FUNDAMENTACIN

La vida cotidiana desde la perspectiva familiar, empresarial, acadmica, entre otros exige del ser
humano la toma de decisiones. Este es un proceso permanente que se practica desde las acciones ms
simples de la rutina diaria hasta las situaciones ms complejas a las cuales se les hace frente en cualquier
campo de accin. El rea de la administracin pblica y privada no escapa del proceso decisorio, donde
la gestin administrativa se enfoca hacia la calidad, la satisfaccin del cliente, en funcin de ofrecer bienes
y servicios ptimos acordes a las necesidades colectivas para obtener bien sea rentabilidad o calidad de
vida en un escenario altamente competitivo. Esto implica el ejercicio de una gestin eficiente que cumpla
con sus funciones, de cara al logro de los objetivos trazados con la ayuda del equipo de trabajo, mediante
la generacin de sinergia en atencin con la dinmica gerencial propia del siglo XXI.
En la gerencia de las instituciones educativas la administracin y gestin de las misma requiere de
unos principios, procesos, polticas y cursos de accin que direccionen la operatividad de los centros
educativos hacia la calidad de la enseanza y el aprendizaje, sin que ello amerite el divorcio de las pautas
gerenciales, es decir, que vista la educacin como un subsistema clave de la sociedad ste alcanzar los
objetivos pautados, siempre y cuando combine el ejercicio de una gestin eficiente con una gerencia de
aula enfocada hacia la constitucin de un modelo educativo capaz de responder a las pautas de la
educacin del milenio. Siendo la formacin integral del SER, la inclusin social, la visin humanista, la
eficiencia, la efectividad, la productividad, la tica, la preservacin del ambiente y la calidad en los
procesos las banderas que impulsan el desarrollo de la sociedad mundial.
En este sentido el presente plan de curso tiene como propsito vincular el proceso de toma de
decisiones en el mbito de las instituciones educativas con el objetivo de dar respuesta a las demandas
formuladas por el colectivo. As mismo se contemplan las habilidades gerenciales como soporte para la
conduccin del proceso decisorio. Este plan consta de cuatro (04) unidades:
Unidad I: Concepcin de la toma de decisiones.
Unidad II: Proceso decisorio en las instituciones educativas.
Unidad III: Habilidades gerenciales para la toma de decisiones en equipo.
Unidad IV: La toma de decisiones en diversos escenarios.

OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA

Valorarlatomadedecisionescomoprocesofundamentaldentrodelaadministracindelasinstitucioneseducativas

Elaboradopor:Lic.YamilethLucena

UNIDADI

OBJETIVO TERMINAL

UNIDAD I
CONCEPCIN DE LA TOMA DE DECISIONES

DURACIN
1 SEMANA

EVALUACIN

COMPRENDER EL DEVENIR
DE LA TOMA DE
DECISIONES DENTRO DE LA ADMIISTRACIN

MODERNA DE LA GERENCIA.

20 %

OBJETIVOS ESPECFICOS
1.

2.

3.

Identificar los
conceptos
fundamentales de la
toma de decisiones.
Explicar como el ser
humano enfrenta la
toma de decisiones.
Determinar la
significacin de la toma
de decisiones en la
administracin
moderna.

CONTENIDO

Enfoques tericos
de la toma de
decisiones.

Concepto de
decisiones.

Elementos de la
toma de decisiones.

Tipos de decisiones.
Toma de decisiones
como accin
cotidiana.

Resistencia al
cambio.

El liderazgo y la
toma de decisiones.

ESTRATEGIAS
DE INSTRUCCIN

1.- Foro Interactivo 1 sobre El Hombre en el

contexto de la toma de decisiones
a.- Efectuar la lectura del contenido de la Unidad
(lecturas de trabajo y recomendadas como sustento)
sobre cada una de las interrogantes
b.- Reflexionar
formuladas en el foro.
c.- Redactar la opinin que se publicar en el foro
a las situaciones sealadas con su
dando respuesta
respectivo argumento terico.
d.- Publicar en el foro la opinin elaborada por el
participante.
e.- Interactuar con al menos dos (2) de las opiniones
de otros compaeros
del foro.

