MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

ORLANDO DIAZ PARRA

UPTC DUITAMA 2015

PROGRAMAS DE LUBRICACION
Y LIMPIEZA

PLAN DE SUSTITUCIN
DE COMPONENTES

INSTRUMENTOS BASICOS DEL MANTENIMIENTO

INDICADORES DE GESTIN

LA
INSPECCIN

LA ORDEN DE
TRABAJO

LA HOJA DE VIDA DE LOS EQUIPOS

Y
LOS MANUALES DE MANTENIMIENTO

EL SISTEMA DE INFORMACIN

LA INSPECCION EN MANTENIMIENTO

LA
INSPECCION

OBSERVACION
DETECTIVESCA

ESTADO DE
EQUIPO,
ELEMENTO

SEGN EL
INSPECTOR

SENSORIAL

INSTRUMENTAL

FALLAS
NORMALES
OCULTAS
CRONICAS

REGISTRO
ANLISIS Y
DECISIONES

SEGN EL
ESTADO DEL
EQUIPO

EN SERVICIO

PARADO

LA INSPECCION EN MANTENIMIENTO

INSPECCION GENERAL

INSPECCION RUTINARIA

LA INSPECCION EN MANTENIMIENTO

INSPECCION
GENERAL

PROGRAMA DEFINITIVO

PLANIFICACION y EJECUCION

REGISTRO DE INFORMACION

PUESTA

PUNTO

INFORME FINAL

PROGRAMA TENTATIVO

REPARACION GENERAL

PROGRAMA DE INSPECCIONES

FRECUENCIA DE INSPECCION

ORDENES DE TRABAJO

PRECISA Y EXPLCITA

PROGRAMA DE ACTIVIDADES

INFORME DE
CUMPLIMIENTO

INSPECCION RUTINARIA

LA INSPECCION EN MANTENIMIENTO

LA ORDEN DE TRABAJO

POR PROGRAMA DE
ACTIVIDADES

NORMAL O URGENTE

ES EL CORAZN DE
UNA ORGANIZACIN
DE MANTENIMIENTO

REPORTE DE
CUMPLIMIENTO

LA ORDEN DE TRABAJO
NOMBRE DEL DOCUMENTO
ORDEN DE TRABAJO, SOLICITUD DE INSPECCIN, ORDEN DE SERVICIO
CONSECUTIVO Y FECHA DE EMISIN

EMISOR

RECEPTOR

IDENTIFICCIN DEL EMISOR O SOLICITANTE

FIRMA RESPONSABLE DE EMISIN
DESCRIPCIN DEL RECEPTOR
DIRECCIN DEL RECEPTOR

FIRMA DE RECIBIDO
OBSERVACIONES _____________________________

INGENIERO DE MANTENIMIENTO
NOTAS Y OBSERVACIONES SOBRE EL TRABAJO
FIRMA APROBATORIA

EQUIPO
NUMERO DE IDENTIFICACIN
UBICACIN EN LA PLANTA
CDIGO DE MANTENIMIENTO
DESCRIPCIN DETALLADA Y EXPLICITA DEL
SERVICIO
(SE INDICA PRIORIDAD, SI EL TRABAJO ES CON
EQUIPO PARADO O EN SERVICIO)

PROGRAMADOR
SECUENCIA DE TRABAJOS
DESCRIPCIN DETALLADA DE ACTIVIDADES
RECURSOS NECESARIOS (HERRAMIENTAS,
EQUIPO ESPECIAL, PERSONAL REQUERIDO)
NORMAS DE SEGURIDAD

REPORTE DE EJECUCIN
DESCRIPCIN DE TRABAJOS REALIZADOS
RECURSOS UTILIZADOS: MANO DE OBRA, MATERIALES, REPUESTOS, TIEMPO

EL SISTEMA DE INFORMACIN

Necesario para una excelente gestin

del mantenimiento.
Asegura el dato preciso en el momento
oportuno.
Fuente de anlisis estadstico.
Base para procesar los indicadores de
gestin.
Herramienta de anlisis de costos de
mantenimiento.
Facilita la presentacin de informes.
Contribuye en el control de
desviaciones.

EL SISTEMA DE INFORMACIN

Manuales de operacin
Catlogos de productos
Servicios de

proveedores.
Hojas de registro fsicas:
reporte de trabajos
realizados.
Hojas de vida de los
equipos.

