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Artículos Derivados de Proyectos de Investigación
Artículos Derivados de Proyectos de Investigación
proyectos de investigacin
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* El presente artculo es producto del proyecto en curso: Tendencias de la investigacin en Contabilidad de Gestin en
Iberoamrica (1998-2008), dirigido por el autor en la lnea de Contabilidad de Gestin del grupo de investigacin Estudios
Contables, de la Facultad de Ciencias Econmicas, Universidad Militar Nueva Granada (Colombia).
mentioned contexts.
na Ibero-amrica
americanos.
Introduccin
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1. Contexto general:
Contabilidad financiera, de
costos, de gestin y estratgica
parte de la microcontabilidad.
bilidad estratgica.
Contabilidad financiera
(consolidada y audilora contable)
Contabilidad
de la empresa
Contabilidad
del sector pblico
Microcontabilidad
Contabilidad de
unidades de consumo
Contabilidad de
organizaciones sin
nimo de lucro
Contabilidad
Contabilidad de
la renta nacional
Macrocontabilidad
Contabilidad de
las transacciones
intersectoriales
Contabilidad de los
flujos financieros
Contabilidad de la
balanza de pagos
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Kole expresan: La contabilidad de costos o gerencial se encarga principalmente de la acumulacin y del anlisis de la informacin relevante
para uso interno de los gerentes en la planeacin, el control y la toma de decisiones (Polimeni, Fabozzi, Adelberg & Kole, 2000, p. 3).
Este enfoque de la contabilidad de gestin est
relacionado con la contabilidad de costos. Aunque parece que fueran el mismo concepto, esta
afirmacin puede tener reparos desde el punto
de vista conceptual. Otros autores la relacionan
con el concepto de contabilidad de direccin
entendida como un concepto evolucionado
que parte desde la contabilidad de costos, as:
La contabilidad de direccin, tambin conocida como contabilidad de costos, de gestin y
analtica, desarroll inicialmente su campo de
accin centrndose en el control de los costos
directos (Mallo, Kaplan, Meljem & Gimnez,
2002, p. 9), refirindose a esos iniciales campos
de accin trabajados por la contabilidad de costos. En esta direccin, la contabilidad de costos
se puede considerar como un subconjunto de la
contabilidad de gestin (lvarez-Lpez & Blanco-Ibarra, 2003). La aclaracin derivada de los
conceptos anteriores nos puede dar luces sobre
la interrelacin o relacin compleja que se da
entre la contabilidad financiera, la contabilidad
de costos, la contabilidad de gestin y la contabilidad de direccin estratgica que se puede
ilustrar de la siguiente manera, siguiendo a Jos
lvarez-Lpez y Felipe Blanco-Ibarra:
Podemos observar la estructura contable
triangular como el marco contable que ofrece el marco racional a las decisiones estratgicas y tcticas (lvarez-Lpez & Blanco-Ibarra,
2003) y esbozar las conclusiones derivadas del
Contabilidad
de direccin
estratgica
Contabilidad
de gestin
Contabilidad financiera
Dualismo
Contabilidad
de costes
contable
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Contabilidad de gestin
Contabilidad
analtica / de costes
Anlisis de costes
Control
presupuestario
tornos inestables sin tendencias definidas (lvarez-Lpez & Blanco-Ibarra, 2003, p. 17).
Paralelamente al desarrollo y evolucin de
la gestin empresarial evolucionan sus sistemas de contabilidad de costos y de gestin. Los
sistemas de informacin deben estimular la
obtencin de informacin en las organizaciones, facilitar el proceso de toma de decisiones
participativas e incrementar la habilidad de la
organizacin para hacer frente a los cambios
del entorno. Estos cambios afectan las organizaciones y tienen influencia sobre sus sistemas informticos (Giner-Fillol, Pontet-Ubal &
Ripoll-Feliu, 2008). Esta influencia externa que
se presenta en los entornos organizacionales
afecta los sistemas de contabilidad de costos y
gestin, y as mismo pueden comunicarla de
manera ms efectiva con esos entornos cada
vez ms cambiantes y globalizados.
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Modelos de costos
Costo completo, direct costing, contabilidad por pedidos, contabilidad por procesos, contabilidad por procesos, costos
basados en actividades, precios de transferencia, reparto, distribucin y estadsticas de costos y planes de cuentas.
Investigaciones especficas de costos
Control temporales de costos (PERT),
curvas de aprendizaje, costo de calidad,
costos de investigacin y desarrollo, cos-
lotes ptimos.
servicio posventa.
sarial
costos de transaccin
de inversin.
estratgica
Costo-volumen de produccin-benefi-
cio.
Motivacin en la gestin empresarial
Costos controlables y no controlables,
2. Investigacin en contabilidad
de gestin
Bob Ryan, Robert Scapens y Michael Theobald
(2004) describen tres tipos de corrientes o
enfoques en el estudio de la contabilidad de
gestin. El primer enfoque incluye visiones
normativas y positivas trasladadas desde la disciplina econmica: la visin predominante en
contabilidad de gestin basada en la economa
normativa con caractersticas investigativas a
priori y prescriptivas y el enfoque positivo que
se impone con las construcciones propias de las
ciencias formales y que con su mtodo objetivo garantiza la objetividad de sus resultados y
la utilizacin de la verificacin emprica de sus
resultados. Estos enfoques tienen detrs unos
presupuestos epistemolgicos o asunciones
(Chua, 1986) que estn presentes en la corriente principal de la contabilidad; estas asunciones
estn dadas por a) creencias sobre el conocimiento: separacin de sujeto y objeto, modelos de
construccin hipottico-deductivo, mtodos
cuantitativos para anlisis y recoleccin de informacin, b) creencias sobre la realidad fsica y
social: realidad emprica objetiva y externa al
sujeto, seres humanos como seres pasivos, criterios de racionalidad econmica y maximizacin de la utilidad; las disfuncionalidades no se
tratan y c) relaciones entre teora y prctica: contabilidad neutral, se aceptan las estructuras institucionales existentes.