2.- Diseo de un cuadro comparativo entre los

diferentes tipos
de toma de decisiones en la
administracin moderna de las instituciones
educativas.
a.- Efectuar la lectura del contenido de la Unidad
(lecturas de trabajo y recomendadas como sustento)
b.- Realizar el cuadro comparativo abordando los

diversos tipos de decisiones y sealando de cada

una de ellas el concepto, caractersticas, importancia
en las instituciones
educativas y reflexin personal.

c.- Cargar en la plataforma la asignacin.

BIBLIOGRAFA DE TRABAJO
**Caabate, Antonio (1998)
Toma de
decisiones.
Anlisis
y
entorno
organizativo.
Espaa:
Ediciones
UPC
(pginas 13-18)
Vinculo web:
http://books.google.com/books?id=z3e4N4yjoz
EC&printsec=frontcover&dq=toma+de+decisio
nes+an%C3%A1lisis+y+entorno+organizativo
&hl=es&ei=k771Tay8M4L3gAfGtO3kCw&sa=X
&oi=book_result&ct=result&resnum=1&ved=0
CCoQ6AEwAA#v=onepage&q&f=false
Sitio para descargar el libro:
http://melca.com.ar/archivos/apuntes/Toma%2
0de%20deciciones.%20Analisis%20y%20ento
rno%20organizativo/OE00601C.pdf
**Daft,
Richard
y
Marcic,
Dorothy.
ta
Introduccin a la Administracin. 4
edicin. Thompson editores (captulo 6)
Vinculo Web:
http://books.google.com/books?id=1o6ccwPj5t
IC&pg=PA184&dq=introducci%C3%B3n+a+la
+toma+de+decisiones&hl=es&ei=utv1TevcPM
nPgAf14dDcCw&sa=X&oi=book_result&ct=res
ult&resnum=8&ved=0CE0Q6AEwBw#v=onepa
ge&q=introducci%C3%B3n%20a%20la%20to
ma%20de%20decisiones&f=false
**Video El ABC de la toma de decisiones
Disponible
en:
http://www.tu.tv/videos/ABCDELATOMADEDE
CISIONES
**Huber, George (2008) Toma de Decisiones
en la Gerencia. Mxico: Trillas (Captulo 3)

ESTRATEGIAS DE EVALUACIN

**Foro de Bienvenida. Evaluacin de tipo formativa.

**Foro Interactivo 1 (Valor 10%). Evaluacin individual con realimentacin.

**Diseo del cuadro comparativo (Valor 10%). Evaluacin cooperativa-colaborativa.

Elaboradopor:Lic.YamilethLucena

UNIDADII

UNIDAD II

OBJETIVO
TERMINAL

PROCESO DECISORIO EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS

DURACIN
1 SEMANA

EVALUACIN

RELACIONAR EL PROCESO
DE TOMA DE

DECISIONES CON LA ADMINISTRACIN DE

INSTITUCIONES EDUCATIVAS.

25 %

OBJETIVOS ESPECFICOS
1.

2.

3.

Distinguir el proceso
de toma de
decisiones en el
campo administrativo.
Reconocer los
principios
fundamentales de la
toma de decisiones.
Analizar la toma de
decisiones en el
contexto de las
instituciones
educativas.

CONTENIDO

Etapas del proceso

decisorio.

Manejo de la
informacin en el
proceso decisorio.

Criterios para la
toma de decisiones.

Toma de decisiones
en instituciones
educativas.

