realizar FIT.
0,40
Perf. Agujero Vertical 8
1/2" @ 2200 m. Form.
Macharet BB.
22,19
RREE + RIH Caera 7",
CMT & N.U. BOP's + GRCCL-VDL- USIT - CSG 7"
8,09

Abandono
62,09

m/hr

m/da

DRY HOLE
DIAS

0,91
1,8

42

3,54

0,0

1,33

0,3

0,67

4,7

112

2,18

2,5

61

17,82

0,0

4,96

2,6

63

0,40

1,3

31

22,19

0,0

0
0
0
Abandono

8,09
0,00
0,00
7

DIAS DE PERFORACION

Fuente YPFB Chaco Elaboracin Propia Cristall Ball- AFE-BQN

EVALUACION DE PROYECTOS

69,09
62,09

21

TERMINACION DUAL 2 3/8" CS Hyd.


Arma & Baja BHA Limpieza c/TUB. 3
1/2" + Cambiar Fluido + POH BHA
limpieza.
TCP#1, TCP#2 + RIH Compl.#1
TCP#3, RIH Compl.#2
TCP#4, TCP#5 + RIH Compl.#3
RIH Arreglo Final. Alivianar columna
LL & LC .Limpiar & Probar pozo.
Instalar BPV

DIAS

0,67
14,33
7,92

DIAS DE TERMINACION

15,54

5,17

POZO PRODUCTIVO

Fuente YPFB Chaco Elaboracin Propia Cristall Ball- AFE-BQN

INTERVALO I FASE 24 CAO GUIA 20


Cementado a 5m adentro y 1m afuera.

EVALUACION DE PROYECTOS

43,6

105,71

21

INTERVALO I I FASE 17 CAO GUIA 13 3/8


Parmetros de perforacin:
Peso sobre el trpano:
8 - 22
Velocidad de rotacin: 30 - 98
Caudal:
500 - 685
Presin de bomba:
200 - 500
Torque:
4-6

klbs.
rpm
gpm
psi
ft-klb

POZO A PERFORAR

BOQUERON

FORMACION A QUE
PERTENECE
PROFUNDIDAD A PERFORAR

TARIQUA (CHACO INFERIOR)

LODO A UTILIZAR

BENTONITICA EXTENDIDO

DENSIDAD MAXIMA

1.06 GR/CC

0 150m

Fuente y Elaboracin Propia

Este intervalo comprende la perforacin del hueco con Trpano de 17


; desde la base del Cao Conductor de 20 que se encuentra a 100 m
hasta 649m. Las actividades se desarrollaron de acuerdo al siguiente
detalle:
El XXXXX despus de la recepcin del Equipo SAI-379 y las respectivas
pruebas, arma DP de 5, HWDP 5 y DC 8, estibados al peine.
El XXXXX, arma el BHA N 01, Arreglo Convencional con Trpano de 17
(U) Smith; XR+VCPS. Perfora de 100 hasta 150m; con: 1-5klb, 150300gpm, 80-390psi, 30-50rpm
N

MARCA

VAREL

PROF

PROF

ENT m

SAL m

TIPO

L3A

15

75

PRO
G
m
59.5

HRS

ROP

PESO

ROT

m/hr

klbs

17.3

3.44

29

RPM

50-100

CAUDAL

PRESION

gpm

psi

300-650

Trep. de Diente 36 BHA#1: Convensional pendular de 2 puntos de estabilizacion 24


3-NO-A-F-5-NO-TD.
2

SMITH

XR-8C

75

77.5

2.5

1.0

2.5

2-3

30-50

650

50-290

CALIF. TREP. 3-

230-280

BHA#2: Convensional conTrep. de Diente 24 + arreglo pendular de 2 puntos de estabilizacion 24 Realizo

EVALUACION DE PROYECTOS

21

RAT HOLE 24
2U

SMITH

XR-8C

77.5

100

22.5

1.8

12.5

10-25 70-90

Trep. de Diente 24 BHA#3: Convensional Rgido con 3 puntos de estabilizacion 24


2-FC-A-E-4-RG-PR

Fuente YPFB Chaco Elaboracin

PERFORACION POR SIFONEO

Clculo de volmenes:
Capacidad del cajn chupador en superficie:
Datos:
Ancho = 2m
Largo = 11m
Alto = 2.30m
Canaleta en la parte superior = 0.3 m

V =ancho ( m)largo ( m )( alto ( m )0 .30 m )6 .29 Bbl/ m


V =211(2 .300 . 30)6 . 29
V = 276.8

277 Bbl

Volumen = 277 Bbl

V Cajon (bbl)
C = ( A0 . 30 ) m100 cm
1m
EVALUACION DE PROYECTOS

600-850

700-1180

CALIF. TREP. 2-

21

C=

277(bbl)
m100 cm
( 2 . 300 . 30 )
1m

C = 1.38 Bbl/cm
Capacidad = 1.38 Bbl/cm

NOTA: La capacidad de los cajones solo se calcula para los cajones de los lodos conectados en el
sistema.
Como el cajn de ECS y el de Zaranda tienen la misma dimensin que el cajn chupador, el
volumen del cajn chupador lo multiplicamos por 3.
VolCAJONES = 277*3
VolCAJONES= 831 Bbl

Volumen de caera hasta los 100m:


2

V LODOenOH =

OH
Proffs .
314

V LODOenOH =

17.52
1501.3
314

V LODOenOH =190 bbL


EVALUACION DE PROYECTOS

21

VolumenAnteposo:

V ANTEPOZO =3 m3 m3 m6 .29

bbl
3
m

V ANTEPOZO =170 bbl


Volumen del Sistema:

Vsistema=V Volumen deOH +V Volumen de Lodo Antepozo +Vsup


Vsistema=190+170+831
Vsistema=1239 bbl

Volumen Perdido:
Asumiendo que no ha habido problemas la perdida esta en el rango de 5-10 Bbl/hr o
480Bbl/Da. La perforacin duro 1,02

V LODOPerdido =2403,54
Vperdido=840 bbl

VOLUMEN DE LODO A USAR =

V Volumen deOH +V Volumen de Lodo Antepozo =1200 Bbl

INTERVALO III FASE 12 CAERIA INTERMEDIA 9 5/8


Arma, prueba Diverter 13 5/8 + BOP Anular.

El XXXXX, baja BHA N 2, repasa de 151 a 181.3m. Continua perforando


de 381.3 hasta 649m, con: 2-7klb, 550-700gpm, 1500-2380psi, 4050rpm (TD), 70-89rpm(DHM), 0,8-1,5klb-ft. Repasa cada tramo perforado
y para agregar nuevo tiro de DP 5. Toma Survey en cada conexin.
Realiza carrera corta de 649 hasta 71m. Circula hasta zaranda limpia;
baja hta. con elevador de 71 hasta 643m, baja circulando hasta 649m.
normal sin resistencia. Bombea 45Bbl de BVP de 12,5lpg. Circula
reciprocando hta. hasta zaranda limpia; normaliza lodo, entrada y salida
9,1lpg.Al retorno observa mnima cantidad de recortes por zaranda.
Bombea 100Bbl, Bache Lubricante de 9,1lpg; desplaza a espacio anular.
Saca hta. DP 5" G-105 con elevador de 449m hasta superficie. Observa
STB`s y Trpano embotados. Desgaste Trpano: 2-2-WT-A-E-1-BU-TD

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Baja BHA #3: Trpano 12 1/4" (N) Smith; JE0465; serie: SDI519-HBPX + DHM
8"; 1,15 Akko; 12 1/8" STB + A. Sub +Monel con MWD + PonyMonel+
15HWDP5" + DrillingJar 6 1/2" + 6HWDP5" + DP5, hasta 388,3m; observa
resistencia puntual 4klb. Conecta TD, baja circulandohasta 641,4m (Tope
Cemento). Rota cemento de 641,4 a 644,3m. Al retorno observa lodo
contaminado, en parte cemento semi duro + viruta metlica.
Ca. BJ realiza Prueba Integridad de Caera 13 3/8" con: 500-1000-1500psi, Ok.
Realiza cambio de fluido de perforacin: Bombea 20Bbl Agua + 30Bbl BVL
(150seg/qt) + Lodo Kla Shield 9.1lpg. Paralelo al cambio de fluido continua
rotando cemento + Zapato Flotador 13 3/8" de 644,3 a 649m, Recupera en
zaranda cemento duro, fragmentos de goma y viruta metlica.
Perfora de 649 a 655m; con: 2-3klb, 78epm, 320gpm, 450psi, 20rpm (TD),
80rpm (DHM), 0,8-1,0klb-ft. Repasa tramo perforado. Circula reciprocando
hta.para acondicionar lodo a 9,6 lpg.
Ca. BJ.conecta cabeza de circulacin y lneas de prueba. Realiza prueba FIT;
Volumen bombeado 1,82Bbl, devuelve 0,5Bbl; Volumen Admitido a formacin
1,32Bbl. Densidad FIT = 12,48lpg.
Continua perforandorotado y deslizado de 655a 801m con: 0-2klb, 60x2epm,
500gpm, 940psi, Repasa cada tramo perforado.

Toma Survey en cada

conexin.
Bombea 45 Bbl de BVP de 12,5lpg. Al retorno Observa regular cantidad de
recortes. Circula hasta zaranda limpia.

Realiza carrera corta. Saca hta.

con elevador de 801 a 694m. Observa arrastre en 712; 710; 694; (15-10klb).
Baja hta. hasta 710m, conecta TD. Saca con Back Reaming de 710 hasta 450m,
Circula reciprocando hta. en 450m, Al retorno mnima cantidad de recortes.
Baja hta. con elevador de 450 hasta 712m. Observa resistencia puntual en
712m (10-12klb), repasa punto de resistencia, continua bajando hta. con
rotacin y circulacin de 712 hasta 801m.
Perfora rotado y deslizado de 801 a 1250m con: 1-4klb, 60x2epm, 503gpm,
1262-1286psi, 35-40rpm (TD), 125rpm (DHM), 1-3klb-ft. TRQ.

Repasa cada

tramo perforado. Toma Survey en cada conexin. Bombea 40Bbl de BVP de 13


lpg. Circula reciprocando hta. hasta zarandas limpias, Al retorno observa
abundante cantidad de recortes por zaranda.

POZO A PERFORAR

BOQUERON

FORMACION A QUE

TARIQUA (CHACO INFERIOR)

EVALUACION DE PROYECTOS

21

PERTENECE
PROFUNDIDAD A PERFORAR

150-12050m
3m tapon Cemento

LODO A UTILIZAR

BEX

DENSIDAD MAXIMA

1.3 GR/CC

Fuente y Elaboracin Propia

Clculo de volmenes:
Capacidad del cajn chupador en superficie:
Datos:
Ancho = 2m
Largo = 11m
Alto = 2.30m
Canaleta en la parte superior = 0.3 m

V =ancho ( m)largo ( m )( alto ( m )0 .30 m )6 .29 Bbl/ m3


V =211(2 .300 . 30)6 . 29

EVALUACION DE PROYECTOS

21

V = 276.8

277 Bbl

Volumen = 277 Bbl

V Cajon (bbl)
C = ( A0 . 30 ) m100 cm
1m
C=

277(bbl)
m100 cm
( 2 . 300 . 30 )
1m

C = 1.38 Bbl/cm
Capacidad = 1.38 Bbl/cm

NOTA: La capacidad de los cajones solo se calcula para los cajones de los lodos conectados en el
sistema.
Como el cajn de ECS y el de Zaranda tienen la misma dimensin que el cajn chupador, el
volumen del cajn chupador lo multiplicamos por 3.
VolCAJONES = 277*3
VolCAJONES= 831 Bbl

Volumen de caera hasta los 100m:

V LODOen C=

ID2
Prof .
314

V LODOenC =

12,6152
150
314

V LODOenC =76 bbL

Volumen Open Hole:

EVALUACION DE PROYECTOS

21

V LODOenOH =

OH
ProfFs .
314

V LODOenOH =

12.252
(1250150)1.2
314

V LODOenOH =631bbL
Volumen del Sistema:

Vsistema=V Volumende OH +V Volumen de Lodo C +Vs


Vsistema=631+76+831

Vsistema=1538 bbl
Volumen Perdido:
Asumiendo que no ha habido problemas la perdida esta
en el rango de 20 Bbl/hr o 480Bbl/Da. La perforacin duro 2.35

V LODOPerdido =14020
Vperdido=2800 bbl

Volumen de lodo Preparado: El volumen a utilizar es aproximadamente el volumen del


sistema ms el volumen perdido.

V =V Volumen deOH +V Volumen de LodoC +Vperdido


V =631+76+ 1128

VOLUMEN DE LODO A USAR = 3500 Bbl

INTERVALO IV FASE 8 LINER DE PRODUCION 7


Realiza montaje y prueba de BOPs.
Arma BHA#7: Trepano #4(U) Tricnico 8 1/2" Tipo:XR+PS, (Boq. 15-18-20) + Bit
Sub + STB 8 1/8" + 1DC6 1/2 + XO + 21HWDP5" (Long. 201.94m) + DP 5"
hasta 1975,6m (resistencia 5klb, levanta hta. hasta 1970m.
Rota cemento de 1975,6 a 2050m(Tapn de desplazamiento en 1980m).
EVALUACION DE PROYECTOS

21

Ca. BJ prueba de hermeticidad

de Caera de 9 5/8" con 2300psi, observa

cada de presin.
Ca. Baker monta roldanas y equipos. Arma sonda en superficie.
Ca. Baker RegistraGR-CCL-SBT-VDL. Tramo 0-2050m. (Calidad de cemento en
Casing 9 5/8").
Arma. Baja BHA#8, Trpano#5 PDC Tipo: 1516-MUBPX, S/N: JE4175, BOQ5X11
+ Motor DHM 6 3/4" Ako:1,15 Camisa STB 8 3/8" + FloatSub (c/FloatValv) 6
5/8" + STB NT 8 3/8" + XO + Aligment Sub 6 9/16" + MWD Monel 6 1/8" + XO
+ NM+ Flex Monel 6 1/2"+ 15HWDP5" + Drilling Jar 6 3/4" + 6 HWDP 5", Long (
224,57m) + DP 5 hasta 2050m.
Bombea 30Bbl de bache viscoso. Cambia Fluido, desplaza agua por lodo de
Perforacin Kla shield de 9,5 lpg , c/325gpm 400 psi.Corta cemento de 2050 a
2055m.
Perfora de 2055m a 2060m, con: 10klb, 50rpmTD +113rpmMF, 400gpm,
1530psi, 4-5 klb-ft.
En 2060m. Ca. BJ. Realiza Prueba FIT, con: 1000psi, densidad equivalente de
12,5 lpg.
Perfora
de

2060m

2450m,

Rotado

con:

8-10kbl,

400gpm

50rpmTD+113rpmMF, 1500-1530psi, 4-6klb-ft TRQ. Deslizado con: 5-7klb,


105rpmMF, 370gpm, 1300-1400psi. Dif 100psi.
Repasa cada tramo perforado. Toma Survey cada tiro perforado. En 2450m,
bombea 40Bbl de Bache de Limpieza de 12,5lpg, 200seg/qt, Al retorno observa
mnimo incremento de recortes.
Carrera Corta: Saca hta. de 2450 a 2046m. Observa arrastre puntual de (510klb) en: 2406; 2307; 2265; 2262; 2260; 2255; 2170; 2083m. Baja hta. DP 5"
de 2046 a 2423m; normal con elevador. Baja hta. con circulacin y rotacin
hasta 2200m. Gas de Carrera Corta 39ugt

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Clculo de volmenes:
Capacidad del cajn chupador en superficie:
Datos:
Ancho = 2m
Largo = 11m
Alto = 2.30m
Canaleta en la parte superior = 0.3 m

V =ancho ( m )largo ( m )( alto ( m )0 .30 m )6 .29 Bbl/ m3


V =211(2 .300 . 30)6 . 29
V = 276.8

277 Bbl

Volumen = 277 Bbl

V Cajon (bbl)
C = ( A0 . 30 ) m100 cm
1m

C=

277(bbl)
m100 cm
( 2 . 300 . 30 )
1m

C = 1.38 Bbl/cm
Capacidad = 1.38 Bbl/cm

NOTA: La capacidad de los cajones solo se calcula para los cajones de los lodos conectados en el
sistema.
Como el cajn de ECS y el de Zaranda tienen la misma dimensin que el cajn chupador, el
volumen del cajn chupador lo multiplicamos por 3.
VolCAJONES = 277*3
VolCAJONES= 831 Bbl
EVALUACION DE PROYECTOS

21

Volumen de caera hasta los 100m:

V LODOen C=

ID2
Prof .
314

V LODOenC =

8,8352
1250
314

V LODOenC =311 bbL

Volumen Open Hole:

V LODOenOH =

OH 2
ProfFs .
314

V LODOenOH =

8,5 2
(1250150)1.1
314

V LODOenOH =240 bbL


Volumen del Sistema:

Vsistema=V Volumen deOH +V Volumen de Lodo C +Vs


Vsistema=240+311+ 831
Vsistema=1382 bbl
Volumen Perdido:
Asumiendo que no ha habido problemas la perdida esta en el rango de 20 Bbl/hr o
480Bbl/Da. La perforacin duro 2.35

V LODOPerdido =6622

Vperdido=1452 bbl
Volumen de lodo Preparado: El volumen a utilizar es aproximadamente el volumen del
sistema ms el volumen perdido.

V =V Volumen deOH +V Volumen de LodoC +Vperdido


V =240+311 +1452

EVALUACION DE PROYECTOS

21

VOLUMEN DE LODO A USAR = 2000 Bbl

Captulo VI Clculo de Ingeniera de Produccin


Clculo de los volmenes de hidrocarburos
1. Se proporcionan los siguientes datos del yacimiento, obtenidos del
pozo exploratorio.

2. Utilizando las siguientes formulas, los datos y las reas calculadas


en el paso anterior, se calcula el volumen recuperable de gas y
aceite.
Reserva Probada o 1P
Volumen de aceite producido

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Volumen de gas producido

Por lo que la reserva en Barriles de Petrleo Crudo Equivalente es:

Calculo de la reserva Probable


Volumen de aceite producido

Volumen de gas producido

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Por lo tanto la reserva en Barriles de Petrleo Crudo Equivalente es:

Nmero ptimo de pozos


Posterior a que el primer pozo perforado resulto productor y que se ha
estimado la reserva de hidrocarburos, se procede a calcular el nmero
ptimo de pozos a perforar.
Para desarrollar un yacimiento de hidrocarburos se requiere la
perforacin de varios pozos y la construccin de instalaciones
superficiales, como existen varias opciones de desarrollo, se realiza la
evaluacin econmica, para seleccionar la mejor.
Se consideran las siguientes suposiciones:
El anlisis econmico del proyecto iniciar cuando comienza a
producir el primer pozo
La RGA permanece constante
El nmero ptimo de pozos se basa en un porcentaje de
recuperacin de la reserva a un tiempo
Todos los pozos tienen el mismo comportamiento de produccin
El tiempo en que entran los pozos a producir estar a consideracin
del evaluador para mantener el perfil de produccin, de la capacidad
de proceso de la instalacin
El ritmo de produccin declina exponencialmente
El precio de venta de los hidrocarburos es constante durante la vida
del proyecto
Los gastos sern constantes durante la vida del proyecto

EVALUACION DE PROYECTOS

21

La tasa de inters es constante durante la vida del proyecto


Se contabilizaran los ingresos y egresos al final de cada periodo
Para la amortizacin de los pozos se aplica el mtodo de la lnea
recta
Reserva 1P

1) Por medio de un proceso iterativo, se calcula el nmero ptimo de


pozos, en base al porcentaje de la reserva que se quiera recuperar en un
cierto periodo de tiempo, para este caso ser el ms cercano al 100% de
recuperacin en un periodo de tiempo de 10 aos.
2) Los datos requeridos para realizar estos procesos son los siguientes:

3) Con los datos anteriores se realiza el siguiente procedimiento:

EVALUACION DE PROYECTOS

21

EVALUACION DE PROYECTOS

21

EVALUACION DE PROYECTOS

21

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Calculo de Caudal de Produccin de Petrleo


Estimados que con una produccin de 6700 BPD la produccin acabara
en 10 Aos y dado el deseo de recuperacin racional sumado a que el
mercado es inferior a esta produccin se opta por mantener produccin
a la mitad para as mantener una vida productiva de 20 Aos.
La Produccin se Iniciara con un caudal de 3832,656 BPD con un
incremento anual del 5% logrando estabilizarse a partir de los 7 aos en
5136,126BPD
Calculo del Petrleo Producido y del Ingreso por venta

Caudal
(BPD)

Ao
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

Petrleo
Producido
(Bbl)

3832,656
4024,289
4225,503
4436,778
4658,617
4891,548
5136,126
5136,126
5136,126
5136,126
5136,126
5136,126
5136,126
5136,126
5136,126
5136,126
5136,126
5136,126
5136,126
5136,126

Fuente y Elaboracin Propia

EVALUACION DE PROYECTOS

1398919
1468865
1542309
1619424
1700395
1785415
1874686
1874686
1874686
1874686
1874686
1874686
1874686
1874686
1874686
1874686
1874686
1874686
1874686
1874686

Precio de
Venta
(30$us/Bbl)
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30

Ingreso
($us)
41967583
44065962
46269260
48582723
51011860
53562453
56240575
56240575
56240575
56240575
56240575
56240575
56240575
56240575
56240575
56240575
56240575
56240575
56240575
56240575

21

Calculo del Gas Producido y del Ingreso por venta

Gas
Caudal (PCD) Producido
(MMPC)

Ao
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

3909309,110
4104774,566
4310013,294
4525513,959
4751789,657
4989379,140
5238848,097
5238848,097
5238848,097
5238848,097
5238848,097
5238848,097
5238848,097
5238848,097
5238848,097
5238848,097
5238848,097
5238848,097
5238848,097
5238848,097

Fuente y Elaboracin Propia

EVALUACION DE PROYECTOS

14269
14982
15732
16518
17344
18211
19122
19122
19122
19122
19122
19122
19122
19122
19122
19122
19122
19122
19122
19122

Precio de
Venta
($us/MMPC)
2,27
2,27
2,27
2,27
2,27
2,27
2,27
2,27
2,27
2,27
2,27
2,27
2,27
2,27
2,27
2,27
2,27
2,27
2,27
2,27

Ingreso
($us)
32417
34038
35740
37527
39403
41373
43442
43442
43442
43442
43442
43442
43442
43442
43442
43442
43442
43442
43442
43442

21

Captulo VII Ingeniera de Proyecto


Planeacin
Localizacin de Pozos Petroleros
Diseo Preliminar de la Perforacin (Licitaciones)
Vase Captulo IV Licitaciones
Equipo de Perforacin
Servicio de Alquiler de Trpanos
Cementacin

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Ejecucin del Proyecto


Construccin de Acceso y Obras Civiles
ITEM 1: MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE
EQUIPOS
OBRA: RIPIADO
LUGAR: PROVINCIA ICHILO
DESCRIPCION

UNI RENDI
D.
M.

