Parcial de Plan General de PCC

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UNIVERSIDAD DE PAMPLONA

FACULTAD DE INGENIERIAS Y ARQUITECTURAS


INGENIERIA INDUSTRIAL
PRODUCCION Y GESTION DE OPERACIONES II

NOMBRE_______________________________CODIGO:_______________NOTA_______
Mes
PRONOSTICO
DIAS LABORALES

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL


700
500
600
800
18
19
25
19

MAYO JUNIO JULIO AGOSTO


400
300
400
700
23
14
12
16

1. Una empresa trabaja con el pronstico de la demanda que esta descrito en el cuadro
anterior, la empresa trabaja 7.5 horas diarias. Elabore un P.G.P, bajo las siguientes
condiciones:
Produccin con fuerza laboral constante promedio para los meses de Enero y Marzo.
Produccin exacta para Febrero y Abril, el personal que requiere para abril lo debe
contratar o despedir al final de marzo, o sea contrate o despida al principio y al final de
marzo si es necesario.
Produccin con fuerza laboral constante, con el mnimo pronstico para los meses de Mayo
y Julio.
Produccin con fuerza laboral constante, con el mximo pronstico para los meses de Junio
y Agosto.

La planta inicia produccin el 1 de enero, teniendo en cuenta que en el mes de


diciembre quedaron 150 unidades en proceso, 250 unidades terminadas y una demanda
insatisfecha de 180 unidades en la planta y 15 trabajadores, contrate los operarios que
sea necesario y despdalos cuando se requiera pagando su valor respectivo.
Los meses en los que exista escasez, esta ser cubierta con un 5% de la produccin real
en horas extras o sobre tiempo, si sigue la escasez cubra el 15% de la produccin
requerida en maquila o sobcontartacion, si an sigue la escasez esta se paga y se
acumula. (Lo anterior no se deber tener en cuenta para los periodos en que trabaja
produccin exacta).
Costo de produccin en dlares: 300 el cual est dividido equitativamente en materiales
y trabajo o mano de obra, se requieren 4 horas de trabajo por unidades y paga por cada
hora 3 dlares.
Costo de almacenamiento por unidad semanal en dlares: 8.
Costo de maquila o subcontratacin en dlares: 500.
Costo de horas extras en dlares: 15.
Costo de contratar en dlares: 10.
Costo de escasez por unidad semanal en dlares: 6.
Costo de despedir en dlares: 30.

La empresa trabaja de lunes a viernes y el sbado 2 horas, teniendo en cuenta que los meses
de enero, marzo, mayo y julio se cubre la demanda al inicio de periodo y los dems al final
de periodo.

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