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4.2 Equipos de Proteccin Personal.
4.3 Control Operacional.
4.4 Preparacin y Respuesta ante Emergencias.
5. Trabajos en Caliente.
5.1 Definiciones.
5.2 Equipos de Proteccin Personal.
5.3 Control Operacional.
5.4 Preparacin y Respuesta ante Emergencias.
6. Izaje de Carga.
6.1 Definiciones.
6.2 Equipos de Proteccin Personal.
6.3 Control Operacional.
6.4 Preparacin y Respuesta ante Emergencias.
7. Zanjas.
7.1 Definiciones.
7.2 Equipos de Proteccin Personal.
7.3 Control Operacional.
7.4 Preparacin y Respuesta ante Emergencias.
8. Manejo de Explosivos.
8.1 Definiciones.
8.2 Equipos de Proteccin Personal.
8.3 Control Operacional.
8.4 Preparacin y Respuesta ante Emergencias.
9. Otros Trabajos de Alto Riesgo.
9.1 Definiciones.
9.2 Equipos de Proteccin Personal.
9.3 Control Operacional.
9.4 Preparacin y Respuesta ante Emergencias.
Taller Aplicativo: Control y Seguimiento de Trabajos de Alto Riesgo.
MDULO II: INVESTIGACIN Y REPORTE DE INCIDENTES.
Contenido
1. Base Legal.
2. Trminos y Definiciones.
3. Por qu suceden los Incidentes?
4. Por qu no debera suceder los Incidentes?
5. Necesidad de Investigacin.
6. Secuencia de Eventos de la Causalidad de Incidentes.
7. Pirmide de Frank Bird Jr.
8. Costos de Accidentes.
9. Costo de Accidente Mortal.
10. Anlisis Costo Beneficio de Accidentabilidad.
11. Investigacin y Reporte de Incidentes.
11.1 Respuesta Inicial.
11.2 Comunicacin del Incidente.
11.3 Evaluacin de Necesidad de Investigacin.
11.4 Aviso a las Autoridades Competentes.
11.5 Flash (Alerta) de Seguridad.
11.6 Investigacin del Incidente. Metodologa TASC (Tcnica de Anlisis Sistemtico de
Causalidad - DNV.
11.7 Reporte de Incidente.
11.8 Informe del Incidente.
11.9 Seguimiento y Verificacin.
Taller Aplicativo: Investigacin y Reporte de Incidentes
MDULO III: CULTURA DE INTERDEPENDENCIA SEGURIDAD
BASADA EN EL COMPORTAMIENTO
Contenido.
1. ndice.
2. Objetivo.
3. Definiciones.
4. Normativa Legal.
5. Cultura organizacional.
6. Cultura Organizacional y la Seguridad.
7. Madurez de la Cultura de Seguridad.
8. Los 7 Hbitos del Liderazgo.
9. Riesgos Culturales.
10. Rasgos Efectivos de una Cultura Mundial de Seguridad.
11. Caractersticas del Liderazgo.
12. Factores que afectan el comportamiento de la organizacin.
13. Seguridad basada en Comportamiento.
13.1 Enfoque Filosfico.
13.2 Actitud y Aptitud.
13.3 Pirmide de Accidentes.
13.4 Gestin del Cambio.
13.5 Comportamiento Inseguro / Subestndard.
13.6 Elementos claves del Comportamiento Seguro.
13.7 Tipos de Intervencin.
13.8 Buenas Prcticas del Comportamiento Seguro.
14. Gestin del Cambio.
15. Paradigmas Universales del Comportamiento.
Alcance.
8.2
Participantes.
8.3
Tipos de Auditoria.
8.4
Trminos y Definiciones.
8.5
Principios de Auditora.
8.6
Programa de Auditoria.
8.7
Registros.
8.8
Inicio de la Auditora.
8.9
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5.4 Mejora Continua.
6. Gestin de la Evaluacin del Riesgo
6.1 Legislacin Nacional y otros requisitos aplicables a la Evaluacin del Riesgo.
6.2 Tipos de Evaluacin de Riesgos.
6.3 Peligros.
6.4 Riesgos.
6.5 Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos.