Glb.

1,00

UNIT.($us.)

750,00

107,759

Hr.
Hr.

22,000
22,000

UNIDAD:

GLB.

PARCIAL($
us.)

107,759
0,000

1,149
0,862

176,000
132,000
308,000

25,287
18,966
44,253

55,00%

169,400

24,339

71,324

10,248

548,724

78,840

27,436
1.500,00
21,552
0
11,494 800,000
1.500,00
21,552
0

3,942

8,000
6,000
SUB TOTAL M.O.

Cargas Sociales=55% Sub Total M.O.


IVA M.O.=14.94% (Sub Total M.O.
+Cargas Sociales)

PARCIAL(
Bs.)

750,000
0,000

TOTAL MATERIALES

2) MANO DE OBRA
Ayudante
Sereno

6,96

PRECIOS
UNIT.(Bs.)

1) MATERIALES
Materiales Varios

Tipo de
cambio

TOTAL MANO DE
OBRA

3) EQUIPO, MAQUINARIA Y
HERRAMIENTAS
5% de Mano de Obra desgaste de
herramientas

Gbl.

1,000

camioneta 4x4
camion volquete 10 M

Hr.
Hr.

10,00
10,00

Lowboy

Hr.

10,00 150,000

150,00
80,00

TOTAL
EQUIPO,MAQUINARIA,
Y HERRAMIENTAS

215,517
114,943
215,517

3.827,43
6

549,919

437,62
437,62

62,88
62,88

481,38
481,38

69,16
69,16

163,62
163,62
5.458,77
4

23,51
23,51

4) GASTOS GENERALES Y
ADMINISTRATIVOS

Gastos Generales = 10% de 1+2+3

10,00%
TOTAL GTOS GEN.Y ADM.

5) UTILIDAD

Utilidad = 10% de 1+2+3+4

10,00%
TOTAL UTILIDAD

6) IMPUESTOS
Impuestos IT = 3.09 % de 1+2+3+4+5

TOTAL IMPUESTOS
TOTAL PREC.
UNITARIO

Fuente Ing. Ruddy Garrido Duran Elaboracin Propia

EVALUACION DE PROYECTOS

784,307

21

ITEM 2: REPLANTEO Y CONTROL


TOPOGRAFICO

Tipo de
cambio

OBRA: RIPIADO

UNIDAD:

DESCRIPCION

UNI RENDI
D.
M.

Pza.
Lts.
Kg.
Ml

0,500
0,020
0,050
0,050

UNIT.($us.)

2,50
17,50
20,00
0,20

0,359
2,514
2,874
0,029

Hr.
Hr.

0,800
1,200

2,610

0,375

2,586
1,796

14,400
15,000
29,400

2,069
2,155
4,224

55,00%

16,170

2,323

6,808

0,978

52,378

7,526

0,000
3,592

2,619
5,000

0,376
0,718

21,552

0,750

0,108

8,369

1,202

6,34
6,34

0,91
0,91

6,97
6,97

1,00
1,00

2,37

0,34

2,37

0,34

79,031

11,355

SUB TOTAL M.O.

TOTAL MANO DE
OBRA

3) EQUIPO, MAQUINARIA Y
HERRAMIENTAS
5% de Mano de Obra desgaste de
herramientas
nivel de ingeniero

Gbl.
Hr.

1,000
0,200

camioneta 4x4

Hr.

0,005

25,000
150,00
0

PARCIAL($
us.)

0,180
0,050
0,144
0,001

18,000
12,500

Cargas Sociales=55% Sub Total M.O.


IVA M.O.=14.94% (Sub Total M.O.
+Cargas Sociales)

PARCIAL(
Bs.)

1,250
0,350
1,000
0,010

TOTAL MATERIALES

2) MANO DE OBRA
Topografo
Alarife

ML

PRECIOS
UNIT.
(Bs.)

1) MATERIALES
Estacas de 1"x2" y 2"x2"
Pintura al agua
Clavos de 1"
Hilo Nylon

6,96

TOTAL
EQUIPO,MAQUINARIA,
Y HERRAMIENTAS
4) GASTOS GENERALES Y
ADMINISTRATIVOS

Gastos Generales = 10% de 1+2+3

10,00%
TOTAL GTOS GEN.Y ADM.

5) UTILIDAD

Utilidad = 10% de 1+2+3+4

10,00%
TOTAL UTILIDAD

6) IMPUESTOS
Impuestos IT = 3,09 % de 1+2+3+4+5

TOTAL IMPUESTOS
TOTAL PREC.
UNITARIO

Fuente Ing. Ruddy Garrido Duran Elaboracin Propia

EVALUACION DE PROYECTOS

21

ITEM 3: RECONFORMACION DE
PLATAFORMA

Tipo de cambio

OBRA: RIPIADO

DESCRIPCION

UNIDAD:

6,96
M2

UNID RENDIM
.
.
PRECIOS
UNIT.(Bs.)

UNIT.($us.)

PARCIAL(Bs.)

PARCIAL($us.
)

1) MATERIALES
TOTAL MATERIALES

2) MANO DE OBRA
Operador Motoniveladora
Chofer Aguatero
Operador
Vibrocampactador
Chofer Camioneta de
Apoyo
Ayudantes

0,000

Hr.
Hr.

0,005
0,003

16,500
16,000

2,371
2,299

0,083
0,048

0,012
0,007

Hr.

0,002

16,500

2,371

0,033

0,005

Hr.
Hr.

0,010
0,080

16,000
12,000

2,299
1,724

0,160
0,960
1,284

0,023
0,138
0,184

55,00%

0,706

0,101

0,297

0,043

2,287

0,329

1,250
0,315
0,280
0,900

0,179
0,045
0,040
0,129

2,745

0,392

0,50

0,07

0,50

0,07

0,55
0,55

0,08
0,08

0,19
0,19

0,03
0,03

6,276

0,899

SUB TOTAL M.O.

Cargas Sociales=55% Sub


Total M.O.
IVA M.O.=14.94% (Sub Total
M.O.+Cargas Sociales)

TOTAL MANO DE
OBRA

3) EQUIPO, MAQUINARIA
Y HERRAMIENTAS
Motoniveladora
Aguatero
Vibrocompactador
Camioneta de Apoyo

0,000

Hr.
Hr.
Hr.
Hr.

0,005
0,003
0,002
0,010

250,000
105,000
140,000
90,000

35,714
15,000
20,000
12,857

TOTAL
EQUIPO,MAQUINARI
A,
Y HERRAMIENTAS
4) GASTOS GENERALES Y
ADMINISTRATIVOS

Gastos Generales = 10%


de 1+2+3

10,00%
TOTAL GTOS GEN.Y
ADM.

5) UTILIDAD

Utilidad = 10% de 1+2+3+4

10,00%
TOTAL UTILIDAD

6) IMPUESTOS
Impuestos IT = 3,09 % de
1+2+3+4+5

TOTAL IMPUESTOS
TOTAL PREC.
UNITARIO

Fuente Ing. Ruddy Garrido D. Elaboracin Propia

EVALUACION DE PROYECTOS

21

ITEM 4: CORTE MAS TRANSPORTE

Tipo de
cambio

OBRA: RIPIADO

UNIDAD:

DESCRIPCION

6,96
M

UNI RENDI PRECIO


D.
M.
S
UNIT.(Bs.)

UNIT.($us.)

PARCIAL(
Bs.)

PARCIAL($
us.)

1) MATERIALES
0,000

0,000

2,371
2,299
2,371

0,281
0,560
0,578

0,040
0,080
0,083

55,00%

1,418
0,780

0,204
0,112

0,328

0,047

2,526

0,363

5,950
10,150
5,460

0,855
1,458
0,784

21,560

3,098

2,41
2,41

0,35
0,35

2,65
2,65

0,38
0,38

0,90
0,90

0,13
0,13

30,045

4,317

TOTAL MATERIALES

2) MANO DE OBRA
Operador de Tractor Oruga
Chofer Volquete
Operador de pala Cargadora

Hr.
Hr.
Hr.

0,017
0,035
0,035

16,500
16,000
16,500
SUB TOTAL M.O.

Cargas Sociales=55% Sub Total M.O.


IVA M.O.=14.94% (Sub Total M.O.
+Cargas Sociales)

TOTAL MANO DE
OBRA

3) EQUIPO, MAQUINARIA Y
HERRAMIENTAS
tractor D6C
Cargador Frontal
Camion Volquete 12 m3

Hr.
Hr.
Hr.

0,017
0,035
0,035

350,000
290,000
156,000

50,287
41,667
22,414

TOTAL
EQUIPO,MAQUINARIA,
Y HERRAMIENTAS
4) GASTOS GENERALES Y
ADMINISTRATIVOS

Gastos Generales = 10% de 1+2+3

10,00%
TOTAL GTOS GEN.Y ADM.

5) UTILIDAD

Utilidad = 10% de 1+2+3+4

10,00%
TOTAL UTILIDAD

6) IMPUESTOS
Impuestos IT = 3,09 % de 1+2+3+4+5

TOTAL IMPUESTOS
TOTAL PREC.
UNITARIO

EVALUACION DE PROYECTOS

21

ITEM 5: RELLENO COMPACTADO CON


TRANSPORTE

Tipo de
cambio

OBRA: RIPIADO

UNIDAD:

DESCRIPCION

6,96
M

UNI RENDI PRECIO


D.
M.
S
UNIT.(Bs.)

UNIT.($us.)

PARCIAL(
Bs.)

PARCIAL($
us.)

1) MATERIALES
TOTAL MATERIALES

2) MANO DE OBRA
Operador de Tractor Oruga
Chofer Volquete 12 m3
Operador de Pala Cargadora
Operador de Motoniveladora
Operador de Vibrocompac.
Ayudante

Hr.
Hr.
Hr.
Hr.
Hr.
Hr.

0,017
0,035
0,025
0,017
0,010
0,500

16,500
16,000
16,500
16,500
16,500
12,000

2,371
2,299
2,371
2,371
2,371
1,724

SUB TOTAL M.O.

55,00%

Cargas Sociales=55% Sub Total M.O.


IVA M.O.=14.94% (Sub Total M.O.
+Cargas Sociales)

TOTAL MANO DE
OBRA

3) EQUIPO, MAQUINARIA Y
HERRAMIENTAS
Tractor D6C
Cargador Frontal
Camion Volquete 12 m3
Motoniveladora
Vibrocompactador

Hr.
Hr.
Hr.
Hr.
Hr.

0,017
0,025
0,035
0,017
0,010

350,000
290,000
156,000
280,000
140,000

50,287
41,667
22,414
40,230
20,115

TOTAL
EQUIPO,MAQUINARIA,
Y HERRAMIENTAS

0,000

0,000

0,281
0,560
0,413
0,281
0,165
6,000
7,699
4,234

0,040
0,080
0,059
0,040
0,024
0,862
1,106
0,608

1,783

0,256

13,715

1,971

5,950
7,250
5,460
4,760
1,400

0,855
1,042
0,784
0,684
0,201

24,820

3,566

3,85
3,85

0,55
0,55

4,24
4,24

0,61
0,61

1,44
1,44

0,21
0,21

48,069

6,906

4) GASTOS GENERALES Y
ADMINISTRATIVOS

Gastos Generales = 10% de 1+2+3

10,00%
TOTAL GTOS GEN.Y ADM.

5) UTILIDAD

Utilidad = 10% de 1+2+3+4

10,00%
TOTAL UTILIDAD

6) IMPUESTOS
Impuestos IT = 3,09 % de 1+2+3+4+5

TOTAL IMPUESTOS
TOTAL PREC.
UNITARIO

EVALUACION DE PROYECTOS

21

ITEM 6:
BRUTO

PRODUCCION Y TRANSPORTE DE RIPIO

Tipo de
cambio

OBRA: RIPIADO

DESCRIPCION

UNIDAD:

6,96
M

UNI RENDI
D.
M.
PRECIOS
UNIT.(Bs.)

UNIT.($us.)

PARCIAL(B PARCIAL($
s.)
us.)

1) MATERIALES
Ripio Bruto

1,000

80,000

11,494

TOTAL MATERIALES

2) MANO DE OBRA
Chofer de Volquete

hr.

0,090

16,000

2,299

SUB TOTAL M.O.

55,00%

Cargas Sociales=55% Sub Total M.O.


IVA M.O.=14.94% (Sub Total M.O.
+Cargas Sociales)

TOTAL MANO DE
OBRA

80,000

11,494

80,000

11,494

1,440

0,207

1,440

0,207

0,792

0,114

0,333

0,048

2,565

0,369

14,040

2,006

14,040

2,006

9,66
9,66

1,39
1,39

10,63
10,63

1,53
1,53

3,61
3,61

0,00
0,00

120,505

16,781

3) EQUIPO, MAQUINARIA Y
HERRAMIENTAS
Volquete de 12 m3

hr.

0,090

156,000

22,286

TOTAL
EQUIPO,MAQUINARIA,
Y HERRAMIENTAS
4) GASTOS GENERALES Y
ADMINISTRATIVOS

Gastos Generales = 10% de 1+2+3

10,00%
TOTAL GTOS GEN.Y ADM.

5) UTILIDAD

Utilidad = 10% de 1+2+3+4

10,00%
TOTAL UTILIDAD

6) IMPUESTOS
Impuestos IT = 3,09 % de 1+2+3+4+5

TOTAL IMPUESTOS
TOTAL PREC.
UNITARIO

EVALUACION DE PROYECTOS

21

ITEM 7: PRODUCCION DE CAPA BASE

Tipo de
cambio

OBRA: RIPIADO

UNIDAD:

DESCRIPCION

UNI RENDI
D.
M.

6,96
M3

PRECIOS
UNIT.(Bs.)

UNIT.($us.)

PARCIAL(
Bs.)

PARCIAL($
us.)

1) MATERIALES
Capa Base

m3

1,000 110,000

15,805

TOTAL MATERIALES

110,000

15,805

110,000

15,805

0,000

0,000

0,000

0,000

2) MANO DE OBRA

SUB TOTAL M.O.

Cargas Sociales=55% Sub Total M.O.


IVA M.O.=14.94% (Sub Total M.O.
+Cargas Sociales)

55,00%

0,000

0,000

TOTAL MANO DE
OBRA

0,000

0,000

TOTAL
EQUIPO,MAQUINARIA,

0,000

0,000

11,00
11,00

1,58
1,58

12,10
12,10

1,74
1,74

4,11
4,11

0,00
0,00

137,213

19,124

3) EQUIPO, MAQUINARIA Y
HERRAMIENTAS

Y HERRAMIENTAS
4) GASTOS GENERALES Y
ADMINISTRATIVOS

Gastos Generales = 10% de 1+2+3

10,00%
TOTAL GTOS GEN.Y ADM.

5) UTILIDAD

Utilidad = 10% de 1+2+3+4

10,00%
TOTAL UTILIDAD

6) IMPUESTOS
Impuestos IT = 3,09 % de 1+2+3+4+5

TOTAL IMPUESTOS
TOTAL PREC.
UNITARIO

EVALUACION DE PROYECTOS

21

ITEM 8: TRANSPORTE DE CAPA BASE (DMT = 70 KM)

Tipo de
cambio

OBRA: RIPIADO

UNIDAD:

DESCRIPCION

6,96

M3XKM

UNI RENDI
D.
M.
PRECIOS
UNIT.(Bs.)

UNIT.($us.)

PARCIAL(
Bs.)

PARCIAL($
us.)

1) MATERIALES

TOTAL MATERIALES

0,000

0,000

0,083

0,012

0,083

0,012

0,045

0,007

0,019

0,003

0,147

0,021

0,001
0,780

0,000
0,112

0,781

0,112

0,09
0,09

0,01
0,01

0,10
0,10

0,01
0,01

0,03
0,03

0,00
0,00

1,16

0,17

2) MANO DE OBRA
Chofer de Volquete 12 m3

Hr.

0,005

16,500

2,371

SUB TOTAL M.O.

55,00%

Cargas Sociales=55% Sub Total M.O.


IVA M.O.=14.94% (Sub Total M.O.
+Cargas Sociales)

TOTAL MANO DE
OBRA

3) EQUIPO, MAQUINARIA Y
HERRAMIENTAS
5% de Mano de Obra desgaste de
herramientas
Volquete 12 m3

Gbl. 1,0000
Hr 0,0050

0,001
156,000

0,000
22,414

TOTAL
EQUIPO,MAQUINARIA,
Y HERRAMIENTAS
4) GASTOS GENERALES Y
ADMINISTRATIVOS

Gastos Generales = 10% de 1+2+3

10,00%
TOTAL GTOS GEN.Y ADM.

5) UTILIDAD

Utilidad = 10% de 1+2+3+4

10,00%
TOTAL UTILIDAD

6) IMPUESTOS
Impuestos IT = 3.09 % de 1+2+3+4+5

TOTAL IMPUESTOS
TOTAL PRECIO
UNITARIO

EVALUACION DE PROYECTOS

21

ITEM 9: COLOCADO Y COMPACTADO DE


CAPA BASE

Tipo de
cambio

OBRA: RIPIADO

UNIDAD:

DESCRIPCION

UNI RENDI
D.
M.

6,96
M3

PRECI
OS
UNIT.(Bs.)

UNIT.($us.)

PARCIAL(B PARCIAL($
s.)
us.)

1) MATERIALES
TOTAL MATERIALES

2) MANO DE OBRA
Operador Motoniveladora
Chofer Aguatero
Operador Vibrocampactador
Ayudantes

Hr.
Hr.
Hr.
Hr.

0,030
0,021
0,020
0,500

16,500
16,000
16,500
12,000

2,371
2,299
2,371
1,724

SUB TOTAL M.O.

55,00%

Cargas Sociales=55% Sub Total M.O.


IVA M.O.=14.94% (Sub Total M.O.
+Cargas Sociales)

TOTAL MANO DE
OBRA

3) EQUIPO, MAQUINARIA Y
HERRAMIENTAS
Motoniveladora
Aguatero
Vibrocompactador

Hr.
Hr.
Hr.

0,030 280,000
0,021 105,000
0,020 140,000

40,230
15,086
20,115

TOTAL
EQUIPO,MAQUINARIA,
Y HERRAMIENTAS

0,000

0,000

0,495
0,336
0,330
6,000
7,161
3,939

0,071
0,048
0,047
0,862
1,029
0,566

1,658

0,238

12,758

1,833

8,400
2,205
2,800

1,207
0,317
0,402

13,405

1,926

2,62
2,62

0,38
0,38

2,88
2,88

0,41
0,41

0,98
0,98

0,14
0,14

32,635

4,689

1,27
1,27

0,00
0,00

42,526

5,927

4) GASTOS GENERALES Y
ADMINISTRATIVOS

Gastos Generales = 10% de 1+2+3

10,00%
TOTAL GTOS GEN.Y ADM.

5) UTILIDAD

Utilidad = 10% de 1+2+3+4

10,00%
TOTAL UTILIDAD

6) IMPUESTOS
Impuestos IT = 3,09 % de 1+2+3+4+5

TOTAL IMPUESTOS
TOTAL PREC.
UNITARIO

1+2+3+4+5+6
Impuestos IT = 3,09 % de 1+2+3+4+5

TOTAL IMPUESTOS
TOTAL PREC.
UNITARIO

EVALUACION DE PROYECTOS

21

ITEM 10: LIMPIEZA GENERAL DE LA


OBRA

Tipo de
cambio

OBRA: RIPIADO

UNIDAD:

DESCRIPCION

6,96
GBL

UNI RENDI PRECI


D.
M.
OS
UNIT.
(Bs.)

UNIT.($us.)

PARCIAL(
Bs.)

PARCIAL($
us.)

1) MATERIALES

TOTAL MATERIALES

0,000

0,000

180,000
32,000

25,862
4,598

212,000

30,460

116,600

9,014

49,093

5,897

377,693

45,371

18,885

2,269

312,000

44,828

330,885

47,096

70,86
70,86

9,25
9,25

77,94
77,94

10,17
10,17

26,49
26,49

3,46
3,46

883,872

115,342

2) MANO DE OBRA
Ayudante
Chofer Volquete 12 m3

Hr.
Hr.

15,000
2,000

12,000
16,000

1,724
2,299

SUB TOTAL M.O.

55,00%

Cargas Sociales=55% Sub Total M.O.


IVA M.O.=14.94% (Sub Total M.O.
+Cargas Sociales)

TOTAL MANO DE
OBRA

3) EQUIPO, MAQUINARIA Y
HERRAMIENTAS
5% de Mano de Obra desgaste de
herramientas
Volquete 12 m3

Gbl.
Hr

1,000
2,000

156,00
0

22,414

TOTAL
EQUIPO,MAQUINARIA,
Y HERRAMIENTAS
4) GASTOS GENERALES Y
ADMINISTRATIVOS

Gastos Generales = 10% de 1+2+3

10,00%
TOTAL GTOS GEN.Y ADM.

5) UTILIDAD

Utilidad = 10% de 1+2+3+4

10,00%
TOTAL UTILIDAD

6) IMPUESTOS
Impuestos IT = 3.09 % de 1+2+3+4+5

TOTAL IMPUESTOS
TOTAL PREC.
UNITARIO

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Resumen de Costos de Accesos y Obras Civiles

PRESUPUESTO POR TEMES Y GENERAL DE LA OBRA


PROYECTO: RIPIADO DEL ACCESO Y
PLANCHADA
LUGAR:

FECHA:

Marzo 22 de 2016

PROVINCIA ICHILO

T.C./ 6,96

SANTA CRUZ - BOLIVIA


ITE
M

PRECIO
UNITARIO
DESCRIPCION

UNID.

(Numeral) Bs.

1
2
3

MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE
EQUIPOS
REPLANTEO Y CONTROL TOPOGRAFICO
RECONFORMACION DE PLATAFORMA

GLB
ML
M2

CORTE MAS TRANSPORTE

M3

M3

RELLENO COMPACTADO CON TRANSPORTE


PRODUCCION Y TRANSPORTE DE RIPIO
ADICIONAL

PRODUCCION DE CAPA BASE

TRANSPORTE DE CAPA BASE


COLOCACION Y COMPACTACION DE CAPA
BASE
LIMPIEZA GENERAL DE LA OBRA

9
10

CANT.

M3
M3
M3X
KM
M3
GLB

(Numeral)
Bs.

5.458,77
79,03
6,28

5.458,77
13.040,10
62.136,50

30,04

110.606,85

48,07

195.471,18

383,13
3.310,0
0
3.310,0
0
2.546,0
0
1,00

120,50

46.168,92

137,21

454.174,33

1,16

3.831,31

42,53
883,87

108.271,63
883,87

PRECIO TOTAL (Numeral)

EVALUACION DE PROYECTOS

PRECIO
TOTAL

1,00
165,00
9900,0
3.681,3
8
4.066,5
0

PRECIO TOTAL (Numeral)

Elaboracin Propia

Precio
Unitario
( Literal )
Bolivian
os

Bs.