ESTRATEGIAS DE INSTRUCCIN

1.- Foro Interactivo 2 sobre Principios fundamentales

del proceso de la toma de decisiones

a.- Efectuar la lectura

del contenido de la Unidad (lecturas
de trabajo y recomendadas como sustento)
b.- Reflexionar sobre cada una de las interrogantes
formuladas en elforo.
c.- Redactar la opinin que se publicar en el foro dando
respuesta a las situaciones sealadas con su respectivo

argumento terico.
d.- Publicar en el foro la opinin elaborada por el
participante.

e.- Interactuar con al menos dos (2) de las opiniones de

otros compaeros del foro.

2.- Elaboracin de mapa conceptual sobre Principios

fundamentales del proceso de la toma de decisiones
desde el mbito de las instituciones educativas
a.- Efectuar la lectura del contenido de la Unidad (lecturas
de trabajo y recomendadas como sustento)
b.- Hacer su mapa
conceptual en PowerPoint atendiendo a
las indicaciones pautadas.
c- Registrarse en Slide.
d.- Cargar el mapa
conceptual en Slide.
e.- Publicar la direccin del mapa conceptual en el foro
destinado para ello dentro del aula virtual.
f.- Visitar al menos
dos (2) direcciones de los mapas de
otros compaeros y dar un aporte.

ESTRATEGIAS DE EVALUACIN

BIBLIOGRAFA DE TRABAJO
**Caabate, Antonio (1998) Toma de
decisiones.
Anlisis
y
entorno
organizativo. Espaa: Ediciones UPC
(pginas 18-30)
Vinculo web:
http://books.google.com/books?id=z3e4N
4yjozEC&printsec=frontcover&dq=toma+
de+decisiones+an%C3%A1lisis+y+entor
no+organizativo&hl=es&ei=k771Tay8M4
L3gAfGtO3kCw&sa=X&oi=book_result&c
t=result&resnum=1&ved=0CCoQ6AEwA
A#v=onepage&q&f=false
Sitio para descargar el libro:
http://melca.com.ar/archivos/apuntes/To
ma%20de%20deciciones.%20Analisis%2
0y%20entorno%20organizativo/OE00601
C.pdf
**Daft, Richard y Marcic, Dorothy.
ta
Introduccin a la Administracin. 4
edicin. Thompson editores (captulo 6)
Vinculo Web:
http://books.google.com/books?id=1o6cc
wPj5tIC&pg=PA184&dq=introducci%C3%
B3n+a+la+toma+de+decisiones&hl=es&e
i=utv1TevcPMnPgAf14dDcCw&sa=X&oi=
book_result&ct=result&resnum=8&ved=0
CE0Q6AEwBw#v=onepage&q=introducci
%C3%B3n%20a%20la%20toma%20de%
20decisiones&f=false
**Video El ABC de la toma de
decisiones
Disponible
en:
http://www.tu.tv/videos/ABCDELATOMA
DEDECISIONES

**Foro Interactivo 2 (Valor 10%). Evaluacin individual con realimentacin.

**Elaboracin de mapa conceptual (Valor 15%). Evaluacin individual con realimentacin.

Elaboradopor:Lic.YamilethLucena

UNIDADIII
UNIDAD III
HABILIDADES GERENCIALES PARA LA TOMA DE
DECISIONES EN EQUIPO

DURACIN
1 SEMANA

EVALUACIN
25 %

OBJETIVOS ESPECFICOS
1.

2.

Distinguir los diferentes

aspectos relacionados
con el liderazgo ante la
toma de decisiones.
Analizar las diferentes
herramientas
gerenciales que
contribuyen con la
toma de decisiones en
equipo.

OBJETIVO TERMINAL

ESTUDIAR LAS HABILIDADES GERENCIALES

PARA EL USO DE HERRAMIENTAS
QUE

FACILITEN LA TOMA DE DECISIONES EN

EQUIPO.
CONTENIDO

Conceptos bsicos
de liderazgo.

Caractersticas de
un lder.

Actitudes del trabajo

colaborativo.

Tcnicas grupales
para abordar
problemas.