Software apropiado para

mantenimiento
Programas de trabajo
diario
Emisin de rdenes de
trabajo
Emisin de rdenes de
inspeccin.
Elementos para
indicadores de gestin.

EL SISTEMA DE INFORMACIN

CONTENIDO

REGISTRO DE EQUIPOS, FICHAS TECNICAS

REPUESTOS CRITICOS POR EQUIPO
CODIFICACIN Y REGISTRO DE EQUIPOS
CUADRO DE INSPECCIONES Y REPORTES
SOLICITUDES DE SERVCIO Y ORDENES DE TRABAJO
HOJA DE VIDA Y REGISTRO DE INTERVENCIONES

TARJETA DE COSTOS POR MAQUINA

CUADRO DE FALLAS Y CAUSAS DE FALLAS
PROGRAMA DE MANTENIMIENTO
SEGUIMIENTO A PROGRAMAS Y EJECUTORIAS

HOJA DE VIDA DE LOS EQUIPOS

CODIFICACION DE EQUIPOS
IDENTIFICA LOS EQUIPOS SEGN:

LA PLANTA,

LOS SISTEMAS O LNEAS DE

PRODUCCIN Y
CARACTERSTICAS ESPECIALES

CODIFICACIN DE REPUESTOS Y
HERRAMIENTAS

CODIFICACION DE ACTIVIDADES
FACILITA LA IDENTIFICACION EN UN SISTEMA DE
COMPUTO
CLASIFICA LAS ACTIVIDADES EN:
INSPECCIN,
CONSERVACIN,
Limpieza, lubricacin, pintura, ajustes y
calibracin, apriete de tuercas y tornillos,
revisin de fugas y niveles,
Lectura de parmetros de operacin.
RESTAURACIN

XXX

Clase de Mquina

Tipo de Mquina

Nmero de Orden

FICHA TECNICA DE LOS EQUIPOS

FICHA TECNICA DE
EQUIPO
IDENTIFICACIN
UBICACIN
CENTRO DE COSTO
NOMBRE DE LA MAQUINA
NOMBRE DEL FABRICANTE
MODELO Y NUMERO DE SERIE
PROVEEDOR
FECHA DE RECEPCIN
FECHA DE INSTALACION
NUMERO DE INVENTARIO

REPUESTOS CRITICOS
(Repuestos crticos con sus respectivas
especificaciones tcnicas y cdigos de
mantenimiento y del fabricante)
(Indicaciones de nivel de aprovisionamiento)

DATOS TECNICOS
CAPACIDAD DE PRODUCCIN
DATOS DIMENSIONALES
SERVICIOS REQUERIDOS
MOTORES Y CONTROLES ELECTRICOS
REDUCTORES Y VARIADORES DE VELOCIDAD
EQUPO AUXILIAR, ACCESORIOS Y
HERRAMIENTTAS.

ESPECIFICACIONES
LUBRICANTES RECOMENDADOS
FRECUENCIAS DE LUBRICACIN
NIVELES DE LUBRICANTE

TARJETA DE
COSTOS

HOJA DE VIDA

FICHA DE REPORTE
CODIGO DE EQUIPO
NOMBRE
UBICACIN
CENTRO DE COSTOS
No. ORDEN DE TRABAJO
FECHA DE TRABAJO
TIPO MANTENIMIENTO (Correctivo,

AREA EJECUTORA (Mecanica, Electrica,

Instrumentacin)

OBSERVACIONES
________________________________________
________________________________________
________________________________________
________________________________________
________________________________________
________________________________________
_______________________________________

DESCRIPCION DEL TRABAJO

__________________________________________
__________________________________________
__________________________________________
__________________________________________
__________________________________________
__________________________________________
________________
RECURSOS UTILIZADOS (Humanos y tiempo)
__________________________________________
__________________________________________
__________________________________________
__________________________________________
_________________________________________

FECHA DE INTERVENSIN
HORAS HOMBRE UTILIZADAS
COSTO DE HORAS HOMBRE

REPUESTOS Y MATERIALES UTILIZADOS

COSTO DE REPUESTOS UTILIZADOS
COSTO TOTAL DIRECTO

Preventivo, Predictivo)

DIFUNDIR A TODA LA ORGANIZACIN LOS MTODOS Y

PROCEDIMIENTOS DE MANTENIMIENTO

OBJETIVO:

LOS MANUALES DE MANTENIMIENTO

MANUALES DE PROCEDIMIENTOS
Mtodo para llevar a cabo tareas especficas
(ilustraciones, formatos, diagramas)