1.000.043,53

$us. 143.684,42

21

Operacin de la Perforacin
Seccin I - Agujero Vertical 17 1/2" - 150 m
PROF FASE STEP
0
0

SURF
SURF

1
2

SURF

SURF

SURF

75

SURF

75
75

SURF
SURF

7
8

75

SURF

150

SURF

10

150

SURF

11

150

SURF

12

150

SURF

13

150

SURF

14

150

SURF

15

150

SURF

16

150

SURF

17

150

SURF

18

150

SURF

19

150
150

SURF
SURF

20
21

DESCRIPCION
Reunin Inicio Operaciones 17 1/2" YPFB Chaco S.A. & Servicios
Instalar y Probar Riser 20" + Bandeja Ecolgica.
Armar 12 Tiros de Drill Pipe 5", 19.5 ppf, Grado "G-105" (+/- 348
m) + 55 Tiros de Drill Pipe 5", 19.5 ppf, Grado "S-135" (+/- 1595
m) + 7 Tiros de HWDP 5". Paralelo, Preparar 600 Bbl de Lodo
Bentontico Extendido, 8.7 ppg.
Reunin Seguridad/Operativa.
Levantar & Enroscar Trpano 17 1/2" Tricono Dientes + Bit Sub 9
1/2" + Shock Sub + STB 17 3/8" + 1 DC's 9 1/2" + STB 17 3/8" +
3 Pzas DC's 9 1/2" + XO + 3 Pzas DC's 8" - BHA#1 Gua
Perforar agujero gua 17 1/2" @ +/- 75 m. - Form. Macharet &
Mandiyut - ROP prom = 1.87 m/hr
Bombear BVP 12 ppg, circular zarandas limpias.
Sacar BHA#1 Gua @ superficie.
Levantar & armar BHA#2: Trp Tricono 17 1/2" + DHM 9 5/8",
1.15 AKO, 17 3/8" STB + 9 1/2" Float Sub + 17 3/8" STB +
Aligment Sub + Monel c&MWD + 17 3/8" STB + 9 1/2" Shock Sub
+ 3 Pzas 9 1/2" BS + XO + 1 Pza DC 8" + 8" Drilling Jar + 3 Pzas
DC 8" + XO @ 75 m.
Perforar agujero vertical 17 1/2" desde 75 m hasta 150 m. Form.
Mandiyut - ROP prom = 4.16 m/hr
Bombear BVP 12.5 ppg, circular zarandas limpias.
Realizar viaje corto - Sacar BHA#2 hasta +/- 110 m (DC's 8") Circular zarandas limpias - Volver a fondo de pozo repasando si
necesario.
Bombear BVP 12.5 ppg, circular @ zarandas limpias - Balancear
75 Bbl de Bache Lubricante qumico/mecnico
Sacar herrramienta con elevador por tiro @ 110 m (DC's 8).
Continuar sacando herramienta desarmando hasta superficie
(Desarmar BHA#2:Trp Tricono 17 1/2" + DHM 9 5/8", 1.15 AKO,
17 3/8" STB + 9 1/2" Float Sub + 17 3/8" STB + Aligment Sub +
Monel c&MWD + 17 3/8" STB + 9 1/2" Shock Sub + 3 Pzas 9 1/2"
BS + XO + 1 Pza DC 8" + 8" Drilling Jar + 3 Pzas DC 8" + XO) Dejar parado en peine 1 Tiro de DC 8"
Acondicionar piso. Desconectar Flow Line, apartar Riser 20",
limpiar antepozo. Cambiar brazos al aparejo.
Levantar y montar herramientas de corrida de caera 13 3/8" (Cua, elevador, llave de torque, etc.)
Reunin Seguridad/Operativa.
Levantar y bajar Zapato Flotador 13 3/8" DV Tag In + Caera 13
3/8" c/centralizadores & 2 canastas de cementacin + Seccin "A"
13 3/8" x 13 5/8" 3M + Brida Compaera 13 3/8" 3M + 13 3/8"
Landing Joint + 13 3/8" Pza de Maniobra.
Centrar & Asentar CSG 13 3/8" & Seccin "A" s/Landing base.
Instalar cabeza de circulacin, romper geles & retirar cabeza de
circulacin.
Apartar 13 3/8" pieza de maniobra. Bajar herramientas de corrida
de caera. Asegurar Caera a subestructura.

EVALUACION DE PROYECTOS

AFE
Time
(Hrs)

2,5
6,0

13,4
0,3

2,5
40,1
0,8
4,0

6,5
18,0
1,3
2,5
2,0
1,0

6,0
1,5
1,8
0,3

3,3
0,5
2,0

21

150

SURF

22

150

SURF

23

150
150
150

SURF
SURF
SURF

24
25
26

150

SURF

27

150

SURF

28

150

SURF

29

150

SURF

30

150

SURF

31

Cambiar brazos aparejo, alistar herramientas para bajar stinger


(llaves, elevador, cua DP 5")
Armar & bajar arreglo c/Stinger (5" DP + 4 tiros 5" HWDP +
Stinger), enchufar Stinger, asentar 10-12 Klbs de peso. Instalar
cabeza de circulacin, conectar lneas de cementacin.
Circular & acondicionar Lodo hasta Yp +/- 12-15 lbf/100ft^2
Reunin Seguridad/Operativa.
Probar lineas cementacin c/3000 Psi.
Cementar CSG 13 3/8" c/1 Lechadas hasta superficie. Desplazar
c/Lodo
Desenchufar Stinger + Circular c/lodo para limpieza de Sondeo +
Sacar Stinger @ sup. + Desarmar Stinger.
Realizar Top Job si necesario.
Limpiar antepozo + Aflojar tensores, desconectar Brida
Compaera, apartar Landing Joint 13 3/8" + Apartar Ratonera.
Levantar & Armar Diverter 13 5/8: 2 Spool Spacer 13 5/8 3M x
13 5/8 3M + SA 13 5/8 3M x 5M + Spool Spacer 13 5/8 5M + DS
13 5/8"-5M + BOP Anular 13 5/8 5M + Raiser c/salida Flow Line +
Bandeja Ecolgica. Instalar tapn de prueba, probar Diverter
c/1500 Psi, recuperar tapn de prueba - Instalar Wear Bushing.

1,0

2,0
2,0
0,3
0,5
2,0
2,5
1,0
1,3

10,0

Section I - Total 138,66


Das

5,78

Fuente y Elaboracin YPFB Chaco

Seccin II - Agujero Vertical 12 1/4" - 1490 m


PROF FASE STEP

EVALUACION DE PROYECTOS

DESCRIPCION

AFE

21

Time
(Hrs)

150
150
150

INT
INT
INT

32
33
34

150

INT

35

150

INT

36

150

INT

37

155

INT

38

155

INT

39

200

INT

40

380

INT

41

400

INT

42

400

INT

43

400

INT

44

400

INT

45

400

INT

46

400

INT

47

765

INT

48

765

INT

49

765

INT

50

765

INT

51

765

INT

52

Reunin Inicio Operaciones 12 1/4" YPFB Chaco S.A. & Servicios


Mantenimiento de Equipo - Corre & Corta Cable. (Si aplica)
Reunin Seguridad/Operativa.
Levantar, armar, probar & bajar BHA#3: Trp Tricono Insertos 12
1/4" + 8" DHM 1.15AKO c/12 1/8" STB + 8" Float Sub + 12 1/8"
STB + 8" Shock Sub + 8" Aligment Sub + 8" Monel MWD + 12 1/8"
STB + 9 Pzas DC's 8" + Drilling Jar 8" + 2 Pzas DC's 8" + XO +21
Pzas HWDP 5" @ TOC.
Montar & probar lneas de BJ - Prueba CGS 13 3/8" c/1000 psi
Perforar tapn Cemento + Cambiar fluido (Lodo Bentontico
Extendido 9.3 ppg x Lodo Bentontico Extendido de 9.5 ppg) +
perforar zapato 13 3/8".
Perforar agujero vertical desde 150 m hasta 155 m (5 m de
formacin) + Acondicionar Lodo reciprocando herramienta.
Con herramienta en el zapato, realizar FIT hasta alcanzar una
densidad equiv = 13 ppg
Perforar agujero vertical 12 1/4" desde 155m hasta 200 m
agregando tiro x tiro (tomar survey c/30 m) - Form. Mandiyut ROP prom. = 5.9 m/hr
Continuar perforando agujero vertical 12 1/4" desde 200 m hasta
380 m agregando tiro x tiro (tomar survey c/30 m) - Form.
Mandiyut, Ingreso Macharet BA - ROP prom. = 3.86 m/hr
Continuar perforando agujero vertical 12 1/4" desde 380 m hasta
400 m agregando tiro x tiro (tomar survey c/30 m) - Form.
Macharet BA - ROP prom. = 1.7 m/hr
Bombear BVP de 12.5 ppg, circular @ zarandas limpias
Sacar herrramienta con elevador por tiro desde 400 m hasta +/344 m.
Continuar sacando desarmando BHA#3 hasta superficie. (Dejar
parado en peine los 7 tiros de HWDP + 3 Tiros DC 8" + 2 Pzas
DC's 8" + Tijera)
Levantar, armar, probar & bajar BHA#3R: Trp PDC Nuevo 12 1/4"
+ 8" DHM 1.15AKO c/12 1/8" STB + 8" Float Sub + 12 1/8" STB +
8" Shock Sub + 8" Aligment Sub + 8" Monel MWD + 12 1/8" STB +
9 Pzas DC's 8" + Drilling Jar 8" + 2 Pzas DC's 8" + XO +21 Pzas
HWDP 5" @ 344 m
Continuar bajando BHA#3R por tiro c/DP 5" @ 400 m
Continuar perforando agujero vertical 12 1/4" desde 400 m hasta
765 m agregando tiro x tiro (tomar survey c/30 m) - Form.
Macharet BA - ROP prom. = 3.42 m/hr
Bombear BVP de 13 ppg, circular @ zarandas limpias
Sacar herrramienta con elevador por tiro desde 765 m hasta +/344 m.
Continuar sacando desarmando BHA#3R hasta superficie. (Dejar
parado en peine los 7 tiros de HWDP + 3 Tiros DC 8" + 2 Pzas
DC's 8" + Tijera)
Levantar, armar, probar & bajar BHA#3R: Trp PDC Nuevo 12 1/4"
+ 8" DHM Nuevo 1.15AKO c/12 1/8" STB + 8" Float Sub + 12 1/8"
STB + 8" Shock Sub Nuevo + 8" Aligment Sub + 8" Monel MWD +
12 1/8" STB + 9 Pzas DC's 8" + Drilling Jar 8" Nuevo + 2 Pzas
DC's 8" + XO +21 Pzas HWDP 5" @ 344 m

EVALUACION DE PROYECTOS

2,0
1,0
0,3

5,5
1,0
2,0
3,0
1,3
7,6

46,6

11,8
1,5
1,0
4,0

4,5
1,0

106,7
2,0
3,0
4,5

6,0

21

765

INT

53

1130

INT

54

1130

INT

55

1130

INT

56

1130

INT

57

1130

INT

58

1130

INT

59

1130

INT

60

1490

INT

61

1490

INT

62

1490

INT

63

1490

INT

64

1490

INT

65

1490

INT

66

1490

INT

67

1490

INT

68

1490

INT

69

1490

INT

70

1490
1490

INT
INT

71
72

1490

INT

73

1490

INT

74

1490

INT

75

Continuar bajando BHA#3R por tiro c/DP 5" @ 765 m


Continuar perforando agujero vertical 12 1/4" desde 765 m hasta
1130 m agregando tiro x tiro (tomar survey c/30 m) - Form.
Macharet BA - ROP prom. = 3.2 m/hr
Bombear BVP de 13 ppg, circular @ zarandas limpias
Sacar herrramienta con elevador por tiro desde 1130 m hasta +/344 m.
Continuar sacando desarmando BHA#3R hasta superficie. (Dejar
parado en peine los 7 tiros de HWDP + 3 Tiros DC 8" + + 2 Pzas
DC's 8" + Tijera)
Recuperar Wear Bushing, Instalar tapn de prueba, probar
Diverter c/1500 Psi, recuperar tapn de prueba - Instalar Wear
Bushing.
Levantar, armar, probar & bajar BHA#3R: Trp PDC 12 1/4" Nuevo
+ 8" DHM Nuevo 1.15AKO c/12 1/8" STB + 8" Float Sub + 12 1/8"
STB + 8" Shock Sub Nuevo + 8" Aligment Sub + 8" Monel MWD +
12 1/8" STB + 9 Pzas DC's 8" + Drilling Jar 8" Nuevo + 2 Pzas
DC's 8" + XO +21 Pzas HWDP 5" @ 344 m
Continuar bajando BHA#3R por tiro c/DP 5" @ 1130 m
Continuar perforando agujero vertical 12 1/4" desde 1130 m hasta
1490 m agregando tiro x tiro (tomar survey c/30 m) - Form.
Macharet BA, Ingreso Iquiri - ROP prom. = 3.14 m/hr
Bombear BVP de 13 ppg, circular @ zarandas limpias
Sacar herrramienta con elevador por tiro desde 1490 m hasta +/344 m.
Continuar sacando desarmando BHA#3R hasta superficie. (Dejar
parado en peine los 7 tiros de HWDP + 3 Tiros DC 8" + + 2 Pzas
DC's 8" + Tijera)
Levantar, armar BHA#4 Calibracin: Trp. Tricono 12 1/4"+ BS + 1
DC's 8" + 12 1/8" String STB + 1 DC's 8" +12 1/8" String STB + 9
DC's 8" + 8" Drilling Jar + 2 DC's 8" + 21 Pzas HWDP 5" @ 334
m.
Bajar BHA#4 de Calibracin desde 334 m hasta 1490 m, repasar
hasta eliminar puntos de resistencia si necesario.
Bombear BVP de 13 ppg, circular @ zarandas limpias. Bombear &
balancear 50 bbl de bache Lubricante qumico p/corrida de RREE.
Sacar herrramienta con elevador por tiro desde 1490 m hasta +/334 m.
Continuar sacando desarmando BHA#4 hasta superficie.(Dejar
parado en peine los 7 tiros de HWDP + 3 Tiros DC 8" + + 2 Pzas
DC's 8" + Tijera)
Desarmar Bandeja Ecolgica + Pipa. Instalar & probar Shutting
Niple c/1500 Psi
Reunin Seguridad/Operativa.
Armar & probar herramientas/equipos de Registros Elctricos.
Con Wire Line, correr Registros Elctricos - Total 1 Carreras:
Gamma Ray, Resistividad, Snico Compresional, Calibre 6
Brazos.
Desmontar herramientas/equipos de Registros Elctricos. Retirar
Shutting Nipple, armar pipa, vincular c/flow line.
Levantar, armar BHA#4R Calibracin: Trp. Tricono 12 1/4"+ BS
+ 1 DC's 8" + 12 1/8" String STB + 1 DC's 8" +12 1/8" String STB
+ 9 DC's 8" + 8" Drilling Jar + 2 DC's 8" + 21 Pzas HWDP 5" @

EVALUACION DE PROYECTOS

2,5

114,1
2,0
5,6
4,5
4,0

6,0
5,0

114,7
2,5
8,0
4,5

3,0
15,6
3,0
7,0
3,0
6,0
0,3
2,0
7,0
4,0
3,0

21

1490

INT

76

1490

INT

77

1490

INT

78

1490

INT

79

1490
1490

INT
INT

80
81

1490

INT

82

1490

INT

83

1490

INT

84

1490
1490

INT
INT

85
86

1490

INT

87

1490

INT

88

1490

INT

89

1490

1490

1490

INT

INT

INT

90

91

92

334 m.
Bajar BHA#4R de Calibracin desde 334 m hasta 1490 m, repasar
hasta eliminar puntos de resistencia si necesario.
Bombear BVP de 13 ppg, circular @ zarandas limpias. Bombear &
balancear 50 bbl de bache Lubricante qumico p/corrida de
Caera 9 5/8"
Sacar herrramienta con elevador por tiro desde 1490 m hasta +/334 m.
Continuar sacando desarmando BHA#4R hasta superficie. (Dejar
parado en peine los 7 tiros de HWDP & Desarmar 3 Tiros DC 8" +
2 Pzas DC's 8" + Tijera)
Acondicionar Piso. Retirar Wear Bushing.
Reunin Seguridad/Operativa.
Cambiar brazos Top Drive. Levantar & armar herramientas corrida
caeria 9 5/8"
Levantar y bajar Zapato Flotador 9 5/8" + 2 Pzas Caeria 9 5/8"+
Collar Flotador 9 5/8" + Caera 9 5/8" hasta 1488 m.
Montar Cabeza Cementacin. Armar & Probar Lnea cementacin
c/3500 Psi.
Circular & acondicionar lodo p/cementacin Caera 9 5/8"
Reunin Seguridad/Operativa.
Cementar CSG-9 5/8" c/2 Lechadas de cemento. Desplazar
c/agua.
Retirar lneas & Cabeza Cementacin.
Desfogar Lneas Hidrulicas Diverter, desconectar manguerote,
desvincular Flow Line, aflojar pernos Brida Seccin "A". Levantar
diverter 13 5/8" - 5M.
Colgar Caera 9 5/8", realizar Corte Bruto CSG-9 5/8". Retirar
Diverter 13 5/8" - 5M. Realizar Corte fino. Acondicionar piso.
Bajar herramientas corrida caera (cua, elevador, etc).
Instalar Seccin "B" 13 5/8" 3M x11"- 5M + 2 SS 11" 5M + DSA 11"
5M x 11"-10M + BOP Doble 11" 10M + SA 11" 10M x 11" 5M +
BOP Anular 11" 5M + Raiser c/salida Flow Line + Bandeja
ecolgica Conectar KL + Maguerote + Instalar RAM's 5" (Prueba
Ram + Aper/cierre)
Previa reunin de Seguridad, Armar & bajar Tapn de Pueba Probar Stack BOP's + Stand Pipe + Vl. Top Drive + Vl. KL + Vl.
HCR + Manguerote + CK Manifold c/500-3000 & 4000 Psi Retirar Tapn de Prueba. Instalar Wear Bushing

8,0
3,0
5,0
5,0
1,0
0,3
3,3
10,8
1,3
3,0
0,3
3,5
0,8
3,0

4,0

8,0

5,3

Section II - Total 608,70


Das

Fuente y Elaboracin YPFB Chaco

EVALUACION DE PROYECTOS

25,36

21

Seccin III - Agujero Vertical 8 1/2" - 2200 m

AFE

PROF FASE STEP


1490 PROD
1490 PROD
1490 PROD

93
94
95

1490 PROD

96

1490 PROD
1490 PROD

97
98

1490 PROD

99

1505 PROD

100

1505 PROD

101

1515 PROD

102

1515 PROD

103

1515 PROD

104

1515 PROD

105

1515 PROD

106

1515 PROD

107

1524 PROD

108

1524 PROD

109

1524 PROD

110

1524 PROD

111

1524 PROD

112

1524 PROD

113

1750 PROD

114

1750 PROD

115

1750 PROD

116

DESCRIPCION
Reunin Inicio Operaciones 8 1/2" YPFB Chaco S.A. & Servicios
Mantenimiento de Equipo - Corre & Corta Cable. (Si aplica)
Reunin Seguridad/Operativa.
Levantar, armar & bajar BHA#5: Trp. Tricono Insertos 8 1/2" +
NB 8 3/8" STB + 1 Pza DC's 6 1/2" + XO + 8 3/8" STB + 1 Pzas
DC's 61/2" + XO + 8 3/8" STB + 6 Pzas DC's 6 1/2" + XO + 12
Pzas HWDP 5" + 6 1/2" Jar + 9 Pzas HWPD 5" @ 288 m.
Continuar bajando BHA#5 por tiro c/DP 5" @ TOC.
Montar & probar lneas de BJ - Prueba CGS 9 5/8" c/1500 psi
Perforar tapones, collar flotador, cemento shoe track @ Zapato.
Cambiar fluido (Agua x Lodo KlaShield RDF, 10 ppg).
Perforar zapato + agujero vertical 8 1/2" desde 1490 m hasta
1505 m (15 m de formacin) - Form. Iquiri & Macharet BB - ROP
prom. = 1.5 m/hr
Acondicionar Lodo reciprocando herramienta, realizar FIT hasta
alcanzar una densidad equiv = 14 ppg
Continuar perforando agujero Vertical 8 1/2" desde 1505 m hasta
1515 m - Form. Macharet BB - ROP prom. = 1.5 m/hr
Circular @ zarandas limpias
Sacar herrramienta con elevador por tiro desde 1515 m hasta +/288 m.
Continuar sacando desarmando BHA#5 hasta superficie. (Dejar
parado en peine los 7 tiros de HWDP + 2 Tiro DC 6 1/2")
Levantar, armar, probar & bajar BHA#6 Coroneo: Core Bit 8
1/2"x6 3/4"x4" + STB 8 3/8" + Core Barel + STB 8 3/8"+ Safety
Joint + 6 Pzas DC's 6 1/2" + XO + 12 Pzas HWDP 5" + 6 1/2" Jar
+ 9 Pzas HWPD 5" @ 275 m.
Continuar bajando BHA#6 por tiro c/DP 5" @ 1515 m.
Tomar testigo agujero 8 1/2" desde 1515 m hasta 1524 m - Form.
Macharet BB - ROP prom = 1.5 m/hr
Circular @ zarandas limpias
Sacar herrramienta con elevador por tiro desde 1524 m hasta +/275m.
Continuar sacando desarmando BHA#6 hasta superficie. (Dejar
parado en peine los 7 tiros de HWDP + 2 Tiro DC's 6 1/2")
Levantar, armar, probar & bajar BHA#7: Trp PDC Nuevo 8 1/2" +
6 3/4" DHM Nuevo 1.15AKO c/8 3/8" STB + 6 1/2" Float Sub + 8
3/8" STB + 6 1/2" Aligment Sub + 6 1/2" Monel MWD + Pony
Monel + XO + 8 3/8" STB + 6 Pzas DC's 6 1/2" + XO + 12 Pzas
HWDP 5" + 6 1/2" Jar + 9 Pzas HWPD 5" @ 289 m.
Continuar bajando BHA#7 por tiro c/DP 5" @ 1524 m.
Continuar perforando agujero vertical 8 1/2" desde 1524 m hasta
1750 m agregando tiro x tiro (tomar survey c/3 piezas) - Form.
Macharet BB - ROP prom = 2.1 m/hr
Bombear BVP de 13 ppg, circular @ zarandas limpias
Sacar herrramienta con elevador por tiro desde 1750 m hasta +/289 m.