Tcnicas grficas
para abordar
problemas.

ESTRATEGIAS
DE INSTRUCCIN
1.- Foro Interactivo 3 sobre El liderazgo ante la

toma de decisiones
a.- Efectuar la lectura del contenido de la Unidad
(lecturas de trabajo
y recomendadas como sustento)
b.- Reflexionar sobre cada una de las interrogantes
formuladas en el foro.
c.- Redactar la opinin que se publicar en el foro
dando respuesta a las situaciones sealadas con su
respectivo argumento terico.
d.- Publicar en el foro la opinin elaborada por el
participante.
e.- Interactuar con al menos dos (2) de las opiniones de
del foro.
otros compaeros
2.- Creacin de un video sobre Las herramientas
gerenciales y la toma de decisiones
a.- Efectuar la lectura del contenido de la Unidad
(lecturas de trabajo y recomendadas como sustento)

b.- Grabe el video desde un celular personal o cmara

web (en el video debe expresarse el participante)
atendiendo a las indicaciones pautadas.
c.- Registrarse en You Tube.
d.- Cargar en video a You Tube.

e.- Publicar la direccin

del video en el foro destinado
para ello dentro del aula virtual.
f.- Visitar al menos dos (2) direcciones de los videos de
y dar un aporte.
otros compaeros

ESTRATEGIAS DE EVALUACIN
**Foro Interactivo 3 (Valor 10%). Evaluacin individual con realimentacin.
**Creacin de un video (Valor 15%). Evaluacin individual con realimentacin.

BIBLIOGRAFA DE TRABAJO
**Caabate, Antonio (1998)
Toma de
decisiones. Anlisis y entorno organizativo.
Espaa: Ediciones UPC (Captulo 3)
Vinculo web:
http://books.google.com/books?id=z3e4N4yjoz
EC&printsec=frontcover&dq=toma+de+decisio
nes+an%C3%A1lisis+y+entorno+organizativo
&hl=es&ei=k771Tay8M4L3gAfGtO3kCw&sa=X
&oi=book_result&ct=result&resnum=1&ved=0
CCoQ6AEwAA#v=onepage&q&f=false
Sitio para descargar el libro:
http://melca.com.ar/archivos/apuntes/Toma%2
0de%20deciciones.%20Analisis%20y%20ento
rno%20organizativo/OE00601C.pdf
**Chang, Richard (1999) Trabajo en equipo
para triunfar. Argentina: Ediciones Granica
(pginas 5-9)
Vinculo web:
http://books.google.com/books?id=5ZUwmGO
_sRMC&printsec=frontcover&hl=es#v=onepag
e&q&f=false
**Kelly, Keith (1999) Las tcnicas para la toma
de decisiones en equipo. Argentina: Ediciones
Granica (pginas 5-24)
Vinculo Web:
http://books.google.com/books?id=cTM8mm34
AwYC&printsec=frontcover&hl=es#v=onepage
&q&f=false
**MAPCAL (1995) Toma de decisiones
eficaces. Espaa: Ediciones Daz de Santos.
(Pginas 35-55)
**Huber, George (2008) Toma de Decisiones
en la Gerencia. Mxico: Trillas. (Captulos 8
y 9).

Elaboradopor:Lic.YamilethLucena

UNIDADIV
UNIDAD IV

OBJETIVO TERMINAL

LA TOMA DE DECISIONES EN DIVERSOS ESCENARIOS

ANALIZAR EL PROCESO DE TOMA DE

DECISIONES EN DIFERENTES ESCENARIOS
DENTRO DE LAS INSTITUCIONES
EDUCATIVAS.

DURACIN
1 SEMANA

EVALUACIN
30 %

OBJETIVOS ESPECFICOS
1. Conocer los diferentes
escenarios en los
cuales puede darse la
toma de decisiones.
2. Comprender el proceso
de toma de decisiones
de acuerdo con el
escenario presente.
3. Estudiar casos
prcticos de toma de
decisiones en varios
escenarios dentro de
instituciones
educativas.

