Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o

resultado nico
La relacin entre portafolios, programas y proyectos es tal que un portafolio se refiere a un
conjunto de proyectos, programas, subconjuntos de portafolios y operaciones que se
gestionan como un grupo para alcanzar determinados objetivos estratgicos.
La direccin de proyectos es la aplicacin de conocimientos, habilidades, herramientas y
tcnicas a las actividades del proyecto
Estos cinco Grupos de Procesos son: Inicio, Planificacin, Ejecucin, Monitoreo y
Control, y Cierre.
Equilibrar las restricciones contrapuestas del proyecto que incluyen, entre otras: El alcance,
La calidad, El cronograma, El presupuesto, Los recursos y Los riesgos.
El valor del negocio es un concepto nico para cada organizacin. El valor del negocio se
define como el valor del negocio en su totalidad, como la suma total de sus elementos
tangibles e intangibles. Como ejemplos de elementos tangibles se pueden citar los activos
monetarios, los equipos, la participacin de los accionistas y los servicios.
Liderazgo, Trabajo en equipo, Motivacin, Comunicacin, Influencia, Toma de
decisiones, Conocimientos de poltica y cultura, Negociacin, Generar confianza,
Gestin de Conflictos, y Proporcionar orientacin.