EVALUACION DE PROYECTOS

Time
(Hrs)

2,0
1,5
0,3

3,3
2,8
1,0
3,5
10,0
1,5
6,7
2,0
2,8
2,5

3,0
3,0
6,0
0,8
5,0
3,0

3,5
3,3
107,6
2,5
5,0

21

1750 PROD

117

1750 PROD

118

1750 PROD

119

1975 PROD

120

1975 PROD

121

1975 PROD

122

1975 PROD

123

1975 PROD

124

1975 PROD

125

1975 PROD

126

2200 PROD

127

2200 PROD

128

2200 PROD

129

2200 PROD

130

2200 PROD

131

2200 PROD

132

2200 PROD

133

2200 PROD

134

2200 PROD

135

2200 PROD

136

2200 PROD
2200 PROD

137
138

Continuar sacando desarmando BHA#7 hasta superficie. (Dejar


parado en peine los 7 tiros de HWDP + 2 Tiro DC's 6 1/2")
Levantar, armar, probar & bajar BHA#7R: Trp PDC 8 1/2" Nuevo
+ 6 3/4" DHM Nuevo 1.15AKO c/8 3/8" STB + 6 1/2" Float Sub +
8 3/8" STB + 6 1/2" Aligment Sub + 6 1/2" Monel MWD + Pony
Monel + XO + 8 3/8" STB + 6 Pzas DC's 6 1/2" + XO + 12 Pzas
HWDP 5" + 6 1/2" Jar Nuevo + 9 Pzas HWPD 5" @ 289 m.
Continuar bajando BHA#7R por tiro c/DP 5" @ 1750 m.
Continuar perforando agujero vertical 8 1/2" desde 1750 m hasta
1975 m agregando tiro x tiro (tomar survey c/3 piezas) - Form.
Macharet BB - ROP prom = 1.64 m/hr
Bombear BVP de 13 ppg, circular @ zarandas limpias
Sacar herrramienta con elevador por tiro desde 1975 m hasta +/289 m.
Continuar sacando desarmando BHA#7R hasta superficie. (Dejar
parado en peine los 7 tiros de HWDP + 2 Tiro DC's 6 1/2")
Recuperar Wear Bushing, bajar Tapn de Pueba - Probar Stack
BOP's + Stand Pipe + Vl. Top Drive + Vl. KL + Vl. HCR +
Manguerote + CK Manifold c/500-3000 & 4000 Psi - Retirar
Tapn de Prueba. Instalar Wear Bushing
Levantar, armar, probar & bajar BHA#7R: Trp PDC 8 1/2" Nuevo
+ 6 3/4" DHM Nuevo 1.15AKO c/8 3/8" STB + 6 1/2" Float Sub +
8 3/8" STB + 6 1/2" Aligment Sub + 6 1/2" Monel MWD + Pony
Monel + XO + 8 3/8" STB + 6 Pzas DC's 6 1/2" + XO + 12 Pzas
HWDP 5" + 6 1/2" Jar Nuevo + 9 Pzas HWPD 5" @ 289 m.
Continuar bajando BHA#7 por tiro c/DP 5" @ 1975 m.
Continuar perforando agujero vertical 8 1/2" desde 1975 m hasta
2200 m agregando tiro x tiro (tomar survey c/3 piezas) - Form.
Macharet BB - ROP prom = 1.41 m/hr
Bombear BVP de 13 ppg, circular @ zarandas limpias
Sacar herrramienta con elevador por tiro desde 2200 m hasta +/289 m.
Continuar sacando desarmando BHA#7 hasta superficie. (Dejar
parado en peine los 7 tiros de HWDP + 2 Tiro DC's 6 1/2")
Levantar, armar BHA#8 Calibracin: Trp. Tricono 8 1/2"+ BS + 1
Pza DC 6 1/2" + XO + 8 3/8" String STB + 1 Pza DC 6 1/2" + XO
+ 8 3/8" String STB + 6 Pzas DC's 6 1/2" + XO + 12 Pzas HWDP
5" + 6 1/2" Jar + 9 Pzas HWPD 5" @ 288 m.
Bajar BHA#8 de Calibracin desde 288 m hasta 2200 m, repasar
hasta eliminar puntos de resistencia si necesario.
Bombear BVP de 13 ppg, circular @ zarandas limpias. Bombear
& balancear 50 bbl de bache Lubricante qumico p/corrida de
RREE.
Sacar herrramienta con elevador por tiro desde 2200 m hasta +/288 m.
Continuar sacando desarmando BHA#8 hasta superficie. (Dejar
parado en peine los 7 tiros de HWDP + 2 Tiro DC's 6 1/2")
Desarmar Bandeja Ecolgica + Pipa. Instalar & probar Shutting
Niple.
Reunin Seguridad/Operativa.
Armar & probar herramientas/equipos de Registros Elctricos.

EVALUACION DE PROYECTOS

3,0

3,5
5,0
137,2
3,0
7,0
3,0

5,3

3,5
6,5
159,6
3,0
7,8
3,0

2,0
12,8
3,5
7,0
2,0
5,0
0,3
3,5

21

2200 PROD

139

2200 PROD

140

2200 PROD

141

2200 PROD

142

2200 PROD

143

2200 PROD

144

2200 PROD
2200 PROD

145
146

2200 PROD

147

2200 PROD

148

2200 PROD

149

2200 PROD

150

2200 PROD

151

2200 PROD
2200 PROD
2200 PROD

152
153
154

2200 PROD

155

2200 PROD

156

2200 PROD

157

2200 PROD

158

2200 PROD

159

2200 PROD

160

Con Wire Line, correr Registros Elctricos - Total 2 Carreras:


Resistividad, Gamma Ray, Potencial Espontneo, Snico (Full
wave), Densidad-Neutrn, Calibre. Perfil de imagen micro
resistiva, Desviacin.
Desmontar herramientas/equipos de Registros Elctricos. Retirar
Shutting Nipple, armar pipa, vincular c/flow line.
Reunin Seguridad/Operativa.
Levantar, armar BHA#8R Calibracin: Trp. Tricono 8 1/2"+ BS +
1 Pza DC 6 1/2" + XO + 8 3/8" String STB + 1 Pza DC 6 1/2" +
XO + 8 3/8" String STB + 6 Pzas DC's 6 1/2" + XO + 12 Pzas
HWDP 5" + 6 1/2" Jar + 9 Pzas HWPD 5" @ 288 m.
Bajar BHA#8R de Calibracin desde 288 m hasta 2200 m,
repasar hasta eliminar puntos de resistencia si necesario.
Bombear BVP de 13 ppg, circular @ zarandas limpias. Bombear
& balancear 50 bbl de bache Lubricante qumico/mecnico
p/corrida de caera 7".
Sacar BHA#8R Calibracin @ +/- 288 m c/reciprocado &
circulacin si necesario. (Aflojar conexiones intermedias desde el
zapato 9 5/8")
Continuar sacando BHA#8R Calibracin desarmando hasta
superficie. (Dejar parado en peine los 7 tiros de HWDP con
conexiones intermedias aflojadas)
Acondicionar Piso. Cambiar RAM's 5" x 7" (Ram Medida BOP
Doble).
Reunin Seguridad/Operativa.
Cambiar brazos al aparejo. Levantar & armar herramientas
corrida caeria 7"
Levantar y bajar Zapato Flotador 7" + 2 Pzas Caeria 7"+ Collar
Flotador 7" + Caera 7" hasta 2198 m.
Con FUT, romper circulacin. Desmontar Fill Up Tool, montar
Cabeza Cementacin. Armar & Probar Lnea cementacin c/4000
Psi. Circular & acondicionar lodo p/cementacin Caera 7"
Reunin Seguridad/Operativa.
Cementar CSG-7" c/1 Lechadas de cemento. Desplazar c/agua.
Retirar lneas & Cabeza Cementacin.
Desfogar Lneas Hidrulicas BOP's, desconectar manguerote,
desvincular Flow Line, aflojar pernos Brida Seccin "B". Levantar
Stack de BOP's
Colgar Caera 7", realizar Corte Bruto CSG-7". Retirar SS 11"5M. Realizar Corte fino.
Instalar Seccin "C" 11" x7 1/16"-5M + SA 7 1/16" 5M x 11" 5M +
DS 11"- 5Mx10M + BOP Doble 11" 10M + SA 11" 10Mx5M + BOP
Anular 11" 5M + Raiser c/salida Flow Line + Bandeja ecolgica
Conectar KL + Maguerote + Cambiar RAM's 7"x3 1/2" (Prueba
Ram + Aper/cierre)
Acondicionar piso. Bajar herramientas corrida caera (cua,
elevador, etc).
Previa reunin de Seguridad, Armar & bajar Tapn de Pueba Probar Stack BOP's + Stand Pipe + Vl. Top Drive + Vl. KL +
Vl. HCR + Manguerote + CK Manifold c/500-3000 & 4000 Psi Retirar Tapn de Prueba. Instalar Wear Bushing
Desarmar en Ratonera HWDP 5" (7 Tiros) + DP 5" (Total +/- 67
Tiros)

EVALUACION DE PROYECTOS

15,0
3,0
0,3

2,0
8,0
3,5
10,0
3,5
1,8
0,3
1,9
14,3

5,0
0,3
2,5
0,8
2,0
2,0

5,0
1,0

5,0
13,3

21

2200 PROD

161

2200 PROD

162

2200 PROD

163

2200 PROD

164

2200 PROD

165

2200 PROD

166

2200 PROD

167

2200 PROD

168

2200 PROD

169

2200 PROD

170

2200 PROD

171

2200 PROD
2200 PROD

172
173

Calibrar & medir arreglo para limpieza caera. Acondicionar


piso. Subir herramientas Tubera 3 1/2" PJD
Reunin Seguridad/Operativa.
Levantar, armar y bajar BHA#9 (Trpano 6" + BS + 5 7/8" Casing
Scraper + Bit Sub + 4 pza x 4 3/4" DC + Tubing Tester + XO)
para Limpieza de caera hasta 40 m.
Continuar bajando BHA#9 armando tubera 3 1/2" PJD (pza x
pza) hasta +/- 2169 m (TOC).
Armar & probar lneas Presin c/5000 Psi - Probar hermeticidad
CSG-7" c/2500 Psi - Largar bolilla, probar hermeticidad Tubera
Tubera 3 1/2" PJD c/4500 Psi. Recuperar Bolilla. Desmontar
Lneas Presin
Rotar Collar + Cemento Shoe Track @ 2192 m. Circular c/agua
hasta zarandas limpias.
Sacar por tiro BHA#9 de limpieza hasta 40 m.
Continuar sacando desarmando BHA#9 Calibracin hasta
superficie.
Reunin Seguridad/Operativa.
Montar roldanas, armar & probar herramientas/equipos de
Registros Elctricos.
Con Wire Line, correr Registros Elctricos para evaluacin de
cemento caera 7": GR-CCL-USIT-VDL
Correr Registro Ssmica VSP (Schlumberger)
Desmontar herramientas/equipos de Registros Elctricos.

1,0
0,3
1,0
12,5

3,0
3,0
4,0
1,0
0,3
1,5
5,0
24,0
1,5

Section III - Total 726,66


Das

Fuente y Elaboracin YPFB Chaco

EVALUACION DE PROYECTOS

30,28

21

Authorization for Expenditure- COSTO ESTIMADO PERFORACIN


Y TERMINACIN
CONSIDERACIONES
1. Tiempo estimado (P-50) basado en la ROP promedio del pozo BQN-4D
perforado por Petrobras con el equipo SAI-314. Los tiempos (P-50)
operativos son referentes de los pozos PNW-4D & PNW-5D perforado con
el equipo SAI-379.
2. 2. Pozo vertical de tres secciones (tramo 17 1/2", 12 1/4" & 8 1/2") cuyo
objetivo principal es la Ar. Macharet BB. La seccin vertical 17 1/2"" se
perforar hasta +/- 150 m para atravesar parcialmente la formacin
Mandityut; a esta profundidad se bajar y cementar la caera
superficial 13 3/8". Este tramo se perforar con BHA convencional con
tres puntos de apoyo hasta 75 m & con un BHA direccional con tres
puntos de apoyo desde 75 m hasta 150 m. La seccin vertical 12 1/4" va
de 150 m a 1490 m (Base Iquiri). Este tramo se va perforar en 4
carreras los tramos 150 - 400 m; 400 - 765 m; 765 - 1130 m & 1130 1490 m, se utilizar un BHA direccional con tres puntos de apoyo hasta
finalizar la seccin. El tramo 12 1/4" atravesar las formaciones,
Mandiyuti, Macharet e Iquiri donde se asentar & cementar la caera
Intermedia 9 5/8". La seccin 8 1/2" va de 1490 m a 2200 m. Esta
seccin se perforar en 5 carrera de las cuales una ser con BHA
convencional con tres puntos de apoyo para perforar el tramo 1490 1515 m; la segunda ser con un BHA c/Bit Core para recuperar corona en
el tramo 1515 - 1524 m; el tercer, cuarto & quinto BHA ser Direccional
con tres puntos de apoyo para perforar los tramos 1524 - 1750 m; 1750 1975 m & 1975 - 2200 m. En sta seccin se atravesar la formacin
Base Iquiri & Macharet BB. Se bajar y cementar la caera de
produccin de 7" en 2200 m
3. Fluido de Perforacion: Para el tramo 17 1/2", se est programando un
lodo base agua Bentontico Extendido de 8.8-9.3 ppg. Para el tramo 12
1/4", se utilizar lodo base agua Bentontico Extendido reforzado con
inhibidor de arcillas, lubricante y reductor de filtrado de 9.5 - 11 ppg.
Para el tramo 8 1/2", se utilizar lodo base agua KlaShield RDF de 10.5 11.5 ppg. Completacin; Formiato de K & Na de 9.5 ppg.
4. Para la etapa de terminacin, se est considerando 5 pruebas TCP
c/caones 4 , 100% cargas DP, 12 spf, HMX, +/- 22 m cada uno.
Arreglo final ser dual c/Tub. 2 3/8, 4.7 ppf, N-80, Conex. CS Hyd.
Aislacin con dos /Packer Permanentes 7" & un packer Dual 7". Las
pruebas de produccin se harn durante los TCP y despus de bajar el
arreglo final.
5. Los costos del equipo de perforacion estn basados en la tarifa diaria del
equipo SAI-379 de 1500 HP - Se est considerando DTM SOLO DE POZO
EVALUACION DE PROYECTOS

21

JNN-5D a Pozo BQN-5D (SOLO IDA - YA QUE EL POZO BQN-5D SE


PERFORAR DESPUES DEL POZO JNN-5D)

PE
RF
OR
ACI TERMINA
N
CIN

COSTOS
INTANGIBLE:
CO
D01

Servicio Seguridad, Salud y


Vigilancia

Das

$/Da

Serenos

106

20

Equipo de Seguridad
Viajes al Campo por
seguridad
Capacitacion de
Seguridad

$2.114

$2.0
07

$2.007

$73.
355

$41.233

$51.
752

$22.772

$500
$1.500
106

$500

Fuente YPFB Chaco y Elaboracin


Propia

CO
D02

Serv.
Alimentacin
(Catering)

N
Per
son
as

Dias

Perforacin

62

54,32

25

Terminacin

44

54,32

25

25
person
$84.317 as
25
person
$47.394 as

Fuente YPFB Chaco y


Elaboracin Propia

CO
D04

Serv.
Profesionales
(Company Man)
Company Man
Nac.Perforacin
Company Man
Nac.Terminacin
Gelogo Well Site

DAYS

$/DAY

COST

62

600

$37.253

44

600

$26.175

56

400

$22.232
$0

Fuente YPFB Chaco y


Elaboracin Propia

EVALUACION DE PROYECTOS

21

CO
D06

CO
D-7

Technica
l Limit
Perforaci
n
Technica
l Limit
Termina
cin
Leccione
s
Aprendid
as
Cursos
en
Ciudad

Capacitacin

$43.
500

$50.000

$0

$0
$0

TREPANOS/FRESAS (PDC,
Dientes e insertos)
CONDUCTOR

$461
.358

150

BIT
SIZE:

17 1/2"

17 1/2" MT

TCI

PDC

OTHER

0
$0

$0
COSTO DE
TREPANOS
ESTE
TRAMO

LENGHT(M)

QYT
$/BIT

40.478

SUB TOTAL

$40.478

$0

LENGHT(M)
TCI

1.340
PDC

QTY

$/BIT

31.092

SUB TOTAL

$31.092

124.000
$248.00
0

LENGHT(M)
TCI

EVALUACION DE PROYECTOS

710
PDC

BIT
SIZE:

12 1/4"

PDC

PD
C

$0

$0

BIT
SIZE:
PDC

$40.47
8

Other

$0
COSTO DE
TREPANOS
ESTE
TRAMO

8.1/2"
PD
C

Other

$279.0
92

$0

21

QTY

$/BIT

18.000

SUB TOTAL

$18.000

61.742
$185.22
6

LENGHT(M)

CO
D13

MT

TCI
0

QTY

$/BIT

7.500

SUB TOTAL

$7.500

$0

CONTRAT.
EQ.PERFORACI
N

DAYS

$0

BIT
SIZE:
PDC(
BC)

$0

$/DAY

MOBILIZATION &
DESMOVILIZACIN

TARIFA
PERFORACIN
TARIFA
PERFORACIN
TARIFA
TERMINACION

CO
D20

$0
COSTO DE
TREPANOS
ESTE
TRAMO

$203.2
26

6"
Other

$0
COSTO DE
TREPANOS
ESTE
TRAMO

$7.500

$1.5
94.1
69

$842.504

$6.5
12

$1.798

$9.9
70

$5.982

$559.764
Desviacin <
8

55,6

$22.8
97,50

$1.272.614

Hasta TD @
88

0,00

$23.6
98,91

$0

49,5

$19.5
77,89

$968.396

DIAS

$/DIA

COSTO

Perforacin

65

$44,3
3

$2.885

Terminacin

47

$44,3
3

$2.067

COMUNICACIONES,
SERV.TELEFN
Montaje y
Desmontaje

CO
D21

$0

TRANSPORTE
AEREO

$4.600

# Viajes
Perforacin

5,0

Terminacin

3,0

EVALUACION DE PROYECTOS

$/Viaj
e
2292,
0
2292,
0

Costo
$11.460
$6.876

(+ 3
das)
(+ 3
das)

21

CO
D22

CONSTR. LOCAC. Y
CARRETERA.

$566
.370
$/Da

COST

CONSTRUCCIN
PLANCHADA
CONSTRUCCIN
ANTEPOZO Y
PATINES
MANTENIMIENTO PLANCHADA Y
AREA DISPOSICIN DESCHOS
COMPRA
TERRENO/OTROS

CO
D23

$651.000

TRANSPORTE
TERRESTRE

$112
.617
N
Viajes

20

$us/Vi
aje
$1.33
5,0
$1.33
5,0
$1.33
5,0
$1.33
5,0
$429,
0

20

$2.29
5,0

CONDUCTOR 13.3/8"

SUPERFICIAL 9.5/8"

PRODUCCION 7"
TRASPORTE
PERFORACIN
OTROS (Vehiculos
pequeos)
TRASPORTE Tq's, tq oro,casillas
Co.man, Almac, otros de PNW a BQN5D
TUBING 3 1/2" TB
(Work String) + 2 3/8"
Hyd
TRANSPORTES
TERMINACION
OTROS (Vehiculos
pequeos)

GASOLINA TRANS. VEHICULO CHACO


(Perforacin)
GASOLINA TRANS. VEHICULO CHACO
(Completacin)

40

6
30
20

COSTO
2670
9.345
8.010
53.400
8.580
45.900

$1.33
5,0
$1.33
5,0
$429,
0

Lt/DIA

DIAS

10

$62

10

$44

8.010
40.050
8.580
$us
/Lt
$0,
48
$0,
48

298
209

$US/DIA
COSTO MANTENIMIENTO VEHICULOS
PERFORACIN
COSTO MANTENIMIENTO VEHICULOS
COMPLETACIN

EVALUACION DE PROYECTOS

20

$62

1.242

20

$44

872

$50.218

21

CO
D28

MEDIO AMBIENTE, EH&S


(Manejo desechos)

COST
O
Termi
Perforaci naci
n
n

PERMISO AMBIENTAL (Ficha


Ambiental $ ssmica)
CONTROL DE SOLIDOS (Personal,
Equipos & mallas)
MONITOREO
AMBIENTAL

$92.885
$18.500
$24.150

$57.815

$3.33
0
$17.4
95

DIAS

$/DIA

$57.380

ALQUILER DE
HERRAMIENTAS

COSTO

PERFORACION
17.1/2"
PERFORACION
12.1/4"

$875

$5.058

21

$900

$18.600

PERFORACION 8.1/2"

23

$225

$5.083

$11.
673

$8.461

$0
$29.4
00
$21.1
38

TERMINACION

AGUA
POZO DE AGUA
LINEA DE
CONDUCCION

EVALUACION DE PROYECTOS

$18.390

$0

PERFORACION 6"
REPARACIN HTAS P/DESGASTE
BHA's, DP, DC's, HWDP, etc

TERMINACION
Cisterna de Agua
Potable (+/- 30 Mlts/Da
Perforacin)

$50.
583

$23.8
40
$18.5
00
$17.5
00

OTROS 8 1/2" (RR)

CO
D34

$70.179

$0

PFM
Construccin de Zanjas
y Canaletas
COSTO SERVICIO Y
PRODUCTOS
DEWATERING
EQUIPO PESADO Y APOYO (Retro,
Ayudantes + Otros gastos)

CO
D32

$218
.135

$0
$us/day
200

Dias
67,1

$0
+5
$13.4 Dia
18 s

$29.400
$21.138

21

Cisterna de Agua
Potable (+/- 30 Mlts/Da
Terminacin)

CO
D35

200

SERV.PERF.DIRECCIONAL Y
REGIST. DIRECC.
COSTO MF 9 5/8" /
MWD HUECO 17 1/2"
MF
8"/MWD/OP.DIRECC/H
TAS.12 1/4"
MF 6
3/4"/MWD/LWD/OP.DIR
ECC/HTAS. 8 1/2"
MOTOR/GR//MWD/OP.
DIRECC/HTAS. 6"
SERVICIOS
TECNICOS
OTROS(Gyro)

48,6

DIAS

+5
$9.72 Dia
5 s

$/DIA
$10.9
98

COSTO

25,63

$24.6
65

$632.155

23,0

$16.6
60

$383.020

0,0

$0

$0

0,0

$0

$0

$0

$0

$938
.517

$63.580

$0

CO
D37

INSTALACION
CABEZALES Y
ARBOLITO
SERVICIO INSTALACION
CABEZAL SECCION "B", "C" & "D"
EMPERNADO
BOP's, SECCION B,
C
EMPERNADO
ARBOLITO
INSTALAR
SISTEMA PTS
PRUEBA DE BOPS

OTROS/SSV
(MMA)

