Caracas, 10 de Julio del 2015.

Participante: Martnez Landaeta, Laura Josefina.

FICHA 2
La Gestin Escolar
Complete el cuadro, escribiendo una lista de tareas administrativas que
lleve a cabo diariamente en su escuela como director o equipo de
conduccin. Indique la informacin que le proporcionan y analice la utilidad
que tienen las mismas para los dems mbitos de gestin.
Tareas

Recorrido
por el
plantel

Responsables

Tiempos

Director
Antes de iniciar
Subdirect la jornada
or
diaria(15aprox)

Informacin que
proporciona

Monitorear o
detectar en
qu
condiciones
se
encuentran
las
dependencia
s del plantel.
Director
Al inicio de la
Resaltar
Acompaa Subdirect jornada diaria
efemrides
r el Acto
or
(primera Hora,
del da o mes
Cvico
Docentes 15aproximadam y alguna

Sirve para

Cuidar el
Orden y
aseo
general del
plantel

Garantizar
el
cumplimien
to de las

ente)

Recorrido
por los
salones

Leer y
cumplir
con la
agenda
del da

actividad
especial
planificada.
Apoyar a los
docentes con
la disciplina.
Interactuar
con los
docentes
sobre alguna
situacin o
necesidad.

Director
Al estar los
Subdirect docentes y
or
estudiantes en
los salones,
quince minutos
despus de
finalizado el
acto cvico. (30
aproximadame
nte)
Director
Tres horas (3)
Actividades a
Subdirect aproximadament realizar en el
or
e
da.

FICHA 1
A reflexionar sobre los procesos

administrativos de la escuela.

normas
internas
del plantel.

Asesorar y
Orientar.

Cumplir
con lo
planificado.

Requisitos
Administrativo
s

Presencia
(P) o
Ausencia
(A)

Qu favorece su
realizacin?

Presen Conocer los

Planificar cia
objetivos
que se
deben
lograr y
asesorar en
lo que debe
hacerse
para
lograrlo.
Presen Orientar y
cia
motivar a la
Dirigir
comunidad
educativa
para que se
ejecuten las
tareas que
se le
asignen.

Organiza
r

Presen Crea las

cia
condiciones
para que el
plan se
ejecute.

Presen Controla el
Controlar cia
funcionamie
nto de todo
el plantel.

Qu obstaculiza su
realizacin?

Responsable (s)

Carencia de
recursos.

Director.
Subdirector
.
Docentes.

Falta de
inters.
Falta de
compromiso
.
Desmotivaci
n.
Poco
sentido de
pertenencia
.
La Prdida
de valores.

Director.
Subdirector
.
Docentes.
Padres y
representa
ntes.

Director
Subdirecto
r
Docentes

En algunas
Director
ocasiones,
Subdirector
mucho
.
trabajo
administrati

vo.