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UNIVERSIDAD CATLICA LOS NGELES DE CHIMBOTE 2015

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS


ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
SUB SEDE JULIACA

Docente titular: CPC.


LUIS ORTIZ GONZLES
1.- FACULTAD:
2.- ESCUELA PROFESIONAL:
3.- CENTRO ULADECH CATLICA:
4.- NOMBRE DE LA ASIGNATURA:
5.- siclo:
6.- CICLO ACADMICO:
7.- DOCENTE TUTOR: CPC

RICHARD ZEGARRA ESTRADA

8.- Nombre del estudiante


9.- FECHA:

SALMISTA DAVID PANCA HUMPIRI


ABRIL JULIO DEL 2015

Ciencias Contables
Contabilidad
Filial - Juliaca Semi presencial
INTRODUCCIN A LOS COSTOS II
IV SICLO
2015 - 01

Monografa contable III Unidad


Monografa de tercera unidad costos estndar y/o costeo basado por
actividades
Costo unitario estndar
Materia prima 30 kilos a 2.00 cada kilo
Mano de obra 8 horas a 1.00 cada hora
Gastos indirectos por cada kilo de materia prima 1.50
Operaciones
Consumo de materia prima 20,000 kilos a 1.00 cada kilo
Mano de obra directa por cada hora 0.80 nmero de horas 10,000
Gastos indirectos 8,000
Resultados
Unidades terminadas 3,000
Unidades en proceso 2,000
Avance de las unidades en proceso
Materia prima 100% mano de obra directa 80% gastos indirectos 60%
Se solicita los procedimientos de costos estndar
Se solicita los procedimientos de costos reales
Comparaciones
Ajustes
As mismo de acuerdo al sistema de costeo basado en actividades debe responder
lo siguientes conceptos y describir ejemplos de cada uno:
1.
2.
3.
4.
5.

Qu entendemos por costeo basados por actividades?


Qu son recursos - ejemplos?
Qu son procesos - ejemplos?
Qu son actividades - ejemplos?
Qu son inductores - ejemplos?

HOJA DE COSTO UNITARIO ESTANDAR


COSTO UNITARIO ESTANDAR
30 Kg. A
Materia Prima
2.00 cada Kg.
8 horas a
Mano de Obra
1.00 cada hora
Gastos Indirectos de Fabricacin por cada Kg. De Mat. prima
RESULTADOS
Unidades
Terminadas
Unidades en
Proceso

3,000 Unidades
2,000 Unidades

Avance de las Unidades en Proceso:


Materia Prima
Mano de Obra
Directa
Gastos Indirectos de
Fabricacin

100%
80%

60%

1.

c. Kg.

113.00
60.00
8.00
45.00

OPERACIONES
Materia Prima
20,000 Kg.
Mano de Ob. Directa
10,000 horas
Gastos Indirect. de Fabricacin
Detalle de los siguientes
gastos:
Depreciacin
Amortizacin
Servicio de agua
Servicio de energa
Alquileres
Combustibles

1.00
0.80

20,000.00
8,000.00
8,000.00

cada hora

4,400.00
350.00
350.00
150.00
1,250.00
1,500.00

36,000.00

TOTAL COSTOS DE PRODUCCIN

SALMISTA DAVID PANCA HUMPIRI


CONTABILIDAD ULADECH

DESARROLLO
VALORACIN DE LAS UNIDADES TERMINADAS A COSTOS ESTNDAR

ELEMENTOS
Materiales Directos
Mano de Obra
Gastos Indirectos

UNIDADES
TERMINADAS
3,000.00
3,000.00
3,000.00

COSTO TOTAL

COSTO
UNITARIO
60.00
8.00
45.00
113.00

COSTO
ESTNDAR
180,000.00
24,000.00
135,000.00
339,000.00

VALORACIN DE LAS UNIDADES EN PROCESO A COSTOS ESTNDAR

ELEMENTOS
Materiales Directos
Mano de Obra
Gastos Indirectos
COSTO TOTAL

UNIDADES EN
PROCESO
2,000.00
2,000.00
2,000.00

PROCESO EN
%
100%
80%
60%

COSTO
UNITARIO
60.00
8.00
45.00
113.00

COSTO
ESTNDAR
120,000.00
12,800.00
54,000.00
186,800.00

CONSOLIDADO
Costos de
Unidades
Terminadas
Estndar

ELEMENTOS
Materiales Directos
Mano de Obra
Gastos Indirectos
COSTO TOTAL

Costos de
Unidades en
Proceso
Estndar

180,000.00
24,000.00
135,000.00
339,000.00

Costo Total
Estndar

120,000.00
12,800.00
54,000.00
186,800.00

300,000.00
36,800.00
189,000.00
525,800.00

CALCULO DE LOS COSTOS REALES


CLCULO DE LA PRODUCCIN EQUIVALENTE REAL
CONCEPTO
Materiales Directos
Mano de Obra
Gastos Indirectos
TOTAL