EVALUACION DE PROYECTOS

$/DIA

COSTO

$34.8
00

$34.800

$16.8
56

$51.656

$6.17
6

$57.833
$57.833

$25.0
15

$82.847

$0

$82.847

$44.
941

$27.136

21

CO
D38

INSPECCION DE
TUBULARES

200

SERV
ICIO
$5.30
0

$0

$106

11

$292

$212

$106

21

$557

$0

30

$795

$26
,5
$26
,5
$26
,5
$26
,5
$26
,5
$26
,5
$26
,5
$26
,5

60

$1.59
0

$26
,5

$1.590,00

210

$3.15
0

$15

$3.150,00

30

$450

$15

$450,00

PIEZAS
INSPECCION DRILL PIPE 5",
TUBULAR: CAT-3-5
DRILL PIPE
3.1/2", CAT-35
DC 9.1/2", CAT
3-5
DC 8", CAT
3-5
DC 6.1/2",
CAT 3-5
DC 4.3/4",
CAT 3-5
HWDP 5",
CAT 3-5
HW 3.1/2",
CAT 3-5
JAR, X-OVER,
STB
BHAs: 12.1/4" ,
8.1/2",
refrenteo
Tubera
Prueba 3 1/2"
PJD
X-Overs
Completacion

CO
D39

EQ. Y
SERV.CEMENTAC
ION

COST
O
INTE
RVAL
O

$26
,5

$3.132

$252
.434

$0

$5.300,00
$0,00
$106,00
$291,50
$212,00
$106,00
$556,50
$0,00
$795,00

COSTO

CUMULADO

CONDUCTOR 13.3/8"

$60.1
46

$60.146

SUPERFICIAL 9.5/8"

$95.3
31

$155.478

PRODUCCION 7"

$104.
081

$259.558

EVALUACION DE PROYECTOS

$7.7
93

(con
cement
o "A")
(con
cement
o "G")
(con
cement
o "G")

21

$23.4
00

LOT-FIT-CIT
TC Side Track
TERMINACION - TC
Aislacin

$282.958
$0
$7.19
6

TOP JOB

CO
D41

DIESEL OIL(Generador UCS,


Retroexcavadora, Bomba Inyeccin, etc )

MAT. QUMICOS Y
SERV. LODOS

PERF. 17 1/2", CMT


13.3/8"
PERF. 12.1/4", CMT
9.5/8"
PERF. 8.1/2", CMT 7"

$290.154

$0
$0,50
PRO
MEDI
O
LT/ME
S

MESES

COST

2,0

$0

COST
O
INTE
RVAL
O
$14
.410
$16
6.199
$30
4.266

PERF. 6"
SIDETRACK 6"
SERVICIO TECNICO
& miscelaneos Drilling
Mallas Zarandas

CO
D46

$282.958

ENERGA Y
COMBUSTIBLE
DIESEL ($/LT):

CO
D45

$282.958

FLUIDOS DE
TERMINACIN

TERMINACION
REPARARCIN
TANQUE
P/SALMUERA
SERVICIO TECNICO

EVALUACION DE PROYECTOS

COSTO

$518
.523

CUMULADO
$14.410
$180.609
$484.875
$484.875

$85
.656
$25
.472

COST
O
INTE
RVAL
O
$15
2.039
$0
$31

$570.531
$596.003

COSTO

CUMULADO
$152.039

$183.347

$159.512

21

.308

CO
D47

REGISTRO
EVALUACIN
(WL)

$442
.197
COST
O
ESTI
MAD
O
$59.1
97
$184.
816

TRAMO 12.1/4"
TRAMO 8-1/2"
TRAMO 6"
EVALUACION CEMENTO CSG 9 5/8" &
7" (CBL-VDL-USIT-CCL-GR)

$50.5
64

(Despus de
Cementar casing
de 7")

FMT

CORRELACION
INTERPRETACION
HDIP, ETC

$66.0
91
$121.
200
$26.4
04

LWD-REGISTROS
DURANTE LA
PERFORACION

COST
O

VSP

CO
D48

Servicio y
Herramientas

$0

$0

$0

Personal

CO
D49

MATERIALES Y
SUMINISTROS
(Rep. y
Mantenimiento)

EVALUACION DE PROYECTOS

COST
O

$1.3
05

21

Compra Accesorios,
Vlvulas, Bridas,
Material Elctrico, etc.
Lubricantes para
Operaciones (Aceites,
Grasas, etc)
Reparacin Casilla CoMan, Casilla
Almacenes

CO
D51

$1.50
0

$0

SERVICIOS DE
BALEOS (TCP)
Caones,
cargas, etc
Otros

CO
D52

CO
D55

REGISTRO
LODOS (MUD
LOGGING)

DIAS

COST
O

$624.
848

$/DIA

MOB/DEMOB

UNIDAD BASICA
UNIDAD AVANZADA
PERF:
UNIDAD BASICA
TERMINAC.

26

44

$713
$1.69
5
$1.69
5
$1.40
0

OTROS

1000

36

(ADICIONALES)

$543.617
$624.848

$0

DIAS

COSTO

METRO
S

SERV
ICIO

CONDUCTOR

13.3/8"

150

SUPERFICIAL

9.5/8"

1490

PRODUCCION
7"
FILTROS + TUBERA CAPILAR & LINEA
CONTROL

2200

$320
$47.4
19
$46.1
13

$0

POLIZAS DE
SEGUROS

EVALUACION DE PROYECTOS

2 7/8"

$94.
909

$53.135

$81.
651

$0

$2.850
$44.829
$60.412
$61.075
$1.000

SERVICIOS BAJADA, SACADA


CSG's TUBERIAS

TUBERIA

CO
D57

$1.500

$320
$47.739
$93.852
$93.852
$93.852

$10.3
49

$9.0
04

21

CO
D59

CO
D63

TESTIGOS
CONVENC.
CORONO
COSTO
ESTIMADO

COST
O
$41.7
38

(COSTO DE
ANALISIS NO
INCUIDO)

$0

EMPAQUE
GRAVA

$65.787

Miscellaneous pumping, Gravel


& equipment
Rental Down Hole
Tools & compl
Equip
Preparado K-Max

CO
D64

COILED TUBING

CO
D65

PRUEBAS DE POZO (WELL


TESTING DST )

$75.618

$0

SERVICIO DE
SLICK LINE

EVALUACION DE PROYECTOS

$0

$144.072
Cantidad

DST
HERRAMIENT
AS
PRUEBAS DE
POZO

CO
D66

$36.
312

0
36

COSTO
$0

$4.60
0
COST
O
TOTA
L

$165.600

$165.600

$73.950

21

$85.0
00

Slickline

CO
D69

SERVICIO DE
BOMBEO

$78.300

Personal y
Servicio de
Bombeo

CO
D70

MANO DE OBRA
PROPIO(Overhea
d)
Overhead Chaco
(Planificacin/Finalizacin)
Overhead Chaco
(Perforacin)
Overhead Chaco
(Terminacin)
Overhead Chaco
(Informe Final)

CO
D72

$90.0
00

DAYS

$/DAY

60

$4.02
7

67

$5.32
7

49

$5.32
7

30

$4.02
7

COST

EVALUACION DE PROYECTOS

$0

$43.500

$6.253.622

$2.635.543

$357.400
$259.039
$120.818

$50.0
00

TOTAL DE COSTOS
INTANGIBLE

COSTOS TANGIBLE

$379.857

$241.636
+5
da
s
+5
da
s

SERVICIO DE
FILTRACION
Filtracin

$599
.036

PE
RF
OR
ACI TERMINA
N
CIN

21

CO
D86

MATERIALES TANG. NO
CONTROLABLES
NIPLES, CAMISAS,
PUP JOINTS, ETC
PACKER, FILTROS, BLANK PIPE & GP
ASSEMBLY

$162.205

$0

EQUIPO CABEZA DE POZO Y


ARBOLITO
$11.6
70
$20.2
43
$15.6
70
$90.0
00
$72.2
05

SECCION B
SECCION C
ARMADURA DE
SURGENCIA
PANEL CONTROL

CAERIA
$27.
420

CONDUCTOR
TAM
ANO
13.3/
8"

$47.
583

$0

SECCION A + Landing
Base

CO
D88

$258.000

$258.
000

MANDRILES Y OTROS
LINER HANGER 7" X 9
5/8"

CO
D87

$0

LB/PIE

GRADO

CONN

54,5

K-55

BTC

$/ME
TRO
$182,
80

METROS
TOTAL
150

COSTO
$27.42
0
$0

PES
O

METRO
S
TOTAL

8.175

150

COSTO
TOTAL

$27.42
0

SUPERFICIAL
TAM
ANO
9.5/8
"
9.5/8
"

LB/PIE

GRADO

CONN

40

K-55

BTC

43,5

K-55

BTC

$/ME
TRO
$130,
55
$142,
00

METROS
TOTAL
1.250
240

COSTO
$163.1
88
$34.08
0

$197
.268

$0
COSTO
TOTAL

METRO
S
TOTAL

PES
O
CA
ERIA

TAM

1.490
TOTA
L
LBS.

LB/PIE

PRODUCCION
GRADO

EVALUACION DE PROYECTOS

$197.2
68

50000,0
$326
.789

CONN

$/ME

METROS

COSTO

21

ANO
7"

29,0

N-80

TSHBlue

7"

29,0

P-110

ANJO

TRO
$134,
55
$177,
90

TOTAL
1.490
710

$200.4
80
$126.3
09
$0

PES
O

METRO
S
TOTAL

2.200

COSTO
TOTAL

$326.7
89

$5.0
00

PES
O

XO'S CAERAS

COSTO

CAERIAS 13 3/8", 9 5/8" y/o 7"


PIES
TOTAL
COSTO
TOTAL

5.000
0
$5.000

LINER DE
CONTINGENC
IA
(PRODUCCIO
N I)
TAM
AO

LB/PIE

GRADO

$0
CONN

$/PIE

METROS
TOTAL

$0

COSTO
$0

PES
O

PIES
TOTAL

$0

COSTO
TOTAL

$0

OTROS
CASING (Casing de 20", Trabajos soldadura
CSG 20", fabricacin brida 13 3/8", etc)

CO
D89
TAM
ANO
2
3/8"
PES
O

$0
$0

TUBING DE
PRODUCCION

$178.500

LB/PIE

GRADO

CONN

4,7

N-80

CS Hyd
PIES
TOTAL

53.972
COSTO
TOTAL

OTROS
TUBERIA (Juego de Pup Joints de 2'. 4'. 6'. 8'

EVALUACION DE PROYECTOS

$MET
RO
$51,0
0

METROS
TOTAL
3.500

COSTO
$178.5
00

3.500
$178.5
00

$15.00

$15.000

21

y 10 ' , 2 7/8", CR13/85. 6.4 ppf JBear)

TOTAL TANGIBLE

$604.059

$613.705

Resumen de Costos de Perforacin


CLASS
INT

CODIGO

DESCRIPCION

13

Alquiler Equipo de Perforacin

INT

20

Comunicacin, Serv. Telfonico

INT

21

Transporte Aereo

INT

22

Locacin y acceso

INT

23

Transporte Terrestre

INT

28

Medio Ambiente, EH&S

INT

32

Alquiler y rep.Herramientas

INT

33

Relacionamiento Cumunitario

INT

34

Agua

INT

35

Serv.Perforacin Direccional

INT

37

Intalacin Cabezales&Arbolito

INT

38

Inspeccin Tubulares

INT

39

Equipo,Serv.Cementacin

INT

41

Combustible

INT

45

Materiales Qum, Serv. Lodos

INT

46

Fluido Terminacin

INT

47

Registros Evaluacin (WL)

INT

48

LWD - Logging While Drilling

INT

49

Materiales y Suministro

INT

51

Servicio Baleo/TCP

INT

52

Registro Lodo (Mud Logging)

INT

55

Serv.Bajada Caeras/Tuberas

INT

57

Pliza de Seguros

INT

59

Testigos/Coroneo

INT

63

Serv. Terminacin-Gravel Pack

INT

64

Coiled Tubing

INT

65

Pruebas Pozo (Well Testing)

INT

66

Servicio Slick Line

INT

69

Servicio de Bombeo

INT

70

Mano Obra Propios (Overhead)

INT

72

Servicio Filtracin

INT

01

Seguridad, Salud y Vigilancia

INT

02

Servicio Alimentacin

INT

04

Serv. Prof. Contratistas

EVALUACION DE PROYECTOS

COSTO($us)
2.436.674
8.310
15.952
566.370
162.835
288.314
68.973
25.000
20.134
938.517
72.077
10.925
252.434
0
518.523
159.512
442.197
0
1.305
543.617
148.044
81.651
9.004
36.312
65.787
0
144.072
73.950
78.300
978.893
43.500
4.014
114.588
74.524

COSTO(M$us
)
2.437
8
16
566
163
288
69
25
20
939
72
11
252
0
519
160
442
0
1
544
148
82
9
36
66
0
144
74
78
979
44
4
115
75

21

INT

06

Viajes y Capacitacin tcnica

INT

07

Compra-alquiler y Rep.Trpanos

TAN

86

Material Tang. no Controlable

TAN

87

Cabezales - Arbolito

TAN

88

Caeras

TAN

89

Tuberas

43.500
461.358
258.000
209.788
556.476
193.500
10.106.929,33

44
461
258
210
556
194
10.106,93

Resumen de Costos
Cuadro de Inversiones ($us)
CONCEPTO

AO 0

INVERSIONES FIJAS

12.907.242

AO 1
150.869

150.869

150.869

150.869

370.251

> Obras Civiles

431.053,26

143.684,42

143.684,42

143.684,42

143.684,42

143.684,42

> Perforacin

10.106.929,33

> Maquinaria

835.743

> Muebles y enceres

AO 3

AO 4

AO 5

208.935,75

32.168

> Imprevistos

570.295

>Terreno

931.053

INVERSIONES DIFERIDAS

AO 2

7.184

7.184

7.184

7.184

17.631

5.012.550

5.550

5.550

5.550

5.550

5.550

> Gastos de organizacin de la Empresa

9.500

4.500

4.500

4.500

4.500

4.500

> Estudios de Factibilidad

2.000
1.050

1.050

1.050

1.050

1.050

> Honorarios a Especialistas

1.050

>Ssmica

5.000.000

CAPITAL DE TRABAJO

2.284.992

8.627.747

9.368.405

9.846.218

10.349.098

10.878.701

> Sueldos y salarios

2.091.496

8.365.982

9.085.230

9.539.492

10.016.466

10.517.289

390

390

390

390

390

390

3.250

5.655

5.655

5.655

5.655

5.938

160.206

11.970

11.970

11.970

11.970

11.970

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

1.500

28.150

28.150

28.150

28.150

28.150

28.150

214.100

235.510

259.061

284.967

313.464

20.204.783

8.784.166

9.524.824

10.002.636

10.505.517

11.254.502

> Material de escritorio


> Gastos en servicios pblicos
> Gastos en transporte
> Otros (Gastos de Refrigerio)
> Comunicacin
> Gastos de Comercializacin
TOTALES

Fuente y Elaboracin Propia


CONCEPTO
INVERSIONES FIJAS
> Obras Civiles
> Perforacin
> Maquinaria
> Muebles y enceres
> Imprevistos
>Terreno
INVERSIONES DIFERIDAS
> Gastos de organizacin de la Empresa
> Estudios de Factibilidad
> Honorarios a Especialistas
>Ssmica
CAPITAL DE TRABAJO

EVALUACION DE PROYECTOS

AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
150.869
150.870
150.871
150.872
370.255
143.684,42 143.685,42 143.686,42 143.687,42 143.688,42
208.935,75
7.184

7.184

7.184

7.184

17.631

5.600
4.500

5.601
4.501

5.602
4.502

5.603
4.503

5.604
4.504

1.100

1.100

1.100

1.100

1.100

11.435.912 11.470.393 11.508.322 11.550.044 11.596.235

21

> Sueldos y salarios


> Material de escritorio
> Gastos en servicios pblicos
> Gastos en transporte
> Otros (Gastos de Refrigerio)
> Comunicacin
> Gastos de Comercializacin
TOTALES

11.043.154 11.043.154 11.043.154 11.043.154 11.043.154


390
390
390
390
390
5.938
5.938
5.938
5.938
6.235
11.970
11.970
11.970
11.970
11.970
1.500
1.500
1.500
1.500
1.500
28.150
28.150
28.150
28.150
28.150
344.810
379.291
417.220
458.942
504.837
11.592.380 11.626.863 11.664.795 11.706.519 11.972.094

Fuente y Elaboracin Propia

CONCEPTO
INVERSIONES FIJAS
> Obras Civiles
> Perforacin
> Maquinaria
> Muebles y enceres
> Imprevistos
>Terreno
INVERSIONES DIFERIDAS
> Gastos de organizacin de la Empresa
> Estudios de Factibilidad
> Honorarios a Especialistas
>Ssmica
CAPITAL DE TRABAJO

AO 11
AO 12
AO 13
AO 14
AO 15
150.874
150.875
150.876
150.877
150.878
143.689,42 143.690,42 143.691,42 143.692,42 143.693,42

11.646.720 11.702.253 11.763.339 11.830.534 11.904.448

> Sueldos y salarios


> Material de escritorio
> Gastos en servicios pblicos
> Gastos en transporte
> Otros (Gastos de Refrigerio)
> Comunicacin
> Gastos de Comercializacin
TOTALES

11.043.154 11.043.154 11.043.154 11.043.154 11.043.154


390
390
390
390
390
6.235
6.235
6.235
6.235
6.235
11.970
11.970
11.970
11.970
11.970
1.500
1.500
1.500
1.500
1.500
28.151
28.152
28.153
28.154
28.155
555.320
610.852
671.938
739.131
813.044
11.803.254 11.858.789 11.919.876 11.987.072 12.060.987

7.184

7.185

7.185

7.185

7.185

5.660
4.505

5.661
4.506

5.661
4.506

5.661
4.506

5.661
4.506

1.155

1.155

1.155

1.155

1.155

Fuente y Elaboracin Propia

CONCEPTO
INVERSIONES FIJAS
> Obras Civiles
> Perforacin
> Maquinaria
> Muebles y enceres
> Imprevistos
>Terreno
INVERSIONES DIFERIDAS
> Gastos de organizacin de la Empresa
> Estudios de Factibilidad
> Honorarios a Especialistas
>Ssmica
CAPITAL DE TRABAJO

EVALUACION DE PROYECTOS

AO 16
AO 17
AO 18
AO 19
AO 20
150.879
150.880
150.881
150.882
150.883
143.694,42 143.695,42 143.696,42 143.697,42 143.698,42

7.185

7.185

7.185

7.185

7.185

5.661
4.506

5.661
4.506

5.661
4.506

5.661
4.506

5.661
4.506

1.155

1.155

1.155

1.155

1.155

11.985.753 12.075.189 12.173.569 12.281.786 12.400.825

21

> Sueldos y salarios


> Material de escritorio
> Gastos en servicios pblicos
> Gastos en transporte
> Otros (Gastos de Refrigerio)
> Comunicacin
> Gastos de Comercializacin
TOTALES

11.043.154 11.043.154 11.043.154 11.043.154 11.043.154


390
390
390
390
390
6.235
6.235
6.235
6.235
6.235
11.970
11.970
11.970
11.970
11.970
1.500
1.500
1.500
1.500
1.500
28.156
28.157
28.158
28.159
28.160
894.349
983.784 1.082.162 1.190.378 1.309.416
12.142.293 12.231.730 12.330.111 12.438.329 12.557.369

Fuente y Elaboracin Propia

Tabla Ingresos
CONCEPTO
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
> Produccin anual (Unidades) 1.400.000 1.470.000 1.543.500 1.620.675 1.701.709
> Precio de venta unitario ($us)
30
30
30
30
30
TOTALES
42.000.000 44.100.000 46.305.000 48.620.250 51.051.263

Fuente y Elaboracin Propia

CONCEPTO
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
> Produccin anual (Unidades) 1.786.794 1.876.134 1.876.134 1.876.134 1.876.134
> Precio de venta unitario ($us)
30
30
30
30
30
TOTALES
53.603.826 56.284.017 56.284.017 56.284.017 56.284.017

Fuente y Elaboracin Propia

CONCEPTO
> Produccin anual (Unidades)
> Precio de venta unitario
($us)
TOTALES

AO 11
1.876.134

AO 12
1.876.134

AO 13
1.876.134

AO 14
1.876.134

AO 15
1.876.134

30
56.284.01
7

30
56.284.01
7

30
56.284.01
7

30
56.284.01
7

30
56.284.01
7

AO 16
1.876.134

AO 17
1.876.134

AO 18
1.876.134

AO 19
1.876.134

AO 20
1.876.134

30
56.284.01
7

30
56.284.01
7

30
56.284.01
7

30
56.284.01
7

30
56.284.01
7

Fuente y Elaboracin Propia

CONCEPTO
> Produccin anual (Unidades)
> Precio de venta unitario
($us)
TOTALES

Fuente y Elaboracin Propia

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Costos de Produccin
CONCEPTO
> Sueldos y salarios

AO 1
7.967.602

AO 2
8.652.600

AO 3
9.085.230

AO 4
9.539.492

AO 5
10.016.466

> Imprevistos
TOTALES

398.380
8.365.982

432.630
9.085.230

454.262
9.539.492

476.975
10.016.466

500.823
10.517.289

AO 7
10.517.289
0
525.864
11.043.154

AO 8
10.517.289
0
525.864
11.043.154

AO 9
10.517.289
0
525.864
11.043.154

AO 10
10.517.289
0
525.864
11.043.154

AO 12
10.517.289
0
525.864
11.043.154

AO 13
10.517.289
0
525.864
11.043.154

AO 14
10.517.289
0
525.864
11.043.154

AO 15
10.517.289
0
525.864
11.043.154

AO 17
10.517.289
0
525.864
11.043.154

AO 18
10.517.289
0
525.864
11.043.154

AO 19
10.517.289
0
525.864
11.043.154

AO 20
10.517.289
0
525.864
11.043.154

Fuente y Elaboracin Propia

CONCEPTO
> Sueldos y salarios
> Imprevistos
TOTALES

AO 6
10.517.289
0
525.864
11.043.154

Fuente y Elaboracin Propia

CONCEPTO
> Sueldos y salarios
> Imprevistos
TOTALES

AO 11
10.517.289
0
525.864
11.043.154

Fuente y Elaboracin Propia

CONCEPTO
> Sueldos y salarios
> Imprevistos
TOTALES

AO 16
10.517.289
0
525.864
11.043.154

Fuente y Elaboracin Propia


EVALUACION DE PROYECTOS

21

Gastos Generales
CONCEPTO
> Gastos en material de escritorio
> Gastos en servicios pblicos
> Gastos en transporte
> Gastos en refrigerio
> Imprevistos
TOTALES

AO 1
390
22.620
160.206
6.000
9.461
198.677

AO 2
390
22.620
11.970
6.000
2.049
43.029

AO 3
390
22.620
12.569
6.000
2.079
43.657

AO 4
390
22.620
13.197
6.000
2.110
44.317

AO 5
390
22.620
13.857
6.000
2.143
45.010

Fuente y Elaboracin Propia

CONCEPTO
> Gastos en material de escritorio
> Gastos en servicios pblicos
> Gastos en transporte
> Gastos en refrigerio
> Imprevistos
TOTALES

