Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
O simplemente:
Cambio Rpido de
Modelo
Algunas definiciones.
Cambio total:
El proceso completo de cambiar una lnea de
produccin de correr un producto a otro
diferente.
Tiempo de cambio total:
Tiempo transcurrido entre el ultimo producto
bueno que se produjo y el primer producto
bueno del nuevo modelo a velocidad optima.
Actividad interna:
Ser aquella que se realizara o tiene
que ser realizada con la maquina
apagada.
Actividad externa:
Es aquella que se pueden realizar
fuera o lejos de la maquina cuando
est en funcionamiento.
Bsicamente la metodologa
SMED consiste en Seis Pasos:
Observar el proceso actual de cambio de
producto.
De ser posible tomar video.
En base a lo observado generar un estudio de
tiempos.
Optimizar el tiempo de
Arranque.
Minimizar o eliminar los ajustes.
Si se tiene que realizar algn
ajuste hacerlo medible y repetible.
Incrementar la eficiencia de
las actividades externas.
Aproximacin en 3 pasos
1.Eliminar el tiempo externo (50%)
Gran parte del tiempo se pierde pensando en lo
que hay que hacer despus o esperando a que la
mquina se detenga. Planificar las tareas reduce el
tiempo (el orden de las partes, cuando los cambios
tienen lugar, que herramientas y equipamiento es
necesario, qu personas intervendrn y los
materiales de inspeccin necesarios). El objetivo es
transformar en un evento sistemtico el proceso,
no dejando nada al azar. La idea es mover el
tiempo externo a funciones externas.
Ventajas
Cuando el tiempo de cambio es alto, los lotes
de produccin son grandes y, por tanto, la
inversin en inventario es elevada. Cuando el
tiempo de cambio es insignificante se puede
producir diariamente la cantidad necesaria,
eliminando casi totalmente la necesidad de
invertir en inventarios.
Los mtodos rpidos y simples de cambio
eliminan la posibilidad de errores en los
ajustes de herramientas y tiles. Los nuevos
mtodos de cambio reducen sustancialmente
los defectos y suprimen la necesidad de
inspecciones.