MANUALES DE ORGANIZACIN
Descripcin de Funciones, Niveles Jerrquicos, de autoridad y responsabilidad.
(Organigramas)

MANUAL DE INSTRUCCIONES
Disposiciones vigentes de la Compaa, Reglamento de Higiene y Seguridad.
Reglamento Interno de Trabajo, Normas y reglamentos Vigentes

MANUAL TECNICO
Descripcin de Equipos, Instrucciones de Operacin, Instrucciones de Arranque o
Preparacin, Instructivos de Operacin, mantenimiento y reparacin.
Listado de repuestos

MANUALES DE MANTENIMIENTO
Describe las normas, la organizacin y los procedimientos a seguir para realizar la
funcin de mantenimiento.
Puede contener uno o varios de los elementos de los manuales anteriores.

INDICADORES DE GESTION
DEFINICIN
DETERMINAN Y CAMPARAN LA CALIDAD,
EFICIENCIA Y OPERATIVIDAD DE LA ORGANIZACIN
DE MANTENIMIENTO

OBJETIVOS
Precisar los indicadores que no involucren factores exgenos y midan la
eficiencia del mantenimiento.
Indicar los objetivos del mantenimiento y evaluar sus resultados y progresos
hacia tales objetivos.
Localizar los puntos que requieren mayor atencin.
Motivar e incentivar al personal.

INDICADORES DE GESTION
COSTOS

COSTOS DE REPARACIN
COSTO DIRECTO
Indica los costos en que se incurre por la no
realizacin de acciones de mantenimiento
preventivo. mas paradas, mas intervenciones

COSTO TOTAL DE
MANTENIMIENTO

COSTO DIRECTO

COSTO TOTAL MINIMO

COSTO TOTAL DE MANTENIMIENTO

Es la resultante de la suma de reparacin y del
costo de paradas
COSTO DE PARADAS
Mide la disminucin de prdidas debidas a
paradas imprevistas en los equipos al aumentar
la inversin en mantenimiento. mas inversin,
menos paradas jmprevistas

COSTO TIEMPO PERDIDO

INVERSION EN MANTENIMIENTO

Figura 2. Costos de Mantenimiento

INDICADORES DE GESTION
DISPONIBILIDAD
Probabilidad de que un equipo o sistema sea operable satisfactoriamente a
lo largo de un periodo de tiempo dado

MANTENIBILIDAD
Probabilidad de que un equipo o sistema pueda ser puesto en condiciones
operacionales en un periodo de tiempo dado

CONFIABILIDAD
Probabilidad de que un equipo o sistema no falle en servicio durante un
periodo de tiempo dado

INDICADORES DE GESTION
PARMETROS DE MEDICIN
INDIC.

DESCRIPCIN

TBD

Tiempo Bruto Disponible o Periodo de Evaluacin.

TPP

Tiempo de Paradas Programadas

TFS

Tiempo Fuera de Servicio por Paradas no Programadas

NO

Nmero de veces que el equipo estuvo Operando

NP

Nmero de veces de paradas no Programadas

INDIC.

DESCRIPCIN

OPERACION

TOP

Tiempo de Operacin Programado

TOP = TBD TPP

TEO

Tiempo del Equipo en Operacin

TEO = TOP TFS

TEA

Tiempo que el Equipo esta Apagado

TEA = TBD TEO

TDE

Tiempo Disponible del Equipo

TDE = TBD TFS

INDICADORES DE GESTION
Tiempo Medio entre Fallas

MTBF

Sum (TEO)
= -------------------NO

PF
Probabilidad de Falla
PF

No de Fallas
= --------------------No de Datos + 1

Tiempo Medio para Reparar

MTTR

Sum (TFS)
= -------------------NP

DISPONIBILIDAD
ndice de Disponibilidad
D

Sum ( TEO)
--------------------TOP

DISPONIBILIDAD OPERACIONAL
MTBF
ID = ----------------------MTBF + MTTR

INDICADORES DE GESTION
CONFIABILIDAD (R)
Indica la reduccin en la frecuencia de las fallas en un intervalo de tiempo, y es la
medida de la probabilidad para una operacin libre de fallas. Se expresa como:

R(t) = exp(-t / MTBF)

MANTENIBILIDAD (M)
Indica la probabilidad de que un equipo que ha fallado, pueda ser reparado en un
tiempo dado.

M (t) = 1 - exp (-t / MTTR)