Está en la página 1de 10

La Motivacin

Gustavo Huichulef

Qu es la Motivacin?
La motivacin es la fuerza que vigoriza, dirige y mantiene
los esfuerzos de una persona. Todo comportamiento,
excepto los reflejos involuntarios, como parpadear (que
tienen poco que ver con la administracin), es motivado.

Importancia de la Motivacion
Una persona altamente motivada trabajar ms duro,
buscando alcanzar sus objetivos. Con habilidades
adecuadas, entendimiento del trabajo y acceso a los
recursos necesarios, esta persona ser altamente
productiva.

Objetivos

Se una a la organizacin
Se mantenga en la organizacin
Acuda a trabajar con regularidad
Se desempee
Sean buenos ciudadanos

Establecimiento de Metas
Para lograr una buena motivacin debemos establecer
metas que sean atrayentes.
Las metas ms poderosas son significativas; los propsitos
nobles que inspiran los ms altos "valores tienen un
poder motivador adicional.

Teora del establecimiento de metas


Una teora de motivacin que establece que las personas
tienen metas conscientes que las vigorizan y que dirigen
sus pensamientos y conductas hacia un fin especfico.
Metas flexibles: Metas que son particularmente
demandantes, que incluso a veces parecen imposibles.

Refuerzo del desempeo


Refuerzo positivo: Aplicacin de estmulos que aumentan
las probabilidades de que una persona repita cierta
conducta.
Refuerzo negativo: Eliminacin o contencin de un
estmulo inconveniente.
Castigo: Aplicar una consecuencia adversa.
Extincin: Retirar un refuerzo o no suministrarlo.

Manejo de los errores


La forma como reacciona un ejecutivo ante los errores de
sus empleados tiene un fuerte impacto en la motivacin.

Proporcionar retroalimentacin