AO 6
390
23.751
14.550
6.000
2.235
46.925

AO 7
390
23.751
15.277
6.000
2.271
47.689

AO 8
390
23.751
16.041
6.000
2.309
48.491

AO 9
390
23.751
16.843
6.000
2.349
49.333

AO 10
390
23.751
17.685
6.000
2.391
50.217

Fuente y Elaboracin Propia

CONCEPTO
> Gastos en material de escritorio
> Gastos en servicios pblicos
> Gastos en transporte
> Gastos en refrigerio
> Imprevistos
TOTALES

AO 11
390
24.939
18.569
6.000
2.495
52.393

AO 12
390
24.939
19.498
6.000
2.541
53.368

AO 13
390
24.939
20.473
6.000
2.590
54.391

AO 14
390
24.939
21.496
6.000
2.641
55.466

AO 15
390
24.939
22.571
6.000
2.695
56.595

AO 16
390
24.939
23.700

AO 17
390
24.939
24.885

AO 18
390
24.939
26.129

AO 19
390
24.939
27.435

AO 20
390
24.939
28.807

Fuente y Elaboracin Propia

CONCEPTO
> Gastos en material de escritorio
> Gastos en servicios pblicos
> Gastos en transporte
EVALUACION DE PROYECTOS

21

> Gastos en refrigerio


> Imprevistos
TOTALES

6.000
2.751
57.780

6.000
2.811
59.024

6.000
2.873
60.330

6.000
2.938
61.702

6.000
3.007
63.143

Fuente y Elaboracin Propia

Costos Mano de Obra


CONCEPTO
> Sueldos y salarios por mes
> Meses del ao
TOTALES

AO 1
643.537
13
8.365.982

AO 2
643.537
13
8.365.982

AO 3
643.537
13
8.365.982

AO 4
643.537
13
8.365.982

AO 5
643.537
13
8.365.982

AO 7
321.769
13
4.182.991

AO 8
321.769
13
4.182.991

AO 9
321.769
13
4.182.991

AO 10
321.769
13
4.182.991

AO 12
321.769
13
4.182.991

AO 13
321.769
13
4.182.991

AO 14
321.769
13
4.182.991

AO 15
321.769
13
4.182.991

AO 17
321.769
13
4.182.991

AO 18
321.769
13
4.182.991

AO 19
321.769
13
4.182.991

AO 20
321.769
13
4.182.991

Fuente y Elaboracin Propia

CONCEPTO
> Sueldos y salarios por mes
> Meses del ao
TOTALES

AO 6
321.769
13
4.182.991

Fuente y Elaboracin Propia

CONCEPTO
> Sueldos y salarios por mes
> Meses del ao
TOTALES

AO 11
321.769
13
4.182.991

Fuente y Elaboracin Propia

CONCEPTO
> Sueldos y salarios por mes
> Meses del ao
TOTALES

AO 16
321.769
13
4.182.991

Fuente y Elaboracin Propia

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Costos Servicios Pblicos


CONCEPTO
> Servicios pblicos por mes
> Meses del ao
TOTALES

AO 1
271
12
3.250

AO 2
271
12
3.250

AO 3
271
12
3.250

AO 4
271
12
3.250

AO 5
271
12
3.250

Fuente y Elaboracin Propia

CONCEPTO
> Servicios pblicos por mes
> Meses del ao
TOTALES

AO 6
271
12
3.250

AO 7
271
12
3.250

AO 8
271
12
3.250

AO 9
271
12
3.250

AO 10
271
12
3.250

Fuente y Elaboracin Propia

CONCEPTO
> Servicios pblicos por mes
> Meses del ao
TOTALES

AO 11
271
12
3.250

AO 12
271
12
3.250

AO 13
271
12
3.250

AO 14
271
12
3.250

AO 15
271
12
3.250

AO 16
271
12
3.250

AO 17
271
12
3.250

AO 18
271
12
3.250

AO 19
271
12
3.250

AO 20
271
12
3.250

Fuente y Elaboracin Propia

CONCEPTO
> Servicios pblicos por mes
> Meses del ao
TOTALES

Fuente y Elaboracin Propia

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Depreciacin y Amortizacin de Activos


CONCEPTO

$US
ACTIVO

DEPRECIACION
> Terrenos
> Obras Civiles
> Maquinaria
> Stock mnimo de repuestos
> Imprevistos

AOS VIDA
TIL ACTIVO

CUOTA
ANUAL

VALOR
RESIDUAL

9.089.90
5
431.053
505.346 7.580.197
41.787
626.807
1.608
24.126
28.515
427.721

577.257

AMORTIZACION DIFERIDA
> Gastos de organizacin de la Empresa
> Royalties
> Intereses preoperativos
> Estudio de Factibilidad
> Gastos de supervisin de obras

431.053
10.106.929
835.743
32.168
570.295

20
20
20
20

9.500
2.000
1.050
100
50

5
5
5
5
5

2.540
1.900
400
210
20
10

0
0
0
0
0
0

Fuente y Elaboracin Propia

Impuesto al Valor Agregado


CONCEPTO
A.- Ingresos por ventas
B.- Costos de produccin
C.- Base Imponible (A - B)
D.- Alcuota del IVA
TOTALES

AO 1
42.000.000
8.365.982
33.634.018
0,13
4.372.422

AO 2
44.100.000
9.085.230
35.014.770
0,13
4.551.920

AO 3
46.305.000
9.539.492
36.765.509
0,13
4.779.516

AO 4
48.620.250
10.016.466
38.603.784
0,13
5.018.492

AO 5
51.051.263
10.517.289
40.533.973
0,13
5.269.417

AO 7
56.284.017
11.043.154
45.240.863
0,13
5.881.312

AO 8
56.284.017
11.043.154
45.240.863
0,13
5.881.312

AO 9
56.284.017
11.043.154
45.240.863
0,13
5.881.312

AO 10
56.284.017
11.043.154
45.240.863
0,13
5.881.312

AO 12
56.284.017
11.043.154
45.240.863
0,13
5.881.312

AO 13
56.284.017
11.043.154
45.240.863
0,13
5.881.312

AO 14
56.284.017
11.043.154
45.240.863
0,13
5.881.312

AO 15
56.284.017
11.043.154
45.240.863
0,13
5.881.312

Fuente y Elaboracin Propia

CONCEPTO
A.- Ingresos por ventas
B.- Costos de produccin
C.- Base Imponible (A - B)
D.- Alcuota del IVA
TOTALES

AO 6
53.603.826
11.043.154
42.560.672
0,13
5.532.887

Fuente y Elaboracin Propia

CONCEPTO
A.- Ingresos por ventas
B.- Costos de produccin
C.- Base Imponible (A - B)
D.- Alcuota del IVA
TOTALES
EVALUACION DE PROYECTOS

AO 11
56.284.017
11.043.154
45.240.863
0,13
5.881.312

21

CONCEPTO
A.- Ingresos por ventas
B.- Costos de produccin
C.- Base Imponible (A - B)
D.- Alcuota del IVA
TOTALES

AO 16
56.284.017
11.043.154
45.240.863
0,13
5.881.312

AO 17
56.284.017
11.043.154
45.240.863
0,13
5.881.312

AO 18
56.284.017
11.043.154
45.240.863
0,13
5.881.312

AO 19
56.284.017
11.043.154
45.240.863
0,13
5.881.312

AO 20
56.284.017
11.043.154
45.240.863
0,13
5.881.312

Fuente y Elaboracin Propia

Impuestos a las Transacciones


CONCEPTO
> Ingresos por Ventas: Base
Imponible
> Alcuota del impuesto
TOTALES

AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
42.000.00 44.100.00 46.305.00 48.620.25 51.051.26
0
0
0
0
3
0,03
0,03
0,03
0,03
0,03
1.260.000 1.323.000 1.389.150 1.458.608 1.531.538

Fuente y Elaboracin Propia

CONCEPTO
> Ingresos por Ventas: Base
Imponible
> Alcuota del impuesto
TOTALES

AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
53.603.82 56.284.01 56.284.01 56.284.01 56.284.01
6
7
7
7
7
0,03
0,03
0,03
0,03
0,03
1.608.115 1.688.521 1.688.521 1.688.521 1.688.521

Fuente y Elaboracin Propia

CONCEPTO
> Ingresos por Ventas: Base
Imponible
> Alcuota del impuesto
TOTALES

AO 11
AO 12
AO 13
AO 14
AO 15
56.284.01 56.284.01 56.284.01 56.284.01 56.284.01
7
7
7
7
7
0,03
0,03
0,03
0,03
0,03
1.688.521 1.688.521 1.688.521 1.688.521 1.688.521

Fuente y Elaboracin Propia

CONCEPTO
> Ingresos por Ventas: Base
Imponible
> Alcuota del impuesto
TOTALES

AO 16
AO 17
AO 18
AO 19
AO 20
56.284.01 56.284.01 56.284.01 56.284.01 56.284.01
7
7
7
7
7
0,03
0,03
0,03
0,03
0,03
1.688.521 1.688.521 1.688.521 1.688.521 1.688.521

Fuente y Elaboracin Propia

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Regalas
CONCEPTO
> Ingresos por Ventas: Base Imponible
>Departamento 11%
>Compensatorio 1%
>TGN 6%
> IDH 32%
TOTALES

AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
42.000.000 44.100.000 46.305.000 48.620.250 51.051.263
0,11
0,11
0,11
0,11
0,11
0,01
0,01
0,01
0,01
0,01
0,06
0,06
0,06
0,06
0,06
0,32
0,32
0,32
0,32
0,32
21.000.000 22.050.000 23.152.500 24.310.125 25.525.631

Fuente y Elaboracin Propia

CONCEPTO
> Ingresos por Ventas: Base Imponible
>Departamento 11%
>Compensatorio 1%
>TGN 6%
> IDH 32%
TOTALES

AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
53.603.826 56.284.017 56.284.017 56.284.017 56.284.017
0,11
0,11
0,11
0,11
0,11
0,01
0,01
0,01
0,01
0,01
0,06
0,06
0,06
0,06
0,06
0,32
0,32
0,32
0,32
0,32
26.801.913 28.142.008 28.142.008 28.142.008 28.142.008

Fuente y Elaboracin Propia

CONCEPTO

AO 11

> Ingresos por Ventas: Base Imponible 56.284.017


>Departamento 11%
0,11
>Compensatorio 1%
0,01
>TGN 6%
0,06
> IDH 32%
0,32
TOTALES
28.142.008

AO 12

AO 13

AO 14

AO 15

56.284.017
0,11
0,01
0,06
0,32
28.142.008

56.284.017
0,11
0,01
0,06
0,32
28.142.008

56.284.017
0,11
0,01
0,06
0,32
28.142.008

56.284.017
0,11
0,01
0,06
0,32
28.142.008

Fuente y Elaboracin Propia

CONCEPTO

AO 16

> Ingresos por Ventas: Base Imponible 56.284.017


>Departamento 11%
0,11
>Compensatorio 1%
0,01
>TGN 6%
0,06
> IDH 32%
0,32
TOTALES
28.142.008

Fuente y Elaboracin Propia

EVALUACION DE PROYECTOS

AO 17

AO 18

AO 19

AO 20

56.284.017
0,11
0,01
0,06
0,32
28.142.008

56.284.017
0,11
0,01
0,06
0,32
28.142.008

56.284.017
0,11
0,01
0,06
0,32
28.142.008

56.284.017
0,11
0,01
0,06
0,32
28.142.008

21

Evaluacin Econmica-Sin Financiamiento


Impuesto a las Utilidades Sin Financiamiento

CONCEPTO
> Utilidad antes de impuesto
> Alcuota del impuesto
TOTALES

AO 1
11.855.544
0,25
2.963.886

AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
12.384.973 13.033.212 13.713.862 14.428.545
0,25
0,25
0,25
0,25
3.096.243
3.258.303
3.428.466
3.607.136

Fuente y Elaboracin Propia

CONCEPTO
> Utilidad antes de impuesto
> Alcuota del impuesto
TOTALES

AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
15.178.962 16.519.058 16.519.058 16.519.058 16.519.058
0,25
0,25
0,25
0,25
0,25
3.794.741
4.129.764
4.129.764
4.129.764
4.129.764

Fuente y Elaboracin Propia

CONCEPTO
> Utilidad antes de impuesto
> Alcuota del impuesto
TOTALES

AO 11
AO 12
AO 13
AO 14
AO 15
16.519.058 16.519.058 16.519.058 16.519.058 16.519.058
0,25
0,25
0,25
0,25
0,25
4.129.764
4.129.764
4.129.764
4.129.764
4.129.764

Fuente y Elaboracin Propia

CONCEPTO
> Utilidad antes de impuesto
> Alcuota del impuesto
TOTALES

AO 16
AO 17
AO 18
AO 19
AO 20
16.519.058 16.519.058 16.519.058 16.519.058 16.519.058
0,25
0,25
0,25
0,25
0,25
4.129.764
4.129.764
4.129.764
4.129.764
4.129.764

Fuente y Elaboracin Propia

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Resultados Sin Financiamiento


CONCEPTO
A.- Ingreso Bruto
B.- Costo de Operacin
C.- Utilidad Operativa (A - B)
D.- Depreciacin
E.- Amortizacin Diferida
F.- Utilidad antes de impuestos (C - (D+E))
G.- Impuestos (G1+G4)
G.1 Impuesto al Valor Agregado (IVA)
G.2 Impuesto a las Transacciones (IT)
G.3 Impuestos sobre Utilidades (IUE)
G.4 Impuesto Neto (IUE - IT)
Regalas
H.- UTILIDAD NETA (F - G)

AO 1
42.000.000
8.564.659
33.435.341
598.809
2.540
11.833.992
6.070.920
4.372.422
1.260.000
2.958.498
1.698.498
21.000.000
5.763.071

AO 2
44.100.000
9.085.230
35.014.770
598.809
2.540
12.363.421
6.319.775
4.551.920
1.323.000
3.090.855
1.767.855
22.050.000
6.043.645

AO 3
46.305.000
9.539.492
36.765.509
598.809
2.540
13.011.659
6.643.281
4.779.516
1.389.150
3.252.915
1.863.765
23.152.500
6.368.378

AO 4
48.620.250
10.016.466
38.603.784
598.809
2.540
13.692.310
6.982.962
5.018.492
1.458.608
3.423.077
1.964.470
24.310.125
6.709.348

AO 5
51.051.263
10.517.289
40.533.973
598.809
2.540
14.406.992
7.339.627
5.269.417
1.531.538
3.601.748
2.070.210
25.525.631
7.067.366

Fuente y Elaboracin Propia

CONCEPTO
A.- Ingreso Bruto
B.- Costo de Operacin
C.- Utilidad Operativa (A - B)
D.- Depreciacin
E.- Amortizacin Diferida
F.- Utilidad antes de impuestos (C - (D+E))
G.- Impuestos (G1+G4)
G.1 Impuesto al Valor Agregado (IVA)
G.2 Impuesto a las Transacciones (IT)
G.3 Impuestos sobre Utilidades (IUE)
G.4 Impuesto Neto (IUE - IT)
Regalas
H.- UTILIDAD NETA (F - G)

Fuente y Elaboracin Propia

EVALUACION DE PROYECTOS

AO 6
53.603.826
11.043.154
42.560.672
577.257
2.540
15.178.962
7.719.513
5.532.887
1.608.115
3.794.741
2.186.626
26.801.913
7.459.449

AO 7
56.284.017
11.043.154
45.240.863
577.257
2.540
16.519.058
8.322.556
5.881.312
1.688.521
4.129.764
2.441.244
28.142.008
8.196.502

AO 8
56.284.017
11.043.154
45.240.863
577.257
2.540
16.519.058
8.322.556
5.881.312
1.688.521
4.129.764
2.441.244
28.142.008
8.196.502

AO 9
56.284.017
11.043.154
45.240.863
577.257
2.540
16.519.058
8.322.556
5.881.312
1.688.521
4.129.764
2.441.244
28.142.008
8.196.502

AO 10
56.284.017
11.043.154
45.240.863
577.257
2.540
16.519.058
8.322.556
5.881.312
1.688.521
4.129.764
2.441.244
28.142.008
8.196.502

21

CONCEPTO
A.- Ingreso Bruto
B.- Costo de Operacin
C.- Utilidad Operativa (A - B)
D.- Depreciacin
E.- Amortizacin Diferida
F.- Utilidad antes de impuestos (C - (D+E))
G.- Impuestos (G1+G4)
G.1 Impuesto al Valor Agregado (IVA)
G.2 Impuesto a las Transacciones (IT)
G.3 Impuestos sobre Utilidades (IUE)
G.4 Impuesto Neto (IUE - IT)
Regalas
H.- UTILIDAD NETA (F - G)

AO 11
56.284.017
11.043.154
45.240.863
577.257
2.540
16.519.058
8.322.556
5.881.312
1.688.521
4.129.764
2.441.244
28.142.008
8.196.502

AO 12
56.284.017
11.043.154
45.240.863
577.257
2.540
16.519.058
8.322.556
5.881.312
1.688.521
4.129.764
2.441.244
28.142.008
8.196.502

AO 13
56.284.017
11.043.154
45.240.863
577.257
2.540
16.519.058
8.322.556
5.881.312
1.688.521
4.129.764
2.441.244
28.142.008
8.196.502

AO 14
56.284.017
11.043.154
45.240.863
577.257
2.540
16.519.058
8.322.556
5.881.312
1.688.521
4.129.764
2.441.244
28.142.008
8.196.502

AO 15
56.284.017
11.043.154
45.240.863
577.257
2.540
16.519.058
8.322.556
5.881.312
1.688.521
4.129.764
2.441.244
28.142.008
8.196.502

AO 16
56.284.017
11.043.154
45.240.863
577.257
2.540
16.519.058
8.322.556
5.881.312
1.688.521
4.129.764
2.441.244
28.142.008
8.196.502

AO 17
56.284.017
11.043.154
45.240.863
577.257
2.540
16.519.058
8.322.556
5.881.312
1.688.521
4.129.764
2.441.244
28.142.008
8.196.502

AO 18
56.284.017
11.043.154
45.240.863
577.257
2.540
16.519.058
8.322.556
5.881.312
1.688.521
4.129.764
2.441.244
28.142.008
8.196.502

AO 19
56.284.017
11.043.154
45.240.863
577.257
2.540
16.519.058
8.322.556
5.881.312
1.688.521
4.129.764
2.441.244
28.142.008
8.196.502

AO 20
56.284.017
11.043.154
45.240.863
577.257
2.540
16.519.058
8.322.556
5.881.312
1.688.521
4.129.764
2.441.244
28.142.008
8.196.502

Fuente y Elaboracin Propia

CONCEPTO
A.- Ingreso Bruto
B.- Costo de Operacin
C.- Utilidad Operativa (A - B)
D.- Depreciacin
E.- Amortizacin Diferida
F.- Utilidad antes de impuestos (C - (D+E))
G.- Impuestos (G1+G4)
G.1 Impuesto al Valor Agregado (IVA)
G.2 Impuesto a las Transacciones (IT)
G.3 Impuestos sobre Utilidades (IUE)
G.4 Impuesto Neto (IUE - IT)
Regalas
H.- UTILIDAD NETA (F - G)

Fuente y Elaboracin Propia

Flujo Neto Sin Financiamiento

EVALUACION DE PROYECTOS

21

COMPONENTES/AO

INGRESOS

42.000.000

44.100.000

46.305.000

48.620.250

51.051.263

COSTOS

-8.365.982

-9.085.230

-9.539.492 -10.016.466 -10.517.289

GASTOS GENERALES

-198.677

-43.029

-43.657

-44.317

-45.010

GASTOS DE COMERCIALIZACION

-214.100

-235.510

-259.061

-284.967

-313.464

-598.809

-598.809

-598.809

-598.809

-598.809

DEPRECIACIONES
REGALIAS

-21.000.000 -22.050.000 -23.152.500 -24.310.125 -25.525.631

FLUJO ANTES DE IMPUESTOS

11.833.992

12.363.421

13.011.659

13.692.310

14.406.992

IMPUESTOS

-6.070.920

-6.319.775

-6.643.281

-6.982.962

-7.339.627

FLUJO DESPES DE IMPUESTOS

5.763.071

6.043.645

6.368.378

6.709.348

7.067.366

-598.809

-598.809

-598.809

-598.809

-598.809

DEPRECIACIONES
INVERSIONES

-20.204.783

VALOR RESIDUAL
FLUJO NETO DE FONDOS

-20.204.783

5.763.071

6.043.645

6.368.378

6.709.348

7.067.366

Fuente y Elaboracin Propia

COMPONENTES/AO
INGRESOS
COSTOS
GASTOS GENERALES
GASTOS DE COMERCIALIZACION
DEPRECIACIONES
REGALIAS
FLUJO ANTES DE IMPUESTOS
IMPUESTOS
FLUJO DESPES DE IMPUESTOS
DEPRECIACIONES
INVERSIONES
VALOR RESIDUAL
FLUJO NETO DE FONDOS

10

53.603.826 56.284.017 56.284.017 56.284.017 56.284.017


-11.043.154 -11.043.154 -11.043.154 -11.043.154 -11.043.154
-46.925
-47.689
-48.491
-49.333
-50.217
-344.810
-379.291
-379.291
-379.291
-379.291
-598.809
-598.809
-598.809
-598.809
-598.809
-26.801.913 -28.142.008 -28.142.008 -28.142.008 -28.142.008
15.157.410 16.497.505 16.497.505 16.497.505 16.497.505
-7.714.125
-8.317.168
-8.317.168
-8.317.168
-8.317.168
7.443.285
8.180.337
8.180.337
8.180.337
8.180.337
-598.809
-598.809
-598.809
-598.809
-598.809

7.443.285

Fuente y Elaboracin Propia

EVALUACION DE PROYECTOS

8.180.337

8.180.337

8.180.337

8.180.337

21

COMPONENTES/AO
INGRESOS
COSTOS
GASTOS GENERALES
GASTOS DE COMERCIALIZACION
DEPRECIACIONES
REGALIAS
FLUJO ANTES DE IMPUESTOS
IMPUESTOS
FLUJO DESPES DE IMPUESTOS
DEPRECIACIONES
INVERSIONES
VALOR RESIDUAL
FLUJO NETO DE FONDOS

11

12

13

14

56.284.017 56.284.017 56.284.017 56.284.017


-11.043.154 -11.043.154 -11.043.154 -11.043.154
-52.393
-53.368
-54.391
-55.466
-379.291
-379.291
-379.291
-379.291
-598.809
-598.809
-598.809
-598.809
-28.142.008 -28.142.008 -28.142.008 -28.142.008
16.497.505 16.497.505 16.497.505 16.497.505
-8.317.168
-8.317.168
-8.317.168
-8.317.168
8.180.337
8.180.337
8.180.337
8.180.337
-598.809
-598.809
-598.809
-598.809

8.180.337

15
56.284.017
-11.043.154
-56.595
-379.291
-598.809
-28.142.008
16.497.505
-8.317.168
8.180.337
-598.809