CONTENIDO
Decisiones en
escenario de certeza:

Modelos
matemticos
aplicados a la
administracin.
Decisiones en
escenario de riesgo:
Concepto de riesgo.
Medicin de riesgo.
Herramientas de la
decisin: rbol y
matrices de
decisiones.
Decisiones en
escenario de
incertidumbre:
Concepto de
incertidumbre.
Tratamiento y
medicin de la
incertidumbre.
Importancia de la
informacin.

ESTRATEGIAS DE INSTRUCCIN
1.- Foro Interactivo 4 sobre Los escenarios posibles para
la toma de decisiones
a.- Efectuar la lectura del contenido de la Unidad (lecturas de
trabajo y recomendadas como sustento)
b.- Reflexionar sobre cada una de las interrogantes
formuladas en el foro.
c.- Redactar la opinin que se publicar en el foro dando
respuesta a las situaciones sealadas con su respectivo
argumento terico.
d.- Publicar en el foro la opinin elaborada por el participante.
e.- Interactuar con al menos dos (2) de las opiniones de otros
compaeros del foro.
2.- Elaboracin de informe y presentacin en PowerPoint
sobre la toma de decisiones en una institucin educativa
a.- Efectuar la lectura del contenido de la Unidad (lecturas
obligatorias y recomendadas como sustento)
b.- Seleccionar un equipo de trabajo.
c.- Participar en el foro para acordar la elaboracin del
informe y la presentacin de PowerPoint.
d.- Visitar la institucin educativa seleccionada o dar lectura al
caso prctico planteado.
e.- Redactar el informe atendiendo a las pautas sealadas.
f.- Hacer una presentacin de PowerPoint sobre los aspectos
ms importantes del informe atendiendo a las pautas
sealadas.
g.- Cargar el informe en el aula virtual.
h.- Cargar la presentacin de PowerPoint en slide.
i.- Publicar la direccin de la presentacin de PowerPoint en
el foro destinado para ello.
j.- Visitar al menos dos (2) direcciones de las presentaciones
de otros equipos y dar un aporte.

BIBLIOGRAFA DE TRABAJO
**Caabate, Antonio (1998)
Toma de
decisiones. Anlisis y entorno organizativo.
Espaa: Ediciones UPC (pginas 63-71 y 7786)
Vinculo web:
http://books.google.com/books?id=z3e4N4yjoz
EC&printsec=frontcover&dq=toma+de+decisio
nes+an%C3%A1lisis+y+entorno+organizativo
&hl=es&ei=k771Tay8M4L3gAfGtO3kCw&sa=X
&oi=book_result&ct=result&resnum=1&ved=0
CCoQ6AEwAA#v=onepage&q&f=false
Sitio para descargar el libro:
http://melca.com.ar/archivos/apuntes/Toma%2
0de%20deciciones.%20Analisis%20y%20ento
rno%20organizativo/OE00601C.pdf
**Vlez,
Ignacio
(2003)
Decisiones
empresariales bajo riesgo e incertidumbre.
Colombia: Editorial Norma. (Pginas 53-82 y
85-121)
Vinculo Web:
http://books.google.com/books?id=mGlZ7mHP
sUIC&printsec=frontcover&hl=es#v=onepage&
q&f=false

ESTRATEGIAS DE EVALUACION
**Foro Interactivo 4 (Valor 10%). Evaluacin individual con realimentacin.
**Creacin de informe y presentacin en PowerPoint (Valor 20%). Evaluacin cooperativa-colaborativa.