6.6 Control, Reduccin y Prevencin de Riesgos.
6.7 Mapa de Riesgos.
6.8 Evaluacin General de Riesgos.
6.9 Plan de Prevencin de Riesgos.
Taller Aplicativo: Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control de Riesgos.
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1.11 R.M. No 480-2008-MINSA Norma Tcnica de Salud: Listado de Enfermedades
Profesionales" y modificatoria R.M. No 798-2010-MINSA
1.12 D.S. No 0258-72-SA - Normas Tcnicas que establecen Valores Lmites Permisibles para
Agentes Qumicos en el Ambiente de Trabajo.
1.13 R.S. No 021-83-TR Normas Bsicas de Seguridad e Higiene en Obras de Edificacin.
1.14 Norma Tcnica G-050 Seguridad Durante la Construccin.
1.15 No 055-2010-EM Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minera.
2. Normas Internacionales
2.1 Normas de Trabajo de la Organizacin Internacional de Trabajo (OIT). Convenios
ratificados en el Per.
2.2 Decisin 584 Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo.
2.3 OHSAS 18001:2007. Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional.
2.4 Sistema NOSA (National Occupational Safety Association)
2.5 Sistema DNV (Det Norske Veritas)
2.6 Sistema ISTEC (International Safety Technology Co.)
2.7 Sistema DUPONT
2.8 Sistema OSHA (Occupational Safety and Health Administration)
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b. Tipos de IPERC.
c. Principios Efectivos del IPERC.
d. Mapa de Riesgos.
e. Tipos de Peligros.
f. Categoras de Peligros.
g. Evaluacin de Riesgos.
h. Objetivos de Controles.
i. Gerenciando el Riesgo.
4.3.2 Requisitos Legales y Otros Requisitos.
4.3.3 Objetivos y Programas.
4.4 Implementacin y Operacin
4.4.1 Recursos, Funciones, Responsabilidad y Autoridad.
4.4.2 Formacin, Toma de Conciencia y Competencia.
4.4.3 Comunicacin, Participacin y Consulta.
4.4.4 Documentacin.
4.4.5 Control de Documentos.
4.4.6 Control Operacional.
4.4.7 Preparacin y Respuesta ante Emergencias
4.5 Verificacin
4.5.1 Medicin y Seguimiento al Desempeo
4.5.2 Evaluacin al Cumplimiento.
4.5.3 Investigacin de Incidentes, No Conformidades y Acciones Correctivas y
Preventivas.
4.5.4 Control de Registros.
4.5.5 Auditoria Interna.
PLANA DOCENTE:
ING. JULIO SANTIAGO PEREYRA ROSALES (LIMA)
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Construcciones Industriales; Seguridad Patrimonial, Control de Prdidas,
Inspecciones; iniciando en la Fuerza Area del Per en materia de Seguridad
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20 aos de experiencia en la implementacin del Sistema de Gestin de
Seguridad Integral, SySO Prevencin de Prdidas de Coca Cola Company,
congruente con la norma Internacional OHSAS 18001; integrados con el
Sistema de Gestin de Calidad, HACCP, y Sistema de Gestin Ambiental
EMS-eKOsystem de Coca Cola Company, y las normas internacionales ISO
9001, ISO 22000 e ISO 14001 y normas legales aplicables. Implementacin
del Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional en el Complejo
Agroindustrial Car tavio S.A. y la Empresa Agroindustrial Casa Grande S.A.A.,
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Seguridad, OHSAS 18001, y la norma legal D.S. 009-2005-TR y sus
Modificatorias
10 aos de experiencia como Consultor Independiente prestando asesora
en materia de Seguridad y Salud Ocupacional, Seguridad Patrimonial, Gestin y
Proteccin Ambiental, entre otros; para la implementacin y mejora de los
Sistemas de Gestin Empresariales a diferentes personas naturales y jurdicas.
Cronograma de Fechas: