LA

E
.
S
.
R
ROJAS
CAMILA
VA RA D O
L
A
E
S
O
J
TELLO
N
A
Y
A
R
B

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL
EMPRESARIAL
La responsabilidad social empresarial (RSE)
tambin denominada responsabilidad social
corporativa (RSC), es esencialmente un
concepto con arreglo al cual las empresas
deciden "voluntariamente" contribuir al logro de
una sociedad mejor y un medio ambiente ms
limpio.
La responsabilidad social empresarial es un valor
que debe ser pilar fundamental y generador de
conciencia tanto en el plano moral, como en el
plano que permita recapacitar, dirigir, orientar y
evaluar la magnitud de las acciones y de los
resultados previniendo los daos para lograr
una mejora integral en todos los mbitos como
el laboral, el social y el natural.

RSE
MERCADO MAS
PROSPERO.

ESTABILIDAD
SOCIAL Y MEJOR
CAPITAL HUMANO.

MEJORAS EN
CLIMA DE
NEGOCIOS

MEJORAS EN
AMBIENTE
NATURAL.
COMPETITIVIDAD
Y NUEVOS
NEGOCIOS.

GOBERNABILIDAD

QUE ES LA R.S.E?
Son esos compromisos legales o ticos que asumes por el
impacto que causa tu empresa en el mundo que lo rodea .
En la practica son las cosas buenas que puedes hacer por la
sociedad, para resarcirla por el dao que puedes causar con
tu negocio.

Es conseguir
que la
empresa sea lo
que dice ser,
parece lgico
pero no todos
lo cumplen.

Coherencia entre
identidad e imagen

Reconocer la
identidad y
coordinar la
imagen entorno a
esa identidad

Que seas una empresa

autentica, que no
lances mensajes
contradictorios

LA VINCULACIN ENTRE TICA Y LA

RESPONSABILIDAD
SOCIAL
EMPRESARIAL
R.S.E
1: determinar y establecer la posicin adoptada por la empresa en
relacin a los valores que deben ser tenidos en cuenta en su actuacin.
2:establecer los mecanismos que hagan posible el seguimiento y el
control del cumplimiento de los objetivos planteados y establecer las
medidas correctas y oportunas.
3: implicar e integrar en la elaboracin del cdigo y seguimiento de
control de cumplimiento a todos los grupos de inters que puedan
verse afectados por el.

La tica y la responsabilidad social empresarial, son valores

asentados en los nuevos modelos de comportamiento y formen
parte de las bases de funcionamiento eficiente de los
mercados.

RESPONSABILIDAD SOCIAL
EMPRESARIAL
Ser responsable socialmente es
algo sencillo
Puede ser por ejemplo
bajar el consumo del
agua, de luz, empaquetar
con material reciclado,
mejorar la comunicacin
interna con tus
empleados, hay pequeas
iniciativas muy sencillas y
otras muy sofisticadas.

COMO SE CUMPLE LA RSE ?

e, que
ic
d
e
u
q
lo
e cumple
u
q
a
s
e
r
p
que tiene
,
s
o
t
c
u
Una em
d
o
r
en sus p
d
a
d
ple con
li
m
a
c
u
c
e
y
,
s
tien
e
t
a los clien
n
o solo
i
c
n
n
,
s
e
t
o
a
is
m
o
una
r
us comp
s
y
s
o
t
a
mas. La
r
t
o
lg
a
e
c
sus con
a
h
, si no que
y
le
la
le
as que el
p
m
o
cum
lg
a
s
e
idad
responsabil
la ley .
e
d
o
t
n
ie
cumplim

Ejemplo: t
ratar
tambin a
su gente,
a
sus cliente
s aceptar
la calidad
como
paradigma
constituido
, cosas
que much
os PYMES
no han he
cho.

orar
p
r
o
c
n
i
o:
Ejempl
in,
c
a
v
o
n
la i n
n l os
e
r
a
v
o
inn
como
s
o
t
c
u
prod
igma a
d
a
r
a
p
nuevo
uir la
g
e
s
r
e
p
n la

i
c
a
v
o
i nn
como
s
o
m
a
r
incorpo ctitudinal o
aa
un tem imos del
no sal
ado.

ALCANCES DE LA RESPONSABILIDAD
EMPRESARIAL
Alcance social y de desarrollo : desde este punto de vista la RSE se centra en las
actividades realizadas por la empresa con el fin de contribuir a la sociedad y la
comunidad externa esta cumpliendo con el sentido del deber y considerando en esto
a los grupos mas vulnerables.
Alcance solidario e igualitario : en esta nocin la empresa se reconoce como un
sistema inserto en uno mayor, destacndose esta en la contribucin a las
oportunidades y la igualdad de las personas, en este sentido que se reconoce la
existencia implcita de derechos y deberes , por parte de las empresas y la sociedad.
Alcance de auto referencia: Esta nocin considera slo el interior de la empresa, es
decir, la relacin que se produce entre sta con los accionistas, clientes y
trabajadores, sin que hayan responsabilidades de otro tipo hacia la comunidad
externa, enfocndose solo al mercado y visualizando a la empresa como generadora
de ganancias.

5 ASPECTOS CRTICOS PARA ABORDAR

LA RSE

La gestin de las personas

La comunicacin interna

El gobierno corporativo

Atender a los entornos

Las expectativas

La comunicacin
interna: en el
nivel inicial de
implementacin,
es tan o mas
importante, que
la comunicacin
externa cundo la
RSE ya esta
consolidada en la
gestin.

La gestin de personas: en una

organizacin hacerse cargo de la
RSE en solitario es todo un riesgo,
hay que contar con aliados, y si
son de los estratgicos (otros
gerentes) mejor aun.

Las expectativas: siempre

lo mejor es ir paso a paso.
Comenzar a gestionar la
RSE en una empresa, sin
importar su tamao,
implica cambios, y las
personas generalmente se
oponen a los cambios o los
miran con desconfianza.

VIDEO DE UN EMPRESA SOCIALMENTE

RESPONSABLE