Elaboradopor:Lic.YamilethLucena

BIBLIOGRAFA

Bittel, Lester . Curso Mc Graw Hill de Management en 36 Horas. Editorial Mc Graw Hill. Espaa. 1992.
Bittel,Lester y Ramsey, Jackson. Enciclopedia del Management. Ocano Grupo Editorial. Espaa. 2001.
Caabate, Antonio (1998) Toma de Decisiones. Anlisis y Entorno Organizativo. Espaa: Ediciones UPC .
Carranza, Antonio. Administracin: Un Enfoque Integral. Primera Edicin. Editorial Limusa. Mxico. 1986.
Chang, Richard (1999) Trabajo en Equipo para Triunfar. Argentina: Ediciones Granica
Chiavenato, Idalberto. Introduccin a la Teora General de la Administracin. Segunda edicin. Editorial Mc Graw Hill. 1989.
Crdoba, Miguel (2004) Metodologa para la Toma de Decisiones. Espaa.
Daft, Richard y Marcic, Dorothy. Introduccin a la Administracin. 4ta edicin. Thompson editores.
Donelly, James y Otros. La Direccin de Empresas. De la Teora a la Prctica. Editorial Mc Graw Hill. Colombia. 1999.
Drucker, P (2003) La Gerencia tareas, responsabilidades y prcticas. Argentina. Editorial El Ateneo.
Drucker, P. Los Desafos de la Gerencia para el Siglo XXI. Editorial Norma. Colombia. 1999.
Goleman, D (2000) La Inteligencia Emocional en la Empresa. 2da Edicin. Argentina: Ediciones Argentina.
Herrera, Miguel. Toma de Decisiones Gerenciales. Aula Economa.com.
Disponible en: http://www.auladeeconomia.com/AG02b-TOMA%20DE%20DECISIONES.ppt
Huber, George (2008) Toma de Decisiones en la Gerencia. Mxico: Trillas.
Kelly, Keith (1999) Las Tcnicas para la Toma de Decisiones en Equipo. Argentina: Ediciones Granica.
Koontz,Harold y Werihrich, Heinz (2003) Administracin, Una Perspectiva Global. 12va edicin. Mxico: Mc Graw Hill.
Len, Orfelio (2000) Toma de Decisiones Difciles. Mc Graw Hill.
Maier, Norma (1980) Toma de Decisiones en Grupo: Tcnicas de Conduccin de Juntas para la Solucin de Problemas en
las Organizaciones. Mxico: Trillas.
Manucci, M (2006) La Estrategia de los Cuatro Crculos. Colombia: Editoriales Norma.
MAPCAL (1995) Toma de Decisiones Eficaces. Espaa: Ediciones Daz de Santos.
Montesa. Jos (1999) La Toma de Decisiones y la Direccin. Escuela Universitaria de Informtica. Universidad Politcnica de
Valencia. Disponible en: http://www.upv.es/~jmontesa/DPI/dpi3.ppt
Munch, Galindo y Garca Martnez. Fundamentos de Administracin. Octava edicin Editorial Trillas. Mxico. 1999.
Nain, Moiss. Las Empresas Venezolanas: Su Gerencia. Segunda Edicin. Ediciones IESA. Caracas. Venezuela. 1989.
Ramrez, C (2007) Creatividad, Tecnologa y Cambio en la Gestin Administrativa. Mxico: Editorial Limusa.
Rodrguez, Mauro (1988) Manejo de Problemas y Toma de Decisiones. 2da edicin. Mxico: El manual moderno.
Ronco, Emilio y Llad, Eduard. Aprender a Gestionar el Cambio. Ediciones Paids Ibrica. Espaa. 2000.
Vlez, Ignacio (2003) Decisiones Empresariales bajo Riesgo e Incertidumbre. Colombia: Editorial Norma.
Video El ABC de la Toma de Decisiones Disponible en: http://www.tu.tv/videos/ABCDELATOMADEDECISIONES
Villegas, Jos. Desarrollo Gerencial. Enfoque Conceptual y Metodolgico. Primera edicin. Ediciones Vegas. Venezuela. 1991.

Elaboradopor:Lic.YamilethLucena