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ISO 31000:2009

Gestin de riesgos
Principios y directrices

QU ES LA ISO 31000?
Es un documento PRCTICO que pretende ayudar a las
organizaciones en el desarrollo de su propio enfoque a la
GESTIN DEL RIESGO. Pero esto no es un estndar donde las
organizaciones pueden solicitar la certificacin.
Mediante la implementacin de la norma
ISO 31000, las
organizaciones pueden COMPARAR sus prcticas de gestin de
riesgos con un punto de referencia reconocido
INTERNACIONALMENTE, proporcionando slidos principios
para una gestin eficaz.

GESTION DE RIESGO?
Es un enfoque estructurado para manejar la incertidumbre relativa
a una amenaza.
El Efecto de la Incertidumbre sobre los Objetivos
Las estrategias incluyen transferir el riesgo a otra parte, evadir el
riesgo, reducir los efectos negativos del riesgo y aceptar algunas o
todas las consecuencias de un riesgo particular.
Los riesgos pueden ser varios dependiendo de los enfoques que
tomes en cuenta, ejemplos: Riesgos de mercado, riesgos de
liquidez, de crditos, Riesgos de desastres naturales, Riesgos de
problemas legales. Actualmente en Venezuela tenemos un

3 ELEMENTOS CLAVES
Los principios de gestin del riesgo.
El marco de trabajo para la gestin de riesgos.
El proceso de gestin de riesgo.

DIAGRAMAS

ESTRUCTURA ISO 31000

PRINCIPIOS PARA LA
GESTION DE RIESGOS
1.Crea VALOR
2.Est integrada en los procesos de una
organizacin
3.Forma parte de la TOMA DE
DECISIONES
4.Trata explcitamente la incertidumbre
5.Es sistemtica, estructurada y adecuada
6.Est basada en la mejor informacin
LA disponible
GERENCIA DE RIESGO.
7.Est hecha a la medida

PRINCIPIOS PARA LA
GESTION DE RIESGOS
8. Tiene en cuenta FACTORES
HUMANOS y culturales
9.Es TRANSPARENTE E INCLUSIVA
10.Es dinmica, iterativa y sensible al
cambio
11.Facilita la mejora continua de la
organizacin.
LA GERENCIA DE RIESGO.

MARCO DE TRABAJO
Compromiso
de la
Direccin

La NORMA recomienda
que las organizacin
desarrollen, implementen
y mejoren continuamente
un marco de trabajo cuyo
objetivo es integrar el
proceso de gestin de
riesgo en el trabajo

Proceso de
GESTIN DE RIESGO.

BENEFICIOS
1. Aumentar la probabilidad de lograr los objetivos
2. Fomentar una gestin proactiva
3. Ser consciente de la necesidad de identificar y tratar los riesgos
en toda la organizacin
4. Mejorar la identificacin de las oportunidades y amenazas
5. Cumplir con las exigencias legales y reglamentarias y las
normas internacionales
6. Mejorar la informacin financiera
7. Mejorar la gobernabilidad
8. Mejorar la confianza de los grupos
de inters.

BENEFICIOS
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17.

Establecer una base confiable para la toma de


decisiones y la planificacin
Mejorar los controles
Efectivamente asignar y utilizar recursos para el
tratamiento del riesgo
Mejorar la eficacia y eficiencia operativa
Mejorar la salud y de seguridad, as como la
proteccin del medio ambiente
Mejorar la prevencin de prdidas y de manejo
de incidentes
Reduzca al mnimo las prdidas
Mejorar el aprendizaje organizacional
Mejorar la capacidad de recuperacin de la
organizacin.

GRACIAS