Unidad 6

SUPERVISIN Y REVISIN DEL

PROYECTO

* Administracin de recursos
* Administracin del tiempo
* Evaluacin y ajustes del proyecto

SUPERVISIN Y REVISIN DEL PROYECTO

Lasupervisinobservacin y registro de actividades que se llevan a cabo

en un proyecto .

Es un proceso rutinario de recogida de informacin.

La comprobacin de cmo progresan las actividades del proyecto.

Es muy importante en la planificacin e implementacin de proyectos.

 Los

Objetivos

Mejorar la productividad de los empleados

Desarrollar un uso ptimo de los recursos
Obtener una adecuada rentabilidad de cada actividad realizada
Desarrollar constantemente a los empleados de manera integral
Monitorear las actitudes de los subordinados
Contribuir a mejorar las condiciones laborales

ADMINISTRACIN DE RECURSOS

La administracin derecursos humanoses uno de los campos ms

importantes de una empresa. Encargado de escoger, contratar, formar y
retener a los empleados de una organizacin.

Funcin:

Es motivar a los trabajadores para que rindan al mximos de sus

capacidades y lograr que el conjunto de empleados funcione

Financieros:

Hacemos referencia recursos de tipo monetario que son fundamentales

para el desarrollo de la empresa en cuestin. Estos pueden ser de dos
clases: propios, como el dinero en efectivo y las acciones; o ajenos, como
los bonos, los crditos que otorgan los bancos o las diversas modalidades
de prstamos.

Materiales:

Incluyen todos aquellos bienes, de tipo tangible, que posee la entidad

y que son los que le permiten prestar los servicios que realiza.