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Evidencia # 3
Integrantes:
Alonso Cisneros Barrientos
Mara Jos Redondo Madrigal
III Cuatrimestre
Setiembre 2015
Parte I
Ideas y
Conceptos
Bsicos
2) Experimentacin
Una forma evidente de decidir entre alternativas es probar una de ellas y ver qu
ocurre. En la investigacin cientfica a menudo se utiliza la experimentacin, y
tambin se sostiene que debera utilizarse con ms frecuencia en la
administracin y que la nica forma en que un gerente puede estar seguro de que
algunos planes son correctos (en especial dados los factores intangibles) es
probar las diversas alternativas y ver cul es la mejor.
Probablemente la tcnica experimental sea la ms cara de todas, sobre todo si un
programa exige fuertes gastos de capital y personal, y si la empresa no puede
darse el lujo de probar a profundidad varias alternativas; adems, despus de
haber probado un experimento, an puede haber dudas respecto de lo que se
prob, ya que el futuro no puede replicar al presente. Por tanto, esta tcnica slo
puede utilizarse despus de considerar otras alternativas.
3) Investigacin y anlisis
Cuando hay que tomar decisiones importantes, una de las tcnicas ms efectivas
para seleccionar entre alternativas es la de investigacin y anlisis, enfoque que
conlleva la resolucin de un problema mediante su previa comprensin, lo que
supone la bsqueda de las relaciones entre las variables, restricciones y premisas
ms decisivas que afectan la meta perseguida, es el enfoque de lpiz y papel (o
mejor, de computadora e impresora) en la toma de decisiones.
Parte II
Para Analizar
Parte III
Ejercicios y
actividades
Parte IV
Investigacin
en internet
Parte V
Casos