La segunda visin identificada por Bob
Ryan, Robert Scapens y Michael Theobald
(2004) est por fuera y alejada de la corriente
principal de la contabilidad y son las tradiciones alternativas con enfoques interpretativos y
crticos. Las visiones interpretativas, siguien-
29
31
Estados Unidos
Teora
Firma
1. Teora Agencia
2. Teora de costes transaccin.
Ronald Coase (1937)
Oliver Williamson (1975)
Se persigue maximizar el beneficio (Bsqueda del equilibrio econmico).
Asunciones
Metodologa
Cuestiones
Concepto SIC
Tcnico.
Funcionalista.
Reduccionista.
Apoltico.
Personas pasivas.
No considera la historia.
Disfuncionalidades en vez de conflictos.
Revista *
TAR
Teora
Contingencia
Paul R. Lawrence, Louis B. Barnes y Jay W. Lorsch (1976) en organizacin.
David Otley (1980) en Management accounting.
Se consideran variables organizativas y del enterno externo.
Asunciones
Metodologa
Cuantitativismo contingente.
Estudios transversales (cross-sectional), grandes encuestas.
Anlisis estadsticos para identificar las contingencias y sus efectos sobre los SIC.
Cuestiones
Concepto SIC
Tcnico.
Funcionalista .
Reduccionista.
Apoltico.
Personas pasivas.
No considera la historia.
Disfuncionalidades en vez de conflictos.
Revista*
TAR - AOS
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Teora
Institucional
Interesada por interpretar y explicar el cambio ms que el propio equilibrio econmico.
Asunciones
Metodologa
Cualitativismo interpretativo.
Estudios de casos, estudios etnogrficos, observacin participante, Grounded Theory.
Para interpretar las dinmicas de cambios y los procesos sociopolticos que son el
motor de las mismas.
Cuestiones
Concepto SIC
Revista*
Teora
Sociologa Interpretativa
Labor Process, Perspectiva de Michel Foucault.
SIC en dinmicas internas.
Aspectos sociopolticos y conductuales.
Asunciones
Lo importante es el medio.
Los SIC no son neutros, influyen en la construccin de la realidad mediante alienacin.
CG como medio sociotcnico de control alienante.
Metodologa
Cualitativismo alternativo/crtico
Emplea los mismos mtodos para el estudio de los SIC.
Preocupado por captar aspectos ms intangibles como la dominacin, control y poder.
Cuestiones
Concepto SIC
Revista*
* TAR: The Accounting Review; AOS: Accounting Organizations and Society; MAR: Management Accounting Research; JMAR:
Journal of Management Accounting Research; CPA: Critical Perspectives on Accounting; AAAJ: Accounting, Auditing and
Accountability Journal.
Tabla 1. Aproximaciones empleadas para el estudio de la Contabilidad de Gestin.
Fuente: Adaptado de Escobar-Prez y Lobo-Gallardo (2002).
3. Aportes de la investigacin
en contabilidad de gestin en
el contexto iberoamericano
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Puig-Pla & Soldevila-Garca, 2003). Sin embargo, las diferencias internacionales son significativas. En el trabajo de Oriol Amat-Salas, Jordi
Falguera Martnez-Alarcn, Xavier Puig-Pla
y Pilar Soldevila-Garca, (2003), se caracterizan algunas diferencias relacionadas con los
siguientes aspectos: a) objetivos de la contabilidad de gestin, b) ideologa poltica, c) caractersticas culturales, d) entorno empresarial,
e) legislacin fiscal, f) legislacin en materia
de contabilidad de costes y gestin, g) organizaciones profesionales, h) pas o pases que
ejercen influencia en la contabilidad, i) nivel de
implantacin de tcnicas modernas de gestin
empresarial y de contabilidad de gestin.
Estas diferencias implican el estudio de
cada uno de los pases en sus particularidades.
El estado de la contabilidad de gestin en los
para plantear alternativas de integracin mayores en el campo acadmico. Si bien hay esfuerzos investigativos, en el mbito iberoamericano,
falta un largo camino por recorrer en cuanto
a investigacin en contabilidad de gestin se
refiere, no hay una difusin de los trabajos de
Suramrica que pueda enlazar la produccin
acadmica. El propio Observatorio Iberoamericano de Contabilidad de Gestin plantea que
est en construccin.
Identificar la produccin acadmica en contabilidad de gestin en Iberoamrica, implica
adicionalmente, analizar esa produccin a la luz
de las tendencias internacionales. Elaborar este
tipo de identificaciones es importante para ubicarnos en el contexto internacional y dar pautas para el desarrollo posterior de acuerdo con
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Conclusiones
Las identificaciones y diferenciaciones entre
contabilidad financiera, contabilidad de costos, contabilidad de gestin y gerencia estratgica de costos nos refieren el avance disciplinar
de la primaria contabilidad de costos enfocada
al clculo del costo total e individual de los
productos. Las posibilidades son crecientes en
la medida del avance disciplinar que tiende a
abarcar campos de accin y herramientas pertinentes para la toma de decisiones y la utilidad
de la informacin.
La contabilidad de gestin es una disciplina
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