PRODUCCIN EN PROCESO

PRODUCCIN
TERMINADA

%
100%
80%
60%

2,000

3,000
3,000
3,000

2,000
1,600
1,200

TOTAL

5,000
4,600
4,200
13,800

CLCULO DEL COSTO UNITARIO EQUIVALENTE REAL

CONCEPTO
Materiales Directos
Mano de Obra
Gastos Indirectos

COSTO
TOTAL

COSTO
ENTRE LA
UNITARIO
PRODUCCIN
EQUIVALENT
EQUIVALENTE
E

20,000.00
8,000.00
8,000.00

5,000
4,600
4,200

COSTO TOTAL

4.000
1.739
1.905
7.644

SALMISTA DAVID PANCA HUMPIRI


CONTABILIDAD ULADECH

CLCULO DEL COSTO DE LAS UNIDADES TERMINADAS A COSTO REAL

CONCEPTO

PRODUCCIN
TERMINADA Y
TRANSFERIDA

Materiales Directos
Mano de Obra
Gastos Indirectos

3,000
3,000
3,000

COSTO TOTAL

POR EL COSTO
UNITARIO
EQUIVALENTE
REAL

4.000
1.739
1.905

TOTAL

12,000.00
5,217.39
5,714.29
22,931.68

CLCULO DEL COSTO DE LAS UNIDADES EN PROCESO A COSTO REAL

CONCEPTO

NMERO DE
UNIDADES

POR EL
PORCENTAJE
DE AVANCE

POR EL
COSTO
UNITARIO
REAL

Materiales Directos
Mano de Obra
Gastos Indirectos

2,000
2,000
2,000

100%
80%
60%

4.00
1.74
1.90

COSTO TOTAL

TOTAL
COSTO
8,000.00
2,782.61
2,285.71
13,068.32

CONSOLIDADO

CONCEPTO

COSTO DE
UNIDADES
TERMINADAS

Materiales Directos
Mano de Obra
Gastos Indirectos

12,000.00
5,217.39
5,714.29

COSTO TOTAL

COSTO DE
UNIDADES EN
PROCESO

8,000.00
2,782.61
2,285.71

TOTAL

20,000.00
8,000.00
8,000.00
36,000.00

SALMISTA DAVID PANCA HUMPIRI


CONTABILIDAD ULADECH

Qu entendemos por costeo basados por actividades?


El Costeo Basado por Actividades (ABC), nos permite sustentar decisiones
estratgicas y tcticas.
El costeo basado por actividades es un nuevo enfoque de los costos de la empresa,
que toma la informacin financiera y operacional existente y la visualiza a travs de
un modelo de actividades, permitiendo as analizar mltiples visiones del negocio,
segn las decisiones que la empresa debe tomar.
Es la bsqueda de un mercado interno mayor y el aumento de la potencialidad de
las unidades productivas para competir en un mercado global.
Sin embargo para poder competir en un nuevo mercado amplio y proyectarse al
mercado global es necesario que las unidades productivas encuentren formas de
mejorar su gestin, aumentando la eficiencia de las operaciones y reduciendo sus
costos.
Qu son recursos - ejemplos?
Cualquier actividad por pequea que sea lleva asociado uno o ms recursos
(humanos, fsicos y/o financieros) y por lo tanto quedar supeditada a su
disponibilidad.

En el siguiente ejemplo se ha identificado y expresado los recursos utilizados por


cada actividad en un periodo de tiempo como un valor de costo (remuneracin,
arriendo, costo, etc.).
PERIODO
ACTIVIDAD

TOTAL

20

20

20

60

50

90

140

B
C

10

100

110

10

10

10

10

10

50

RECURSOS DEMANDADOS

30

80

120

20

110

360

RECURSOS DISPONIBLES

50

50

70

70

50

290

SALDO

20

-30

-50

50

-60

-70

SALDO ACUMULADO

20

-10

-60

-10

-70

El cuadro resume muestra algunas particularidades que debemos tener en cuenta:


Los recursos demandados muestran fuertes fluctuaciones entre valores altos y
bajos.
Los recursos disponibles siguen un cierto comportamiento de estabilidad (50 en todo
el periodo y un adicional de 20 los periodos 3 y 4)
Existe un dficit global de recursos ya que el proyecto demanda 360 y los recursos
disponibles slo alcanzan a 290. Por lo tanto, la primera medida se refiere a
disponer de los recursos faltantes o redefinir las actividades si fuera posible para
reducir su costo.

Qu son procesos - ejemplos?