8.180.337

8.180.337

8.180.337

8.180.337

17

18

19

20

Fuente y Elaboracin Propia

COMPONENTES/AO
INGRESOS
COSTOS
GASTOS GENERALES
GASTOS DE COMERCIALIZACION
DEPRECIACIONES
REGALIAS
FLUJO ANTES DE IMPUESTOS
IMPUESTOS
FLUJO DESPES DE IMPUESTOS
DEPRECIACIONES
INVERSIONES
VALOR RESIDUAL
FLUJO NETO DE FONDOS

16

56.284.017 56.284.017 56.284.017 56.284.017 56.284.017


-11.043.154 -11.043.154 -11.043.154 -11.043.154 -11.043.154
-57.780
-59.024
-60.330
-61.702
-63.143
-379.291
-379.291
-379.291
-379.291
-379.291
-598.809
-598.809
-598.809
-598.809
-598.809
-28.142.008 -28.142.008 -28.142.008 -28.142.008 -28.142.008
16.497.505 16.497.505 16.497.505 16.497.505 16.497.505
-8.317.168
-8.317.168
-8.317.168
-8.317.168
-8.317.168
8.180.337
8.180.337
8.180.337
8.180.337
8.180.337
-598.809
-598.809
-598.809
-598.809
-598.809
1.529.863
8.180.337

8.180.337

8.180.337

8.180.337

8.180.337

Fuente y Elaboracin Propia

Valor Actual Neto VAN


Tasa de descuento del 14 %
AO

FLUJO
FACTOR DE DESCUENTO VALOR ACTUAL VAN ACUMULADO
0 -20.204.783
1,00
-20204783,05
-20204783,05
1
5.763.071
1,14
5055325,82
-15149457,23

EVALUACION DE PROYECTOS

21

2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

6.043.645
6.368.378
6.709.348
7.067.366
7.443.285
8.180.337
8.180.337
8.180.337
8.180.337
8.180.337
8.180.337
8.180.337
8.180.337
8.180.337
8.180.337
8.180.337
8.180.337
8.180.337
8.180.337

1,30
1,48
1,69
1,93
2,19
2,50
2,85
3,25
3,71
4,23
4,82
5,49
6,26
7,14
8,14
9,28
10,58
12,06
13,74

4650388,84
4298473,90
3972472,46
3670568,29
3391060,33
3269168,06
2867691,28
2515518,67
2206595,32
1935609,93
1697903,45
1489388,99
1306481,57
1146036,46
1005295,14
881837,85
773541,97
678545,59
595215,43

-10499068,39
-6200594,49
-2228122,03
1442446,26
4833506,59
8102674,65
10970365,93
13485884,59
15692479,92
17628089,85
19325993,29
20815382,28
22121863,85
23267900,32
24273195,46
25155033,31
25928575,28
26607120,86
27202336,29

Fuente y Elaboracin Propia


El Valor Actual Neto es 27202336,29$us

VAN

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Tasa Interna de Retorno TIR


Calculada mediante Excel
TIR= 32,75%

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Calculada mediante Interpolacin

AO
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

FLUJO
VAN(14%)
VAN(30%)
-20.204.783
-20204783,05 -20204783,05
5.763.071
-15149457,23
4433131,88
6.043.645
-10499068,39
3576121,50
6.368.378
-6200594,49
2898670,10
6.709.348
-2228122,03
2349129,14
7.067.366
1442446,26
1903447,07
7.443.285
4833506,59
1542071,50
8.180.337
8102674,65
1303670,21
8.180.337
10970365,93
1002823,23
8.180.337
13485884,59
771402,49
8.180.337
15692479,92
593386,53
8.180.337
17628089,85
456451,18
8.180.337
19325993,29
351116,29
8.180.337
20815382,28
270089,45
8.180.337
22121863,85
207761,12
8.180.337
23267900,32
159816,24
8.180.337
24273195,46
122935,57
8.180.337
25155033,31
94565,83
8.180.337
25928575,28
72742,94
8.180.337
26607120,86
55956,11
8.180.337
27202336,29
43043,16

Fuente y Elaboracin Propia

512701,12
|164843,39512701,12
|

TIR=32+

TIR=32,75

Anlisis Costo Beneficio


B
=1,35
C

EVALUACION DE PROYECTOS

VAN(32%)
-20204783,05
-15838819,84
-12370244,69
-9601346,08
-7391385,25
-5627834,72
-4220747,43
-3049216,70
-2161693,41
-1489327,28
-979959,01
-594073,95
-301736,78
-80269,23
87509,21
214614,10
310905,68
383853,84
439117,60
480984,09
512701,12

VAN(33%)
-20204783,05
-15871646,64
-12455034,42
-9748123,75
-7603882,05
-5905640,90
-4560849,95
-3449605,21
-2614082,84
-1985870,54
-1513530,46
-1158387,55
-891362,80
-690592,31
-539637,06
-426136,87
-340798,38
-276634,10
-228390,28
-192116,73
-164843,39

21

Evaluacin Econmica-Con Financiamiento


Estructura del Capital

CONCEPTO

APORTE
PROPIO

INVERSIONES FIJAS
> Terrenos
> Obras Civiles
> Maquinaria
> Stock mnimo de repuestos
> Imprevistos
> Perforacin

7.008.211
465.527
301.737
585.020
32.168
570.295
5.053.465

INVERSIONES DIFERIDAS
> Gastos de organizacin de la Empresa
> Royalties
> Intereses pre operativos
> Estudio de Factibilidad
> Gastos de supervisin de obras
>Ssmica
CAPITAL DE TRABAJO
> Sueldos y salarios
> Transporte
> Combustible y lubricantes
> Gastos en servicios pblicos
> Imprevistos

2.011.650
9.500
2.000
0
100
50
2.000.000
1.733.968
1.568.622
160.206
390
3.250
1.500
10.753.82
9

TOTALES

Fuente y Elaboracin Propia

Prstamo es de 9421904$us

EVALUACION DE PROYECTOS

CREDITO
5.899.03
0
465.527
129.316
250.723
5.053.465
3.000.00
0

3.000.000
522.874
522.874

9.421.90
4

INVERSION
TOTAL
12.907.241,5
3
931.053,26
431.053,26
835.743,00
32.168,00
570.294,68
10.106.929,33
5.011.650,00
9.500,00
2.000,00
0,00
100,00
50,00
5.000.000,00
2.256.841,53
2.091.495,53
160.206,00
390,00
3.250,00
1.500,00
20.204.783,0
5

21

Obligaciones Financieras
CONCEPTO
> Capital prestado
> Intereses
> Amortizacin del capital
> Saldo deudor al inicio
> Saldo deudor al final

AO 0
9.421.904
0

AO 1

AO 2

AO 3

AO 4

AO 5

0
0
0
0
0
282.657
282.657
282.657
282.657
282.657
9.421.904 9.421.904 9.139.247 8.856.590 8.573.933 8.291.276
9.421.904 9.139.247 8.856.590 8.573.933 8.291.276 8.008.618

Fuente y Elaboracin Propia

CONCEPTO
> Capital prestado
> Intereses
> Amortizacin del capital
> Saldo deudor al inicio
> Saldo deudor al final

AO 6

AO 7

AO 8

AO 9

AO 10

0
282.657
8.008.618
7.725.961

0
282.657
7.725.961
7.443.304

0
282.657
7.443.304
7.160.647

0
282.657
7.160.647
6.877.990

0
282.657
6.877.990
6.595.333

AO 11

AO 12

AO 13

AO 14

AO 15

989.300
376.876
6.595.333
6.218.457

932.769
392.579
6.218.457
5.825.877

873.882
409.648
5.825.877
5.416.229

812.434
428.268
5.416.229
4.987.961

748.194
448.662
4.987.961
4.539.299

AO 16

AO 17

AO 18

AO 19

AO 20

680.895
471.095
4.539.299
4.068.204

610.231
495.890
4.068.204
3.572.314

535.847
523.439
3.572.314
3.048.875

457.331
554.230
3.048.875
2.494.645

374.197
2.494.645
2.494.645
0

Fuente y Elaboracin Propia

CONCEPTO
> Capital prestado
> Intereses
> Amortizacin del capital
> Saldo deudor al inicio
> Saldo deudor al final

Fuente y Elaboracin Propia

CONCEPTO
> Capital prestado
> Intereses
> Amortizacin del capital
> Saldo deudor al inicio
> Saldo deudor al final

Fuente y Elaboracin Propia

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Impuesto a las Utilidades Con Financiamiento

CONCEPTO
> Utilidad antes de impuesto
> Alcuota del impuesto
TOTALES

AO 1
11.551.335
0,25
2.887.834

AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
12.037.734 12.685.345 13.365.335 14.079.325
0,25
0,25
0,25
0,25
3.009.434
3.171.336
3.341.334
3.519.831

Fuente y Elaboracin Propia

CONCEPTO
> Utilidad antes de impuesto
> Alcuota del impuesto
TOTALES

AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
14.874.752 16.214.848 16.214.848 16.214.848 16.214.848
0,25
0,25
0,25
0,25
0,25
3.718.688
4.053.712
4.053.712
4.053.712
4.053.712

Fuente y Elaboracin Propia

CONCEPTO
> Utilidad antes de impuesto
> Alcuota del impuesto
TOTALES

AO 11
AO 12
AO 13
AO 14
AO 15
15.131.329 15.172.157 15.213.976 15.256.802 15.300.649
0,25
0,25
0,25
0,25
0,25
3.782.832
3.793.039
3.803.494
3.814.201
3.825.162

Fuente y Elaboracin Propia

CONCEPTO
> Utilidad antes de impuesto
> Alcuota del impuesto
TOTALES

AO 16
AO 17
AO 18
AO 19
AO 20
15.345.515 15.391.385 15.438.219 15.485.944 13.628.663
0,25
0,25
0,25
0,25
0,25
3.836.379
3.847.846
3.859.555
3.871.486
3.407.166

Fuente y Elaboracin Propia

Resultados Con Financiamiento

EVALUACION DE PROYECTOS

21

CONCEPTO
A.- Ingreso Bruto
B.- Costo de Operacin
C.- Utilidad Operativa (A - B)
D.- Costo Financiero
E.- Depreciacin
F.- Amortizacin Diferida
G.- Utilidad antes de impuestos (C - (D+E+F))
H.- Impuestos (H1+H4)
H.1 Impuesto al Valor Agregado (IVA)
H.2 Impuesto a las Transacciones (IT)
H.3 Impuestos sobre Utilidades (IUE)
H.4 Impuesto Neto (IUE - IT) = (H3 - H2)
Regalas
I.- UTILIDAD NETA (G - H)

AO 1
42.000.000
8.564.659
33.435.341
282.657
598.809
2.540
11.551.335
6.000.256
4.372.422
1.260.000
2.887.834
1.627.834
21.000.000
5.551.079

AO 2
44.100.000
9.128.259
34.971.741
282.657
598.809
2.540
12.037.734
6.232.760
4.546.326
1.323.000
3.009.434
1.686.434
22.050.000
5.804.975

AO 3
46.305.000
9.583.149
36.721.851
282.657
598.809
2.540
12.685.345
6.556.027
4.773.841
1.389.150
3.171.336
1.782.186
23.152.500
6.129.318

AO 4
48.620.250
10.060.783
38.559.467
282.657
598.809
2.540
13.365.335
6.895.457
5.012.731
1.458.608
3.341.334
1.882.726
24.310.125
6.469.878

AO 5
51.051.263
10.562.299
40.488.963
282.657
598.809
2.540
14.079.325
7.251.859
5.263.565
1.531.538
3.519.831
1.988.293
25.525.631
6.827.467

AO 6
53.603.826
11.043.154
42.560.672
282.657
598.809
2.540
14.874.752
7.643.461
5.532.887
1.608.115
3.718.688
2.110.573
26.801.913
7.231.292

AO 7
56.284.017
11.043.154
45.240.863
282.657
598.809
2.540
16.214.848
8.246.504
5.881.312
1.688.521
4.053.712
2.365.192
28.142.008
7.968.344

AO 8
56.284.017
11.043.154
45.240.863
282.657
598.809
2.540
16.214.848
8.246.504
5.881.312
1.688.521
4.053.712
2.365.192
28.142.008
7.968.344

AO 9
56.284.017
11.043.154
45.240.863
282.657
598.809
2.540
16.214.848
8.246.504
5.881.312
1.688.521
4.053.712
2.365.192
28.142.008
7.968.344

AO 10
56.284.017
11.043.154
45.240.863
282.657
598.809
2.540
16.214.848
8.246.504
5.881.312
1.688.521
4.053.712
2.365.192
28.142.008
7.968.344

AO 11
56.284.017
11.043.154

AO 12
56.284.017
11.043.154

AO 13
56.284.017
11.043.154

AO 14
56.284.017
11.043.154

AO 15
56.284.017
11.043.154

Fuente y Elaboracin Propia

CONCEPTO
A.- Ingreso Bruto
B.- Costo de Operacin
C.- Utilidad Operativa (A - B)
D.- Costo Financiero
E.- Depreciacin
F.- Amortizacin Diferida
G.- Utilidad antes de impuestos (C - (D+E+F))
H.- Impuestos (H1+H4)
H.1 Impuesto al Valor Agregado (IVA)
H.2 Impuesto a las Transacciones (IT)
H.3 Impuestos sobre Utilidades (IUE)
H.4 Impuesto Neto (IUE - IT) = (H3 - H2)
Regalas
I.- UTILIDAD NETA (G - H)

Fuente y Elaboracin Propia

CONCEPTO
A.- Ingreso Bruto
B.- Costo de Operacin

EVALUACION DE PROYECTOS

21

C.- Utilidad Operativa (A - B)


D.- Costo Financiero
E.- Depreciacin
F.- Amortizacin Diferida
G.- Utilidad antes de impuestos (C - (D+E+F))
H.- Impuestos (H1+H4)
H.1 Impuesto al Valor Agregado (IVA)
H.2 Impuesto a las Transacciones (IT)
H.3 Impuestos sobre Utilidades (IUE)
H.4 Impuesto Neto (IUE - IT) = (H3 - H2)
Regalas
I.- UTILIDAD NETA (G - H)

45.240.863
1.366.176
598.809
2.540
15.131.329
7.975.624
5.881.312
1.688.521
3.782.832
2.094.312
28.142.008
7.155.705

45.240.863
1.325.348
598.809
2.540
15.172.157
7.985.831
5.881.312
1.688.521
3.793.039
2.104.519
28.142.008
7.186.326

45.240.863
1.283.530
598.809
2.540
15.213.976
7.996.286
5.881.312
1.688.521
3.803.494
2.114.973
28.142.008
7.217.690

45.240.863
1.240.703
598.809
2.540
15.256.802
8.006.992
5.881.312
1.688.521
3.814.201
2.125.680
28.142.008
7.249.810

45.240.863
1.196.856
598.809
2.540
15.300.649
8.017.954
5.881.312
1.688.521
3.825.162
2.136.642
28.142.008
7.282.695

AO 16
56.284.017
11.043.154
45.240.863
1.151.990
598.809
2.540
15.345.515
8.029.170
5.881.312
1.688.521
3.836.379
2.147.858
28.142.008
7.316.345

AO 17
56.284.017
11.043.154
45.240.863
1.106.120
598.809
2.540
15.391.385
8.040.638
5.881.312
1.688.521
3.847.846
2.159.326
28.142.008
7.350.747

AO 18
56.284.017
11.043.154
45.240.863
1.059.286
598.809
2.540
15.438.219
8.052.346
5.881.312
1.688.521
3.859.555
2.171.034
28.142.008
7.385.873

AO 19
56.284.017
11.043.154
45.240.863
1.011.561
598.809
2.540
15.485.944
8.064.278
5.881.312
1.688.521
3.871.486
2.182.966
28.142.008
7.421.667

AO 20
56.284.017
11.043.154
45.240.863
2.868.842
598.809
2.540
13.628.663
7.599.957
5.881.312
1.688.521
3.407.166
1.718.645
28.142.008
6.028.706

Fuente y Elaboracin Propia

CONCEPTO
A.- Ingreso Bruto
B.- Costo de Operacin
C.- Utilidad Operativa (A - B)
D.- Costo Financiero
E.- Depreciacin
F.- Amortizacin Diferida
G.- Utilidad antes de impuestos (C - (D+E+F))
H.- Impuestos (H1+H4)
H.1 Impuesto al Valor Agregado (IVA)
H.2 Impuesto a las Transacciones (IT)
H.3 Impuestos sobre Utilidades (IUE)
H.4 Impuesto Neto (IUE - IT) = (H3 - H2)
Regalas
I.- UTILIDAD NETA (G - H)

Fuente y Elaboracin Propia

Flujo Neto Con Financiamiento

COMPOMENTES/AO

EVALUACION DE PROYECTOS

21

INGRESOS

42000000,00

44100000,00

46305000,00

48620250,00

51051262,50

COSTOS

-8365982,10

-9085230,00

-9539491,50

-10016466,08

-10517289,38

GASTOS GENERALES

-198676,80

-43029,00

-43657,43

-44317,27

-45010,11

GASTOS DE COMERCIALIZACION

-214100,00

-235510,00

-259061,00

-284967,10

-313463,81

DEPRECIACIONES

-598809,41

-598809,41

-598809,41

-598809,41

-598809,41

COSTO FINANCIERO

-285197,12

-285197,12

-285197,12

-285197,12

-285197,12

-21000000,00

-22050000,00

-23152500,00

-24310125,00

-25525631,25

FLUJO ANTES DE IMPUESTOS

11551334,56

12037734,46

12685344,54

13365335,12

14079325,23

IMPUESTOS

-6000255,97

-6232759,95

-6556026,77

-6895456,94

-7251858,62

5551078,60

5804974,52

6129317,77

6469878,17

6827466,60

5.551.079

5.804.975

6.129.318

6.469.878

6.827.467

REGALIAS

FLUJO DESPES DE IMPUESTOS

INVERSIONES

-20.204.783

VALOR RESIDUAL
FLUJO NETO DE FONDOS

-20.204.783

Fuente y Elaboracin Propia

COMPOMENTES/AO
INGRESOS
COSTOS
GASTOS GENERALES
GASTOS DE COMERCIALIZACION
DEPRECIACIONES
COSTO FINANCIERO
REGALIAS
FLUJO ANTES DE IMPUESTOS
IMPUESTOS
FLUJO DESPES DE IMPUESTOS

10

53603826
-11043154
-46925
-344810
-598809
-285197
-26801913
14874752
-7643461
7231292

56284017
-11043154
-47689
-379291
-598809
-285197
-28142008
16214848
-8246504
7968344

56284017
-11043154
-48491
-379291
-598809
-285197
-28142008
16214848
-8246504
7968344

56284017
-11043154
-49333
-379291
-598809
-285197
-28142008
16214848
-8246504
7968344

56284017
-11043154
-50217
-379291
-598809
-285197
-28142008
16214848
-8246504
7968344

7.231.292

7.968.344

7.968.344

7.968.344

7.968.344

12

13

14

15

INVERSIONES
VALOR RESIDUAL
FLUJO NETO DE FONDOS

Fuente y Elaboracin Propia

COMPOMENTES/AO
INGRESOS
COSTOS
EVALUACION DE PROYECTOS

11
56284017
-11043154

56284017
-11043154

56284017
-11043154

56284017
-11043154

56284017
-11043154

21

GASTOS GENERALES
GASTOS DE COMERCIALIZACION
DEPRECIACIONES
COSTO FINANCIERO
REGALIAS
FLUJO ANTES DE IMPUESTOS
IMPUESTOS
FLUJO DESPES DE IMPUESTOS

-52393
-379291
-598809
-1368716
-28142008
15131329
-7975624
7155705

-53368
-379291
-598809
-1327888
-28142008
15172157
-7985831
7186326

-54391
-379291
-598809
-1286070
-28142008
15213976
-7996286
7217690

-55466
-379291
-598809
-1243243
-28142008
15256802
-8006992
7249810

-56595
-379291
-598809
-1199396
-28142008
15300649
-8017954
7282695

7.155.705

7.186.326

7.217.690

7.249.810

7.282.695

16

17

18

19

20

56284017
-11043154
-57780
-379291
-598809
-1154530
-28142008
15345515
-8029170
7316345

56284017
-11043154
-59024
-379291
-598809
-1108660
-28142008
15391385
-8040638
7350747

56284017
-11043154
-60330
-379291
-598809
-1061826
-28142008
15438219
-8052346
7385873

56284017
-11043154
-61702
-379291
-598809
-1014101
-28142008
15485944
-8064278
7421667

56284017
-11043154
-63143
-379291
-598809
-2871382
-28142008
13628663
-7599957
6028706

INVERSIONES
VALOR RESIDUAL
FLUJO NETO DE FONDOS

Fuente y Elaboracin Propia

COMPOMENTES/AO
INGRESOS
COSTOS
GASTOS GENERALES
GASTOS DE COMERCIALIZACION
DEPRECIACIONES
COSTO FINANCIERO
REGALIAS
FLUJO ANTES DE IMPUESTOS
IMPUESTOS
FLUJO DESPES DE IMPUESTOS
INVERSIONES
VALOR RESIDUAL
FLUJO NETO DE FONDOS

1.529.863
7.316.345

7.350.747

7.385.873

7.421.667

6.028.706

Fuente y Elaboracin Propia

Valor Actual Neto VAN


Tasa de descuento del 14 %
AO

FLUJO
FACTOR DE DESCUENTO VALOR ACTUAL VAN ACUMULADO
0 -20.204.783
1,00
-20204783,05
-20204783,05
1
5.551.079
1,14
4869367,19
-15335415,86
2
5.804.975
1,30
4466739,40
-10868676,47
3
6.129.318
1,48
4137114,91
-6731561,56

EVALUACION DE PROYECTOS

21

4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

6.469.878
6.827.467
7.231.292
7.968.344
7.968.344
7.968.344
7.968.344
7.155.705
7.186.326
7.217.690
7.249.810
7.282.695
7.316.345
7.350.747
7.385.873
7.421.667
6.028.706

1,69
1,93
2,19
2,50
2,85
3,25
3,71
4,23
4,82
5,49
6,26
7,14
8,14
9,28
10,58
12,06
13,74

3830687,26
3545972,21
3294479,25
3184447,81
2793375,27
2450329,18
2149411,56
1693164,18
1491587,44
1314120,40
1157867,10
1020279,95
899117,68
792408,28
698416,49
615615,10
438659,01

-2900874,30
645097,91
3939577,16
7124024,97
9917400,23
12367729,42
14517140,98
16210305,16
17701892,60
19016013,00
20173880,10
21194160,06
22093277,73
22885686,01
23584102,50
24199717,60
24638376,61

Fuente y Elaboracin Propia

VAN

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Fuente y Elaboracin Propia

Tasa Interna de Retorno


Calculada mediante Excel
TIR= 31,51%
Calculada mediante Interpolacin

EVALUACION DE PROYECTOS

21

AO
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

FLUJO
VAN(14%)
VAN(30%)
VAN(31%)
VAN(32%)
-20.204.783 -20204783,05 -20204783,05 -20204783,05 -20204783,05
5.551.079 -15335415,86 -15934722,60 -15967318,48 -15999420,48
5.804.975 -10868676,47 -12499826,43 -12584663,32 -12667823,54
6.129.318
-6731561,56
-9709968,55
-9858208,84 -10002865,69
6.469.878
-2900874,30
-7444684,36
-7661305,65
-7871782,62
6.827.467
645097,91
-5605849,10
-5891591,57
-6168095,16
7.231.292
3939577,16
-4107697,47
-4460761,33
-4801083,25
7.968.344
7124024,97
-2837811,78
-3257197,78
-3659912,65
7.968.344
9917400,23
-1860976,64
-2338446,99
-2795389,46
7.968.344
12367729,42
-1109564,99
-1637110,50
-2140447,65
7.968.344
14517140,98
-531556,03
-1101739,13
-1644279,62
7.155.705
16210305,16
-132277,87
-734737,34
-1306728,78
7.186.326
17701892,60
176173,51
-453384,45
-1049914,15
7.217.690
19016013,00
414479,32
-237673,90
-854508,50
7.249.810
20173880,10
598607,27
-72276,57
-705815,13
7.282.695
21194160,06
740886,61
54553,63
-592657,68
7.316.345
22093277,73
850837,94
151817,92
-506536,25
7.350.747
22885686,01
935813,59
226414,59
-440985,95
7.385.873
23584102,50
1001491,83
283630,73
-391089,34
7.421.667
24199717,60
1052258,39
327518,83
-353105,69
6.028.706
24638376,61
1083980,13
354733,19
-329731,02

Fuente y Elaboracin Propia

512701,12
|164843,39512701,12
|

TIR=31+

TIR=31,51

Anlisis Costo Beneficio


B
=1,22
C

Captulo VIII Marco Lgico


La matriz del marco lgico esta desarrollado en base a cuatro puntos
fundamentales que son: resumen narrativo de objetivos, Indicadores
verificables, medios de verificacin y supuestos.

