Capitulo IV: aspectos administrativos

1. CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO
1.1.

CRONOGRAMA

Abril 2011

Mayo 2011

Junio 2011

S
Actividades
1
Eleccin del problema
Presentacin del problema
Formulacin del problema
Planteamiento de objetivos
Justificacin del problema
Recopilacin y sistematizacin del marco terico
Planteamiento de hiptesis
Operacionalizacin de variables
Reconocimiento de tcnicas e instrumentos para
la recoleccin de datos
Exposicin

S2 S3 S4

S1

S2

S3

S4

S1

S2

S3

S4

1.2.

PRESUPUESTO

DETALLE
TILES DE
ESCRITORIO

COSTO S/.

CANTIDAD

TOTAL

Lapiceros

1.00

3.00

Lpices
Borradores
Resaltadores
Tajadores
Regla
folder
Papel bond A4

1.00
0.50
2.50
0.50
1.00
0.70
26.00

3
2
2
2
2
5
Millar y medio

3.00
1.00
5.00
1.00
2.00
3.50
39.50

90.00
15.00
1.00 x hora

4
2
80 horas

360.00
15.00
80.00

Forrado(pasta)

100.00
---

5 aprox.
--

100.00
150.00

Tipeo
Quemado de cd
Anillado

0.70 x hoja
3.00
2.50

90 hojas
1
2

63.00
3.00
5.00

-------100.00

-------------

100.00
1500.00
50.00
100.00

BIBLIOGRAFA
ESPECIALIZADA
Libros
Revistas
Internet

TRABAJO
Impresin

OTROS
Pasaje
asesor
copias
viticos

TOTAL GENERAL

S/.2629.00

CAPITULO V: REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

1. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

SunTzu. Arte de la guerra. Liderazgo y mercadeo.

David, Fred R. Conceptos de adm. Estratgica. Ediciones

Pearson educacin, mexico.2008.

Maroto Snchez, Andrs. (2007). la productividad en el sector

servicios. Un anlisis econmico aplicado (tesis doctorado
universidad Alcal).

Steiner, George A. Planeacin estratgica: lo que todo

director debe saber. Mxico, D.F.: Continental, 1983.

Abel Andrs Zavala. Planeacin estratgica y desarrollo

empresarial. Per. edit. San marcos.

Serna Gmez, Humberto. Planeacin y gestin estratgica.

Bogot: Legis Editores, 1994.

Contreras Contreras, Fortunato. Planeamiento estratgico en

bibliotecas y centros de documentacin. Lima: 2000.

Ackoff, R. (1986). Management in Small Doses.New York,

Wiley

2. ANEXOS:
ESTRUCTURA DEL PLAN ESTRATEGICO DE LA EMPRESA DE
ALIMENTOS PARA ANIMALES NUTRIPOL.
El siguiente plan estratgico para dicha empresa consta de la siguiente
estructura:
1.
2.
3.
4.
5.

Visin
Misin
Objetivos
Valores Corporativos
Herramientas Para Generar Estrategias
5.1. MATRIZ FODA
5.2. MATRIZ EFI
5.3. MATRIZ EFE

5.4.
5.5.
5.6.
5.7.
5.8.

ANALISIS PEYEA
MATRIZ PEYEA
MATRIZ MPC
MATRIZ DE LA GRAN ESTRATEGIA
MATRIZ CUANTITATIVA DE LA PLANIFICACION

ESTRATEGICA
6. Implementacin De Estrategias