Su principal caracterstica es la existencia de una produccin continua donde no es
posible identificar un lote de produccin, adems toda la produccin pasa por el
mismo proceso.
Un ejemplo claro de este tipo de proceso sera su utilizacin en la minera, tomemos
el caso de una cantera (donde se sacan piedras).
Primero, determinar una unidad para cada proceso, lo que no necesariamente es
igual para todos los procesos.
Segundo, determinar la produccin equivalente, lo que son igual a las unidades
terminadas ms las unidades en proceso multiplicadas por su grado de avance (o
porcentaje de terminacin).
Ejemplo: Se posee una fbrica de zapatos y al trmino del perodo se posee la
siguiente informacin.
50 pares de zapatos terminados (i.e. 100% de grado de avance)
20 zapatos derechos (i.e 50% de grado de avance)
Por lo tanto, en este caso las unidades equivalentes seran:
50x100% + 20x50% = 60 Unidades Equivalentes
Tercero, existe el problema de las unidades perdidas.
Cuarto, Hay que tomar inventarios peridicos (diarios, mensuales, etc.) en todos los
procesos de inventarios iniciales y finales.
Qu son actividades - ejemplos?
Es un conjunto de tareas elementales:
Una actividad consiste en un conjunto de tareas o actos imputables a un grupo de
personas o a una persona, a un grupo de mquinas o a una mquina que se realizan
en la Empresa, encaminadas a la obtencin de un bien o servicio.
a) Realizada por una persona o un grupo
b) Suponen dar lugar a saber hacer especifico
c) Con un carcter homogneo desde el punto de vista de su comportamiento
de costo y ejecucin
d) Permiten obtener un out put.
e) Dirigidas a satisfacer un cliente interno o externo
f) Se emplean una serie de inputs.

EJEMPLO:
GENERADORES DE
CENTRO
COMPRAS

CORTADO

MONTAJE

ACTIVIDAD

COSTOS

Emisin de Ordenes de Compras


(A 1)
Transporte interno (A 2)
Corte de la primera materia (A 3)
Puesta a punto de la maquinaria
(A 4)
Transporte Interno (A 5)
Cambios de Ingeniera (A 6)
Montaje de Partes (A 7)
Puestas a Punto de la Maquinaria
(A 8)
Transporte Interno (A 9)

Nmero de rdenes
cursadas
Nmero de Transportes
Horas-Mquina
Nmero de puestas a punto
Nmero de transportes
Tiempos empleados
Horas-Mquina
Nmero de puestas a punto
Nmero de transportes

Nmero de rdenes cursadas (costo actividad 1)


Nmero de Transportes (costo actividad 2)
Horas-Mquina (costo actividad 3)
Nmero de puestas a punto (costo actividad 4)
Tiempos empleados (costo actividad 5)

Qu son inductores - ejemplos?


Su uso y aplicacin es complicado de entender para los que recin inician el
aprendizaje de esta metodologa y a su vez es una fortaleza para aquellos que
conocen y usan este concepto en la metodologa de costo de Procedimientos
Administrativos.
Entender el uso y la aplicacin de los inductores en la metodologa de costos es
indispensable para saber cmo se determina el costo de un procedimiento.
El inductor es un factor que permite determinar los costos no identificables en
diferentes etapas de la metodologa hasta determinar finalmente el costo no
identificable de un Procedimiento Administrativo.
Ya que el inductor se usa en varias etapas de la metodologa dar lugar a varios
tipos de inductores, segn la etapa donde se use el inductor.

a) De recursos: miden la cantidad de recursos consumidos por una actividad


Ejemplo: *M.O.D. *Materias primas * horas m. o. d * cantidad (kgs, lts. Etc)

b) De actividad: miden la frecuencia e intensidad de los requerimientos hechos por


los objetos de costo:
c) Compras no de compras
d) Planeacin de produccin no. De produccin
e) De costos: cualquier factor que causa un cambio en el costo de una actividad.
Veremos su uso con el siguiente ejemplo:
Las reas de Mesa de Partes y Registro Civil comparten un mismo suministro
de energa. El recibo de energa elctrica ha sido de S/. 250.00. Se desea
identificar el costo de energa correspondiente a cada una de las reas.
Cmo distribuyo S/250.00 entre dos reas?
El inductor para determinar el costo por centro de actividad resuelve este
problema porque permite distribuir el costo de un elemento de costo (Energa
elctrica) a los Centros de actividad (Mesa de partes y Registro civil).
Para resolver el problema habr que determinar el inductor ms adecuado. La
entidad tendr la libertad de elegir el inductor a utilizar para la identificacin de los
costos a los centros de actividad siempre y cuando aplique los criterios mencionados
adecuadamente
Se determina que el inductor ser Nmero de computadoras, es decir, la
cantidad de Computadoras determinar el costo de energa entre las dos
reas. Por las siguientes razones
Debemos determinar el nmero de computadoras que tiene cada rea:

Mesa de partes tiene 6


Registro Civil tiene 9
En total hay 6 + 9 = 15 computadoras

Luego se determinan porcentajes de dedicacin para cada centro de actividad


(rea) en funcin de los valores de los inductores:
Mesa de partes tiene 6 mquinas de un total de 15 computadoras, por lo
tanto su porcentaje de dedicacin ser 6/15 = 0.4 = 40%
Registro Civil tiene 9 de un total de 15 computadoras, por lo tanto su
porcentaje de dedicacin ser 9/15 = 0.6 = 60%
Ntese que el total de los porcentajes de dedicacin siempre deber ser 100%
Finalmente se calcula el costo de energa elctrica para cada Centro de
actividad:
En Mesa de partes, el costo de energa ser el 40% de S/. 250 = 40% x 250
= S/. 100
En Registro civil, el costo de energa ser el 60% de S/. 250 = 60% x 250 =
S/. 150

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