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POLITICAS DE DESARROLLO DEL

CAPITAL DE LA EMPRESA:
Identificar al personal con el mayor potencial posible

y disea planes para mejorar sus habilidades en el


mbito laboral y en lo personal.
En Kimberly-Clark se enfocan en captar a los jvenes
como cualquiera de nosotros para desarrollar sus
habilidades mediante su programa Semillero y
Young-Professional permitindoles crecer y
desarrollarse y convertirse en los futuros talentos de
la compaa.

a) Programa Semillero
Este programa, con una duracin de 6 meses a un ao y medio, est

dirigido a estudiantes universitarios que cursan su ltimo ao o estn


recin egresados. Estos jvenes entran a la compaa como pasantes
con la oportunidad de convertirse en futuros talentos, con la idea de
formar un semillero dentro de la organizacin.
Adems, estos jvenes deben cumplir con las competencias y valores de
Kimberly-Clark, demostrando las actitudes, aptitudes y un desempeo
ptimo.

b) Programa Young Professional


es una oportunidad para jvenes talentosos y de mucho potencial de

desarrollarse, por tres aos, en diferentes reas del negocio.


Este programa busca proveer de vas en las que puedan exponer y
demostrar la creatividad y pasin que llevan con el fin de desarrollar su
talento para convertirlos en lderes al finalizar el programa. Los jvenes
necesitan tener un alto conocimiento de ingls y poca experiencia
laboral.

c)Programa Plan Lderes


Este programa facilita el fortalecimiento de las habilidades y

competencias del grupo de lderes que mueve la rueda del negocio,


creando networking y acercando la gente con el lder.
Consiste en que varias veces al ao se renen todos los lderes durante
todo un da para participar en programas de crecimiento personal y
profesional, alineados con la estrategia y con la cultura de la
organizacin. refuerza mucho el trabajo en equipo y el desarrollo de
redes internas de trabajo, fortaleciendo vnculos y acercando ms a las
reas.

d) Programa Universi-Clark
Se trata de un diplomado para obreros que se realiza en alianza con una

entidad educativa local. Al finalizar el programa sus participantes


deben presentar un proyecto de mejora para la planta, el mismo que
debe ser implementado bajo la supervisin de algn lder de la
compaa. Para el personal del rea administrativa, existen diplomados
y estudios de postgrado (MBA) en alianza con universidades.

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