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POLITICA DE SELECCIN Y RECLUTAMIENTO

Justificacin La organizacin actual se enfrenta a ambientes cada vez ms


complejos y variables. El esfuerzo que hace la organizacin para obtener los
mejores beneficios de cada intercambio comercial, se refleja en un intercambio
de relaciones expresado en COMPETENCIAS HUMANAS que deben dar
respuestas oportunas y flexibles a los problemas actuales. Hacer una seleccin
por competencias requiere comprender y manejar un paradigma que propicia
una dinmica de desarrollo humano de crecimiento continuo y sostenible, con
fundamento en las estrategias del negocio y/o del servicio y sobre la base del
desarrollo personal.
Objetivo general Brindar un modelo que permita el diagnstico de
competencias para la seleccin basado en la orientacin estratgica de la
organizacin.
Objetivos especficos
Brindar una visin integral de los procesos de gestin humana basados
en la orientacin estratgica de la empresa y en el modelo de
competencias.
Estimular la construccin de ventaja competitiva sostenible de la
empresa, con la gente a travs de la comprensin y el manejo del
modelo de competencias.
Ofrecer las herramientas necesarias para la orientacin, el desarrollo, la
evaluacin y seguimiento del proceso de seleccin por competencias.