EVALUACION DE PROYECTOS

21

La matriz del marco lgico del proyecto se muestra a continuacin en la tabla


Jerarq
ua de

Descripcin
del Objetivo

EVALUACION DE PROYECTOS

Indicadores de verificabilidad

Medio Supues
s de
to

21

Objeti
vo
La Perforacin
de un Pozo en
el Campo
Boquern, Zona
Objet de Yapacan el
segundo
ivo
semestre del
Gene 2016
ral
Producir ms
Petrleo a
travs de la
perforacin de
un nuevo pozo
Objet Estudio de las
Teoras de
ivos
Perforacin y
Espec Produccin en
ficos Bolivia
Estudio de las
Leyes Vigentes
en
Bolivia
aplicables
al
Sector
de
Hidrocarburo

Consta en el lugar el pozo


perforado y entubado

Perforac
Estads
in de
ticas de
otros
YPFB
Pozos

Utilizacin de Personal con


Estudios en Perforacin y
Produccin

Bibliogr
afa
Nacion
al

Cumplimiento de las Normas

Depart
amento
Legal
de la
empres
a

el
Existe reuniones peridicas en la
de
Gerencia de Perforacin

Explorar el rea
(Ssmica
y Grupo de Ingenieros y gelogos
estudio
en el rea
Geolgico)

Visualizacin
EVALUACION DE PROYECTOS

Ampliaci
n del
periodo
de
perforac
in

Aumento de la Produccin de
Petrleo en Bolivia

Adjudicar
el
rea
en
Publicacin de la solicitud en la
cumplimiento a
gaceta oficial
las
leyes
vigentes

Estructurar
Equipo
Trabajo

verific
acin
Verifica
cin
por
parte
de los
fiscales
de
YPFB

Visualizacin de varias opciones

Bibliogr
afa
Internac
ional

contrata
r
abogad
o
consulto
r
Solicitar
nuevam
Contrat ente a
o de
la
Operaci Asambl
n
ea
Naciona
l
Planilla
Tener
s de
ingenier
control
os de
de
Respald
_Asiste
o
ncia
Tener
una
Planilla
brigada
s de
lista
control
ante
de
cualquie
_Asiste
r
ncia
eventua
lidad
Convoc Planes

21

del Pozo (FASE


I-DISEO
BASICO DEL
POZO

conceptuales de pozo con un


costo aproximado (N5) a travs
de un proceso de anlisis de
factibilidad.

Conceptualizaci
n
del
pozo
(FASE
IIINGENIERIA
BASICA)

Obtener el Diseo del Pozo ms


conveniente y definir en funcin
de este la informacin necesaria
para licitar los servicios y
materiales inherentes a la
perforacin

Obtener el Diseo Definitivo de


Pozo y desarrollar un
Definicin
procedimiento detallado pas a
(FASE
IIIpaso de la construccin de
INGENIERIA DE
mismo, dotar en tiempo y forma
DETALLE
los recursos necesarios para
iniciar la etapa de ejecucin

Resul
tado

Comp
onent
es y
Activi
dade
s
Crtic
as

atoria a
licitacio
n
Equipo
de
Perfora
cin
Convoc
atoria a
licitaci
n
Empres
as de
Servici
os

Planes
de
Pozos
con
conting
encia
Ampliaci
n del
periodo
de
perforac
in
Estimul
acin
del Pozo

Ejecucin

Perforacin de los Diferentes


tramos

Pozo productor
Positivo

Comprobar el ndice de
Productividad

Prueba
s de
Produc
cin

Produccin Certificada de
Petrleo

Certific
ados
emitido
s por
YPFB

Obtener
la
Licencia
de Publicacin de la solicitud en la
Operacin
del gaceta oficial
rea (Contrato)
Obtener
Licencia
Ambiental

EVALUACION DE PROYECTOS

la Definimos localizacin del pozo


accesos y licencia ambiental

Planes
de
Pozos
con
conting
encia

Ejecuci
n de
la
Perfora
cin
Reporte
Diario
de
Perfora
cin

Produccin del
pozo

de
Pozos
con
conting
encia

Modifica
r
parmet
ros de
Producci
n
Solicitar
nuevam
Contrat ente a
o de
la
Operaci Asambl
n
ea
Naciona
l
Licenci Nueva
a de
Solicitud
M.A.
de
E.E.I.A. nuevo

21

EIA
D.I.A.
Contratar
Profesionales
tipo1

Sondeo
Ambient
al

Planilla
Se tiene estimado un monto de
de
AFE
$us de 978.893,00
Sueldo
Docum
Licitacin de la Se tiene estimado un monto de ento de Nueva
Ssmica
$us de 4.750.000,00
Adjudic Sismica
acin
Planilla
Estudio Se tiene estimado un monto de
de
Brigada
Geolgico
$us de 250.000,00
Sueldo
Ingeniera
Reinge
Bsica de Pozo
Licitaci
Diseo del Pozo
niera
(Diseo
del
ones
de Pozo
Pozo)
Licitacin de
SELECCIN Y LICITACION EQUIPO Docum
Nueva
Servicios de
DE PERFORACION Se tiene
ento de
Convoc
Primera
estimado un monto de $us de
Adjudic
atoria
Necesidad
2.436.674,00
acin
SELECCIN Y LICITACION
Docum
Licitacin
de
Nueva
FLUIDOS DE PERFORACION Se
ento de
Servicios
Convoc
tiene estimado un monto de $us Adjudic
Secundarios
atoria
de 518.523,00
acin
Ampliaci
Construccin de Se tiene estimado un monto de Plancha
n del
la Planchada
$us de 566.370,00
da
periodo
El
Equipo
Montaje
y
instala Ampliaci
5 Das para el Montado del
Desmontaje del
do en
n del
Equipo de Perforacin
Equipo
la
periodo
planch
ada
Ampliaci
Perforacin del Perforacin de los Diferentes
Drilling
n del
Pozo
Tramos
Report
periodo
Certific
Caoneo y pruebas de
ados
Ampliaci
Terminacin del Produccin
emitido n del
Pozo
Se tiene estimado un monto de
s por
periodo
$us de 159.512
YPFB
Certific
ados
Estimul
Produccin del Produccin Certificada de
emitido acin de
Pozo
Petrleo
s por
Pozo
YPFB

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Fuente y Elaboracin Propia

Captulo IX Conclusiones
Como se pudo Observar en el Captulo VII es Factible la realizacin del Proyecto
por el cual instamos a los inversores a invertir 20.204.783,00 $us el primer Ao
posteriormente desde el ao 1 al 20 todo costo saldr de los ingresos por la
venta de Hidrocarburo.
Optamos para que la Inversin sea Financiada con aporte Propio ya que un
prstamo del Banco solo sera factible con un periodo de gracia de 10 Aos de
Inters, pagndose solo capital los primeros 10Aos posteriormente desde el
ao 10 pagar intereses.
El Proyecto tiene una vida de 20 Aos el Periodo de Recuperacin de la
Inversin (PRI) se da al 4 ao logrndose un Valor Actual Neto (VAN) de
27202336,29 $us. La Tasa Interno de Retorno (TIR) es de 32,75% .Por cada
Dlar invertido se obtiene 1,35 $us

Captulo X bibliografa
Libros

Figueroa, Emilio, El comportamiento econmico del Mercado del


petrleo, Madrid, Ediciones Diaz de Santos, 2006.
Mian, M.A, Project Economics and Decision Analysis, Tulsa, PennWell
Corporation, 2002.
Rojas, Miguel, Evaluacin de proyectos para ingenieros, Bogota, Ecoe
Ediciones, 2007.
Azqueta, Diego, y otros, Introduccin a la economa ambiental, Madrid,
Mc Graw Hill, 2007.
Van Horn, James, Fundamentos de administracin financiera, Mxico,
Pearson Educacin, 2002.
Nind, T.E., Produccin y mantenimiento de pozos petroleros, Mexico,
Impresiones

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Editoriales S.A., 1987.


Lyons, William y Gary Plisga, Standard Handbook of petroleum & Natural
Gas
Engineering, Burlington, Elsevier, 2005.
Guillemot, J, et. Al., Geloga del petrleo, Madrid, Paraninfo, 1971.
Ganesh, Thakur y Abdus Satter, Integrated Petroleum Reservoir
Management,
Tulsa, Pennwell Publishing Company, 1994.
Myers, Stewart y Brealey Richard, Principios de Finanzas Corporativas,
Madrid,
McGraw-Hill, 2003.
Klastorin, Ted, Administracin de proyectos, Mexico, Alfaomega Grupo
Editor, 2005.
Capacitacin en Perforacin-Schlumberger
Guidelines for Application of Petroleum Reserves Definitions, by Reserves
Definitions Committee, Society of Petroleum Evaluation Engineers.
Preparacin y Evaluacin de Proyectos, Segunda Edicin, Nassir Spang
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Elementos para la asociacin de reservas y pronsticos de produccin,
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Las Reservas de Hidrocarburos en Mxico, PEMEX Exploracin y
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Apuntes de Simulacin Numrica de Yacimientos, Dr. Vctor Hugo Arana
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David Trujillo Escalona, Ing. Juventino Snchez Vela, UNAM, Facultad de
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La toma de decisiones en la industria del petrleo y el gas, Ellen
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Graham Dean, Jason McVean, Erling Storaune, Oilfield Review, verano
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Riesgos medidos, William Bailey, Benot Cout, Fiona Lamb, Graeme
Simpson, Meter

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Rose, Oilfield Review, invierno 2001.


Toma de Decisiones en la Industria Petrolera-Schlumberger
Gestin Integral de Riesgos, Oscar Bravo Mendoza, Marleny Snchez
Celis, B&S,
Tomo I, 2 Edicin.
Distribucin de Probabilidad de las Reservas Petroleras de la Regin Sur,
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Aspectos importantes para el desarrollo de yacimientos o de campos
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Ramos Gonzles Norma Lilia, Tesis de Licenciatura (Ingeniero Petrolero),
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Administracin de portafolios en proyectos de exploracin y explotacin
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hidrocarburos, Ruz Gastelum Jorge Ivn, Tesis de Licenciatura (Ingeniero
Petrolero),
UNAM, Facultad de Ingeniera, 2008.

Programas

Crystal Ball 11.1.2 Aplicacin Industria Petrolera


Merak, Peep manual de usuario.
Merak, Decisin Tool Kit manual de usuario.
Merak, Volts manual de usuario.

Web Site

http://www.petroproduccion.com.ec/www/frontEnd/images/objetos/cos
tosoperativosdiciembre2008.pdf
http://mensual.prensa.com/mensual/contenido/2005/04/01/hoy/negoc
ios/177268.html

EVALUACION DE PROYECTOS

21

ANEXOS
Esquema del Pozo

Fuente y Elaboracin YPFB CHACO

EVALUACION DE PROYECTOS

21

Planilla de Costo de Material de Cementacin


COSTOS SERVICIO CEMENTACION POZO BQN-5D
DESCRIPCION DEL SERVICIO:
Referen
cia
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23

Descripcin Servicios

Costo
Unitario
Can Uni
t.
d. Oper STB
.
Y

Tot
al

Kilometraje Unidad de
Cementacin
Kilometraje Batch Mixer
Kilometraje Bulks - Tn/Km.
Kilometraje Camionetas
Kilometraje Transporte de
Productos
Cargo por Ingeniero de
Cementacin
Cargo por Supervisor de
Cementacin
Cargo por Operador de
Equipo
Cargo por Ayudantes de
Cementacin
Cargo Bsico Unidad de
Cementacin
Densmetro de Control
Automtico
Densmetro radioactivo
Monitor de Presiones y
Caudales
Sistema Monitoreo Tiempo
Real
Balanza Presurizada
Manipuleo y descarga de
Materiales
Mezcla de Productos
Tanque mezcla de prod. (Agua de Mezcl./Colchones)
Cabeza de Cementacin doble para diferentes
dimetros
Cargo por operacin de
Batch Mixer
Cargo Por Stinger
c/centralizador
Cargo por Silos Neumticos
Cargo por Compresor de
Aire
Subtotal Servicios:

Referen
cia

Descripcin Productos

EVALUACION DE PROYECTOS

Can Uni
t.
d.

Costo
Unitario

Tot
al

21

Nombre Genrico
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36

Nombre Especfico
(Comercial)

Oper STB
.
Y

Cemento Clase "A"


Cemento Clase "G"
Acelerante
Retardador
Extendedor
Dispersante
Antiespumante
Reductor de Filtrado
Bloqueador de Gas
Agentes de Expansin
Aditivo Control agua libre
Colchn Quimico
Colchn Mecnico
Subtotal Productos:

Referen
cia
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55

Descripcin Accesorios
Nombre Genrico

Nombre Especfico
(Comercial)

Precio
Unitario
Can Uni
t.
d. Oper STB
.
Y

Zapato Flotador DV Tag In


13 3/8"
Zapato Flotador 9 5/8"
Zapato Flotador 7"
Zapato Flotador 5"
Collar Flotador 9 5/8"
Collar Flotador 7"
Collar Flotador 5"
Centralizador 13 3/8" x 17
1/2"
Centralizador 9 5/8" x 12
1/4"
Centr. 7" x 8 1/2" Slidos
Espiralados
Centralizador 5" x 6"
Stop Rings 13 3/8"
Stop Rings 9 5/8"
Stop Rings 7"
Stop Rings 5"
Tapn Superior 9 5/8"
Tapn Inferior 9 5/8"
Sellador de Rosca
Canasta de Cementacin 13
3/8"
Subtotal Accesorios:

TOTAL:
Fuente y Elaboracin YPFB CHACO

EVALUACION DE PROYECTOS

Tot
al

21

Propuesta WBM POZO BQN-5D


Intervalo

Metros Perforados

Tipo de Lodo

Peso del lodo

Volumen
preparado

17 1/2"
12 1/4"
8 1/2"
Completacin
Fluido de Empaque

150
1340
710

Bent. Ext.
Bent. Ext.
Polimerico
Formiato K/Na
Agua+Inhibidores

9,3
11
11,5
9,5
8.4

1200
3500
2000
1800
250

Fuente YPFB CHACO y Elaboracin Propia

INTERVALO:
INTERVALO :

17 1/2"
17 1/2"

Material (Nombre genrico)


Sulfato de Bario (Baritina)
Bentonita
Alcalinizante (soda custica)
Carbonato de calcio (Granulometria Gruesa)
Extendedor de Bentonita
Antiespumante liquido
Agente tensioactivo no inico
Bicarbonato de sodio
Poliacrilato bajo peso molecular (Dispersante
liquido)

Concentraci
n (Lb/bbl)

Cantida
d

Costo
Unitari
o ($us)

Costo
Total

50 Kgr
100
Lbs
25 Kgs
40 Kgs
2 Lbs
5 Gal

40,00

436,4

3054,55

20,00
0,20
10,00
0,02
0,20

240,0
4,4
136,4
12,0
5,8

9
36
3
32
70

5 Gal
50 Lbs

1,50
0,30

43,2
7,2

400
40

2160,00
157,09
409,09
384,00
403,36
17286,9
1
288,00

5 Gal

0,10

2,9

55

Unidad

COSTO TOTAL TRAMO


COSTO METRICO
COSTO VOLUMETRICO

Fuente YPFB CHACO y Elaboracin Propia

EVALUACION DE PROYECTOS

158,46
24301,4
7
162,01
6,94

21

INTERVALO:

12 1/4"

INTERVALO :

12 1/4"
Concentraci
n (Lb/bbl)

Cantida
d

Costo
Unitari
o ($us)

50 Kgr
100
Lbs
25 Kgs
40 Kgs
2 Lbs

147,00

4677,3

15,00
0,20
10,00
0,02

525,0
12,7
397,7
35,0

9
36
3
32

25 Lbs

0,50

35,0

350

Reductor de Filtrado base celulosa polianionica

50 Lbs

4,00

280,0

36

Estabilizador arcilla Asfalto sulfonado


Antiespumante liquido

50 Lbs
5 Gal

6,00
0,20

420,0
16,9

80
70

Agente tensioactivo no inico


Bicarbonato de sodio
Poliacrilato bajo peso molecular (Dispersante
liquido)

5 Gal
50 Lbs

1,50
0,30

126,1
21,0

400
40

5 Gal

0,10

8,4

55

Material (Nombre genrico)

Sulfato de Bario (Baritina)


Bentonita
Alcalinizante (soda custica)
Carbonato de calcio (Granulometria Gruesa)
Extendedor de Bentonita
Goma xntica (biopolmero de alto peso
molecular)

Unidad

COSTO TOTAL TRAMO


COSTO METRICO
COSTO VOLUMETRICO

Fuente YPFB CHACO y Elaboracin Propia

EVALUACION DE PROYECTOS

Costo
Total
32740,9
1
4725,00
458,18
1193,18
1120,00
12250,0
0
10080,0
0
33600,0
0
1180,72
50420,1
7
840,00
462,18
$166.19
9
111,25
42,59

21

INTERVALO:

8 1/2"

INTERVALO :

8 1/2"

Material (Nombre genrico)

Carbonato de calcio Marmol (Granulometria Fino)


Carbonato de calcio Marmol (Granulometria Media)
Carbonato de calcio Marmol (Granulometria Gruesa)
Alcalinizante (soda caustica)
Supresor Organico de hidratacin base polyaminas
(para reservorio)
Goma xntica para reservorio (biopolmero alto peso
molecular)
Reductor de Filtrado Almidon derivado (para
reservorio)
Reductor de Filtrado Lignito Resinado (para reservorio)
Lubricante Lquido (para reservorio)
Bactericida
Mezcla de inhibidor organico modificado (anticorrosivo)
Trazador qumico slido
Bicarbonato de sodio
Poliacrilato bajo peso molecular (Dispersante liquido)
COSTO TOTAL TRAMO
COSTO METRICO
COSTO VOLUMETRICO
COSTO INGENIERO LODOS PERFORACIN

Concentrac
in
(Lb/bbl)

Cantid
ad

Costo
Unitar
io
($us)

Costo
Total

240,00

5454,5

35,00

190909,09

20,00

454,5

20,00

9090,91

10,00

227,3

1363,64

0,30

10,9

392,73

5,00

21,8

1,00

80,0

5,00

181,8

36,00
350,0
0
350,0
0
120,0
0

4,00

160,0

5,00

21,8

5 Gal
55
Gal
25
Kgrs
50
Lbs

0,60

5 Gal

Unid
ad
40
Kgrs
40
Kgrs
40
Kgrs
25
Kgrs
55
Gal
25
Lbs
25
Kgrs
50
Lbs
55
Gal

$/da

COSTO TOTAL FLUIDO DE


PERFORACION
Fuente YPFB CHACO y Elaboracin Propia

COMPLETACION

INTERVALO :
EVALUACION DE PROYECTOS

COMPLETACIO
N

7639,42
28000,00
21818,18
12800,00

28,8

80,00
400,0
0
430,0
0

1,50

6,5

85,00

556,59

0,30

10,9

45,00

490,91

0,50

20,0

800,00

0,30

14,4

40,00
350,0
0

62

8730,77
12388,96

5042,02
304265,78
428,54
152,13

0,00

470464,
92

21

Material (Nombre genrico)

Formiato Potasio
Formiato Sodio
Alcalinizante (Soda custica)
Secuestrador de Oxgeno a base de bisulfito
Antiespumante a base de
alcohol
Bactericida

Unida
d

Concentraci
n (Lb/bbl)

Cantida
d

Costo
Unitari
o ($us)

1000
Lt

30,00

21,5

495

25 Kgr
25 Kgr
5 Gal

93,00
0,50
1,00

3043,6
16,4
43,2

40
36
85

5 Gal
5 Gal

0,15
0,50

6,5
21,6

190
430

COSTO TOTAL FLUIDO COMPLETACION


COSTO VOLUMETRICO

Costo
Total
10650,63
121745,4
5
589,09
3673,47
1231,69
9291,72
147182,0
6
81,77

Fuente YPFB CHACO y Elaboracin Propia

FLUIDO DE EMPAQUE
INTERVALO FLUIDO DE
:
EMPAQUE
Material (Nombre genrico)
Alcalinizante (Soda custica)
Secuestrador de Oxgeno a base
de bisulfito
Bactericida
Inhibidor de corrosion concentrado
COSTO TOTAL FLUIDO DE
EMPAQUE
COSTO VOLUMETRICO
COSTO INGENIERO FLUIDOS
COMPLETACIN
COSTO TOTAL FLUIDO DE
TERMINACION

Material
Unidad Concentracin Cantidad Costo
(nombre
(Lb/bbl)
Unitario
especfico)
($us)
25 Kgr
1,00
4,5
36
5 Gal
1,00
6,0
85
5 Gal
5 Gal

$/Da

COSTO TOTAL DEL


POZO
Fuente YPFB CHACO y Elaboracin Propia

EVALUACION DE PROYECTOS

1,00
3,00

6,0
18,0

430
85

Costo
Total
163,64
510,20
2581,03
1530,61
4785,49
19,14
0,00
151967,54

622432,46